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        “能量-資源-客戶”三元融合的電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式研究

        2022-06-13 11:04:28詹智民陳洪勝徐文峰
        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式能量客戶

        詹智民,黃 杰,靳 經(jīng),陳洪勝,劉 昕,徐文峰

        (1.國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司 互聯(lián)網(wǎng)部,湖北 武漢 430077;2.國(guó)網(wǎng)武漢供電公司 互聯(lián)網(wǎng)辦,湖北 武漢 430022;3.湖北華中電力科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,湖北 武漢 430077)

        隨大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái),數(shù)據(jù)已經(jīng)成為土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)之外的第5大生產(chǎn)要素,是影響國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源[1]。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》中提出要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置,激活數(shù)據(jù)要素潛在價(jià)值。據(jù)國(guó)家工信安全中心測(cè)算數(shù)據(jù),2020年我國(guó)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到545億元,“十四五”期間,將突破1 749億元,整體上進(jìn)入高速發(fā)展階段。在大數(shù)據(jù)運(yùn)用技術(shù)融合層面,以安全多方計(jì)算、數(shù)據(jù)沙箱為主的新技術(shù)不斷助力我國(guó)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)發(fā)展。在區(qū)域發(fā)展層面,數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)區(qū)域分工協(xié)作格局逐漸形成,“北、上、廣、深”等城市依托自身人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展數(shù)據(jù)流通交易與數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)等高精尖業(yè)務(wù),圍繞中心經(jīng)濟(jì)帶的欠發(fā)達(dá)地區(qū)利用人力密集特點(diǎn)開(kāi)展數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)據(jù)清洗等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新及統(tǒng)籌發(fā)展,我國(guó)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)初見(jiàn)雛形。

        在數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景下,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè),電力行業(yè)海量數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略價(jià)值日益凸顯起來(lái)。電力大數(shù)據(jù)體量大、多樣性、速度快和價(jià)值高的特點(diǎn),對(duì)于服務(wù)政府科學(xué)決策、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等,都具有重要的應(yīng)用前景[2]。然而,目前電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用尚不深入,應(yīng)用模式還不完善,且缺少綜合性的電力人力[3],這阻礙了電力大數(shù)據(jù)的體現(xiàn),其根源在于電力大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式的匹配性不足。因此,構(gòu)建與電力大數(shù)據(jù)和電力行業(yè)特點(diǎn)高度適配的增值服務(wù)商業(yè)模式,是電力公司重要而緊迫的任務(wù)。

        長(zhǎng)期以來(lái),電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式方面的相關(guān)研究較缺乏。當(dāng)前,研究主要從電力大數(shù)據(jù)的技術(shù)構(gòu)成、商業(yè)應(yīng)用等方面開(kāi)展。在技術(shù)構(gòu)成方面,劉世成等[4]指出,電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用流程主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)解讀、數(shù)據(jù)應(yīng)用等6個(gè)環(huán)節(jié);趙海波[5]則從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析與挖掘以及數(shù)據(jù)應(yīng)用4個(gè)方面介紹了電力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)成;費(fèi)思源[6]從數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)辨識(shí)和數(shù)據(jù)處理3個(gè)方面歸納了電力大數(shù)據(jù)所需要的技術(shù)支撐。在商業(yè)應(yīng)用方面,喻小寶等[7]從“物聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“能源+”3個(gè)方面提出了能源互聯(lián)網(wǎng)下的電力商業(yè)模式;王君安等[8]則基于商業(yè)模式理論框架提出電力企業(yè)可通過(guò)客戶理念創(chuàng)新及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)主動(dòng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新;王洋等[9]則從規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、安全檢測(cè)以及能源影響等方面介紹了基于大數(shù)據(jù)的電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式;田英杰等[10]認(rèn)為電力大數(shù)據(jù)可在征信方面發(fā)揮重要作用,除傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),銀行、保險(xiǎn)、證券、信托外,政府監(jiān)管部門(mén)和征信部門(mén)等也是未來(lái)電力大數(shù)據(jù)服務(wù)的重要客戶。然而,上述研究無(wú)法反映電力企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中能量流、資源流、客戶流相互交織這一典型特征,難以對(duì)電力大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)進(jìn)行協(xié)同考量,不足以支撐電力大數(shù)據(jù)的成功應(yīng)用。因此,現(xiàn)有研究還無(wú)法有效指導(dǎo)電力企業(yè)開(kāi)展電力大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù),嚴(yán)重制約了電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。然而,許多學(xué)者在研究企業(yè)的商業(yè)模式時(shí),或多或少都關(guān)注了企業(yè)的價(jià)值、價(jià)值鏈及價(jià)值理論。高闖等[11]提到商業(yè)模式明確了一個(gè)公司開(kāi)展什么樣的活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,公司在價(jià)值鏈中如何選取上下游的伙伴等;THOMAS[12]認(rèn)為商業(yè)模式是開(kāi)展一項(xiàng)有利可圖的業(yè)務(wù)涉及的流程、客戶、供應(yīng)商、渠道、資源和能力的總體構(gòu)造;DUBOSSON[13]等提出商業(yè)模式是企業(yè)為了進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)值提供所形成的企業(yè)結(jié)構(gòu)及其合作伙伴網(wǎng)絡(luò),以及產(chǎn)生有利可圖且得以維持收益流的客戶關(guān)系資本。故企業(yè)的價(jià)值理論與其商業(yè)模式聯(lián)系緊密,為筆者研究提供了理論基礎(chǔ)。

        為此,筆者從“能量-資源-客戶”三元融合這一視角構(gòu)建電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式。首先基于“價(jià)值理論”,構(gòu)建了一個(gè)包含價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造及價(jià)值獲取等環(huán)節(jié)在內(nèi)的電力大數(shù)據(jù)商業(yè)模式理論分析框架,深入剖析了電力大數(shù)據(jù)的來(lái)源和特征,分析了各個(gè)環(huán)節(jié)的蘊(yùn)意內(nèi)涵,并結(jié)合“能量-資源-客戶”三元,進(jìn)行了商業(yè)模式設(shè)計(jì)上的有效融合;其次選取了國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司進(jìn)行案例分析,驗(yàn)證該商業(yè)模式構(gòu)建方法的有效性,從而為相關(guān)電力企業(yè)的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式構(gòu)建提供理論和現(xiàn)實(shí)參考。

        1 “能量-資源-客戶”三元融合的電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式框架

        商業(yè)模式是一種建立在企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程所涉及的各類(lèi)要素及其關(guān)系之上,用于說(shuō)明企業(yè)商業(yè)邏輯的概念性工具。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與應(yīng)用使企業(yè)賴以生存的資源、技術(shù)和需求環(huán)境發(fā)生巨變,并促使企業(yè)對(duì)自身創(chuàng)造什么價(jià)值、如何創(chuàng)造價(jià)值以及如何獲取價(jià)值等問(wèn)題進(jìn)行重新思考。不同于一般性市場(chǎng)企業(yè),電力公司在大數(shù)據(jù)方面擁有的核心資源包括豐富的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及可靠的數(shù)據(jù)治理與安保能力。此外,電力公司也擁有范圍廣闊的龐大客戶群體,其客戶關(guān)系較一般性市場(chǎng)企業(yè)具有顯著的依賴性與穩(wěn)定性。鑒于此,筆者基于價(jià)值理論,依照“價(jià)值主張-價(jià)值創(chuàng)造-價(jià)值獲取”商業(yè)模式分析框架,從電力大數(shù)據(jù)的來(lái)源與處理(能量流)、增值與賦能(資源流)和應(yīng)用與反饋(客戶流)等方面出發(fā),設(shè)計(jì)電力市場(chǎng)多主體參與的“能量-資源-客戶”三元融合電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式,以期推動(dòng)電力公司的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)向多邊型平臺(tái)發(fā)展。

        1.1 多源異構(gòu)的電力大數(shù)據(jù)剖析

        電力大數(shù)據(jù)貫穿發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度等電力生產(chǎn)及管理的各個(gè)環(huán)節(jié),是能源變革中電力工業(yè)技術(shù)革新的核心資源。隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,智能電表和先進(jìn)傳感設(shè)備被廣泛部署與應(yīng)用,使得電力工業(yè)產(chǎn)生了大量來(lái)源復(fù)雜、結(jié)構(gòu)多樣的數(shù)據(jù)。這些多源異構(gòu)的電力數(shù)據(jù)不僅為電網(wǎng)自身的管理運(yùn)營(yíng)提供可靠數(shù)據(jù)保障,也能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)提供豐富的信息服務(wù),具有極大的利用價(jià)值。如表1所示,電力大數(shù)據(jù)的類(lèi)型豐富,從源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)、管流程看,主要可分為發(fā)電運(yùn)行數(shù)據(jù)、電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)、用戶用電數(shù)據(jù)、新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)。

        表1 電力大數(shù)據(jù)類(lèi)型

        1.2 基于價(jià)值理論的電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式分析

        價(jià)值是電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式的主線。價(jià)值理論表明,電力大數(shù)據(jù)商業(yè)模式是一個(gè)包含價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造以及價(jià)值獲取等環(huán)節(jié)在內(nèi)的系統(tǒng)性框架,價(jià)值主張描述了企業(yè)需要通過(guò)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者需求,價(jià)值創(chuàng)造描述了企業(yè)通過(guò)協(xié)調(diào)合作伙伴關(guān)系以及整合各方資源從而為客戶提供價(jià)值的過(guò)程,而價(jià)值獲取則是企業(yè)在交易過(guò)程中取得收益的機(jī)制或過(guò)程。這一框架描述了商業(yè)模式的全過(guò)程及其所涉及的關(guān)鍵要素。能量流、資源流、客戶流等概念通過(guò)數(shù)據(jù)處理、產(chǎn)品應(yīng)用、數(shù)據(jù)反饋等環(huán)節(jié)相互交錯(cuò),貫穿于筆者所構(gòu)建的三元融合的商業(yè)模式中,分別對(duì)應(yīng)于該商業(yè)模式的前、中、末端。如客戶流中的社會(huì)居民既屬于電力大數(shù)據(jù)的“輸入”前端,又屬于“應(yīng)用”末端。

        1.2.1 價(jià)值主張:“能量-資源-客戶”三元解構(gòu)

        (1)基于能量流的電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品

        能量被定義為多源異構(gòu)的電力大數(shù)據(jù),能量流即對(duì)龐大而豐富的電力大數(shù)據(jù)的收集與初步處理,為三元融合商業(yè)模式的“輸入”前端。電力大數(shù)據(jù)主要通過(guò)各類(lèi)傳感器、智能設(shè)備、移動(dòng)終端等各種數(shù)據(jù)采集渠道進(jìn)行收集,來(lái)源于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度等各個(gè)環(huán)節(jié),是電力公司的新型資產(chǎn)。能量流主要作為商業(yè)模式的價(jià)值創(chuàng)造源頭,也可直接應(yīng)用于前端企業(yè)。基于能量流的電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,涵蓋源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其面向的市場(chǎng)主體主要為發(fā)電企業(yè)、變電所、電力企業(yè)等。典型產(chǎn)品包括網(wǎng)源協(xié)調(diào)運(yùn)行數(shù)據(jù)服務(wù)、光伏電站立項(xiàng)咨詢服務(wù)等,主要為提升電力行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)與管理效率。

        (2)基于資源流的電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品

        資源被定義為對(duì)電力大數(shù)據(jù)進(jìn)行的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)及具體成果,資源流是對(duì)電力大數(shù)據(jù)的增值與賦能,為三元融合商業(yè)模式的“處理”中端。電力公司通過(guò)數(shù)據(jù)集成管理、分析挖掘技術(shù)等對(duì)電力初始數(shù)據(jù)進(jìn)行二次或多次處理,形成電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)“半成品”,建立公司核心資源與競(jìng)爭(zhēng)力,并在此過(guò)程中逐步完善智慧電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施?;谫Y源流的電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,涵蓋設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)、運(yùn)行、檢修、報(bào)廢等資產(chǎn)全生命周期業(yè)務(wù),其面向的客戶群體主要為智慧電網(wǎng)企業(yè)、電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型公司、特殊領(lǐng)域資產(chǎn)管理與智能制造等大型基礎(chǔ)設(shè)施。典型產(chǎn)品包括電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)服務(wù)、電工裝備智能制造服務(wù)等,主要為提高社會(huì)重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平。

        (3)基于客戶流的電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品

        客戶被定義為最大程度使用電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)及產(chǎn)品的終端對(duì)象,客戶流主要對(duì)應(yīng)電力大數(shù)據(jù)的實(shí)際產(chǎn)品服務(wù)與應(yīng)用案例,為三元融合商業(yè)模式的“應(yīng)用”末端?;诳蛻袅鞯碾娏Υ髷?shù)據(jù)產(chǎn)品涵蓋企業(yè)、居民用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其主要服務(wù)對(duì)象為政府相關(guān)部門(mén)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)廠商及居民個(gè)人。典型產(chǎn)品包括用能檢測(cè)、金融征信服務(wù)、樓宇生態(tài)分析等,是該商業(yè)模式中電力大數(shù)據(jù)最大程度發(fā)揮作用的環(huán)節(jié),主要為滿足市場(chǎng)對(duì)電力大數(shù)據(jù)的龐大需求,真正激發(fā)電力大數(shù)據(jù)的潛力。

        此外,數(shù)據(jù)交易中心及金融機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織機(jī)構(gòu)較為靈活,可以起“看不見(jiàn)的手”的作用,調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需并連接各社會(huì)群體。如圖1所示,以“能量-資源-客戶”三元融合的電力大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域可基本涵蓋全市場(chǎng)參與主體電力大數(shù)據(jù)全流程。

        圖1 “能量-資源-客戶”三元解構(gòu)

        1.2.2 價(jià)值創(chuàng)造:三元融合電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景

        如圖2所示,“能量-資源-客戶”三元融合的電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)的商業(yè)模式以大數(shù)據(jù)全生命周期安全為中心原則,將面向能量流、資源流和客戶流所提供的增值服務(wù)從單方面運(yùn)營(yíng)發(fā)展到以數(shù)據(jù)交易平臺(tái)、政企聯(lián)合平臺(tái)以及云租賃平臺(tái)等多形式融合發(fā)展的新型模式。同時(shí),該商業(yè)模式注重?cái)?shù)據(jù)信息的循環(huán)再利用,輸出結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)收集與處理等能進(jìn)行二次反饋,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)再生。

        圖2 “能量-資源-客戶”三元融合的電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造途徑

        (1)能量流與資源流匹配的電力大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造途徑

        能量流與資源流可通過(guò)云租賃、用能檢測(cè)、基礎(chǔ)設(shè)施狀態(tài)監(jiān)控等方式進(jìn)行融合創(chuàng)新。其中,云租賃模式可將資源流與能量流緊密相連,資源流服務(wù)具有設(shè)備資源配置高、平臺(tái)功能強(qiáng)等特點(diǎn),可為政府、發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)等市場(chǎng)主體提供數(shù)據(jù)抽取、計(jì)算與存儲(chǔ)等服務(wù),形成融合全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的智能電網(wǎng)生態(tài)圈,可通過(guò)對(duì)社會(huì)部分開(kāi)放資源云租賃產(chǎn)生收益,該方面數(shù)據(jù)通過(guò)能量流進(jìn)行采集與處理,反饋結(jié)果用以評(píng)價(jià)用電、配電方案的合理性,從宏觀角度進(jìn)行調(diào)控,促進(jìn)能量流與資源流的融合。

        (2)能量流與客戶流匹配的電力大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造途徑

        能量流與客戶流的融合將直觀地對(duì)社會(huì)用電用能情況進(jìn)行分析,為政府的宏觀調(diào)控提供依據(jù)。例如,政企聯(lián)合的方式可將能量流和客戶流的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,從源網(wǎng)荷儲(chǔ)等全流程、政商校企多角度收集各能源宏微觀數(shù)據(jù),為政府提供專題分析報(bào)告及決策依據(jù),而政府則可通過(guò)投招標(biāo)、補(bǔ)貼等形式支撐其聯(lián)合發(fā)展。

        (3)資源流與客戶流匹配的電力大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造途徑

        資源流與客戶流的融合具有較大的靈活性,資源流類(lèi)似于平臺(tái),客戶流則是平臺(tái)上可任意進(jìn)行活動(dòng)的個(gè)體。由資源流的基礎(chǔ)資源運(yùn)營(yíng)與客戶流的數(shù)據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)可建立數(shù)據(jù)交易平臺(tái),通過(guò)推動(dòng)交易收費(fèi)、研究成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品銷(xiāo)售等形式實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。

        1.2.3 價(jià)值獲?。骸澳芰?資源-客戶”三元融合

        “能量-資源-客戶”三元融合如圖3所示,在社會(huì)范圍內(nèi)形成電力大數(shù)據(jù)多邊創(chuàng)新平臺(tái),為高等院校、研究機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等團(tuán)隊(duì)提供開(kāi)放式研發(fā)、測(cè)試與應(yīng)用等環(huán)境。在此過(guò)程中,電力大數(shù)據(jù)將產(chǎn)生新的價(jià)值,而使用過(guò)的電力大數(shù)據(jù)及增值產(chǎn)品與服務(wù)又將返回到數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)中,從而充分利用電力大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)及紅利,打造電力全產(chǎn)業(yè)鏈共建、共享、共治、共贏的創(chuàng)新生態(tài)。

        圖3 電力大數(shù)據(jù)“能量-資源-客戶”三元融合示意圖

        2 典型案例分析

        2.1 案例背景

        國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱“湖北電力”)以電網(wǎng)建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)。自2020年以來(lái),基于筆者的理論研究成果,湖北電力緊密對(duì)接國(guó)家及湖北省發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行了電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)的場(chǎng)景設(shè)計(jì)與實(shí)施,主要涵蓋了用能監(jiān)測(cè)、金融信貸及社會(huì)民生三大領(lǐng)域的產(chǎn)品,為通信、金融、制造業(yè)等行業(yè)的15個(gè)企業(yè)級(jí)客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體產(chǎn)品體系與服務(wù)人數(shù)如表2及圖4所示。

        表2 湖北電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系

        圖4 2021年湖北電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)人員數(shù)量

        湖北電力基于搭建的電力大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)打造“平臺(tái)+產(chǎn)品”的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式,促進(jìn)公司數(shù)據(jù)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)電力數(shù)據(jù)要素資源持續(xù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。經(jīng)過(guò)2021年整年的運(yùn)營(yíng),取得了較好的經(jīng)濟(jì)成效,電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,如圖5所示,Q1、Q2、Q3和Q4為第1、2、3和4季度。

        圖5 2021年湖北電力大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)收入季度增速

        2.2 基于“能量-資源-客戶”三元融合的電力大數(shù)據(jù)商業(yè)模式案例分析

        (1)能量流、資源流匹配:提升電力大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)應(yīng)用發(fā)展水平

        湖北電力在電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用的初期階段考慮到自身數(shù)據(jù)處理能力等方面較為薄弱,主要與阿里、華為、東湖大數(shù)據(jù)中心等外部專業(yè)公司或機(jī)構(gòu)在合作研發(fā)、業(yè)務(wù)外委等方面進(jìn)行合作。該階段主要面向能量流與資源流的市場(chǎng)主體。湖北電力通過(guò)與專業(yè)公司合作,為能量流與資源流的主體提供電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)與產(chǎn)品,并進(jìn)行數(shù)據(jù)與信息的反饋。從能量流角度入手可加快電力行業(yè)本身對(duì)電力大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,加快行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)良好循環(huán)。從資源流角度入手,為全社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施賦能,通過(guò)電力大數(shù)據(jù)的增值應(yīng)用提升全社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施水平。湖北電力在能量流與資源流相匹配方面的典型產(chǎn)品是用能監(jiān)測(cè)系列產(chǎn)品,主要包括基站用能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù)、企業(yè)用能監(jiān)控及優(yōu)化數(shù)據(jù)服務(wù)以及群租戶樓宇用能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù)。其中,基站用能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù)的主要功能是歸集各基站用電數(shù)據(jù),提供電量數(shù)據(jù)查詢及停電預(yù)警服務(wù),同時(shí)支持基站用電趨勢(shì)分析及客戶編號(hào)檢索功能,從而對(duì)通信基站用電數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析,幫助客戶全面掌握自身用電能效。

        (2)能量流、資源流及客戶流匹配:形成電力大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟

        湖北電力在電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用的中期階段已具備較好的資源積累與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,故在中期階段將業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展至客戶流,并形成電力大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟。該階段在維持能量流與資源流良好運(yùn)作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步納入客戶流,結(jié)合全社會(huì)各行業(yè)的數(shù)據(jù)為政府、企業(yè)、高校等社會(huì)群體提供服務(wù)。湖北電力在能量流、資源流及客戶流相匹配方面的典型產(chǎn)品是金融信貸類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品,主要包括電力合同貸數(shù)據(jù)服務(wù)以及銀行電力信用指數(shù)服務(wù)。其中,電力合同貸產(chǎn)品通過(guò)與銀行、湖北電力公司上下游供應(yīng)商建立合作模式,依托供應(yīng)商與湖北電力公司及其下屬單位簽訂的項(xiàng)目合同信息,為銀行提供授信依據(jù),服務(wù)中、小、微企業(yè)免抵押向銀行申請(qǐng)貸款。而銀行電力信用指數(shù)服務(wù)則能夠幫助商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu),在開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中,基于電力大數(shù)據(jù)填補(bǔ)客戶精準(zhǔn)畫(huà)像維度,全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)履約能力,甄別無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的空客企業(yè),實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制,降低貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (3)“能量-資源-客戶”三元融合的電力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)

        湖北電力打造全社會(huì)共同參與、共同維護(hù)的電力大數(shù)據(jù)眾創(chuàng)平臺(tái),形成成熟的“能量-資源-客戶”三元融合的電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式,如圖6所示。在此階段,湖北電力具備完善的內(nèi)外部協(xié)同機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)管控能力,可為國(guó)內(nèi)其他省份電力公司提供借鑒案例并開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)咨詢、行業(yè)調(diào)研等新業(yè)務(wù)。湖北電力通過(guò)前期對(duì)電力大數(shù)據(jù)及其增值服務(wù)產(chǎn)品的深入研究與已發(fā)布的產(chǎn)品運(yùn)作情況,積累眾多優(yōu)質(zhì)客戶資源,基于此建立三元融合的電力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái),為社會(huì)對(duì)接電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的供給與需求。企業(yè)可通過(guò)平臺(tái)發(fā)布核心需求:①電力公司針對(duì)該需求進(jìn)行產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā);②電力公司發(fā)布自身技術(shù)成果,有相應(yīng)需求的企業(yè)可直接對(duì)接;③電力公司定期更新國(guó)家戰(zhàn)略及市場(chǎng)動(dòng)向,促進(jìn)業(yè)內(nèi)信息溝通。該階段公司通過(guò)以上電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用促進(jìn)如國(guó)網(wǎng)八大戰(zhàn)略工程等企業(yè)及國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略方向的發(fā)展。

        圖6 湖北電力大數(shù)據(jù)商業(yè)模式

        3 結(jié)論

        (1)從“能量-資源-客戶”三元融合視角出發(fā),設(shè)計(jì)了電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值主張、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值獲取等不同環(huán)節(jié)的有效銜接,構(gòu)建了開(kāi)放共贏的電力大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)了電力公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        (2)電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)商業(yè)模式結(jié)合了電力大數(shù)據(jù)和電力行業(yè)特征,具有較好的適配性、實(shí)用性和創(chuàng)新性,彌補(bǔ)了現(xiàn)有電力大數(shù)據(jù)商業(yè)模式研究的不足,對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)應(yīng)用、激發(fā)電力大數(shù)據(jù)潛在價(jià)值具有重要參考意義。

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