返鄉(xiāng)養(yǎng)蝦成就田園夢(mèng)

起蝦、分揀、打包、發(fā)貨……在四川省內(nèi)江隆昌市胡家鎮(zhèn)蒲蘆村壹佳漁農(nóng)場(chǎng)，譚光勝忙得不可開(kāi)交?！皝?lái)看看，這是我在網(wǎng)上買的水草，湖北大輪葉，水草養(yǎng)好了，小龍蝦品質(zhì)會(huì)更好！”

“雖然在城里立了腳，畢竟是農(nóng)村長(zhǎng)大的娃，每次回到農(nóng)村就有一種說(shuō)不出來(lái)的痛快?！弊T光勝1986年出生于一個(gè)普通農(nóng)民家庭，一直有一個(gè)“田園夢(mèng)”。他在從事多年餐飲工作之后，5年前，他帶著滿腔熱忱與妻子一起返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

遇挫，農(nóng)業(yè)不是想象得那么簡(jiǎn)單

“我和朋友之前在界市鎮(zhèn)桂花村流轉(zhuǎn)了60畝地，開(kāi)始稻蝦養(yǎng)殖！”譚光勝說(shuō)起創(chuàng)業(yè)之初的艱辛眉頭緊皺：“我們兩個(gè)都是外行，僅憑經(jīng)營(yíng)餐飲的經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得養(yǎng)小龍蝦能掙錢，但對(duì)于如何養(yǎng)卻是一竅不通！”60畝稻蝦基地建設(shè)用去20萬(wàn)元，種蝦、蝦苗、飼料、人工等費(fèi)用一項(xiàng)項(xiàng)壓下來(lái)，只有投入沒(méi)有回報(bào)，因?yàn)椴欢B(yǎng)殖技術(shù)，好不容易養(yǎng)出來(lái)的小龍蝦卻因個(gè)頭小，品相不好，根本賣不起價(jià)。在數(shù)個(gè)不眠之夜的熬煎后，不服輸?shù)乃麤Q定從頭學(xué)習(xí)小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)。

“學(xué)習(xí)了才知道為什么自己的蝦田不出蝦了。我們之前投的蝦苗密度太大了，蝦田的水深與水質(zhì)又不達(dá)標(biāo)，小龍蝦死了都不知道。”譚光勝笑著說(shuō)。

堅(jiān)持，既然選擇了農(nóng)業(yè)就一定要做好

學(xué)了一圈再回到隆昌，譚光勝第一件事就是重新尋找養(yǎng)殖基地。水源好、地理位置好、基礎(chǔ)條件好成為他選擇基地的標(biāo)準(zhǔn)。不再急于求成，他用了近一個(gè)月時(shí)間，將隆昌大大小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑了個(gè)遍。

“精選塘口，一個(gè)是遠(yuǎn)離污染源，比如塘口周邊是否有農(nóng)田農(nóng)藥噴灑或者其他對(duì)小龍蝦有害的污染源。再者，要確保塘口蓄水和排水方便?！北绕鸬谝淮蔚拿つ繘_動(dòng)，從挫折中走出來(lái)的譚光勝更趨成熟冷靜。

從小在胡家鎮(zhèn)長(zhǎng)大的他，最終落戶胡家鎮(zhèn)蒲蘆村。在村“兩委”的協(xié)調(diào)下，順利流轉(zhuǎn)緊鄰龍市河的70畝地，拿出10余萬(wàn)元存款，再貸款30萬(wàn)元，重新起航稻蝦養(yǎng)殖。

“金鱗豈是池中物，一遇風(fēng)云便化龍。九霄龍吟驚天變，風(fēng)云際會(huì)淺水游?！?018年9月4日，譚光勝的壹佳漁農(nóng)場(chǎng)正式動(dòng)工，躊躇滿志的他在朋友圈寫(xiě)下這樣一段話。

每天4臺(tái)挖掘機(jī)同時(shí)作業(yè)，轟隆隆的機(jī)器聲將荒草連片的田地喚醒?！澳氵@個(gè)溝開(kāi)得太寬太深了！”“你這個(gè)田坎太寬了！”面對(duì)前來(lái)參觀的同行、村民的疑問(wèn)，譚光勝只是笑笑，他心里明白，沒(méi)有干凈漂亮的小龍蝦擺在面前，他說(shuō)什么也不頂事。

龍蝦食性雜，攝食的水草有伊樂(lè)藻、鳳眼蓮和水花生等。沿池四周淺水處種植水草，既可供龍蝦攝食，同時(shí)為蝦提供了隱蔽、棲息的理想場(chǎng)所，也是龍蝦蛻殼的好地方。”說(shuō)起小龍蝦養(yǎng)殖，他徹底將自己泡在了農(nóng)場(chǎng)里。心疼丈夫的妻子黃勤毅然放棄幼兒園教師的工作，戴上草帽、穿上水褲，與他并肩奮斗。

2019年2月，農(nóng)場(chǎng)迎來(lái)豐收季，個(gè)頭大、顏值高、無(wú)須清洗的小龍蝦一經(jīng)上市就贏得一致好評(píng)。“58元1斤！”百折不撓的譚光勝收獲了生態(tài)養(yǎng)殖的第一桶金。

突破，要帶領(lǐng)更多老百姓一起發(fā)家致富

樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于分享的小兩口解決好了田里的問(wèn)題，開(kāi)始在農(nóng)場(chǎng)的附加值上做文章。在稻蝦田邊栽種桃樹(shù)，在田埂上種中藥材，田邊的土地被充分利用起來(lái)，番茄、青椒、茄子、四季豆等綠色蔬菜一應(yīng)俱全。

“胡家鎮(zhèn)地勢(shì)平坦，田多土少，隆昌河、龍市河蜿蜒而過(guò)，發(fā)展稻蝦具有先天優(yōu)勢(shì)，許多老百姓都自發(fā)開(kāi)始搞起了稻蝦養(yǎng)殖?！弊T光勝說(shuō)：“我做了很多年的餐飲，有銷售方面的資源，目前我不僅養(yǎng)蝦，也收蝦，幫助周邊的散戶實(shí)現(xiàn)更好的收入！”

轉(zhuǎn)眼，譚光勝的農(nóng)場(chǎng)已在胡家鎮(zhèn)有三個(gè)年頭，從2018的艱難起步到2019的成長(zhǎng)收獲，從2020年的疫情重挫到2021年的行情看漲。作為胡家鎮(zhèn)第一批稻蝦養(yǎng)殖大戶葉頂華說(shuō)：“我今年75歲了，養(yǎng)的小龍蝦都是小譚幫著我賣，小伙子很實(shí)誠(chéng)，交給他我放心！”一傳十、十傳百，如今譚光勝已成為胡家鎮(zhèn)眾多養(yǎng)殖戶、散養(yǎng)戶信任的“銷售專家”。

這個(gè)農(nóng)技二傳手，果農(nóng)喜歡

從報(bào)道農(nóng)業(yè)技術(shù)，到指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，楊良杰將農(nóng)業(yè)技術(shù)帶回了家鄉(xiāng)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳遞給更多果農(nóng)。他致力于技術(shù)推廣，由一名活躍在田間地頭的技術(shù)“講師”，變成了集成信息服務(wù)、果品銷售和品種研發(fā)的“新型果農(nóng)”，帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓麡I(yè)共同升級(jí)。

楊良杰，山西稷山縣翟店鎮(zhèn)南小寧村人，2004年返鄉(xiāng)后創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技公司。17年來(lái)，他堅(jiān)守在農(nóng)業(yè)信息技術(shù)服務(wù)一線，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和保姆式服務(wù)，推廣果業(yè)技術(shù)，帶動(dòng)40萬(wàn)戶果農(nóng)增收，服務(wù)果園面積上百萬(wàn)畝。

楊良杰和團(tuán)隊(duì)每年開(kāi)展多場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)建“千鄉(xiāng)萬(wàn)村”手機(jī)應(yīng)用，打造信息傳播和追溯平臺(tái)；建設(shè)現(xiàn)代果業(yè)示范基地6800余畝。2021年，楊良杰榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”。

創(chuàng)業(yè)心得

想走捷徑、掙快錢的人，是干不好農(nóng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)前期，規(guī)模一定要控制適度，算好精細(xì)賬，不要因?yàn)槌杀鞠鄬?duì)較低，就頭腦發(fā)熱、盲目擴(kuò)大。同時(shí)，現(xiàn)在對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民的要求不只是懂技術(shù)，還要會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，懂市場(chǎng)營(yíng)銷方法，做好機(jī)械化、智能化、數(shù)字化。

中午時(shí)分，晉南大地正被烈日蒸烤。中條山下的山西運(yùn)城鹽湖區(qū)西張耿村，蟬鳴聲不時(shí)從村旁成片的果林傳出。干凈筆直的水泥路上半天不見(jiàn)一個(gè)人影，只有專程跑來(lái)的楊良杰，頭戴一頂草帽，鉆進(jìn)了桃林。

“這是我的心血，不操心不行！”山西中農(nóng)樂(lè)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)楊良杰笑笑，摘下草帽當(dāng)扇子。這片矮化桃林長(zhǎng)得并不高，卻棵棵“體態(tài)優(yōu)美”，“從選育到管護(hù)，全是按照示范園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)打造。”楊良杰身后，枝上果實(shí)已經(jīng)泛紅，他看著果樹(shù)，像是看著自己的孩子。

傳授新農(nóng)技，用減密度來(lái)增產(chǎn)量

一棵棵果樹(shù)密密麻麻，產(chǎn)量卻不見(jiàn)增。果農(nóng)疑惑：“蹊蹺了，產(chǎn)量還不如頭兩年，書(shū)上不是說(shuō)七八年后就是盛果期嗎？”

2004年，楊良杰回運(yùn)城時(shí)，看到成片的果園，其間場(chǎng)景和果農(nóng)的困惑讓他至今難忘。

這情況在當(dāng)時(shí)太普遍?！耙划€蘋(píng)果園從種植55株，到83株，再到110株，果農(nóng)以為種得越多就產(chǎn)得越多，卻因?yàn)樵灾裁芏冗^(guò)大導(dǎo)致了果園密閉問(wèn)題。”憑多年的知識(shí)積累，以及在北京果樹(shù)示范基地里的見(jiàn)識(shí)，楊良杰找到了原因所在。

那時(shí)，楊良杰在北京的一家報(bào)社已經(jīng)工作了好些年。他負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)版，接觸到的都是相對(duì)前沿和實(shí)用的果業(yè)技術(shù)。“下去采訪看得多，學(xué)得也不少！”楊良杰把自己培養(yǎng)成了“技術(shù)員”，用他自己的話說(shuō)，“閉著眼睛都能把一些果樹(shù)的好幾種樹(shù)形畫(huà)出來(lái)?！?/p>

原因找到了，但怎么給果農(nóng)講明白這個(gè)道理呢？

楊良杰從沒(méi)想過(guò)，自己也能當(dāng)“老師”。他清晰記得那特殊的“第一堂課”。2004年，還在報(bào)社當(dāng)編輯的他受邀回家鄉(xiāng)授課，當(dāng)“技術(shù)派”真正接通地氣，他感受到果農(nóng)們對(duì)技術(shù)的渴望：臨猗縣西張吳村的戲臺(tái)上，前來(lái)聽(tīng)課的果農(nóng)不但帶著小板凳，還拿著褥子和被子。為了方便大家理解，楊良杰用投影儀圖文結(jié)合地講課，果農(nóng)們用白床單當(dāng)投影幕布，把被子縫在一塊兒，吊在戲臺(tái)上，手揪著“大被子”掛下來(lái)，硬是把簡(jiǎn)陋的舞臺(tái)給“密封”了起來(lái)。

看到鄉(xiāng)親們這般用心，楊良杰心里一陣熱流涌動(dòng)。他深入淺出地給大伙兒講起來(lái)：“果樹(shù)太密，跟排隊(duì)打飯一樣，挨得太近，不僅胳膊撞胳膊，而且把飯都打翻了?！迸_(tái)下一陣哄笑，楊良杰乘勢(shì)給大家講起了間伐的好處：“栽植密度和采用樹(shù)形不匹配，導(dǎo)致密閉、不通風(fēng)透光，造成果品產(chǎn)量和品質(zhì)降低。間伐就是要鋸掉一部分樹(shù)，做到隔行、隔株，要把每畝樹(shù)量從110株降低到20多株。”

連講4場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿，楊良杰“火”了。隨后，果農(nóng)們接連不斷的電話和信件，讓他下定決心回鄉(xiāng)，專門做果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。2004年，他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，隨后成立了山西中農(nóng)樂(lè)農(nóng)業(yè)科技公司，拉起了一支培訓(xùn)員“講師”隊(duì)伍，專門給運(yùn)城果農(nóng)做技術(shù)培訓(xùn)。

接下來(lái)，楊良杰進(jìn)入了“講師”模式：白天農(nóng)民忙著在地里干活，他就在晚上講課，有時(shí)講到半夜12點(diǎn)。如果實(shí)在排不開(kāi)，他就早晨5點(diǎn)鐘開(kāi)始講。十幾年下來(lái)，他講課超過(guò)了3000多場(chǎng)次。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)推廣再升級(jí)

“有時(shí)課堂上講得很好，大伙兒也都聽(tīng)得頻頻點(diǎn)頭，回去之后卻不見(jiàn)動(dòng)靜?！边@是楊良杰返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后最大的感受。

“有榜樣才能帶動(dòng)更多人?！睏盍冀軟Q心發(fā)動(dòng)一批帶頭人，搞一批示范果園。西張吳村村民張引群自告奮勇，愿意在自家的果園里做間伐示范?？烧嬉车臅r(shí)候，他媳婦心疼樹(shù)，抱住他的胳膊不讓動(dòng)：“種了這么多年，你咋舍得說(shuō)砍就砍！”

楊良杰最后想了個(gè)招兒，他帶著村里的學(xué)員去實(shí)地講解?！吧┳樱愫鸵夯厝ソo大伙兒蒸些饃，中午在你家吃飯吧！”張引群心領(lǐng)神會(huì)，帶著媳婦離開(kāi)了果園。等兩人一走，一群人抓緊時(shí)間鋸掉了一批樹(shù)。

最終的產(chǎn)量證明楊良杰的技術(shù)是有效的。萬(wàn)榮縣薛店村的王建堂感受頗深：“我家有15畝果園，過(guò)去每畝種83株，每畝只能收4000斤。經(jīng)過(guò)間伐，畝產(chǎn)穩(wěn)定在7000斤以上，而且工作量和用藥成本也大為降低?！辈杉{楊良杰技術(shù)的果農(nóng)，都跟著沾了光。很快，在間伐技術(shù)的影響下，運(yùn)城各個(gè)果區(qū)展開(kāi)了改造提質(zhì)工程。

就這樣，到2014年時(shí)，已經(jīng)有17.8萬(wàn)戶果農(nóng)在線下跟著他學(xué)習(xí)提升。公司建立起縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)模式，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立果農(nóng)站，在各村成立果農(nóng)協(xié)會(huì)，對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的果農(nóng)精心培訓(xùn)，讓這些農(nóng)業(yè)技術(shù)“二傳手”輻射帶動(dòng)更多人。

到了2015年，省內(nèi)外聯(lián)系楊良杰去提供服務(wù)的地方越來(lái)越多。他盯上了智能手機(jī)：如果能開(kāi)發(fā)一款針對(duì)果農(nóng)的手機(jī)應(yīng)用，既能擴(kuò)大覆蓋面，培訓(xùn)起來(lái)不也更方便嗎？

然而，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是楊良杰的知識(shí)盲區(qū)。他去上海、深圳看了一圈，卻還是有些云里霧里?！坝腥俗屛易銎脚_(tái)，有人告訴我要用好數(shù)據(jù)?！睏盍冀芎俸僖恍?，“咱哪懂那些，先把手機(jī)應(yīng)用做起來(lái)?！?/p>

豈料，麻煩接踵而來(lái)。2016年手機(jī)應(yīng)用“千鄉(xiāng)萬(wàn)村”上線后，雖然推廣了培訓(xùn)課，但半年過(guò)去了，下載量只有幾萬(wàn)人次。楊良杰跑到果園里，碰到了60多歲的果農(nóng)羅建設(shè)，想推薦他下載。羅建設(shè)說(shuō)：“我們連網(wǎng)都不會(huì)上，去哪搜索這個(gè)東西？”楊良杰想了一晚上，一咬牙花70萬(wàn)元訂購(gòu)了一批智能手機(jī)和平板電腦，集中發(fā)放給一些種植基礎(chǔ)好、接受能力強(qiáng)的種植戶。

但效果仍不理想。楊良杰等來(lái)了又一個(gè)風(fēng)口：短視頻直播。他們之前就成立的視頻拍攝團(tuán)隊(duì)派上了用場(chǎng)，把果農(nóng)感興趣的技術(shù)要點(diǎn)制作成大家容易接受、能看得懂的視頻產(chǎn)品。原來(lái)負(fù)責(zé)技術(shù)推廣的“二傳手”也有了新的任務(wù)：進(jìn)行網(wǎng)上直播講演?，F(xiàn)在，通過(guò)“千鄉(xiāng)萬(wàn)村”手機(jī)應(yīng)用不僅能線上授課，還能直播帶貨，影響帶動(dòng)群眾超過(guò)40萬(wàn)戶。

自己帶頭干，標(biāo)準(zhǔn)化流程提升品質(zhì)

2016年農(nóng)歷正月初七一早，楊良杰還睡著覺(jué)，就被一陣急促的電話鈴聲吵醒。電話里，臨猗縣寺后村的果農(nóng)喊著：“趕緊過(guò)來(lái)，都等著你呢！”楊良杰以為果園有啥緊急狀況，便趕緊出了門。開(kāi)車剛進(jìn)村，一群果農(nóng)敲鑼打鼓把他迎到了村里，給他戴上了紅綬帶。原來(lái)，這個(gè)村子在楊良杰團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，果農(nóng)們當(dāng)年取得大豐收，過(guò)年時(shí)，果農(nóng)們念著他的好，把他“騙”過(guò)來(lái)送上驚喜。

“挺有成就感，感覺(jué)自己做的事情得到了果農(nóng)們的認(rèn)可。”但楊良杰沒(méi)敢躺在“功勞簿”上“吃老本”，他開(kāi)始琢磨下一步的發(fā)展：最近幾年，蘋(píng)果價(jià)格波動(dòng)大，產(chǎn)量雖然有提升，但果農(nóng)利潤(rùn)被壓縮不少?！澳懿荒艹闪N售公司，幫助大伙兒統(tǒng)一銷售，這樣也能有更大議價(jià)權(quán)？”

2017年，楊良杰成立了銷售公司，以高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格收購(gòu)了20萬(wàn)斤蘋(píng)果。結(jié)果買方認(rèn)為蘋(píng)果個(gè)頭不一樣，拒絕購(gòu)買，公司為此賠了不少錢。

痛定思痛，這事倒逼著銷售公司進(jìn)行分級(jí)收購(gòu)。按照色澤、大小將蘋(píng)果分級(jí)，松散的果農(nóng)自種模式必然要進(jìn)行升級(jí)。

一場(chǎng)當(dāng)?shù)毓麡I(yè)的供給側(cè)改革開(kāi)始了。楊良杰做了兩件事情：一是帶頭發(fā)展了幾個(gè)果業(yè)聯(lián)盟，幫聯(lián)盟成員單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植改造；二是投資近5000萬(wàn)元，與高校合作建設(shè)了10個(gè)果類種植示范基地。

家人很不理解楊良杰的做法：“培訓(xùn)做得好好的，非要折騰這示范基地。費(fèi)人費(fèi)事不說(shuō)，還沒(méi)有收入：栽了幾年快到盛果期的樹(shù)，為了試品種又給改接了！”楊良杰耐心解釋：“如果說(shuō)以前是‘輕資產(chǎn)’運(yùn)行，現(xiàn)在就是做‘重資產(chǎn)’實(shí)體。因?yàn)閹в性囼?yàn)性質(zhì)，很難有穩(wěn)定的預(yù)期收益。但我懂果業(yè)技術(shù)，責(zé)無(wú)旁貸，咬著牙也要做。”

現(xiàn)在，多方合力推動(dòng)下，一個(gè)運(yùn)城蘋(píng)果從開(kāi)花到采摘，經(jīng)過(guò)疏花、疏果、套袋、脫袋、轉(zhuǎn)果等12道標(biāo)準(zhǔn)化步驟，能形成完整的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈，每一步都可以做到溯源。楊良杰也從一開(kāi)始的“講師”，變成了集成信息服務(wù)、果品銷售和品種研發(fā)于一身的“新型果農(nóng)”。

炎炎夏日，果滿枝頭，楊良杰站在林間，“這棗油桃的品種，已經(jīng)試驗(yàn)兩年了。嚴(yán)格管理下來(lái)，今年一定能打開(kāi)市場(chǎng)?！彼钗豢跉?，仿佛已聞到收獲的氣息。

任偉：“年輕人回村大有可為”

任偉，新疆昌吉回族自治州呼圖壁縣五工臺(tái)鎮(zhèn)小泉村人。2015年從北京一所大學(xué)畢業(yè)后留京工作，不久后在父親勸說(shuō)下返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地上萬(wàn)畝，通過(guò)科學(xué)種植，取得可觀收益。同時(shí)為附近農(nóng)戶提供季節(jié)性就業(yè)崗位，每年支付工資約200萬(wàn)元。與任偉合作的農(nóng)戶，棉花畝產(chǎn)量提高近100公斤，實(shí)現(xiàn)增收。

創(chuàng)業(yè)心得

年輕人要勇于嘗試，也要理性選擇，面對(duì)未知領(lǐng)域時(shí)一定要做足準(zhǔn)備再出手。我選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，聽(tīng)取了父親的建議，選擇了農(nóng)業(yè)。平時(shí)父親在很多方面也給了我支持和建議，加上自己不斷學(xué)習(xí)，才避免了盲目創(chuàng)業(yè)。

同時(shí)，不要以為自己是大學(xué)生就什么都比別人厲害，農(nóng)村也有很多能人，尤其是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。從剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我就經(jīng)常向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)戶取經(jīng)，學(xué)習(xí)每個(gè)人的長(zhǎng)處，再融會(huì)貫通總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才有了自己一步一步的成長(zhǎng)。

“小任，棉花該打藥了，你幫忙配一點(diǎn)吧?！薄靶∪危业乩镌撟贩柿?，之前訂的化肥這兩天給我送一下啊?！薄谂渌蛙嚿?，任偉一邊接電話一邊做著記錄。

在新疆昌吉回族自治州呼圖壁縣五工臺(tái)鎮(zhèn)小泉村，最近農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)喜人，任偉不光要忙地里的活，自家農(nóng)資店的生意也忙得很?！耙淮笤缇统鲩T，天快黑了才能回來(lái)，還得準(zhǔn)備第二天要送的農(nóng)資。”一邊說(shuō)，任偉一邊扛起化肥裝車。返鄉(xiāng)5年多，這個(gè)“90后”年輕人的臉上已經(jīng)褪去了青澀，更多的是與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民融為一體的自然。

一個(gè)選擇：“怕什么，種地就種地”

屋外，天已暗沉，但離任偉的下班時(shí)間還早——大學(xué)一畢業(yè)，他就進(jìn)了北京一家游戲公司當(dāng)程序員，一年多下來(lái)，這種加班是常有的事。

手指在鍵盤(pán)上敲下一行代碼，放在桌上的手機(jī)響了起來(lái)，那是任偉的父親任勇從幾千里外的五工臺(tái)鎮(zhèn)小泉村打來(lái)的。不用接電話，任偉便知道，話題與以往沒(méi)什么不同，每次都是在城市和鄉(xiāng)村這兩個(gè)完全不同的選擇之間糾結(jié)：父母希望兒子能回到身邊，但大城市里豐富多彩的生活讓年輕人一時(shí)還難以割舍。

“現(xiàn)在回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，你要是趕上機(jī)會(huì)，也能有所作為！”電話接通，任勇?lián)Q了思路，希望兒子把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，他了解自己的兒子，在事業(yè)上還是有股拼勁的。

聽(tīng)完父親對(duì)未來(lái)的想法，任偉發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)家鄉(xiāng)的認(rèn)識(shí)并不真切，“如果不是父親講，我完全不知道他種地的收入比我工資還高?！比斡履菐啄瓿邪松锨М€土地，收入一直不錯(cuò)，這也是他勸兒子回來(lái)的底氣。

“要不回來(lái)跟我種地？也磨磨你的性子？”

一個(gè)晚上沒(méi)睡，把父親的話來(lái)回琢磨，任偉下定了返鄉(xiāng)的決心。“怕什么，種地就種地。”任偉心里想著，說(shuō)不定我比你干得還好！第二天一大早，他就到公司交了辭職申請(qǐng)，辦妥手續(xù)后背著自己的電腦和幾件換洗衣服就回了家。

有些親戚和鄰居不太理解，“讀了十幾年書(shū)，好不容易走到大城市了，這下又一頭扎回農(nóng)村了，干著我們干了一輩子的事情，你讀這大學(xué)有啥意思？”

聽(tīng)到類似這樣的話，任偉只能笑笑：那我就用事實(shí)讓你們看看，我讀這大學(xué)有沒(méi)有意思。

一輪比試：“按我的方法種地產(chǎn)量就是高”

種地要等開(kāi)春，學(xué)習(xí)不用等。買了書(shū)，從北京背回來(lái)的電腦幫了任偉大忙，在北京工作時(shí)的程序、代碼換成了講授農(nóng)技知識(shí)的視頻。學(xué)了幾個(gè)月，等到開(kāi)春真的要種地了，任偉才發(fā)現(xiàn)，自己和父親之間的分歧不少。

任勇是“老把式”，一直認(rèn)為莊稼要長(zhǎng)得好，就得舍得投入，水和肥跟上了，產(chǎn)量肯定不會(huì)低。任偉通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，即便還沒(méi)實(shí)踐過(guò)，卻也知道“適量”的道理，“不同的作物需求肯定是不同的，澆水、施肥的時(shí)機(jī)和量都要根據(jù)作物情況精準(zhǔn)掌握”。

“那你看著辦，我不管了！”爭(zhēng)執(zhí)的次數(shù)多了，父子倆談不攏的時(shí)候常?；ハ噘€氣撂挑子。

“那不然我們一人管一片，按自己的方法來(lái)，最后看結(jié)果?！比蝹ハ耄€是得讓父親看到效果再說(shuō)。

雖然鐵了心要干出點(diǎn)成績(jī)證明自己，但任偉完全沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只知道要適量，至于這個(gè)量怎么才算適度，真是兩眼一抹黑。聽(tīng)說(shuō)兵團(tuán)種植水平高，任偉一有時(shí)間就跑到附近團(tuán)場(chǎng)，在地里一邊看一邊聊一邊學(xué)，“人家干活你勤快點(diǎn)去搭把手，聊起來(lái)了問(wèn)啥都教給你”。

一邊學(xué)，一邊試，再遇上解決不了的問(wèn)題就記在小本子上，抽時(shí)間跑到縣里找農(nóng)業(yè)技術(shù)員，挨個(gè)請(qǐng)教。實(shí)在搞不懂的，干脆把技術(shù)員請(qǐng)到地里來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

在地里曬了一個(gè)夏天，任偉用結(jié)果證明了自己：每畝地成本比父親低近100元，但棉花產(chǎn)量高了30多公斤?！暗谝荒赀€在摸索，產(chǎn)量提高雖然沒(méi)有那么明顯，但也能說(shuō)明，按我的方法種地產(chǎn)量就是高?！?/p>

一輪比試下來(lái)，任勇服氣了：老傳統(tǒng)還是比不上科學(xué)種植！從此放心地把地交給了兒子。父子倆拿出積蓄，又貸了款，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，把周邊上萬(wàn)畝地都集中到一起，從村里和附近團(tuán)場(chǎng)找了二十幾個(gè)愿意種地的農(nóng)戶以勞動(dòng)力入股。

“以前自己的地加上承包的，也有100畝，可是分了七八塊，沒(méi)法成事兒！”參與合作的農(nóng)戶劉建勇眼下管理著500多畝地，連成一片，機(jī)器好進(jìn)地，管理也方便。

多點(diǎn)開(kāi)花：“把我學(xué)到的技術(shù)分享出去，一起發(fā)展”

上萬(wàn)畝地要用農(nóng)資，成本可不低，“要不咱開(kāi)個(gè)農(nóng)資店？節(jié)省成本不說(shuō)，借著配送農(nóng)資能跟別人多交流學(xué)習(xí)，把我學(xué)到的技術(shù)分享出去，一起發(fā)展”。任偉和父親說(shuō)了自己的想法，這次任勇一點(diǎn)沒(méi)異議，還拿出積蓄表示支持。

2018年5月，任偉拿到一筆創(chuàng)業(yè)資金，又貸了款，加上父親的支持，農(nóng)資店開(kāi)業(yè)了。借著配送農(nóng)資，任偉主動(dòng)跑到別人的地里交流經(jīng)驗(yàn)。

“魏叔，你地里的葫蘆授粉有點(diǎn)問(wèn)題，長(zhǎng)了不少畸形的，這里頭不長(zhǎng)籽兒，你這兩天得抓緊摘掉?！甭愤^(guò)魏忠建的地，任偉發(fā)現(xiàn)他種的打籽葫蘆有點(diǎn)不對(duì)頭，便打電話提醒他盡快處理。

在種葫蘆這事上，任偉吃過(guò)虧：第一年也發(fā)現(xiàn)了畸形葫蘆，但沒(méi)過(guò)幾天就長(zhǎng)得跟正常的沒(méi)什么差別了，他沒(méi)當(dāng)回事，結(jié)果產(chǎn)量低于預(yù)期。第二年，他多了個(gè)心眼兒，發(fā)現(xiàn)畸形葫蘆后打開(kāi)一看里面是空的。這可怎么辦？任偉找農(nóng)技員、上網(wǎng)查資料，熬夜找辦法：摘掉畸形的，省下養(yǎng)分能再開(kāi)花結(jié)新的葫蘆。

“好好好！”雖然嘴里答應(yīng)著，魏忠建心里可沒(méi)當(dāng)回事：年輕娃娃懂個(gè)啥！外表不好看就不長(zhǎng)籽兒了？

第二天再次路過(guò)地里時(shí)，發(fā)現(xiàn)魏忠建壓根兒沒(méi)動(dòng)，任偉急了。打電話硬是把他拉到了地里，現(xiàn)場(chǎng)摘了幾個(gè)畸形的葫蘆，打開(kāi)一看，里面果然都沒(méi)籽。魏忠建這才重視起來(lái)，花了兩天時(shí)間把畸形葫蘆都摘了，當(dāng)年的產(chǎn)量比往年高了不少。

“還是年輕人懂科技，這幾年種地輕松不說(shuō)，產(chǎn)量還高?！眲⒔ㄓ碌榷畮讉€(gè)農(nóng)戶跟著任偉一起邊干邊學(xué)，棉花種植從以前的畝產(chǎn)300多公斤提高到了400多公斤。而把土地流轉(zhuǎn)出去的農(nóng)民，農(nóng)忙時(shí)節(jié)到地里幫忙，又添一份收入。

“農(nóng)村遍地都是知識(shí)，也只有知識(shí)才能讓種地更加科學(xué)化，讓農(nóng)村發(fā)展得更好?！比蝹フf(shuō)，“我現(xiàn)在更加認(rèn)為，年輕人回村大有可為，農(nóng)業(yè)真的是一個(gè)有奔頭的產(chǎn)業(yè)，我準(zhǔn)備扎根在農(nóng)村，腳踏實(shí)地服務(wù)好三農(nóng)！”

參謀點(diǎn)評(píng)

培養(yǎng)更多農(nóng)村致富“領(lǐng)頭雁”

致富帶頭人不僅要帶著村民脫貧，而且要帶領(lǐng)村民繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自力更生、自強(qiáng)不息的精神，在持續(xù)致富的路上奔跑，迎接更加美好的生活

能人帶頭，致富不愁。有一個(gè)好的致富帶頭人，是脫貧致富的重要因素。習(xí)近平總書(shū)記在基層代表座談會(huì)上指出，農(nóng)村致富帶頭人要更加積極發(fā)揮先富幫后富的作用，團(tuán)結(jié)凝聚廣大基層群眾為創(chuàng)造更加美好的新生活而努力奮斗。貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，建立健全農(nóng)村致富帶頭人的幫帶長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，進(jìn)而促進(jìn)全體農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕，具有十分重要的意義。

農(nóng)村致富帶頭人，不僅已經(jīng)發(fā)揮而且要繼續(xù)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，這是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的現(xiàn)實(shí)要求。一方面，從脫貧到持續(xù)穩(wěn)定增收，有一個(gè)較長(zhǎng)過(guò)程，離不開(kāi)致富帶頭人的常幫常帶。以收入為例，全國(guó)建檔立卡貧困戶人均純收入由2015年的3416元增加到2019年的9808元，年均增幅達(dá)30.2%，但與全國(guó)農(nóng)村居民人均可支配收入相比，仍低6213元，僅為其61%，增收的空間較大。另一方面，隨著脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，農(nóng)村發(fā)展迎來(lái)新機(jī)遇，致富帶頭人作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量，大有可為。從這個(gè)意義上說(shuō)，致富帶頭人不僅要帶著村民脫貧，而且要帶領(lǐng)村民繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自力更生、自強(qiáng)不息的精神，在持續(xù)致富的路上奔跑，迎接更加美好的生活。

發(fā)揮好農(nóng)村致富帶頭人的“領(lǐng)頭雁”作用，需要多管齊下、多措并舉，形成完善的幫帶長(zhǎng)效機(jī)制。健全黨建引領(lǐng)機(jī)制，推動(dòng)基層黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合，使黨員在帶領(lǐng)群眾共同富裕中發(fā)揮先鋒模范作用。健全致富帶頭人培育機(jī)制，制定出臺(tái)關(guān)于致富帶頭人的選拔培養(yǎng)、權(quán)利義務(wù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)及監(jiān)督管理等機(jī)制，吸納更多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者成為致富帶頭人。健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極探索不同形式的幫帶形式，構(gòu)建“基層黨組織+合作社+致富帶頭人+農(nóng)戶”等組織形式，促進(jìn)多元參與主體的合作共贏。健全政策支持機(jī)制，各地應(yīng)完善包括產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色優(yōu)勢(shì)資源使用、普惠金融、技術(shù)推廣、電商物流、稅收優(yōu)惠等方面的扶持政策，全方位支持致富帶頭人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

不久前，習(xí)近平總書(shū)記在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“黨中央堅(jiān)持把解決好‘三農(nóng)’問(wèn)題作為全黨工作的重中之重，把脫貧攻堅(jiān)作為全面建成小康社會(huì)的標(biāo)志性工程，組織推進(jìn)人類歷史上規(guī)?？涨啊⒘Χ茸畲?、惠及人口最多的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”“解決困擾中華民族幾千年的絕對(duì)貧困問(wèn)題取得歷史性成就”。面對(duì)發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的任務(wù)依然艱巨，這就要保持現(xiàn)有幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。未來(lái)應(yīng)創(chuàng)新方式方法，提高致富帶頭人培養(yǎng)質(zhì)量，完善帶貧減貧機(jī)制，打造一支“不走的工作隊(duì)”，從而真正為穩(wěn)定脫貧、持續(xù)增收、防范返貧、振興發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。