文／江云濤

中石油煤層氣公司黨委以提高黨建質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，為邁向高質(zhì)量發(fā)展積蓄優(yōu)勢。

中石油煤層氣公司黨委結(jié)合新時代新任務(wù)新要求，深刻領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述，堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，以提高黨建質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展積蓄了優(yōu)勢?！笆濉蹦┮詠?，連續(xù)7年保持集團(tuán)公司業(yè)績考核A級單位，2021年獲評中國石油先進(jìn)集體。

保證正確發(fā)展方向

始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為國有企業(yè)必須遵循的重大政治原則和根本政治方向，強(qiáng)根固魂，有效發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的正確方向。

嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神落實(shí)機(jī)制，采取理論中心組學(xué)習(xí)、專題研討、專家輔導(dǎo)、書記授課、組團(tuán)宣講等方式，強(qiáng)化思想理論武裝，在黨的創(chuàng)新理論中找到推動企業(yè)改革發(fā)展的方法途徑。

牢牢把住企業(yè)重大決策這個關(guān)口，研究制訂《黨委工作規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，督促指導(dǎo)所屬單位黨組織持續(xù)推進(jìn)“三重一大”決策制度建設(shè)和監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行，保證決策的民主化、科學(xué)化。

嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、談心談話、民主評議黨員和主題黨日等制度，制定鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果26條措施，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定前進(jìn)方向、賡續(xù)紅色血脈，汲取奮進(jìn)力量。

錘煉過硬干部隊(duì)伍

牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍這個“關(guān)鍵少數(shù)”，著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度，強(qiáng)化黨組織對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)，推進(jìn)干部能上能下。實(shí)施干部任期制、試用期制、“階梯式”退出政策，對任期考核結(jié)果實(shí)行強(qiáng)制分布，排名后5%～10%評定為“基本稱職”或“不稱職”。打破任用終身制，年度考核定薪酬、任期考核定去留，對新提職領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行“一年試用期”。選拔一批看得準(zhǔn)、有培養(yǎng)潛力的30～40歲優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入所屬單位、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔使用的中層領(lǐng)導(dǎo)人員中“80后”占比80%，其中“85后”占比33.3%。公司選人用人工作總體滿意度持續(xù)提升。

著力發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)力推行“一線工作法”，形成三級督辦工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了督辦向幫辦、“任務(wù)清單”向“任務(wù)清零”轉(zhuǎn)變，提振干部隊(duì)伍精氣神。

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層管理各環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)“三基”工作有機(jī)融合的51條措施落實(shí)落地。

牢固樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，制定加強(qiáng)基層黨建整體實(shí)施方案、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案和黨支部工作考核評價辦法，完善黨建要素清單、責(zé)任清單、問題清單和問題整改督辦清單等黨建“四個清單”，為黨建工作確定方向標(biāo)、劃定路線圖。

開展達(dá)標(biāo)晉級活動，對獲得“模范黨支部”“標(biāo)桿黨支部”的基層黨支部書記給予提高業(yè)績兌現(xiàn)、自動納入后備干部管理等雙重激勵。堅(jiān)持黨務(wù)干部與行政干部雙向培養(yǎng)，建立完善黨務(wù)干部學(xué)業(yè)務(wù)、行政干部學(xué)黨建的培養(yǎng)機(jī)制，推動黨務(wù)干部與行政干部雙向交流、掛職鍛煉。

細(xì)化黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，開展所屬單位黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，與業(yè)績考核剛性掛鉤，有力推動基層黨建與基層管理全面融合、全面進(jìn)步、全面過硬，為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量

堅(jiān)持舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，用石油精神、大慶精神鐵人精神和企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)鑄魂育人，發(fā)揮思想政治工作傳家寶的重要作用。

持續(xù)傳承弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加大石油精神學(xué)習(xí)教育，構(gòu)建常態(tài)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，制定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)課件，納入新員工入職教育、日常培訓(xùn)，采用故事講述、先進(jìn)典型巡講、文學(xué)作品征集等方式，推動石油精神入腦入心。

緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)，組織開展“六比六看”等勞動競賽、提質(zhì)增效“金點(diǎn)子”群眾性創(chuàng)新活動、QHSE隱患識別“金眼睛”群眾安全監(jiān)督活動，有效激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效。

大力推進(jìn)文化聚力工程，加強(qiáng)以“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，打造基層專項(xiàng)文化建設(shè)示范站點(diǎn)，推動醫(yī)療體檢、帶薪休假、

幫扶救助、“雙送慰問”等員工關(guān)愛政策落實(shí)落地，使員工獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，為推動高質(zhì)量發(fā)展匯聚力量。

營造良好政治生態(tài)

緊緊抓住落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任這個“牛鼻子”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廉潔環(huán)境。

層層組織簽訂個性化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書，建立監(jiān)督責(zé)任清單、問題跟蹤整改臺賬和月報告制度。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期組織對基層單位“兩個責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行督促整改。將廉潔教育融入黨員日常教育，編發(fā)黨員干部廉潔從業(yè)教育材料，先后組織近千人次赴反腐倡廉教育基地參觀學(xué)習(xí)，建設(shè)廉潔文化墻、征集廉潔文化作品，馳而不息糾治“四風(fēng)”，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化教育提醒，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。

制定做實(shí)日常監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則，建立落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任紀(jì)實(shí)工作機(jī)制，兩級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)通過參加黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)等，近距離了解班子成員履行管黨治黨責(zé)任情況，并開展“畫像”評價。加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，完善更新黨委直管領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔檔案，做到監(jiān)督工作常態(tài)化、規(guī)范化。

黨建工作有力，生產(chǎn)經(jīng)營更有活力。 供圖/江云濤

提升黨建整體水平

堅(jiān)持將全面從嚴(yán)治黨融入企業(yè)改革發(fā)展中，積極推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐，打造先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用。

拓展黨員發(fā)揮作用載體，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，持續(xù)開展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)創(chuàng)建活動，激勵黨員立足崗位當(dāng)先鋒、做表率。深入開展“1+1結(jié)對子對標(biāo)提素促成長”黨群幫帶崗位實(shí)踐活動，探索區(qū)域黨建“8+6”聯(lián)建模式，通過組織共建、資源共用、經(jīng)驗(yàn)共享，形成了同一區(qū)域單位之間同學(xué)同鑒、互幫互促、共創(chuàng)共贏的黨建工作新格局。

積極踐行和培育社會主義核心價值觀，堅(jiān)持用“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神鑄魂育人，引導(dǎo)干部員工弘揚(yáng)石油工業(yè)光榮傳統(tǒng)。組織評選勞動模范，選樹“功勛員工”“十大工匠”“十大模范青年”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等先進(jìn)典型”，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。