“某雷管自動掐印系統(tǒng)正式投入使用后，原來單班完成5000發(fā)產(chǎn)品提高到16000發(fā)，實現(xiàn)了人機隔離，效率和本質(zhì)安全度均有大幅提高……”2月21日，特能集團遼寧北方華豐特種化工有限公司召開2021年度“黨員創(chuàng)新工程”優(yōu)秀項目成果發(fā)布評審會，項目發(fā)布人向評委和參會人員詳細介紹本支部“黨員創(chuàng)新工程”在解決困擾生產(chǎn)瓶頸問題方面取得的成效。

華豐公司把“黨員創(chuàng)新工程”作為強化基層黨組織融入中心工作、推進創(chuàng)新型黨組織建設的重要載體，作為激勵廣大黨員立足崗位創(chuàng)新工作、持續(xù)改善的重要舉措，把黨的先進性特色化地融合到公司經(jīng)營發(fā)展和科研、生產(chǎn)、管理等方面的實踐中。2021年，華豐公司各黨支部在提高立項水平上入手，把當期經(jīng)營任務、階段重點工作、關鍵重大項目擺在立項首要位置，并立足實際，整合力量，發(fā)動和組織廣大黨員帶頭創(chuàng)新性地開展以“三創(chuàng)一提一強”為主要內(nèi)容的選題立項，以內(nèi)容上做“實事”為基礎，做法上出“實招”為保障，結果上增“實效”為目標，切實解決生產(chǎn)工作中的瓶頸問題，如常裝車間黨支部根據(jù)某產(chǎn)品訂貨任務和車間生產(chǎn)能力實際，實施了提高某雷管自動掐印生產(chǎn)效率“黨員創(chuàng)新工程”項目，項目組成員轉變觀念、勇于創(chuàng)新，從生產(chǎn)效率、勞動強度、安全性、產(chǎn)品質(zhì)量一致性等方面分析原因、制定措施，并申請引進了符合生產(chǎn)實際需要的自動掐印生產(chǎn)線，將產(chǎn)品掐印由兩道工序分別操作改為由自動設備一次實現(xiàn)，生產(chǎn)效率由每班5000發(fā)提高到16000發(fā)，實現(xiàn)了人機隔離，提升了產(chǎn)品一致性，為某雷管按時交付用戶做出了貢獻；2021年，華豐公司某新定型產(chǎn)品管殼由外委加工改為自主生產(chǎn)，沖壓車間黨支部依托“黨員創(chuàng)新工程”平臺，從存在問題的關鍵點入手，集思廣益、群策群力，分析制約生產(chǎn)的原因，對原工藝流程及各工序工具尺寸進行優(yōu)化，實現(xiàn)了平底和扳邊一次成型，取消了切邊工序的手工生產(chǎn)，減輕了人員勞動強度，縮短了生產(chǎn)加工周期，降低了能源、設備投入成本……

在“黨員創(chuàng)新工程”實施過程中，華豐公司注重“一個黨員一面旗幟”示范引領作用的發(fā)揮，黨員在關鍵時期、關鍵項目、關鍵工作中主動承擔責任，以一流的業(yè)績、良好的作風體現(xiàn)黨組織和黨員的先進性，打造了符合華豐公司特色的黨員創(chuàng)新“品牌工程”。（逄娟）