王正敏

摘 要：大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展與普及為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了新的工具，當(dāng)前信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提供了更為全面的數(shù)據(jù)支持，構(gòu)建了一種動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理方式。本文分析了大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，從消極影響與積極影響兩個(gè)層面進(jìn)行論述，并對(duì)此提出相應(yīng)的優(yōu)化發(fā)展意見，要求創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息技術(shù)操作水平，完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理工作信息化水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全

The Impact of Accounting Informatization on Enterprise Financial Management in the Era of Big Data

WANG Zhengmin

（Nanchong Guanhong Public Transport Co.， Ltd.， Nanchong， Sichuan Province， 637000China）

Abstract： The rapid development and popularization of big data technology provides new tools for enterprise financial management. At present， information technology has been widely used in enterprise financial management， provides more comprehensive data support for enterprise financial management decision-making， and constructs a dynamic financial management mode. This paper analyzes the impact of accounting informatization on enterprise financial management under the background of big data， discusses it from two aspects： negative impact and positive impact， and puts forward corresponding optimization and development suggestions. It is required to innovate the concept of enterprise financial management， improve the information technology operation level of enterprise financial management， improve the internal control mechanism of enterprise finance， and improve the informatization level of financial management， Strengthen the security management of financial data， so as to improve the efficiency of enterprise financial management.

Key Words： Big data era; Accounting informatization; Enterprise financial management; Financial data security

當(dāng)前我國(guó)信息技術(shù)快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生了較大的改變，要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式不斷革新，與當(dāng)前信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用相結(jié)合，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。利用信息管理技術(shù)，使得企業(yè)能夠精準(zhǔn)測(cè)算出每年的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)，利用運(yùn)算程序，得出每一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，通過各種測(cè)算方式得出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表。

1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展概述

在信息技術(shù)發(fā)展的背景之下，要求企業(yè)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理方式，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，構(gòu)建電子化的數(shù)據(jù)管理方式，從而使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠精準(zhǔn)獲取企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)問題，深入分析背后的原因，并對(duì)此提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

會(huì)計(jì)信息化管理是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理方式的重要革新，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理提供了新的發(fā)展方向與管理方式，突破了企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理中時(shí)間與空間的限制，從而構(gòu)建系統(tǒng)化的精準(zhǔn)管理方式。在一定程度上構(gòu)建了遠(yuǎn)程管理方式，在數(shù)據(jù)處理時(shí)構(gòu)建了集中管理方式，縮短了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審批方式，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠精準(zhǔn)獲取管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理信息的有效利用，提升資金利用效率[1]。

財(cái)務(wù)信息化管理方式的運(yùn)用能夠有效加強(qiáng)不同部門之間的有效協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)各種資源之間的有效共享，實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)信息的共享，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理方式相比，顯著增強(qiáng)了各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生成與利用效率。包括企業(yè)管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，從產(chǎn)品選購(gòu)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)等層面不斷管理與優(yōu)化，優(yōu)化企業(yè)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的有效分配，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

2 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.1 積極影響

信息化財(cái)務(wù)管理方式的運(yùn)用能夠增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供新的管理方式。信息技術(shù)的運(yùn)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了較為積極的影響。CC946AA6-810E-442D-BC37-CAB9CCFCFAB3

通過會(huì)計(jì)信息化管理更好地發(fā)揮企業(yè)的數(shù)據(jù)管理優(yōu)勢(shì)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)化管理方式的構(gòu)建能夠有效改善企業(yè)管理與決策層面的片面性，在企業(yè)管理規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，更好地增強(qiáng)企業(yè)管理效率，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠更好地掌握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展行情，并與企業(yè)自身發(fā)展情況相結(jié)合，綜合分析當(dāng)前企業(yè)管理中面臨的問題，利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)軟件從整體上把控企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)企業(yè)管理構(gòu)建數(shù)字化與智能化管理方式進(jìn)行整體層面的管控，從而增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性，對(duì)企業(yè)管理構(gòu)建動(dòng)態(tài)化管理方式，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠利用財(cái)務(wù)管理工具，結(jié)合外部發(fā)展市場(chǎng)不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[2]。會(huì)計(jì)信息化管理工具的構(gòu)建也進(jìn)一步拓展了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理渠道，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理構(gòu)建了系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理手段與方式，有利于企業(yè)對(duì)各項(xiàng)資源的有效開發(fā)與利用，進(jìn)一步拓展了企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的有效開發(fā)利用。從而不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，將企業(yè)內(nèi)部成本支出控制在一定限度之內(nèi)，通過信息管理平臺(tái)，不斷統(tǒng)籌管理企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效收集，通過精準(zhǔn)測(cè)算制定科學(xué)化的預(yù)算管理目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效管理與控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)控制，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃方式，更好地保持企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)性與敏感性。

2.2 消極影響

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展在給企業(yè)發(fā)展帶來積極影響的同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中也產(chǎn)生了一些風(fēng)險(xiǎn)性因素，高效便捷的信息化管理方式的構(gòu)建具有一定的難度，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了一些消極影響。

2.2.1 加大了企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理難度

與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式相比，會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了較大的挑戰(zhàn)，明顯加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度。在信息技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供較大便捷的同時(shí)，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理也增加了一定的風(fēng)險(xiǎn)。不法分子通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用獲取不當(dāng)收益，在管理過程中容易出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息丟失、重要數(shù)據(jù)信息泄露的現(xiàn)象，而一旦出現(xiàn)此種現(xiàn)象，則給企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)造成了較大的威脅與不良影響。當(dāng)前我國(guó)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體系依然不夠完善，針對(duì)部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)侵害現(xiàn)象難以及時(shí)破獲。相關(guān)的懲治管理機(jī)制也尚不完善，部分懲治管理?xiàng)l文未能細(xì)化到位，難以有效規(guī)避此種網(wǎng)絡(luò)違法行為，進(jìn)一步影響了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性[3]。

2.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全問題

企業(yè)在運(yùn)用各種財(cái)務(wù)管理軟件的同時(shí)，容易給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)過程中容易存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等，很多財(cái)務(wù)管理軟件運(yùn)行中往往具有一定的服務(wù)功能，但是其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)測(cè)算存在著不夠準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)，得出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可能存在一定的誤差，由于系統(tǒng)兼容性問題或者財(cái)務(wù)系統(tǒng)不穩(wěn)定性問題等，在數(shù)據(jù)運(yùn)行中容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，若財(cái)務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，容易給企業(yè)的管理決策帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

在財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行過程中，若出現(xiàn)突然癱瘓而沒有及時(shí)備份的現(xiàn)象，容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，若無法修復(fù)，則會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來較大的安全隱患。

3 會(huì)計(jì)信息化背景下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式策略分析

針對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所帶來的影響，要求在企業(yè)內(nèi)部及時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)策略，不斷完善相關(guān)工作方式，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息技術(shù)操作水平，完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，提升財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，以此規(guī)避不良影響。

3.1 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息化不斷發(fā)展的背景下，為了更好地迎合數(shù)據(jù)管理的要求，企業(yè)要不斷更新數(shù)據(jù)管理理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，利用多種現(xiàn)代化管理手段與技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。要求企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員能夠緊緊抓住當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的方向，及時(shí)改進(jìn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，不斷增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理力度，全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的各項(xiàng)內(nèi)容。從當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的角度，不斷優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)管理軟件配置、財(cái)務(wù)運(yùn)行程序設(shè)置以及財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)等[4]。

為此要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理工作的梳理，探索構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的管理方式與工作方式，與當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求相結(jié)合，從而制定出企業(yè)下一階段內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作方向。構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化的工作理念，分析企業(yè)財(cái)務(wù)工作各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)做出的調(diào)整與改變?；跁?huì)計(jì)信息化革新企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理模式，從整體上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)建信息化的工作模式，打破原有工作模式中的固定思路，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作信息化水平。

3.2 提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息技術(shù)操作水平

為了更好地適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的要求，在企業(yè)管理過程中通過多種方式不斷提升操作人員的信息技術(shù)管理水平?；谛畔⒓夹g(shù)的運(yùn)用，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，不斷提升各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)財(cái)務(wù)人員講解先進(jìn)的管理理念，并在具體的實(shí)踐與操作過程中提升財(cái)務(wù)人員的信息操作水平，不斷完善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，更好地迎合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)信息化工作開展的要求。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷加強(qiáng)與第三方之間的合作，更好地保持企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行軟件的先進(jìn)性。在一定的資金支持下，結(jié)合企業(yè)的具體管理需求，在企業(yè)內(nèi)部制定有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理軟件。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)與考核，包括財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)、工作技能與專業(yè)素養(yǎng)等，在不斷提升專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，要求具備良好的信息技術(shù)運(yùn)用能力，既能夠保證財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全，同時(shí)也善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題，從而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

3.3 完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行容易受到多種因素的影響，為了更好地保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，要求在企業(yè)內(nèi)部不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的有效整合，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建有效的內(nèi)部管理與控制體系，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與審查，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的行為進(jìn)行有效約束。將內(nèi)部管理控制中的各項(xiàng)流程與要求貫徹到企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之中，不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)工作流程與任務(wù)分配，從而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中構(gòu)筑一套全面系統(tǒng)的組織管理架構(gòu)，從而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)行約束與控制。通過有效的內(nèi)部管理與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理中存在的問題與局限性，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理進(jìn)行有效融合，并針對(duì)企業(yè)運(yùn)行管理制定完善的規(guī)章制度，以此對(duì)促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展提供助力與支持[5]。CC946AA6-810E-442D-BC37-CAB9CCFCFAB3

3.4 提升財(cái)務(wù)管理工作信息化水平

與當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部信息化管理工作開展要求相結(jié)合，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)建相應(yīng)的信息化工作方式，不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息化建設(shè)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的有效銜接，堅(jiān)持全局性的發(fā)展觀念，給予企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)以必要的支持，以此提升部分項(xiàng)目的運(yùn)行效率，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享，增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理質(zhì)量。針對(duì)各種數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，避免由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范而消耗大量的協(xié)調(diào)時(shí)間，由此給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成一定困擾。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，很多企業(yè)均不斷加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)，由此提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地迎合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展需求[6]。

3.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理

為了更好地確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理中的安全性，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理過程中要求更好地加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理。在運(yùn)用企業(yè)部分財(cái)務(wù)軟件的服務(wù)功能時(shí)，要求考慮運(yùn)用過程中可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)，不斷加強(qiáng)技術(shù)管理與運(yùn)用，從而更好地增強(qiáng)數(shù)據(jù)測(cè)算中的精準(zhǔn)性與有效性，更好地保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與兼容性。正確面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行中可能出現(xiàn)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升操作人員的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)，減少作業(yè)中的操作風(fēng)險(xiǎn)，更好地保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)行中的安全性。針對(duì)財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行構(gòu)建系統(tǒng)性的管理方式，保證軟件運(yùn)行的有效性，針對(duì)輸入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行備份管理，一旦出現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行故障，有一定的方式與途徑予以處理，構(gòu)建針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的有效維護(hù)與管理方式。針對(duì)輸入的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行必要的安全管理，運(yùn)用多種安全管理技術(shù)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息被竊取的現(xiàn)象。

4 結(jié)語

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必然要求之一，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展過程中，要求不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式與管理理念，基于信息技術(shù)的運(yùn)用不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)流程與環(huán)節(jié)，正確面對(duì)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的影響，并在企業(yè)內(nèi)部管理過程中構(gòu)建相應(yīng)的管理機(jī)制，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效益。

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