許建興

進(jìn)入21世紀(jì)，國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我國企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)必須通過管理創(chuàng)新才能夠更好地迎接市場挑戰(zhàn)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。本文分析了企業(yè)智慧管理模式，并提出了相應(yīng)的創(chuàng)新途徑，希望能夠為業(yè)界人士帶來參考，為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)全球化趨勢勢不可擋，我國企業(yè)要想拉近和世界的距離，就一定得進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理創(chuàng)新是現(xiàn)階段我國各大企業(yè)的變革趨勢，因此還需對智慧管理模式進(jìn)行深入研究。加強(qiáng)智慧管理模式在企業(yè)管理中的應(yīng)用，可在無形當(dāng)中實現(xiàn)對自身資源與國際資源的科學(xué)運用，促使企業(yè)上升到新的高度，并以此助力于促進(jìn)我國綜合實力的提升。

企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢和意義

企業(yè)信息化建設(shè)指的是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，運用于企業(yè)運營管理的新技術(shù)和新方法，通過綜合企業(yè)各部門產(chǎn)生的信息，將信息資源利用最大化，提高信息傳送速度，為企業(yè)信息化發(fā)展打下基礎(chǔ)。管理創(chuàng)新指的則是通過對企業(yè)運營管理等方面進(jìn)行分析研究，采取有效措施對企業(yè)進(jìn)行資源整合和管理流程優(yōu)化。企業(yè)信息化建設(shè)及管理創(chuàng)新對其發(fā)展都具有重要作用。相對于傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)管理創(chuàng)新具有明顯優(yōu)勢，可提高信息資源獲取效率，拓寬信息獲取渠道；精簡工作內(nèi)容，提高運行效率；為發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈和電子商務(wù)項目提供便利；提高獲取信息的準(zhǔn)確性，助力精準(zhǔn)判斷市場走勢，從而提高競爭力。

企業(yè)管理中采用智慧管理模式的必要性

運用智慧管理模式將實現(xiàn)企業(yè)的改革升級

國內(nèi)不少企業(yè)普遍存在的問題是缺乏創(chuàng)新性。許多企業(yè)在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時只是按照國家指示進(jìn)行，沒有更新理念，導(dǎo)致改革浮于表面。在實現(xiàn)現(xiàn)代化的大環(huán)境下，企業(yè)必須對現(xiàn)有資源和生產(chǎn)力要素進(jìn)行全面調(diào)整，通過有效的管理模式保障調(diào)整工作的質(zhì)量和效率。而只有通過智慧管理模式，才能使改革工作發(fā)揮出最大價值，實現(xiàn)實質(zhì)上的改革。企業(yè)須通過管理創(chuàng)新才能帶來結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新改革，并對智慧管理模式進(jìn)行不斷改善，而這，也將成為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范改造的必由之路。

通過智慧管理模式將實現(xiàn)企業(yè)的效益增長

企業(yè)應(yīng)始終堅持實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。而推動企業(yè)效益增長，最為重要的兩個動力來源分別是企業(yè)管理及生產(chǎn)技術(shù)。從現(xiàn)實角度而言，企業(yè)管理的影響作用將高于生產(chǎn)技術(shù)，因為經(jīng)濟(jì)效益將直接取決于管理水平。不僅如此，良好的企業(yè)管理也能提升市場形象，幫助企業(yè)獲得間接的經(jīng)濟(jì)效益，因此，智慧管理模式的應(yīng)用不容忽視。

智慧管理模式將提升企業(yè)發(fā)展活力

智慧管理模式是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)必備的能力，也將成為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的核心。通過智慧管理模式，企業(yè)會逐漸形成先進(jìn)的精神內(nèi)核，時刻保持競爭意識和憂患意識，主動尋求突破。在快速發(fā)展的環(huán)境下，積極利用智慧管理模式尋求新的發(fā)展機(jī)會，才可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，擁有不竭的發(fā)展動力。

企業(yè)管理中應(yīng)用智慧管理模式的有效策略

實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新

為實現(xiàn)管理創(chuàng)新，管理者需實現(xiàn)理念上的創(chuàng)新，積極迎合新的時代發(fā)展環(huán)境并且對現(xiàn)行管理工作進(jìn)行改革，取締不合時宜的思想。充分認(rèn)識到在當(dāng)今市場環(huán)境下，企業(yè)之間的博弈不僅是資本和人才的博弈，更是知識和技術(shù)的博弈。企業(yè)須全面提高對外開放的能力，擁抱經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，提高人力及技術(shù)資源的開發(fā)利用力度，強(qiáng)化管理創(chuàng)新能力。

隨著我國相關(guān)政策和制度的出臺以及完善，社會民間資本市場準(zhǔn)入門檻逐漸降低，民營企業(yè)所能夠獲得的競爭優(yōu)勢與國有企業(yè)逐漸趨于平等。國有企業(yè)須強(qiáng)化管理意識，積極應(yīng)用智慧管理模式，才能面對上述全新的挑戰(zhàn)。

重視優(yōu)化管理模式

立足企業(yè)自身發(fā)展實際，要積極吸納國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)相關(guān)管理運營等方面的經(jīng)驗，科學(xué)合理優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，有針對性地提升管理效能，在達(dá)到更好管理效果等方面持續(xù)不斷地進(jìn)行探索創(chuàng)新。

重視加大資源投入

圍繞智慧管理模式和管理創(chuàng)新，企業(yè)需加強(qiáng)認(rèn)知并提升重視程度，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新成果，結(jié)合市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，創(chuàng)新探索管理理念和管理模式。同時在應(yīng)用智慧管理模式過程中，配套足夠的資金資源，滿足軟硬件設(shè)施建設(shè)和人才引進(jìn)需求，為企業(yè)智慧管理模式的應(yīng)用提供物質(zhì)和人才支持。

加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)

為滿足企業(yè)智慧管理模式的應(yīng)用需要，務(wù)必要建設(shè)綜合性的信息化管理平臺，利用行業(yè)發(fā)展信息和市場變化趨勢以及企業(yè)在業(yè)務(wù)管理、市場開拓、市場管理等方面的實際情況，引進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù)，不斷完善信息平臺的開發(fā)建設(shè)。同時要重視信息安全技術(shù)和防護(hù)技術(shù)等的應(yīng)用，打造信息安全、功能完善的具有企業(yè)特色的信息化管理平臺。

重視對管理制度的創(chuàng)新

眼下，市場環(huán)境發(fā)生了巨變，企業(yè)在進(jìn)行智慧管理模式應(yīng)用過程中也須加大創(chuàng)新力度。企業(yè)所開展的管理工作必須服從于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求，積極迎合科技發(fā)展趨勢，緊緊圍繞堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，主動為經(jīng)濟(jì)體制改革做出貢獻(xiàn)。管理者及工作人員要敢于主動創(chuàng)新，建立起全新的企業(yè)智慧管理機(jī)制，以科學(xué)的態(tài)度主動審視當(dāng)今行業(yè)發(fā)展環(huán)境和競爭對手的優(yōu)勢，取長補短，建立起一整套科學(xué)的智慧管理模式制度體系。經(jīng)過多年發(fā)展，我國不少企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益而制定了各類規(guī)章制度，這些制度不僅符合我國國情，更是經(jīng)過了時代的檢驗。其他企業(yè)在進(jìn)行智慧管理模式應(yīng)用時，可借鑒這些優(yōu)秀經(jīng)驗來進(jìn)行自我改善，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)，提高規(guī)章制度的細(xì)節(jié)性和詳細(xì)性，利用制度保障企業(yè)管理工作的順利開展。

結(jié)語

在當(dāng)今的環(huán)境下，我國企業(yè)在應(yīng)用智慧管理模式的過程中必須提高對于企業(yè)管理工作的重視，并深刻認(rèn)識到智慧管理模式應(yīng)用過程中的優(yōu)缺點。此外，還需對其進(jìn)行深入分析和研究，不斷加強(qiáng)人力資源的創(chuàng)新能力，使企業(yè)管理工作發(fā)揮出更大價值，促使我國企業(yè)不斷提高市場競爭力，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

作者單位：紹興市越城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心154DB6B9-FD46-403C-8BD6-AF38FDB8E796