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        秦皇島市積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        2022-06-14 08:23:00高寶
        河北農(nóng)業(yè) 2022年5期
        關(guān)鍵詞:聯(lián)合體板栗龍頭企業(yè)

        □文/高寶

        秦皇島市大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體創(chuàng)建發(fā)展,讓聯(lián)合體成為推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。

        一、創(chuàng)建成果明顯

        2021年,秦皇島市認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的實(shí)施意見(jiàn)》,積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,依據(jù)龍頭企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,將省定目標(biāo)分解到縣區(qū),支持規(guī)模較大、對(duì)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收作用較強(qiáng)的龍頭企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)合作社、種養(yǎng)大戶創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,每季度進(jìn)行工作調(diào)度。同時(shí)注重樹(shù)立典型,總結(jié)昌黎嘉誠(chéng)蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、山海關(guān)正大肉雞聯(lián)合體等運(yùn)作較為規(guī)范的聯(lián)合體發(fā)展經(jīng)驗(yàn),向全市推廣,引導(dǎo)聯(lián)合體規(guī)范運(yùn)作。通過(guò)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)調(diào)查核實(shí),篩選確定縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體培育重點(diǎn),年底前批復(fù)5家縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。2021年,全市新增25家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,聯(lián)合體總數(shù)達(dá)到52家,其中省級(jí)聯(lián)合體21家。全市聯(lián)合體涵蓋糧食(薯類、雜糧)、蔬菜、葡萄、肉類、水產(chǎn)品等多種類型,帶動(dòng)上下游企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶1369個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶51萬(wàn)戶,總營(yíng)業(yè)收入23.7億元。全市20家糧食類聯(lián)合體,種植基地面積139萬(wàn)畝(其中企業(yè)自建基地種植糧食面積28萬(wàn)畝),糧食總產(chǎn)量338萬(wàn)噸,加工量達(dá)到323萬(wàn)噸。

        二、四類典型做法

        1.單一鏈條型。由一家龍頭企業(yè)牽頭,圍繞主打產(chǎn)品組成“單鏈型”組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)體系。中紅三融肉雞聯(lián)合體由秦皇島中紅三融農(nóng)牧有限公司牽頭,聯(lián)合5個(gè)企業(yè)、3個(gè)合作社、1個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)組建,是集種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、飼料生產(chǎn)、合同養(yǎng)雞、肉雞屠宰、熟食加工為一體,構(gòu)建了完整的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈。

        2.產(chǎn)業(yè)組合型。一些聯(lián)合體根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要,主動(dòng)將利益關(guān)聯(lián)者或原本無(wú)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)吸納進(jìn)來(lái),各經(jīng)營(yíng)主體間建立緊密利益聯(lián)結(jié),形成多家龍頭企業(yè)、合作社參與的種養(yǎng)加銷全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合體發(fā)展類型。佳朋皮毛產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體由昌黎佳朋商貿(mào)集團(tuán)有限公司為龍頭,聯(lián)合昌佳特種動(dòng)物養(yǎng)殖專業(yè)合作社等12家合作社,吸收昌黎佳朋皮毛交易市場(chǎng)服務(wù)有限公司、昌黎縣同和皮草有限公司、昌黎縣衣巖服飾有限公司3家上下游企業(yè)聯(lián)合成立,毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖、飼料供應(yīng)、糞污胴體處理由聯(lián)合體內(nèi)不同的經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé),圍繞皮毛產(chǎn)業(yè)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

        3.平臺(tái)融合型。聯(lián)合體依托原有園區(qū)等發(fā)展基礎(chǔ),通過(guò)搭建技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、金融平臺(tái),將現(xiàn)代技術(shù)、資金、品牌等要素進(jìn)行深層融合,導(dǎo)入聯(lián)合體內(nèi)各成員,充分發(fā)揮聯(lián)合體的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。昌黎縣嘉誠(chéng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司近年來(lái)結(jié)合打造嘉誠(chéng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建嘉誠(chéng)蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,發(fā)揮集團(tuán)種苗、基地、市場(chǎng)以及中國(guó)農(nóng)大等專家工作站的科研優(yōu)勢(shì),聯(lián)合2家上下游農(nóng)業(yè)企業(yè),10家合作社,1家家庭農(nóng)場(chǎng),采用“公司+合作社+科研院校+基地+市場(chǎng)+農(nóng)戶”的模式,形成集科技研發(fā)、繁種育苗、市場(chǎng)服務(wù)、精深加工、休閑采摘等于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織。

        4.要素引領(lǐng)型。龍頭企業(yè)依托突出的技術(shù)、品牌、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì),為謀求充足的原材料供應(yīng)和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,與有基礎(chǔ)、有實(shí)力的合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。京東板栗是國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,百峰貿(mào)易公司是“京東”品牌所有人,吸納19家專業(yè)合作社、1家家庭農(nóng)場(chǎng)組成京東板栗聯(lián)合體,嚴(yán)格按照《板栗管理技術(shù)規(guī)程》《出口板栗收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》和《出口板栗加工技術(shù)規(guī)范》三個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)種植板栗,保證了“京東”牌板栗的優(yōu)良品質(zhì)。

        三、作用發(fā)揮凸現(xiàn)

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、農(nóng)民合作社為紐帶,不同于聯(lián)合社、協(xié)會(huì)等社會(huì)組織,它以利益為目的,整合現(xiàn)有資源,優(yōu)化要素配置,三大經(jīng)營(yíng)主體既各有分工又相互協(xié)作,產(chǎn)生1+1+1>3的效果。

        1.幫助小農(nóng)戶融入大市場(chǎng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。聯(lián)合體中龍頭企業(yè)憑借土地、資金、技術(shù)和信息等方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的服務(wù),訂單生產(chǎn)、以銷定產(chǎn),有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。中紅三融公司和聯(lián)合體內(nèi)合作社、養(yǎng)殖戶簽訂飼養(yǎng)合同,實(shí)行訂單式生產(chǎn),養(yǎng)殖戶只需精心飼養(yǎng),每年純收入就可達(dá)20萬(wàn)元。河北中薯食品甘薯加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,龍頭企業(yè)與甘薯種植合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及大戶簽訂了5萬(wàn)噸甘薯收購(gòu)合同,明確了甘薯收購(gòu)保護(hù)價(jià),經(jīng)銷商與龍頭企業(yè)簽訂了銷售合同;由龍頭企業(yè)墊資,統(tǒng)一購(gòu)置甘薯專用肥,以成本價(jià)出售給聯(lián)合體甘薯種植戶;墊資購(gòu)置甘薯脫毒苗,發(fā)放到甘薯種植戶再擴(kuò)種繁育,提供給其他合作社成員,擴(kuò)大脫毒苗種植面積,為農(nóng)戶增產(chǎn)增效提供了種苗保障;同時(shí),由龍頭企業(yè)為農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)性貸款提供擔(dān)保,解決聯(lián)合體成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售等資金難題。

        2.推動(dòng)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的原材料同樣解除了龍頭企業(yè)的后顧之憂,一心一意謀求更大發(fā)展。許多龍頭企業(yè)不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)創(chuàng)新,新上精深加工、倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流等生產(chǎn)和流通項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)高端、終端產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。驪驊淀粉公司投資1.82億元的年產(chǎn)十萬(wàn)噸嬰配級(jí)麥芽糊精項(xiàng)目,采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先工藝生產(chǎn),0~6個(gè)月嬰幼級(jí)麥芽糊精產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,全部供應(yīng)雀巢等國(guó)際公司。

        3.引領(lǐng)農(nóng)業(yè)功能拓展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。聯(lián)合體的龍頭企業(yè)與其結(jié)為一體的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),在生產(chǎn)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈條上緊密相關(guān),集科研開(kāi)發(fā)、種苗培育、農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、產(chǎn)品加工、品牌銷售、休閑觀光于一體,實(shí)現(xiàn)“物以類聚、產(chǎn)以業(yè)聯(lián)”,覆蓋生產(chǎn)、加工、流通、鄉(xiāng)村旅游等各個(gè)環(huán)節(jié),本身就是一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的樣板。在此基礎(chǔ)上,聯(lián)合體依托農(nóng)村田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土文化等資源,推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合,發(fā)展休閑度假、旅游觀光、養(yǎng)生養(yǎng)老、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)等旅游業(yè)態(tài),打造休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),實(shí)現(xiàn)功能的進(jìn)一步拓展和提升。百峰聯(lián)合體建設(shè)板栗文化展示中心,全面展示了板栗歷史文化,觀摩生鮮板栗篩選分級(jí)、速凍冰栗加工、板栗仁小包裝生產(chǎn)線。佳朋聯(lián)合體依托毛皮交易市場(chǎng)建賓館酒店,發(fā)展餐飲業(yè)和皮草銷售,彌補(bǔ)秦皇島冬季旅游的短板。

        4.促進(jìn)資源優(yōu)化配置,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聯(lián)合體內(nèi)部成員之間不僅通過(guò)協(xié)議實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交易的聯(lián)結(jié),更重要的是共享資產(chǎn)、信息等,在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)深加工、做市場(chǎng),家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖戶專心種植、養(yǎng)殖,合作社既搞種養(yǎng)又搞服務(wù),三類經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),既有分工,又有協(xié)作,千方百計(jì)追求利益最大化,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。秦皇島正大、青龍中紅三融、秦皇島三融公司3家企業(yè)帶領(lǐng)合作社、養(yǎng)殖戶發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè),全市年肉雞出欄4000萬(wàn)只,批出欄5000只以上標(biāo)準(zhǔn)化雞舍達(dá)1200個(gè),肉雞加工業(yè)產(chǎn)值30億元,正在打造國(guó)際知名肉雞出口加工基地。

        四、發(fā)展任重道遠(yuǎn)

        全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體已經(jīng)步入快速發(fā)展的軌道,對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展起到了明顯的推動(dòng)作用,但仍存在不少問(wèn)題和困難:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量雖然不少,但整體質(zhì)量并不強(qiáng),帶動(dòng)能力不強(qiáng);農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)普遍規(guī)模小,發(fā)展后勁不足等等。下步應(yīng)從五方面加快推進(jìn):

        1.進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)和重視程度。各級(jí)要高度重視聯(lián)合體在組織帶動(dòng)農(nóng)戶、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收中的積極作用,將聯(lián)合體發(fā)展作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行安排部署,對(duì)本地聯(lián)合體運(yùn)作情況進(jìn)行全面摸底,明確發(fā)展?jié)摿?,分析?wèn)題癥結(jié),助其完善壯大。

        2.抓好推動(dòng)發(fā)展政策的落地實(shí)施。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,要從項(xiàng)目安排、資金引導(dǎo)、土地規(guī)劃等方面向聯(lián)合體傾斜。要培育、創(chuàng)建一批市級(jí)聯(lián)合體典型,做好申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)示范聯(lián)合體準(zhǔn)備。

        3.引導(dǎo)調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)參與的積極性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體要靠龍頭企業(yè)發(fā)起創(chuàng)建,其能否持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)步壯大,很大程度上取決于龍頭企業(yè)的格局和眼界。省財(cái)政設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展專項(xiàng)資金,市財(cái)政也應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭領(lǐng)辦聯(lián)合體,并將現(xiàn)有支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)大戶的相關(guān)涉農(nóng)政策進(jìn)行整合,重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體傾斜。

        4.進(jìn)一步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。健全、合理利益聯(lián)結(jié)機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的生命力所在。一要推進(jìn)品牌共建共享。嚴(yán)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與投入品源頭管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。二要發(fā)展金融互助。支持龍頭企業(yè)為聯(lián)合體成員提供貸款擔(dān)保、資金墊付等服務(wù),支持合作社穩(wěn)妥開(kāi)展內(nèi)部信用合作和資金互助,積極探索聯(lián)合體成員間以資金、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、設(shè)施設(shè)備相互入股模式。三要提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各成員每年在收益分配前,按一定比例計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)保障金,完善自我管理、內(nèi)部使用、以豐補(bǔ)歉等機(jī)制,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四要?jiǎng)?chuàng)新利益聯(lián)結(jié)模式。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)將農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)服務(wù)、貸款擔(dān)保與訂單相結(jié)合,為合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)提供全方位服務(wù),促進(jìn)長(zhǎng)期穩(wěn)定合作。

        5.營(yíng)造推動(dòng)發(fā)展的良好氛圍。充分利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等新聞媒體宣傳聯(lián)合體的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,特別是龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等主體要現(xiàn)身說(shuō)法,宣傳組建聯(lián)合體的好處,調(diào)動(dòng)各方的參與積極性和各級(jí)的重視程度,努力營(yíng)造聯(lián)合體持續(xù)健康發(fā)展的良好氛圍。

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