作者簡介：馬賽，（1983.11-），女，重慶，漢，大學本科，中級政工師，工會和管理。

摘要：企業(yè)文化建設對于一個企業(yè)的經(jīng)營管理有著至關重要的作用，既可以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，又可以阻礙企業(yè)進步，所以企業(yè)必須重視文化建設，營造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。同時，工會組織作為黨和群眾聯(lián)系的主要橋梁，并且與企業(yè)文化有著緊密聯(lián)系，可以說是推動企業(yè)文化建設的重要支持力，所以也應該加強工會文化建設。基于此，筆者從企業(yè)文化與工會文化兩者之間的聯(lián)系出發(fā)，分析了工會在企業(yè)文化建設中的主要意義，并提出了有助于企業(yè)與工會文化建設的相關措施，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)文化;工會文化;建設

引言：每一個企業(yè)都具有自己獨特的文化氛圍，其中包含了企業(yè)精神、價值觀念、道德規(guī)范等要素，是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎條件，并且在企業(yè)文化的作用下，可以提升群眾對企業(yè)的認同感、歸屬感以及企業(yè)成員間的凝聚力，從而為企業(yè)運行提供保障。其次，在企業(yè)文化建設中需要廣大群眾的支持，而工會正是群眾意愿的具體化代表，在企業(yè)組織中占據(jù)著重要地位，可以為企業(yè)文化建設提供有力支持。

1企業(yè)管理中開展企業(yè)文化建設是必然趨勢

企業(yè)在每個階段的發(fā)展中會誕生諸多的經(jīng)營理念以及價值觀念，并在不斷傳承以及更新中會形成自身獨有的特色文化、行為準則、管理制度，這就是企業(yè)文化。其不僅是對企業(yè)自身的價值表現(xiàn)，也是對企業(yè)成員的價值標準，對于企業(yè)成員而言，企業(yè)文化就是一種精神信念以及價值標準，在良好的企業(yè)文化環(huán)境下，企業(yè)成員間能形成共同奮斗、服務企業(yè)的統(tǒng)一信念，可以最大程度的創(chuàng)造企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化也是管理文化、經(jīng)濟文化、組織文化，從意識形態(tài)，思想觀念上由企業(yè)所有成員共同組成。從我國企業(yè)的發(fā)展歷史來講，在未形成企業(yè)文化建設理念的背景下，企業(yè)發(fā)展較為緩慢，成員間難以形成協(xié)同合作，而經(jīng)數(shù)十年的文化建設，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的要素，可以提升企業(yè)凝聚力，職工素質，從而實現(xiàn)共同創(chuàng)新，推動企業(yè)核心實力。

就企業(yè)管理而言，組織成員一直以來都是推動企業(yè)發(fā)展的主體，因而在企業(yè)管理中必須堅持以人為本的管理理念，重視職工的思想道德培養(yǎng)，以形成積極主動的自主能動意識，創(chuàng)新意識，這也是當代企業(yè)文化建設的具體表現(xiàn)。從根本上來講，企業(yè)文化建設應該是有目的性的、計劃性的實踐活動，這樣才能明確文化建設目標，從管理角度出發(fā)，促進員工間的協(xié)同合作、規(guī)范員工的工作行為，創(chuàng)造適應企業(yè)發(fā)展的文化氛圍。目前，在企業(yè)文化建設中應主要包含價值觀念、精神信念的形成，其次，要包含經(jīng)營目標、企業(yè)形象、行為準則、管理制度的確定，以及經(jīng)營理念、經(jīng)營風格、工作環(huán)境的形成，文化活動的開展。其中，對于企業(yè)發(fā)展而言，價值觀念與精神信念，是十分重要的文化要素，是支持企業(yè)發(fā)展，職工奮斗的精神力量。

2企業(yè)管理中加強企業(yè)文化建設的重要意義

現(xiàn)階段各企業(yè)發(fā)展狀況大同小異，市場競爭日益激烈，企業(yè)如何在這一環(huán)境下脫穎而出，就需要管理人員綜合分析企業(yè)管理情況，制定新時代下的管理方式。而企業(yè)文化建設正是各企業(yè)獨有的力量源泉，所以在企業(yè)管理中必須融入企業(yè)文化建設，賦予企業(yè)生命活力，令其可以不斷創(chuàng)新發(fā)展、壯大，形成特色化的發(fā)展理念，從而提升企業(yè)市場競爭力以及社會服務能力，這正是新經(jīng)濟背景下在科技、經(jīng)濟、社會等多方面支持下形成的的管理理念。企業(yè)文化建設應是有目的性的，其主要目的就是提升職工的綜合素質，滿足職工的精神需求以及物質需求，從而提升職工的歸屬感、凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益。其不僅是一種精神信念、價值觀念、道德規(guī)范，還是一種連接組織成員的精神橋梁以及物質橋梁。在開展文化建設工作，樹立文化觀念的過程中，企業(yè)決不能只做嘴上功夫，為企業(yè)張貼各種標簽，這樣無法形成有效的文化環(huán)境，更難以為企業(yè)發(fā)展提供支持，而企業(yè)文化建設應該充分包含群體意識、管理制度、經(jīng)營理念等，以實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)體制改革。隨著全球化發(fā)展的持續(xù)推進，國際間交流越來越密切，企業(yè)間的競爭已經(jīng)不在局限于國內市場，這對企業(yè)發(fā)展造成了劇烈沖擊。所以說加強企業(yè)文化建設，形成特色化發(fā)展是時代發(fā)展的必然趨勢，也是市場經(jīng)濟不斷變化的根本要求，更是促進企業(yè)管理理念形成的主要手段。在企業(yè)文化建設的背景下，企業(yè)管理會越來越規(guī)范、越來越標準、越來越有效，從而創(chuàng)造認真、負責、嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，落實各崗位的職責，形成企業(yè)獨特的經(jīng)營風格，進而提升企業(yè)核心競爭力。

同時，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要全體職工的共同協(xié)作、共同支持，只有員工的專業(yè)技能、道德素養(yǎng)得到提升，才能更好的推進企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)文化建設有利于提升員工的創(chuàng)新力、凝聚力，從而使員工積極主動的參與到企業(yè)經(jīng)營管理中。企業(yè)文化建設也是一項有目的性的實踐活動，可以為員工創(chuàng)造豐富多樣的工作環(huán)境，令員工在活動中實現(xiàn)自我價值，鍛煉自身能力。同時，其可以為職工樹立共同的價值觀念、工作目標，培養(yǎng)職工的團結協(xié)作能力，形成誠信友善、愛國敬業(yè)的精神品質，使其在工作中積極承擔崗位職責，履行責任義務，進而形成統(tǒng)一的力量源泉。

3企業(yè)文化建設中工會組織應承擔的責任及具有的特點

工會在企業(yè)組織中占據(jù)著至關重要的地位，因其特殊的群體性，使其在企業(yè)文化建設中發(fā)揮著重要作用，所以其也需要積極承擔相關責任。在具體的企業(yè)文化建設中，需要考慮工人的實際需求，這樣才能更好的組織各成員積極有序的開展工作，所以工會就必須主動參與到企業(yè)文化建設中，發(fā)揮橋梁作用，保護工人群眾的利益，支持企業(yè)文化建設的充分開展。其次，工會具有著一定的社會職能，其有必要履行相關責任，即積極主動的參與企業(yè)文化建設工作，這樣才能履行培養(yǎng)職工道德素養(yǎng)、專業(yè)能力的職能要求。同時，工會具有著多元化的創(chuàng)新活動，勞動競賽等，這些都與群眾息息相關，因而其積極參與有助于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升核心競爭力的根本目標。并且工會需要維護職工合法權益，保障職工利益，也就是職工在企業(yè)工作中需要的物質需求、精神需求必須得以滿足。此外，工會文化建設與企業(yè)文化建設有著緊密聯(lián)系，工會在參與企業(yè)文化建設的過程中，也是對自身文化建設的一種實踐，可以通過工會成員的積極參與，了解群眾的實際需求，更新自身的運行理念，從而提升工會文化實力。

3.1結構特點

近年來，工會發(fā)展迅速，成員數(shù)量顯著增加，組織范圍越來越廣，在企業(yè)員工總數(shù)量中的占比急劇升高，這令其群眾性越來越明顯，所具有的實際意義也得到了很大提升，因而在企業(yè)文化建設中可以發(fā)揮重要作用。同時，我國對工會章程在不斷完善，對工會成員的確定進一步補充，在未來工會的成員數(shù)量以及范圍會持續(xù)提升，這可以為企業(yè)文化宣傳提供源源不斷的動力。其次，文化建設需要從員工出發(fā)，通過生產(chǎn)生活逐步滲透，最大限度發(fā)揮文化建設的積極作用。

3.2動員特定

工會組織的群眾性較強，其組織成員更是包含了大量的企業(yè)員工，因而在企業(yè)生產(chǎn)活動中可以維護員工的根本利益，分擔員工的社會壓力，從而提升員工對工會的認同感、歸屬感，這有利于提升工會的動員能力。同時，工會可以充當企業(yè)與員工以及員工之間的調和劑，確保各成員之間的協(xié)調合作，從而提升企業(yè)凝聚力。因此，工會在企業(yè)文化建設中有著重要作用，可以充分調動員工積極參與到企業(yè)文化建設中，以創(chuàng)造良好的文化氛圍，推動企業(yè)良性發(fā)展。在實際動員工作中，可以開展員工代表大會，增加員工與企業(yè)之間的溝通交流，讓企業(yè)放心員工，讓員工信任企業(yè)，從而形成相互依靠、相互支持的命運共同體。同時，也可以開展綜合素質培養(yǎng)，以滿足企業(yè)的人才需求，這也有利于企業(yè)相關制度的全面落實。

3.3載體優(yōu)勢

工會組織與企業(yè)和員工都有著緊密聯(lián)系，并且為企業(yè)文化建設打造了諸多的活動陣地，因而在企業(yè)文化建設中可以充當堅實的活動載體。對于目前的企業(yè)文化活動而言，借助工會這一文化載體實現(xiàn)企業(yè)文化建設可持續(xù)發(fā)展是十分有必要的，只有這樣才能最大限度的培養(yǎng)員工文化意識，令其在文化建設的道路上堅持前進。同時，工會組織需要完善相關的文化體系，打造更具有特色化的活動載體，并將其與企業(yè)文化建設充分融合，確保通過活動載體實現(xiàn)最大程度的文化宣傳，創(chuàng)造文化氛圍。

4企業(yè)文化建設中應充分體現(xiàn)工會組織作用

工會組織可以更好的輔助、引導企業(yè)文化建設開展，所以在企業(yè)文化建設中需要深層次發(fā)揮工會組織的參謀作用，確保企業(yè)文化建設的計劃得以完善以及落實。工會組織在積極參與企業(yè)文化建設工作的同時，也應該承擔企業(yè)文化建設指導職能，與行政部門相互配合，共同制定企業(yè)文化建設相關規(guī)章制度。因為工會與群眾緊密相連，所以應該發(fā)揮這一優(yōu)勢，從基層調查員工的物質需求以及精神需求，并且鼓勵員工發(fā)表自身看法及建議，從而向行政部門提出工會的指導性建議，以實現(xiàn)建設規(guī)劃的整體安排。同時，工會組織在企業(yè)文化建設中的戰(zhàn)略措施要滿足企業(yè)黨委的規(guī)定要求，從實際出發(fā)，從源頭出發(fā)制定可行性戰(zhàn)略計劃。其次，工會組織應該加強企業(yè)文化建設人才培養(yǎng)，通過培訓制度的全面落實，切實提高人才綜合素質，共同構建企業(yè)文化網(wǎng)絡，確保各項文化活動的順利開展。因此，在企業(yè)文化建設中要充分發(fā)揮工會組織的參謀作用，積極配合有關部門開展文化戰(zhàn)略部署工作，發(fā)表自身的指導性建議、特色化建議，開展實際的建設活動，確保企業(yè)文化建設賦有工會的獨特成果。

就工會對企業(yè)文化建設工作的重要作用而言，主要有以下幾方面：一是具備較強的動員能力、組織能力、凝聚能力。因其與職工緊密相連，所以對職工的實際需求更為了解，可以在企業(yè)文化建設中充分考慮職工需求，做到以人為本的管理要求;二是具備文化活動宣傳能力、文化教育能力。工會具有著與企業(yè)相關的活動陣地，因而可以開展豐富多樣的文化活動，從而豐富員工精神生活，提升綜合素質以及文化宣傳力度;三是具備人才儲備能力。在工會中具有著諸多典型的優(yōu)秀人物，通過對他們的事跡進行宣傳，可以更好的形成文化氛圍，提升員工的道德素養(yǎng);四是具備活動組織能力。可以組織勞動競賽、QC小組活動，以便于調動員工的工作積極性;五是具備民主管理能力。工會在管理方式上重視與民主管理，使各成員親身參與到管理、監(jiān)督工作中，從而提升員工的集體意識、責任意識，令其可以感受自身的重要性。

企業(yè)文化建設不僅要包含日常生產(chǎn)生活管理，還要包含思想觀念上的精神建設，這僅依靠企業(yè)開展理論宣傳是難以實現(xiàn)預期效果的，所以企業(yè)必須借助工會組織，開展多樣化、豐富化、特色化的工作形式，從而形成員工需要的，可以接受的文化建設理念。從工會組織的自身特點來講，其具有著明確的組織體系，并且有著及時更新組織結構的能力，可以形成滿足企業(yè)發(fā)展需求的工作網(wǎng)絡，這其中包含了各部門，各班組的工會組織。同時，工會組織具有著完善的規(guī)章制度，可以滿足各級組織需求，保障工會的協(xié)調有序發(fā)展，并且在長期的經(jīng)營活動中，各級工會組織會開展各類文化活動，加強員工間的溝通交流，以便于工會更好的組織員工開展相關文化建設工作。其次，工會在企業(yè)文化建設的過程中引進了諸多的文化活動設施，為員工開展文化建設工作提供了基礎條件，從而有利于形成健康文明的文化氛圍。同時，工會在企業(yè)文化建設的過程中打造了諸多的文化活動陣地，為企業(yè)文化建設提供了有力的活動載體，有助于提升員工的專業(yè)技能，規(guī)范員工的工作行為，從而打造具備較強綜合素質的優(yōu)質團隊。

5工會組織要積極開展企業(yè)文化建設活動

5.1加強宣傳力度，營造企業(yè)文化建設輿論氛圍

企業(yè)文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。因此，必須通過大力宣傳，發(fā)動和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動作用。工會組織可以充分運用各種宣傳教育手段，廣泛宣傳企業(yè)文化建設的重要性和深刻內涵。通過廣泛的宣傳教育達到提高認識、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量和營造氛圍的目的。同時把宣傳造勢作為組織職工積極參加創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念活動的過程，培育企業(yè)共同價值觀的過程，提高職工隊伍凝聚力的過程。努力增強職工群眾對企業(yè)文化建設的認同感，增強使命感和責任感，自覺投身企業(yè)文化建設，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設中的主體作用。

5.2發(fā)揮教育職能，在提高職工隊伍素質上下功夫

教育是工會四項基本職能之一。工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學文化素質，提高業(yè)務和技術水平。工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，以理想信念為核心 ，通過成人教育、函授學習、崗位技術培訓，合理化建議和小改革活動等形式，組織職工開展自我教育活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動企業(yè)的兩個文明建設;工會組織還要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操;工會組織要采取多種方式組織職工實踐企業(yè)精神。引導職工學習構建社會主義和諧社會是企業(yè)文化建設的重要內容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

5.3切實抓好民主管理，營造民主氣氛

開展企業(yè)文化建設的一項很重要的工作，就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，促進企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設的重要目標，也是工會工作的重要任務。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，有效地推動了企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。

5.4工會要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設做貢獻

工會是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，最貼近職工群眾。工會可以通過宣傳企業(yè)文化，開展卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來，為促進企業(yè)有效管理和快速發(fā)展做貢獻;工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設有著重要的影響力、是企業(yè)文化建設的重要載體和途徑;工會通過宣傳先進人物的事跡，可以達到教育和激勵職工的目的;工會有開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、技術創(chuàng)新等活動來豐富職工的知識、陶冶情操，活躍生活，激發(fā)職工的勞動熱情;同時工會可以開展多種形式的民主管理工作，引導職工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工主人翁責任感，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。

6總結

綜上所述，我們可以看出，在企業(yè)文化建設的過程中，離不開企業(yè)工會組織的工作，二者之間存在著緊密的聯(lián)系，因此這就導致了企業(yè)工會組織在文化建設的過程當中，起到了決定性的作用。因此，工會組織應該改變傳統(tǒng)的工作理念，要對其職能和地位重新的進行審視，將企業(yè)工會工作同企業(yè)文化建設工作緊密的結合在一起，在宣傳和服務等方面不斷的加深管理，從而進一步推動企業(yè)文化建設，為企業(yè)日后的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。

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