沈奕

摘要：會計在公司的發(fā)展和經營中起著關鍵作用。傳統(tǒng)的財務會計主要側重于處理財務問題。企業(yè)管理領域相對狹窄，缺乏對企業(yè)總體發(fā)展的總體規(guī)劃和建議。在管理會計理念下，會計必須對公司經營數(shù)據(jù)進行更全面、更詳細的處理和分析，參與公司經營管理，為公司發(fā)展提供戰(zhàn)略規(guī)劃建議。

關鍵詞：財務會計;會計;轉型與發(fā)展;路線

1.財務會計和管理會計的定義和區(qū)別

1.1定義

財務會計是指現(xiàn)代財務會計以會計準則為指導，運用多種具體技術和方法，全面反映、監(jiān)測和控制公司的資本流動，為會計信息使用者提供有關企業(yè)財務會計信息的外部會計報告。

管理會計根據(jù)管理者的需要和成本效益分析原則的要求，采用多種特殊方法對公司當前和未來的經濟活動進行計劃、控制和評估，為企業(yè)經營者和內部管理者提供企業(yè)規(guī)劃、管理、預測和決策所需的相關信息。

1.2差異

財務會計的主體是外部使用者，如工商、稅務、投資者、債權人等。特別是，它記錄經濟交易的發(fā)生，準確地編制和發(fā)布財務報告。大多數(shù)公司都是一樣的，注重捕捉和呈現(xiàn)過去和現(xiàn)在的事實。

管理會計是為董事、監(jiān)事、中層管理人員等內部用戶設計的。用過。它主要用于分析、規(guī)劃、決策和控制公司的運營和管理。其工作和業(yè)績由公司內部管理要求決定，如企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略目標、公司精細化管理要求等。他關注過去和當前的數(shù)據(jù)分析，但專注于滿足未來規(guī)劃和規(guī)劃要求。

2.財務會計制度的主要缺陷

2.1為決策提供的信息質量差

財務會計更多的是捕捉、計量和報告已經發(fā)生的事件，并通過會計反映經濟實體的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量。財務會計信息主要反映事件的事后狀態(tài)，信息和財務數(shù)據(jù)種類繁多，非財務數(shù)據(jù)指標很少（非財務指標往往非常重要，甚至影響公司的戰(zhàn)略決策，而財務會計系統(tǒng)對非財務數(shù)據(jù)的關注要少得多）。信息數(shù)據(jù)提供滯后，提供信息的及時性和完整性較差，不利于業(yè)務事項的風險防控和企業(yè)戰(zhàn)略的適應。

2.2財務會計的認知缺陷

首先是會計人員的認知不當行為。由于他們的工作關系，筆者聯(lián)系了許多地區(qū)和許多大中型公司的主管會計師。每次他問他們會計工作的重要性時，絕大多數(shù)人（其中許多人是財經大學的學生）都意識到會計工作包括記賬、結算和在業(yè)務部門提供憑證時制作會計報表。會計電算化也簡化了會計工作的工作量，這是一種程序性操作。我覺得會計不能創(chuàng)造價值。這在一定程度上反映了會計專業(yè)人員對其在工作實踐中的地位認識不深，對自身專業(yè)內涵的思考較少，對自我價值感的提升要求不高，仍停留在傳統(tǒng)的財務會計認知水平上。第二，公司管理層對財務部門的職責和重要性存在偏見：許多公司高管認為財務部門是會計部門，業(yè)務部門比財務部門重要得多，對財務部門的占用重視不夠，信息資源和工具投入不足，從系統(tǒng)設計的角度限制了管理會計系統(tǒng)的運行。

2.3財務會計信息孤島

新時代是數(shù)字經濟時代。數(shù)據(jù)本身就是一場勝利。公司生產經營活動的任何事項從頭到尾都會有數(shù)據(jù)信息（非數(shù)據(jù)信息也非常重要）。何時接收信息并與這些部門交換信息非常重要。響應速度越快，共享范圍越廣，數(shù)據(jù)就越有價值。

3.財務會計向管理會計轉變的路徑

3.1完成公司財務管理理念中的人員觀念轉變

公司決策者應充分認識會計轉型的重要性和價值，在公司全面公布和落實相關工作內容和轉型內涵，使公司會計人員了解財務會計發(fā)展方向，做好思想認識準備，為公司財務會計轉型創(chuàng)造基礎。

3.2使用特定的時間路徑轉換財務會計

推進公司內部無紙化辦公，促進企業(yè)信息化管理發(fā)展，加快信息傳遞，提高部門間溝通效率，使會計人員逐步適應信息化財務管理;對于會計人員的具體工作轉換，公司應建立信息分析系統(tǒng)，允許會計人員逐步減少原始報告的編制和審核工作，并要求會計人員：根據(jù)財務管理現(xiàn)狀，分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略和差距，為企業(yè)決策和管理提供幫助和建議;在企業(yè)內部建立信息交換系統(tǒng)。信息交換有助于在公司內部形成快速的信息傳遞機制，減少管理者訪問管理數(shù)據(jù)的行為，實現(xiàn)公司內部的信息管理。

3.3提高會計人員的認知領域和工作能力

隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)會計管理者必須對企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略和信息大數(shù)據(jù)技術有充分的了解，才能幫助企業(yè)完成管理決策和分析。在這方面，公司應建立適當?shù)呐嘤柡团嘤栿w系，鼓勵審核員學習和應用相關的管理內容和技術，使審核員的工作能力滿足轉型工作的需要。一方面，企業(yè)需要創(chuàng)新和培養(yǎng)會計人員的工作觀念，使會計人員能夠認識到會計人才發(fā)展的必然趨勢，從而積極轉變工作重心，發(fā)揮管理職能。另一方面，企業(yè)應向會計人員提供實際工作內容和主題，使會計人員能夠按主題進行實際分析，提高會計信息分析能力和決策水平。此外，公司應建立有效的人才招聘和保留制度，鼓勵會計主管直接聚集在公司內部。通過培訓體系，企業(yè)可以讓高級人才帶領普通會計人員，鼓勵企業(yè)建設一支高素質的管理分析團隊。

3.4會計人才的轉化和發(fā)展需要社會各界的共同努力

學校、政府、公司、市場和人才本身在轉變和發(fā)展會計職能和任務的過程中發(fā)揮了共同作用。因此，相關單位和個人在會計人才轉型過程中不能放棄一條可能的人才培養(yǎng)路徑。例如，學校需要為會計人才開設相關的教學課程，以提升學生的學習內容，以滿足社會發(fā)展的需要。政府應鼓勵高校引進國外管理經驗，更新現(xiàn)有會計人才培養(yǎng)模式，開辦學校等培訓機構，推動相關培訓體系的建立和完善。市場機制在會計人才的轉化和發(fā)展中也發(fā)揮著重要作用：相關培訓的增加和薪酬的增減將對相關人才市場產生影響。最后，在人才轉化過程中，個人的主觀認知和學習在人才培養(yǎng)中也發(fā)揮著重要的價值和作用。在此基礎上，政府可以制定一些新的行業(yè)認證和人才評估標準，以推動相關行業(yè)的轉型和發(fā)展。

4.結論

簡言之，在未來，會計師將從會計角色轉變?yōu)楣芾斫巧?，能夠預算、理解法律事務、理解戰(zhàn)略、預測和做出決策。管理會計是會計職業(yè)生涯的巔峰，只有通過逐步積累、實踐經驗和不斷學習才能實現(xiàn)。在金融領域，走向何方無關緊要：重要的是保持獨立思考的能力，關注演講背后的要點及其影響，以免在任何方向浮出水面。

參考文獻：

[1]胡雪琪.財務會計向管理會計轉型的研究[J].赤峰學院學報（自然科學版），2018（5）：165-166.

[2]石磊.財務會計向管理會計轉型的相關分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2018（28）：130-131.