譚燕兵（平?jīng)鍪信d都建筑工程有限責任公司，甘肅 平?jīng)?744000）

現(xiàn)代建筑企業(yè)面臨著復雜的市場競爭和建設技術管理考驗。作為貫穿建筑施工全生命周期的管理方法，施工技術是項目順利進行的基礎性資源，先進科學的建筑施工技術管理能夠有效保證建筑的質量和建造水平，在組織施工與技術管理體系上實現(xiàn)全流程完善管理。然而，建筑施工技術管理涉及專業(yè)范圍廣、工作內(nèi)容多、管理流程繁雜，使得現(xiàn)有的建筑施工技術管理模式存在幾方面的缺點，即建筑對技術管理工作認識不足；現(xiàn)場技術管理人員對施工質量管理、方案編制等工作的責任心不強；技術管理手段落后、缺乏大數(shù)據(jù)和BIM技術等信息技術的應用融合等。建筑施工技術管理的不足直接制約了施工質量的提高。

1 建筑施工技術管理現(xiàn)狀分析及其存在問題研究

1.1 建筑施工技術管理的現(xiàn)狀分析

受技術條件和市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑施工企業(yè)經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟和自由市場經(jīng)濟的各個階段，在施工技術管理的模式也由傳統(tǒng)的技術管理轉向了現(xiàn)代化的管理模式，實現(xiàn)了管理效率的提高、生產(chǎn)力的提升，充分發(fā)揮了管理人員的創(chuàng)新創(chuàng)造意識，調(diào)動了項目各參與方的技術資源，推動了施工質量的提高，促進了施工企業(yè)的技術競爭力，建立了良好的施工秩序，有益于項目施工技術管理工作的合理化和良好運行。分析目前建筑施工技術管理現(xiàn)狀容易發(fā)現(xiàn)，施工技術管理工作具有以下幾個特點。

（1）施工技術管理的專業(yè)性。在傳統(tǒng)的施工技術管理模式中，對于施工技術管理人員的配備無具體的規(guī)定，導致項目質量管理人員混亂，現(xiàn)有的施工技術管理模式對施工的全流程和全方位進行了專業(yè)性的規(guī)定，無論是現(xiàn)場技術負責人、材料檢驗試驗員、施工質量管理員、測量員、資料員，還是企業(yè)的技術負責、施工技術總工等都有明確的專業(yè)性要求，對各個崗位的技術人員的技術水平都明確的規(guī)定。

（2）施工技術管理的具體性。與其他的管理工作不同，施工技術管理貫穿了施工建設的全生命周期，從內(nèi)到外、由表及里，涉及施工企業(yè)的各個管理部門。涉及的技術管理明確而具體。比如在建筑施工方案比選中，施工技術管理部門對模板的選取、垂直運輸?shù)姆桨赣媱?、材料供應的確定等都做了充分的論證，在技術可操作性上都有嚴格的控制。

（3）施工技術管理的全面性。施工項目往往需要配備大量的人力和物質資源，各個施工分包商的工藝水平和專業(yè)能力差距也影響著施工質量。因此，施工技術管理工作不僅要求在專業(yè)性和實踐性上具有一定的配置，還需要有全面的管理思維。技術管理人員要面對各個管理職能部門或各個施工班組、檢測人員等，應具有全面的管理能力。

1.2 建筑施工技術管理存在的問題研究

盡管在前文中已分析了現(xiàn)代建筑施工技術管理的諸多優(yōu)點，但也存在著明顯的技術管理問題。建筑施工技術管理直接影響著工程質量，分析研究其存在的問題對于提高施工質量、實現(xiàn)建筑施工過程的全流程質量管控等都具有十分重要的作用。經(jīng)過大量的工程實踐研究，目前的施工建設技術管理存在的具體問題主要分為三個方面，主要是技術管理組織結構混亂和組織分工不明、技術資料不完備和缺乏針對性、在技術方案、設計文件和技術交底等技術文件的執(zhí)行上力度不足。

（1）技術管理組織結構混亂和組織分工不明?，F(xiàn)有的建筑施工技術管理中較為常見的管理組織結構是矩陣式組織結構（如圖1所示），由于各個管理層級和管理部門之間在信息交流和指令傳遞之間，存在多個指令源和重復交叉的顯現(xiàn)，導致信息傳遞成本的增加和組織結構混亂。另外，多部門的技術管理容易產(chǎn)生分工不明確的后果，技術管理人員需要兼顧現(xiàn)場技術與內(nèi)部技術管控，導致技術管理工作延遲和缺漏等。

圖1 建筑施工項目的矩陣式技術管理組織結構

（2）技術資料不完備和缺乏針對性。建筑施工是一個不斷產(chǎn)生信息的過程，這些信息產(chǎn)生的實質性載體即為技術文件，如設計資料、現(xiàn)場的文件記錄和視頻影像等。然而，大量文件信息的產(chǎn)生給技術資料的完整真實和同步帶來挑戰(zhàn)，技術管理人員在質量驗收文件、竣工驗收文件等過程質量技術文件上往往把控不嚴，導致資料存在不完備或者補錄修改現(xiàn)象。在施工技術交底上也容易出現(xiàn)深度不足和缺乏項目的針對性等問題。

（3）在技術方案、設計文件和技術交底等技術文件的執(zhí)行上力度不足。施工技術文件是項目實施的根本和依據(jù)，在執(zhí)行過程中由于實際施工方案的調(diào)整導致施工設計變更，使得項目竣工后的建造施工實體與設計文件不符。另一方面，施工方案的編制論證不充分也導致現(xiàn)場的執(zhí)行難度較大，施工技術管理人員對現(xiàn)場的指導和技術交底不充分，引起施工工序混亂，安全隱患較多，缺乏指導性的技術交底文件。

2 建筑施工技術管理的施工質量影響及改進

2.1 建筑施工技術管理對質量的影響

建筑施工技術管理流程中最為關鍵的環(huán)節(jié)是工程質量管理，為了更好地達成項目建設質量目標，需要對的建設工程質量的影響因素進行全方位的分析，以便建筑施工技術管理部門或管理人員做出正確的糾偏決策，保障建筑工程項目的高質量完成。建筑工程質量的優(yōu)劣受到諸多因素的影響，主觀方面有人的因素，客觀方面主要有物的因素，主要包含施工原材料、施工方法和施工環(huán)境等。

在人的因素方面，參與項目質量工作的人員眾多，從直接參與現(xiàn)場施工的勞動工人、現(xiàn)場技術員，到項目現(xiàn)場技術管理人員、項目技術負責人或者項目經(jīng)理，最后到施工企業(yè)的技術行政主管部門管理人員，都是項目施工的主體。但受到人的主觀能動性的影響，各個層級的參與者與控制者的專業(yè)知識水平、職業(yè)道德、質量管理意識以及收入待遇都不同，導致在建筑施工技術管理過程中，各個崗位的人員質量管理水平參差不齊，生產(chǎn)產(chǎn)品的質量保證存在離散性。

在材料因素上，材料是構成工程實體的重要成分，選擇正確的材料供應商和對材料的進場質量檢測驗收等都對施工質量具有十分重要的作用。構成建筑質量的原材料信息是最為重要的管理方向，由于材料供應商在提供材料清單和構件半成品、成品實物時的材料控制十分關鍵。以混凝土原材料為例，水泥是混凝土最為重要的膠結材料，由于水泥標準要求的變更，水泥的性能發(fā)生了一些變化，如果對這些差別不能予以充分的注意，在使用中會出現(xiàn)一些問題。

在施工方法上，科學合理的施工方法可以使得現(xiàn)場施工人員能夠在經(jīng)濟合理的技術方案基礎上，制定操作性可行的施工工序安排和施工操作手冊的編寫，進而使得施工能夠按照設計圖紙進行施作。建筑工程的分部分項工程眾多，施工前需針對施工重點難點進行分析，提供合理的施工方法，以實現(xiàn)建筑工程目標施工質量，同時也可以提高施工效率和降低施工成本。

在施工環(huán)境上，影響施工質量的環(huán)境因素是指廣義上的環(huán)境，具體包含三個方面。在施工技術環(huán)境方面，施工的場地條件、地質因素、氣候氣象、地理人文等都是影響施工質量的潛在因素，比如存在巖溶地質條件的環(huán)境，如果沒有采取恰當?shù)牡鼗幚泶胧?，會直接導致地基失穩(wěn)結構破壞；在施工勞動方面，勞動人員的薪資水平、施工工作態(tài)度以及提供的勞動保障措施等都會影響施工質量的提高；在工程管理環(huán)境方面，如果施工技術管理部門未建立完善的管理流程和管理方法會造成施工質量失控。

2.2 建筑施工技術管理的質量改進措施

施工質量管理是施工全過程的管理，涉及建設工程的施工計劃階段、建設實施階段以及項目竣工階段。因此從建設過程的角度提出以下幾個施工質量改進措施。

（1）在項目施工計劃階段，通過對設計成果的分析，把握設計意圖，充分理解建設施工要點，提出施工質量目標，在工序編排、專項方案以及施工人員的安排上都提出明確的質量計劃和質量控制標準，對施工人員的素質、各個施工質量管理崗位的專業(yè)能力進行目標管理。

（2）在建設實施階段，成立管理團隊、進行崗前培訓，組織施工圖對審會議，從根本上解決由于施工圖紙引起的施工質量問題。對施工進場的原材料和工程機械設備進行核查，對高技術含量以及施工重難點提出相應的技術方案支持，重點對施工質量通病進行研究分析，提出相應的充分控制措施。

（3）在項目竣工階段，對施工質量技術資料進行梳理，有關施工合同、施工進出場報告、施工過程文件進行歸檔，同時對竣工驗收階段的施工工程質量進行檢查維修，比如對建筑工程的防水開裂、空鼓超限、細部破損等進行全面檢查和實物測量，以保證能夠達到竣工驗收交付標準，組織相關單位簽署質量合格文件。

3 建筑施工技術管理優(yōu)化的應用實例分析

甘肅省平?jīng)鍪心辰ㄖこ涛挥诔菂^(qū)東南側，場區(qū)周邊環(huán)境良好，地質條件主要上部第四系粉質黏土層、下部變質板巖，建筑由A、B兩個地塊組成，A地塊由5棟33層住宅樓組成，B地塊由7棟22層住宅樓和3棟商業(yè)辦公樓組成。對施工技術管理優(yōu)化前后的質量影響因素矩陣進行分析如下：

計算結果見表1。從表1中可以看出采用經(jīng)過施工技術管理優(yōu)化后，施工質量從合格提升到優(yōu)秀，優(yōu)化效果良好。

表1 建筑施工技術管理優(yōu)化的應用效果對比

4 結語

施工技術是項目順利進行的基礎性資源，先進科學的建筑施工技術管理能夠有效保證建筑的質量和建造水平，在組織施工與技術管理體系上全流程完善。本文結合實際工程案例，分析了現(xiàn)有建筑施工技術管理的現(xiàn)狀及存在的問題，并研究了施工技術管理對質量的影響及采取的改進對策。研究成果可為建筑工程施工技術管理的完善以及建筑施工質量的提高提供基礎資料。