楊延濤

財務(wù)風(fēng)險的特征

財務(wù)風(fēng)險會對企業(yè)造成嚴重經(jīng)濟損失，阻礙企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展，其具備如下特征：

客觀性

企業(yè)在開展經(jīng)營管理的實踐中，客觀上存在不同類型的財務(wù)風(fēng)險。為此，需正視財務(wù)風(fēng)險，并對其進行深刻剖析，方能實現(xiàn)對風(fēng)險的有效規(guī)避。企業(yè)在開展經(jīng)營管理實踐的過程中，其財務(wù)活動一般會形成兩種結(jié)果，一是實現(xiàn)了預(yù)期的財務(wù)目的，二是未能實現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)目的。

全面性

財務(wù)風(fēng)險貫穿于經(jīng)營管理實踐涉及的各環(huán)節(jié)，具有全面性的特征。企業(yè)對資金進行籌集、分配運用以及管理均涉及諸多財務(wù)風(fēng)險，會影響預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。

不確定性

在經(jīng)營管理實踐中，企業(yè)會受到諸多外界因素的影響，其財務(wù)風(fēng)險呈現(xiàn)較強的不確定性。在開展經(jīng)營管理的過程中，財務(wù)風(fēng)險隨時可能出現(xiàn)，再加上影響企業(yè)財務(wù)管理活動的因素處于動態(tài)變化中，因而財務(wù)風(fēng)險難以準(zhǔn)確預(yù)測。

激勵性

企業(yè)對各類財務(wù)風(fēng)險進行剖析，并對風(fēng)險防范體系進行構(gòu)建，能有效增強自身的應(yīng)變能力，并降低經(jīng)濟損失。因此在實質(zhì)上，風(fēng)險對企業(yè)具有激勵性的作用。

常見的財務(wù)風(fēng)險問題

企業(yè)常見的財務(wù)風(fēng)險問題如下：一、構(gòu)建的風(fēng)險管理體系漏洞較多；二、缺乏合理的資金布局結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負債率較高；三，制定的投資決策存在失誤，通常也會導(dǎo)致其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中具有較高的債務(wù)，若不具備到期償還能力，就會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險；四、企業(yè)具有較大的賒購比重，難以有效控制應(yīng)收賬款，一旦應(yīng)收賬款無法收回，極易形成壞賬，致使財務(wù)風(fēng)險增加。

實施財務(wù)風(fēng)險控制與防范的意義

企業(yè)經(jīng)營管理實踐深受各類外界因素的影響，因此會面臨諸多財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)要高度重視并有效加強對風(fēng)險的深入剖析，并對其進行科學(xué)預(yù)測和有效防范，構(gòu)建具有較強針對性和有效性的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，并采取有效對策加強對財務(wù)風(fēng)險的控制防范，方能最大化降低財務(wù)風(fēng)險的危害性，并保護自身的經(jīng)濟收益。

財務(wù)風(fēng)險控制與防范對策

增強對財務(wù)風(fēng)險的防范意識

首先要構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險基金，即在虧損發(fā)生前，通過對專項資金的創(chuàng)建實現(xiàn)對風(fēng)險的有效預(yù)防；其次要對資金使用構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)督制度，不定期對資產(chǎn)管理實施檢查考核；最后，在開展經(jīng)營管理過程中，要提升自身的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，增強變現(xiàn)能力，不斷將存量盤活，及時處理處于閑置狀態(tài)的固定資產(chǎn)。此外，還要注意避免在信息不對稱的情況下投資；避免盲目投資；在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)開展投資。

構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險識別預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)要對財務(wù)風(fēng)險相關(guān)信號進行有效運用，及時分析風(fēng)險產(chǎn)生原因，增強企業(yè)識別財務(wù)風(fēng)險的能力；要對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制進行構(gòu)建，全面分析內(nèi)部經(jīng)營情況和外部環(huán)境，通過財

務(wù)指標(biāo)預(yù)測企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險。

財務(wù)風(fēng)險識別預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)鍵在于提前對財務(wù)風(fēng)險發(fā)出警報和進行控制防范。一個相對完善且具有較強準(zhǔn)確性的財務(wù)風(fēng)險識別預(yù)警系統(tǒng)，其構(gòu)成主要包括如下子系統(tǒng)：一、相關(guān)財務(wù)信息收集子系統(tǒng)，功能在于對財務(wù)狀況信息進行收集；二、相關(guān)財務(wù)風(fēng)險預(yù)測子系統(tǒng)，功能在于加工處理所收集的信息并預(yù)測企業(yè)資產(chǎn)負債、投資以及融資等各項情況；三、相關(guān)財務(wù)預(yù)警判別子系統(tǒng)，功能在于分析預(yù)測結(jié)果，并判別各項財務(wù)指標(biāo)；四、相關(guān)財務(wù)警報子系統(tǒng)，功能在于將預(yù)警判別結(jié)果作為依據(jù)，決定是否將警報發(fā)出告知管理層；五、相關(guān)財務(wù)對策子系統(tǒng)，功能在于將警報狀況作為依據(jù)，確定切實可行的策略，對財務(wù)風(fēng)險進行管控。在完成了對財務(wù)風(fēng)險識別預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建后，企業(yè)要加強系統(tǒng)與各項制度的結(jié)合，并與企業(yè)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)，促進數(shù)據(jù)共享。

加強企業(yè)資金管理

管理層要與財務(wù)人員加強協(xié)作，共同決定企業(yè)資金的具體去向，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項情況為依據(jù)，結(jié)合資金周轉(zhuǎn)規(guī)模安排企業(yè)資金收支。在經(jīng)營管理中，應(yīng)收賬款是極為重要的一項，對此要進行細化管理，如在開展商品賒銷時就要構(gòu)建合理的信用政策，并強化對應(yīng)收賬款的科學(xué)分析。管理應(yīng)收賬款可從三方面著手：以客戶的經(jīng)濟實力作為依據(jù)，科學(xué)構(gòu)建信用額度管理制度，據(jù)此確定商品賒銷額度；定期分析應(yīng)收賬款以及賬齡，深入了解應(yīng)收賬款涉及的重點內(nèi)容，提升應(yīng)收賬款的回款率；加強壞賬管理，嚴格審批壞賬損失，定期對客戶具備的償債能力進行再評估。

提高財務(wù)風(fēng)險管理能力和決策水平

財務(wù)管理面臨復(fù)雜的宏觀環(huán)境，為此，要設(shè)置專門的管理部門，配備素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員，建立健全財務(wù)風(fēng)險管理機制，同時還要提升自身的財務(wù)決策水平。開展財務(wù)決策，要綜合考慮財務(wù)決策涉及的各類影響因素，將定量評估與定性評估方法有效結(jié)合，并運用合理性較強的決策模型。要對決策方案進行科學(xué)甄別，例如企業(yè)對固定資產(chǎn)進行投資，要通過科學(xué)方法對不同投資方案涉及的投資回收期、內(nèi)含報酬率、凈現(xiàn)值、投資報酬率等指標(biāo)進行計算，并全面評估計算結(jié)果。

優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)并增強資本積累能力

企業(yè)要嚴格控制負債比率。開展負債經(jīng)營決策，要充分考慮自身的償債能力以及舉債規(guī)模，對負債經(jīng)營進行適度把握。負債在企業(yè)資金結(jié)構(gòu)中占據(jù)過大的比例，會導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險增加，并降低資金收益率，進而削弱其償債能力，一旦形成壞賬，將嚴重危害企業(yè)利益。因此，企業(yè)要對自身的負債規(guī)模進行合理判斷，實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效防范。另外還要增強自身的資本積累能力，將一部分利潤轉(zhuǎn)化為資本，實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，從而抵御風(fēng)險。

總之，在開展經(jīng)營管理過程中，企業(yè)要通過增強對財務(wù)風(fēng)險的防范意識、構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險識別預(yù)警系統(tǒng)、對企業(yè)資金加強管理、提高財務(wù)風(fēng)險管理的環(huán)境適應(yīng)能力與決策水平、優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)并增強資本積累能力等策略實施有效的財務(wù)風(fēng)險控制與防范，最大程度地降低財務(wù)風(fēng)險的危害性。

作者單位：武威公共交通（集團）有限公司4435031E-261A-4E37-9ED9-2ECDDCBC066B