黃燦輝

【摘要】 文章主要對裝飾裝修工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、成本控制與資料管理幾方面要點(diǎn)進(jìn)行探討，以供同仁參考。

【關(guān)鍵詞】 裝飾裝修工程；質(zhì)量控制；安全控制；進(jìn)度控制；成本控制；資料管理

一、前言

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的生活品質(zhì)要求也越來越高，商業(yè)、家居裝飾裝修越來越受到大家的重視。裝飾裝修工程的目的不僅是完成建筑物的使用功能要求，也要完成人們對建筑物的審美要求。同時，建筑裝飾裝修工程具有牽涉面廣且專業(yè)性強(qiáng)、工藝繁雜、施工技術(shù)要求高等特點(diǎn)，因此，對建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目實(shí)施有效管理是實(shí)現(xiàn)裝飾裝修工程項(xiàng)目整體控制目標(biāo)的保證。文章主要對裝飾裝修工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、成本控制與資料管理幾方面要點(diǎn)進(jìn)行探討，以供同仁參考。

二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部是搞好裝飾裝修工程施工項(xiàng)目管理的前提條件

從我們多年來的施工經(jīng)驗(yàn)及綜合效果看，按以下圖表組成項(xiàng)目經(jīng)理部是很適合建筑裝飾裝修工程的項(xiàng)目管理，包括建筑幕墻工程和室內(nèi)裝修工程。

三、搞好裝飾裝修工程施工項(xiàng)目管理與控制的關(guān)鍵措施

（1）搞好裝飾裝修施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制

裝飾裝修工程的質(zhì)量管理與控制，主要是原材料采購質(zhì)量的管理和生產(chǎn)車間的加工制作質(zhì)量及現(xiàn)場施工安裝的質(zhì)量的管理。主要從以下各個方面來進(jìn)行管理：

（1）圖紙審查。所有尺寸、建筑物關(guān)系進(jìn)行校核，平面、立面、大樣圖所標(biāo)注的同一位置的建筑物尺寸、形狀、標(biāo)高是否一致；室內(nèi)外標(biāo)高之間的關(guān)系是否正確。

（2）測量放線。實(shí)施測量原則：以大定小、以長定短、以精定粗、先整體后局部。施工前測量方案審批通過（方案中要有：建立測量網(wǎng)絡(luò)控制圖、結(jié)構(gòu)測量放線圖、標(biāo)高傳遞圖、水電定位圖、砌筑定位放線圖、抹灰放線控制圖等）。

（3）材料采購及現(xiàn)場驗(yàn)收。采購符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的材料，是整個質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。對項(xiàng)目材料采購流程如下：①選擇優(yōu)秀合格的供應(yīng)商。②提供產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明文件。③對所采購的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查。④按規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并保持記錄。施工前需驗(yàn)收的材料有水管、電線、木板、膩?zhàn)印⑺?、砂子等，隨著工程推進(jìn)，后期會陸續(xù)驗(yàn)收瓷磚、油漆、涂料等，只有材料合格，才能裝修出優(yōu)質(zhì)工程。

（4）隱蔽驗(yàn)收。裝修隱蔽工程主要包括防水工程和配電工程，水管、電路的裝修都是墻面內(nèi)，一般不太容易被注意到，但是水電又是一個建筑使用中的大問題，稍有差池就會出現(xiàn)大問題，因此在驗(yàn)收時一定要特別注意。一定要做防水和通水試驗(yàn)，檢查樓下相同位置房間的天花板是否出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

（5）成品保護(hù)：①對全體操作人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，并在施工現(xiàn)場張貼宣傳標(biāo)語，使操作人員牢固樹立成品保護(hù)意識。②樓地面施工時，須將四周墻面保護(hù)好，地漏用編制布包木楔塞堵，進(jìn)入樓內(nèi)的梯子、推車須用橡膠皮包裹梯腳、車輪。③建立成品保護(hù)措施、組織、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工員、施工隊(duì)長參加；建立成品交接制度；科學(xué)組織施工，減少交叉作業(yè)，避免集中搶攻；采取切實(shí)可行的處理方法。成品保護(hù)方法針對不同分項(xiàng)工程。④在地板上放置要避免拖拉，禁建立成品保護(hù)措施、組織、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工員、施工隊(duì)長參加；建立成品交接制度；科學(xué)組織施工，減少交叉作業(yè)，避免集中搶攻；采取切實(shí)可行的處理方法。

（2）搞好裝飾裝修施工項(xiàng)目安全文明管理與控制

1）施工場地管理。按照施工現(xiàn)場平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施，并隨施工不同階段進(jìn)行調(diào)整，合理布置；進(jìn)出工地的運(yùn)輸車輛采取措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)灑落或流溢；現(xiàn)場主要施工部位作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要道路口都設(shè)有醒目的安全宣傳標(biāo)語或合適的安全警告牌。建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場制品、半成品、成品、構(gòu)配件等嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置圖指定位置堆放并掛上標(biāo)牌，注明名稱、品種、規(guī)格，建立收、發(fā)、存保管制度；特殊材料在使用和保存時有相應(yīng)的防塵、防火、防爆、防雨、防潮、防毒等措施，易燃易爆物品分類存放。

2）臨時用電管理。所有電纜、電箱全部按規(guī)范全新配置，電纜用鋼管支架全部進(jìn)行架空處理。定期檢查電箱的所有元器件，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞的及時予以更換，把用電安全隱患，控制在萌芽狀態(tài)。

3）腳手架搭設(shè)。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)范要求，請有資質(zhì)的腳手架專業(yè)公司根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，制定了詳細(xì)科學(xué)的搭設(shè)方案，由專業(yè)廠家嚴(yán)格按方案進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完成后再由監(jiān)理到現(xiàn)場驗(yàn)收，合格后方同意按規(guī)范要求進(jìn)行使用。

4）消防防火。施工現(xiàn)場按照規(guī)范要求配備了足夠多的滅火器、消防水槍、黃砂桶等消防器材。電焊等明火作業(yè)，須持證上崗，及時開據(jù)動火證，附近不得有易燃易爆物品并配置滅火器材、接火斗，高空作業(yè)由專人監(jiān)護(hù)、巡視。

5）安全文明教育。所有新進(jìn)人員都要進(jìn)行三級安全教育。每周三下午一次全員安全文明教育例會。對優(yōu)秀班組及個人進(jìn)行獎勵、表揚(yáng)，對違規(guī)者給予罰款、通報(bào)批評。每月由業(yè)主組織安全文明施工先進(jìn)評比，通過項(xiàng)目組的不懈努力，在列次評比中，提高項(xiàng)目組的積極性。

（3）搞好裝飾裝修施工項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制

1）編制進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提是要有一個科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受諸多因素影響，這就要求工程項(xiàng)目管理人員在事先對影響進(jìn)度的何種因素進(jìn)行全面調(diào)查研究，預(yù)測、評估這些因素對工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生的影響，對工程內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析，全面策劃工程內(nèi)容的實(shí)施，進(jìn)而形成可行的進(jìn)度計(jì)劃；2）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。通過對進(jìn)度計(jì)劃要求的交底培訓(xùn)，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案，分解落實(shí)進(jìn)度管理責(zé)任。落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃時所需的組織措施、資源保證，按照計(jì)劃推進(jìn)工程進(jìn)展；3）進(jìn)度計(jì)劃控制。在進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中，項(xiàng)目管理者應(yīng)運(yùn)用動態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，將工程實(shí)際進(jìn)展情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，及時識別計(jì)劃執(zhí)行偏差，分析調(diào)整資源配置，以滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。

（4）搞好裝飾裝修施工項(xiàng)目成本管理與控制

1）在設(shè)計(jì)階段抓好對設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、總概算和概算進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)應(yīng)要求在滿足建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)及使用功能的前提下，不超過計(jì)劃投資并盡可能地節(jié)約投資費(fèi)用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案超出投資預(yù)算時，應(yīng)及時向建設(shè)單位提出，由建設(shè)單位決定，是否需要重新修改設(shè)計(jì)方案，以便控制成本；

2）在施工階段，如遇到建設(shè)單位提出較大的設(shè)計(jì)變更時，要認(rèn)真分析，慎重對待，充分研究設(shè)計(jì)變更對投資和進(jìn)度帶來的影響，并把分析后的利弊結(jié)果提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位最后審定是否要作設(shè)計(jì)變更，從而有效控制成本。

（5）搞好裝飾裝修施工項(xiàng)目資料的管理與控制

竣工資料的整理應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，整理工程竣工資料要達(dá)到下列基本要求：a.竣工資料的管理。工程竣工資料的管理應(yīng)符合基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理和城市建設(shè)檔案管理的有關(guān)規(guī)定，確?？⒐べY料齊全完整；b.竣工資料的收集。收集工程竣工資料要監(jiān)理崗位責(zé)任制，遵循施工的程序和內(nèi)在規(guī)律，保持資料的內(nèi)在聯(lián)系，不得遺漏、丟失和損毀；c.竣工資料的手續(xù)。工程竣工資料的整理，應(yīng)做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填寫、批審、簽章手續(xù)要完備，不得擅自修改、偽造和后補(bǔ)。

四、結(jié)語

總之，在裝飾裝修工程施工項(xiàng)目管理過程中要不斷地作好跟蹤記錄、檢驗(yàn)、及時調(diào)整，抓住重要環(huán)節(jié)去處理關(guān)鍵的問題，把好質(zhì)量關(guān)，通過有效管理促進(jìn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的不提高，充分發(fā)揮建設(shè)投資效益。