文／吳付標(biāo)

“感知、分析、協(xié)作、處置”四步流程良好地解決了石油化工行業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

自從有了智能手機(jī)，人們已經(jīng)習(xí)慣于在線連接去獲取一切。實(shí)際上，連接也是數(shù)字化時(shí)代的標(biāo)志性能力。這不僅體現(xiàn)在日常生活中，在專業(yè)領(lǐng)域同樣如此。最近，一家石油化工頭部企業(yè)把音頻、視頻、數(shù)據(jù)、AI 一個(gè)都不少地連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守的智慧調(diào)度，成為中國(guó)石油化工等行業(yè)以數(shù)字化重塑安全的新樣本。

無(wú)人值守指揮調(diào)度的頭部樣本

近日，一家頭部化工企業(yè)表示，希望在碳達(dá)峰、減員增效等大趨勢(shì)下，以創(chuàng)新的數(shù)字化技術(shù)來(lái)提升全廠的安全生產(chǎn)管理與指揮調(diào)度效率。最終，摩托羅拉系統(tǒng)參與了其數(shù)字通信的設(shè)計(jì)與建設(shè)。摩托羅拉系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司渠道業(yè)務(wù)全國(guó)能源行業(yè)總監(jiān)張磊表示，主要原因在于他們能提供無(wú)人值守、全廠覆蓋、自動(dòng)預(yù)警的指揮調(diào)度解決方案。

對(duì)于這家化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，能第一時(shí)間感知到全場(chǎng)范圍的危險(xiǎn)源是重中之重。他們通過(guò)2600 萬(wàn)像素超高清視頻采集模塊進(jìn)行全廠瞭望，一旦出現(xiàn)工人不戴安全帽、外人闖入、火災(zāi)、溫感等任何異常行為和危險(xiǎn)行為，系統(tǒng)即可第一時(shí)間捕捉。

捕捉到異常行為或危險(xiǎn)信號(hào)后，還需要第一時(shí)間自動(dòng)化推送預(yù)警信息。據(jù)了解，以前報(bào)警信息往往需要二次傳達(dá)，這就可能失去最佳的響應(yīng)時(shí)機(jī)。如今有了人工智能系統(tǒng)和預(yù)警預(yù)案，可自動(dòng)將預(yù)警信息通過(guò)對(duì)講機(jī)推送給調(diào)度室和相關(guān)一線人員，廠區(qū)擴(kuò)音系統(tǒng)同時(shí)啟動(dòng)預(yù)警播報(bào)。這也實(shí)現(xiàn)了這家化工企業(yè)所期待的無(wú)人值守指揮調(diào)度。

除此之外，實(shí)現(xiàn)全域協(xié)作也非常重要。據(jù)介紹，該系統(tǒng)既可以連接監(jiān)控、消防、定位、擴(kuò)音、巡更等系統(tǒng)，也可以連接業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)管理系統(tǒng)，以對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理做出對(duì)應(yīng)的預(yù)案，采取敏捷的響應(yīng)行動(dòng)。最后，該系統(tǒng)還可以全員聯(lián)動(dòng)進(jìn)行處置，而且所有過(guò)程都記錄在案，供事后取證、分析、優(yōu)化。

這個(gè)解決方案由數(shù)字對(duì)講機(jī)、超高清視頻采集模塊和人工智能系統(tǒng)等共生而成，也是寬窄帶融合的新范例。

業(yè)內(nèi)人士表示，石油化工企業(yè)廠區(qū)分布著防爆區(qū)域，當(dāng)一臺(tái)對(duì)講機(jī)終端上融合了寬窄帶數(shù)據(jù)鏈、匯聚了眾多業(yè)務(wù)功能，也就打破了傳統(tǒng)塊狀的信息孤島，一臺(tái)設(shè)備就可以解決多方面問(wèn)題，大大提高了響應(yīng)時(shí)間和工作效率。

智能化是大勢(shì)所趨

受全球疫情及經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)影響，石油化工行業(yè)正在接受前所未有的挑戰(zhàn)。隨著科技的發(fā)展，石油化工的數(shù)字化正在不斷演進(jìn)發(fā)展，一步步走向數(shù)字化終局——智能化。中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中化集團(tuán)等央企推出了自身的數(shù)字化方略，以實(shí)現(xiàn)敏捷、高效的運(yùn)營(yíng)。

張磊是一名深耕無(wú)線通信的“老兵”。自2012 年進(jìn)入摩托羅拉系統(tǒng)，他參與了上海石化、金陵石化、浙石化、盛虹石化、陶氏化學(xué)、瓦克化學(xué)等數(shù)十家石油化工行業(yè)用戶通信項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)，也見(jiàn)證了通信連接給石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來(lái)的進(jìn)階之旅。

●智能化讓我國(guó)石化行業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。 供圖/中國(guó)石化 中國(guó)海油

在他看來(lái)，回顧摩托羅拉系統(tǒng)服務(wù)用戶的歷程，不難梳理出中國(guó)石油化工的無(wú)線通信和指揮調(diào)度數(shù)字化歷程。剛開(kāi)始是模擬通信階段，主要是滿足語(yǔ)音通信的需求。隨著摩托羅拉系統(tǒng)數(shù)字對(duì)講機(jī)在2007 年推出，進(jìn)入第二階段——寬帶窄帶平行并存。如今，隨著石油化工行業(yè)數(shù)字化的提速進(jìn)入了第三階段——寬窄帶融合、多業(yè)務(wù)協(xié)同。這個(gè)階段的特征就是多系統(tǒng)的融合與共生，打破了傳統(tǒng)的信息孤島。摩托羅拉系統(tǒng)融合音頻、視頻、數(shù)據(jù)和人工智能的無(wú)人值守指揮調(diào)度系統(tǒng)，也踩上了石油化工行業(yè)的數(shù)字化節(jié)奏，通過(guò)連接實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作，以協(xié)作激發(fā)技術(shù)和管理能量。

目前，各大能源央企在智能化方面既有側(cè)重，又有所長(zhǎng)。在智能油田的建設(shè)中，中國(guó)石油致力于以感知、互聯(lián)、數(shù)據(jù)融合為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程“實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能診斷、自動(dòng)處置、智能優(yōu)化”。為打造智能煉化，將重點(diǎn)提升煉化企業(yè)的感知能力、分析優(yōu)化能力、預(yù)測(cè)能力、協(xié)同能力。

中國(guó)石化在煉油化工領(lǐng)域，以提升全面感知、協(xié)同優(yōu)化、預(yù)測(cè)預(yù)警、科學(xué)決策等4 項(xiàng)能力為著力點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)智能制造。

中國(guó)海油則加快智能油田建設(shè)步伐，著力打造海上油氣勘探開(kāi)發(fā)“智慧大腦”。積極開(kāi)展海上平臺(tái)無(wú)人化、少人化試點(diǎn)改造。

中化集團(tuán)正在全力建設(shè)“線上中化”，打造全在線、全連接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境，通過(guò)數(shù)字化和智能化的方式重塑組織關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。

“重塑安全”順應(yīng)趨勢(shì)

摩托羅拉系統(tǒng)2020 年在全球推出的“重塑安全”解決方案，與中國(guó)石油化工行業(yè)的數(shù)字化方略異曲同工。

業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于石油化工行業(yè)，如何第一時(shí)間獲取相關(guān)安全信息是關(guān)鍵所在。一旦獲得信息，便需要進(jìn)行分析。感知的數(shù)據(jù)越多，對(duì)于分析的挑戰(zhàn)就越大，這時(shí)候，必然要借助AI 的賦能，最終才能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的分析結(jié)果，發(fā)現(xiàn)潛在或已知的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)。

第三步是協(xié)作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題，自然就需要人員的前置處置或協(xié)同處置。這期間，協(xié)同不僅是考慮企業(yè)內(nèi)的跨部門、跨區(qū)域協(xié)同，甚至面對(duì)嚴(yán)重事件還需要建立與公安、消防、醫(yī)療等公共體系的協(xié)同處置體系，最大化整合企業(yè)及社會(huì)資源，第一時(shí)間解決關(guān)鍵問(wèn)題。

第四步是處置。在感知、分析和協(xié)同這三步的處置過(guò)程中，需要有整合的管理平臺(tái)，一方面去驅(qū)動(dòng)、記錄關(guān)鍵事件的管理流程，另一方面事后也有回溯、分析的數(shù)據(jù)，為企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)流程的后期運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，帶來(lái)有針對(duì)性的提升方向。

而摩托羅拉系統(tǒng)的“感知、分析、協(xié)作、處置”四步流程正良好地解決了石油化工行業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)“重塑安全”，順應(yīng)趨勢(shì)，極具價(jià)值。據(jù)介紹，自2011 年摩托羅拉系統(tǒng)與摩托羅拉移動(dòng)分拆之后，基于對(duì)關(guān)鍵任務(wù)流程梳理，該公司就啟動(dòng)了由關(guān)鍵通信系統(tǒng)服務(wù)商到關(guān)鍵任務(wù)生態(tài)體系服務(wù)商的轉(zhuǎn)身。

如今，摩托羅拉系統(tǒng)為用戶呈現(xiàn)的關(guān)鍵任務(wù)生態(tài)體系，包括了“3+1”的4個(gè)核心板塊：最根本的關(guān)鍵業(yè)務(wù)通信；圍繞視頻監(jiān)控、可穿戴視頻、視頻分析、視頻云的視頻安防與分析；指揮管理軟件平臺(tái)；專業(yè)化的服務(wù)運(yùn)維體系。深耕中國(guó)市場(chǎng)35 年，摩托羅拉系統(tǒng)非常重視與中國(guó)本地業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接和融合。也正因?yàn)槿绱耍庞辛诉@個(gè)“音頻、視頻、數(shù)據(jù)，一個(gè)都不能少”服務(wù)石油化工數(shù)字化的新敘事。