李景怡

摘要：成本會計在企業(yè)的會計工作中占據(jù)重要地位，隨著經濟的發(fā)展、社會的進步，會計工作需要適應成本會計的發(fā)展方向，并針對企業(yè)發(fā)展目標，制定全面的規(guī)劃。企業(yè)建設過程中，不僅需要足夠的能力，還要對成本會計工作制定創(chuàng)新思路。筆者在文章中，分析了成本會計未來的發(fā)展趨勢，并提出了一些策略和措施，希望對我國的企業(yè)發(fā)展提供一些參考。

關鍵詞：企業(yè)成本;會計工作;優(yōu)化措施

目前，我國社會經濟發(fā)展迅速，各行業(yè)的溝通愈發(fā)密切，市場經濟愈發(fā)豐富和繁榮。在國家頒布的全新會計準則中，國家已經開始要求企業(yè)進行會計改革，目的就是轉變企業(yè)核算觀念，提高其工作的主動性，并要求優(yōu)化企業(yè)的內部管理，使企業(yè)能圓滿完成相應的會計工作。在新的會計準則中，還要求企業(yè)工作要和國際會計的相關規(guī)定相吻合。總之，成本會計工作對企業(yè)十分重要，一定程度上說，成本會計工作還能反映出企業(yè)的管理問題。所以，我們要對企業(yè)的成本會計工作進行研究分析，結合現(xiàn)階段發(fā)展情況，提出合理的解決對策，來應對未來的問題和挑戰(zhàn)。

一、現(xiàn)階段企業(yè)成本會計管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)對成本會計工作缺乏管理意識

目前來講，在企業(yè)管理制度中，還存在很多的漏洞和缺陷，且企業(yè)在處理會計工作的時候，也沒有相關合理的會計管理模式。在企業(yè)管理工作中，由于其缺乏相關的思維意識，仍按照傳統(tǒng)的思維習慣進行管理，也沒有較為完備的管理思維，進而導致企業(yè)管理出現(xiàn)問題，企業(yè)的進步水平也就可想而知。從管理層面上看，企業(yè)的管理人員由于缺乏相關的管理知識和經驗，導致企業(yè)難以做好會計成本工作，一些企業(yè)管理人員甚至不計算成本，也不計算收益效率。這樣傳統(tǒng)、保守的觀念，對企業(yè)管理工作形成極大阻礙，有的企業(yè)難以盈利，有的企業(yè)甚至會出現(xiàn)破產或者虧損。由于企業(yè)管理者缺乏相關意識，導致成本會計難以在企業(yè)中發(fā)揮其應有的作用。

（二）成本會計工作的控制機制尚不完善

在改革開放后，我國企業(yè)規(guī)模逐步擴大，企業(yè)數(shù)量大幅度增加，在國家提倡大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新之后，這個趨勢還在繼續(xù)擴大。在這種環(huán)境下，也出現(xiàn)了越來越多的問題。企業(yè)缺乏完備的成本會計，就會導致在運營過程中，無法做好成本預估，因此，企業(yè)就無法確定各項資金的去向，繼而會導致企業(yè)虧損或者破產。在成本預算不健全的情況下，企業(yè)就難以取得良好的經濟效益。現(xiàn)階段，如果沒有成本會計的支持，企業(yè)很難在競爭中占據(jù)有利地位，這樣一來，就能造成政府干預企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）成本會計實施環(huán)境惡化

盡管我國改革開放步伐在不斷加快，但良好的市場機制卻很難落實，企業(yè)在惡性競爭中，成本會計工作的進展愈發(fā)困難和復雜，進而會導致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的資金問題，繼而導致企業(yè)發(fā)展難以穩(wěn)定進行。一般來說，企業(yè)更注重產品的質量，卻無法對經濟效益進行合理規(guī)劃，因此，成本會計工作就會出現(xiàn)缺失。除此之外，由于企業(yè)管理者缺乏專業(yè)知識和經驗，企業(yè)運營過中出現(xiàn)的費用問題就難以解決。

二、成本會計工作的發(fā)展趨勢

（一）成本會計的相關領域

經過對會計成本發(fā)展特征的分析，我們發(fā)現(xiàn)，開展成本會計的穩(wěn)定性不錯，但對于普通企業(yè)來說，其涉及的范圍比較有限，主營業(yè)務收入和支出的資金流動性較小。如今，成本會計的發(fā)展已經不是只關注生產環(huán)節(jié)，而是表現(xiàn)為較強的行業(yè)趨勢。伴隨著成本會計涉及的范圍越來越廣，便能更好地落實政府條款，繼而會讓企業(yè)的關注度提高，這樣一來，不僅能在生產中發(fā)揮作用，還能提升行業(yè)應用效果。所以，在這個前提下，我們更應該關注行業(yè)內部的關聯(lián)性。

（二）注重成功案例的借鑒

成本會計工作已經成為企業(yè)核算中的重要組成部分，一方面表現(xiàn)出足夠的職業(yè)效用，另一方面，其專業(yè)的學術研究，也相當深入。因此，我們要從理論和實踐同時進行分析，借鑒成功經驗，總結出適合企業(yè)發(fā)展的相關策略。在企業(yè)開展成本會計工作的同時，需要按照企業(yè)本身的管理要求，制定好成本會計計劃，并依照企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，落實好工作。作為開展成本會計工作的主體，企業(yè)不僅要注意成本會計的發(fā)展趨勢，也要注意財務管理內控制度的創(chuàng)新，要結合優(yōu)秀案例，將其滲透進相關的管理工作，進而才能保證企業(yè)發(fā)展的質量和效率。成本會計工作開展過程中，要注意跨學科研究，也要注意實踐應用成果，這是我們目前工作的研究中重點，只有更好地利用科學內容，并將此作為理論支持，才能促進成本會計工作向好的方面發(fā)展。

三、會計成本優(yōu)化的措施

（一）企業(yè)要建立好成本會計準則體系

企業(yè)在現(xiàn)代化進程中，必須有相應的管理準則，也要有相應的監(jiān)管體系。在此之前，會計成本制度十分死板，難以優(yōu)化調整，為此，我們需要建立全新的準則體系，還要優(yōu)化核算方法。除此之外，在企業(yè)在發(fā)展中，也要時刻跟緊時代的步伐，將信息技術運用于企業(yè)管理過程中，并實行信息化管理。原本，企業(yè)會計成本工作沒有得到重視，所以，企業(yè)需要建立一套完善的管理體系。目前來講，按照企業(yè)會計工作的發(fā)展趨勢，企業(yè)應該更加注重信息技術的融入和發(fā)展。然而，由于信息技術和企業(yè)會計工作的結合仍處于初級階段，沒有實現(xiàn)充分的結合，所以，在某種程度上說，成本計算的信息化特征還沒有顯露出優(yōu)勢。目前，很多大中型企業(yè)，已經按照要求，設置了信息化管理系統(tǒng)，但在實踐階段效果不太理想，信息傳遞效率不高，共享的范圍也比較有限，沒有實現(xiàn)全面的信息整合。通過信息技術，可以提高企業(yè)會計核算的效率，信息化企業(yè)管理系統(tǒng)也會對企業(yè)核算提供很大幫助，利用這種先進的技術，企業(yè)可以快速制作信息表格，繼而提高成本會計工作的效率和質量。

（二）采用合適的成本會計管理方法

目前，很多企業(yè)已經可以結合自身發(fā)展，開展成本會計工作，并在此基礎上，積累了一定的經驗，其理論知識也在逐步加強，具體方法可以分為項目測算法和分級管理法。選擇合理的會計管理方法，并利用信息技術等先進方式，可以讓成本核算更加人性化，企業(yè)要以人為本，只有這樣才能讓工作人員以更高的熱情投入到實際工作當中，進而提高企業(yè)的運營效率。由于會計成本工作涉及范圍越來越大，其工作難度也在逐步增大，所以，企業(yè)更想要找到符合自身情況的工作方式。當然，企業(yè)也要結合自身管理工作的效率，盡可能選擇一套統(tǒng)一的成本管理工作模式。通過信息技術和企業(yè)數(shù)據(jù)的整合，可以確保會計管理工作穩(wěn)步進行，與此同時，工作人員也要按照這個原則，深入了解企業(yè)成本控制工作的相關內容。企業(yè)選擇會計成本工作方式，搭建好相應的平臺的同時，也要充分考慮到大數(shù)據(jù)、云計算的優(yōu)勢，按照自身實際情況，優(yōu)化會計成本工作，進而提升自身的發(fā)展水平。

（三）要注意推進成本會計的電算化進度

企業(yè)在發(fā)展過程中，也要注重成本會計在電算化中的作用。在成本會計的實際工作中，企業(yè)也需要按照相關的財務管理規(guī)定，加強計算機技術在會計管理工作中應用，這不僅是未來的發(fā)展趨勢，也是提高企業(yè)成本會計工作水平的一個主要途徑。會計電算化可以提高會計的業(yè)務處理能力，可以讓信息得到快速反饋，因此，可以促進企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)在經營過程中，十分注意成本的控制，而會計電算化技術也在逐步走向成熟，兩者相結合，必定會讓企業(yè)會計管理工作水平得到大幅度提高。當然，會計電算化也不是完美的技術，其中也涉及一些問題，比如信息反饋的時候不能進行有效地控制，另外，管理系統(tǒng)也需要進一步完善，管理系統(tǒng)缺失也會讓會計管理工作遇到難題。所以，在加快會計電算化步伐的同時，也要采用正確、合理方式，落實好企業(yè)的信息建設和會計管理系統(tǒng)，加強成本會計的信息應用，繼而提升企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)運營過程中，要對成本信息進行預判，要嚴格按照成本會計管理體系管控費用的支取，提升企業(yè)的管理水平。只有這樣，才能提升會計電算化在企業(yè)中的效用，提升企業(yè)的信息管理能力，進而提升企業(yè)的市場競爭力。

（四）企業(yè)要建設好組織體系

企業(yè)在運營過程中，要注意組織體系的建設，這對企業(yè)的經營管理尤為重要。在選用人才方面，組織體系會起到關鍵作用，比如人才招聘過程中篩選，再比如篩選之后的人才培訓。企業(yè)在建立組織體系過程中，要注意人才的培訓，企業(yè)工作人員在工作中也要注意提升自身專業(yè)水平和知識水平，換句話講，企業(yè)工作人員要掌握前沿知識、并利用信息技術提升自己的工作能力。對于企業(yè)中的人力資源管理，更要做好內部人員的建設，要優(yōu)化人才引進機制，確保企業(yè)成本會計工作和會計核算工作的順利開展。會計人員是企業(yè)的核心人員，也是企業(yè)開展業(yè)務的重要組成部分，在企業(yè)運營中有著不可替代的重要作用。在新時代的發(fā)展態(tài)勢下，要落實好信息化工作進程，轉變管理工作，提高管理效率。對于企業(yè)的核心管理層，一定要對企業(yè)的管理指標進行合理規(guī)劃，確立好成本管理方向，進而才能提高成本監(jiān)督和會計核算的工作水平。會計人員是企業(yè)的核心組成部分，提高會計人員的管理意識，是企業(yè)經營發(fā)展的前提，只有打造一支高素質的會計隊伍，才能提高企業(yè)的發(fā)展水平。對于成本會計從業(yè)人員，除了具備基本的職業(yè)道德，在掌握財務管理、經營管理專業(yè)知識的同時，也要熟悉最新的成本會計理論和方法，不僅要有較強的預測力，還需要決策力和控制力，而且必須要會利用會計電算化進行信息處理。

四、結語

我國的會計成本工作越來越顯示出較強的全球化，按照國際會計準則的要求，企業(yè)必須專注于成本會計工作的趨勢，開展合理的分析和研究。成本會計工作是企業(yè)的核心組成部分，成本會計工作作為會計管理工作的一部分，表現(xiàn)出很強實用性和應用價值。因此，為適應時代的發(fā)展、經濟的提速，企業(yè)要結合宏觀發(fā)展的新態(tài)勢，提高企業(yè)自身的發(fā)展水平和市場競爭力。與此同時，企業(yè)的會計工作必須和企業(yè)發(fā)展相匹配，也要符合市場的要求。筆者通過企業(yè)成本會計的發(fā)展趨勢，分析了現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展問題，并提出了一些策略措施。希望能對企業(yè)會計成本工作提供給一些幫助和參考。

參考文獻：

[1]沈海祥.新企業(yè)外部環(huán)境：成本會計理論的發(fā)展瓶頸和路徑選擇[J].商業(yè)研究，2018（2）.

[2]杜娜.現(xiàn)代企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的作用[J].中國集體經濟，2019（26）.

[3]張偉.現(xiàn)代企業(yè)財務管理的問題和應對策略研究[J].財會學習，2019（07）.

[4]陸智華.中國企業(yè)成本會計發(fā)展現(xiàn)狀及其對策研究[J].時代金融（下旬），2019（9）.