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        音樂劇市場發(fā)展困境及促進(jìn)策略

        2022-06-10 07:42:44曾彤廣西藝術(shù)學(xué)院
        藝術(shù)品鑒 2022年15期
        關(guān)鍵詞:音樂劇發(fā)展

        曾彤(廣西藝術(shù)學(xué)院)

        一、音樂劇的界定及特征

        (一)音樂劇的界定

        在音樂?。∕usical Theatre)早期發(fā)展歷史長河中,許多飽含戲劇、歌舞元素的“支流”都與之產(chǎn)生交集,它們之間互相影響,最終形成了成熟且較固定的藝術(shù)表現(xiàn)形式。最早可追溯19 世紀(jì)末的歐洲輕歌?。╫peretta),它是種較小型的戲劇作品,規(guī)模和特點類似于喜歌劇、歌唱劇。19 世紀(jì)中輕歌劇成為較獨立的歌劇體裁,浪漫情節(jié)、歌舞場面是其典型特征。20 世紀(jì)輕歌劇藝術(shù)發(fā)展形式產(chǎn)生變形,也由此出現(xiàn)了音樂劇。音樂劇無論是藝術(shù)元素、表現(xiàn)形式還是敘事結(jié)構(gòu),和輕歌劇間都存在相似點。此外,音樂喜劇、富麗秀等都是影響音樂劇形成的重要項目,也可看作是其發(fā)展的前身。從現(xiàn)代化視野來看,音樂劇是種舞臺綜合藝術(shù)形式,它以敘事為主來表演,還結(jié)合了人聲歌唱及舞蹈,搭配了精美服飾、布景、燈光等,形成整體舞臺效果。

        (二)音樂劇的特征

        音樂劇的構(gòu)成包括三元素,戲劇、音樂、舞蹈。它具有以下幾點特征。

        第一,多元性、娛樂性。音樂劇中故事題材涉及范圍廣,大多描繪了現(xiàn)實故事,且多有喜劇因素,以詼諧幽默為基調(diào),易引起現(xiàn)場觀眾的情感共鳴。同時,音樂劇中的音樂、舞蹈融合了古典、民族、搖滾、流行等多種元素,在設(shè)計方面不斷創(chuàng)新,以吸引大眾為原則,營造出更新奇的娛樂氛圍和舞臺效果。

        第二,商業(yè)性。音樂劇具有顯著的商業(yè)屬性,其版權(quán)非常重要,和版權(quán)相關(guān)的任何環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加保護(hù)。雖具有商業(yè)性,但與它本質(zhì)上的藝術(shù)性并無沖突,反而相輔相成。

        第三,規(guī)范性。不難理解,音樂劇的制作要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),如同生產(chǎn)中的“克隆”,各參數(shù)要和原版一致,如此才保障其在全球各地中展示時,其品質(zhì)不會發(fā)生變化。

        二、我國音樂劇市場發(fā)展現(xiàn)狀及困境

        長期以來,我國音樂劇市場存在排場大、檔期短、投入高但回報少的現(xiàn)狀,再加之急于求成且貪圖眼前利益后所滋生出的惡性生態(tài)環(huán)境,都阻礙了音樂劇的穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展及生存。為切實地幫助我國音樂劇在市場發(fā)展中創(chuàng)設(shè)出健康生態(tài)環(huán)境,音樂劇工作者們應(yīng)當(dāng)引起共識。

        (一)藝術(shù)管理者缺乏市場營銷意識

        判定音樂劇是否成功,最直接的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然是利潤,最公正的是觀眾感受,而市場則是最殘酷的標(biāo)準(zhǔn)。長期以來,參加戲劇表演節(jié)目、藝術(shù)節(jié)或戲劇類獎項,是音樂劇創(chuàng)作者們努力的主要方向。有極少數(shù)劇團(tuán)為了獲得入選資格,以售賣打折票、增票等方式來拼湊出演出場次,甚至是會雇傭非專業(yè)演員來演出。如此難以讓音樂劇演員得到業(yè)務(wù)水平提升,且會流失大部分對于音樂劇有著較高審美訴求的觀眾。出現(xiàn)上述現(xiàn)象,也正是藝術(shù)管理者們?nèi)狈κ袌鼋?jīng)營、效益等方面的意識,從而導(dǎo)致音樂劇和觀眾需求脫節(jié),也造成市場運行機(jī)制缺乏活力。

        (二)尚未建立成熟市場化運作機(jī)制

        基于歐美國家音樂劇發(fā)展的盛況分析,其充滿活力的表演形式及穩(wěn)健的發(fā)展步伐,都是源于劇目創(chuàng)作時就和市場化運作間緊密聯(lián)系。許多歐美國家在創(chuàng)作設(shè)計時,就明確了整個團(tuán)隊間的分工與協(xié)商,并建立起精細(xì)化的發(fā)展計劃為保障,從而收獲盛演不衰的成果。但在我國內(nèi),許多音樂劇存在創(chuàng)作的盲目性,形式也僅僅為歌劇、歌舞劇的簡單變形,未精心設(shè)計和編造。再加之演出經(jīng)營者的市場觀念淡漠,都阻礙了我國音樂劇市場化運作機(jī)制的有效建立。為此,應(yīng)當(dāng)基于我國國情,尊重觀眾和音樂劇的市場需求,認(rèn)真分析市場化的發(fā)展規(guī)律,并重視音樂劇劇目質(zhì)量,才能使其發(fā)展得到最基本的保證。

        (三)運作成本高昂,缺乏專業(yè)人才

        一方面,運作成本高,專業(yè)型劇場少。當(dāng)前我國音樂劇市場發(fā)展呈現(xiàn)出明顯不均衡狀態(tài),各種音樂劇劇場多是集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北上廣地區(qū),而在二三線城市甚至是經(jīng)濟(jì)更落后的地區(qū)中,專業(yè)的音樂劇劇場可謂是屈指可數(shù)。音樂劇和其他類型的演出舞蹈對比,它對于硬件設(shè)施的要求極高,尤其是各種大制作劇目,無論是燈光還是舞美都有著嚴(yán)格需求,否則無法展演。為此,音樂劇從其制作到上演會投入較高成本,也導(dǎo)致票價上漲,一定程度會會限制音樂劇受眾群體,阻礙其市場發(fā)展。另一方面,缺乏專業(yè)人才。我國十分缺乏音樂劇相關(guān)人才,如編創(chuàng)人員、表演演員、導(dǎo)演、制作人。各大高校的音樂劇專業(yè)少,導(dǎo)致人們對音樂劇認(rèn)知程度低,錯失了培養(yǎng)更多專業(yè)人才的機(jī)會。

        三、促進(jìn)我國音樂劇市場發(fā)展有效策略

        (一)基于藝術(shù)市場,分析觀眾群體

        自古以來,我國觀眾就有看戲的傳統(tǒng)。例如,被稱之“百戲之祖”的戲曲,同樣也是用歌舞來表演、描繪故事的藝術(shù)形式,和音樂劇也有著類似之處。要落實對音樂劇市場的培育,就必須先了解到表演藝術(shù)市場本身,分析音樂劇的受眾群體。通常音樂劇制作成本高,加之各種場租費、版權(quán)費、國際旅費,因此,其整體的票價是比普通演出稍高的。同時,音樂劇大多外語表演,對觀眾文化水平、消費能力、外語基礎(chǔ)等方面也有要求?;诖?,可總結(jié)出音樂劇觀眾群體構(gòu)成如下:第一種,境內(nèi)外籍人士,如來我國留學(xué)、工作的外籍人士,選擇音樂劇的最主要原因是語言障礙小,且對西方文化熟悉。第二種,是白領(lǐng)階層、時尚人士。此類群體相對年輕,愿意接受新鮮事物,且有著高雅品位和藝術(shù)修養(yǎng),愿意從音樂劇中獲得滿足感。第三種,高校學(xué)生。高校學(xué)生往往文化水平高,外語基礎(chǔ)好,能準(zhǔn)確地了解音樂劇劇情和內(nèi)涵,加之現(xiàn)在很多音樂劇中都結(jié)合了流行音樂,形式更為活潑,符合學(xué)生欣賞習(xí)慣。第四種,藝術(shù)工作者、愛好者。音樂劇融合了美術(shù)、文學(xué)、音樂、舞蹈、表演等藝術(shù)形式,因此,涉及不同領(lǐng)域的愛好者都可能成為觀眾,且消費支出較穩(wěn)定。第五種,如陪伴孩子的家長、因業(yè)務(wù)陪同的商務(wù)人士等??傊莆找魳穭〉氖鼙娙后w,是市場培育基礎(chǔ)所在。

        (二)了解市場定位,制定銷售策略

        市場,指的是可能參與到交易或是潛在的消費者,包括了潛在的市場、可利用市場、目標(biāo)市場等多種。在對音樂劇進(jìn)行定位時,應(yīng)考慮到其“舶來物”特性,并根據(jù)不同劇目鎖定觀眾,制定不同營銷策略。在中國觀眾構(gòu)成的市場中,幾乎每部音樂劇都有其針對的群體。上海大劇院引進(jìn)美國經(jīng)典音樂劇《音樂之聲》,百老匯音樂劇《獅子王》以及《想變成人的貓》等,其中,都圍繞諸如“親情”“孩童成長”“家庭關(guān)愛”等關(guān)鍵詞,貼近了兒童心理成長需求。因此,主辦方在進(jìn)行市場定位時,要更多將基準(zhǔn)點落在少年兒童上,并以此來帶動兒童全家消費。又如在全球240 多個城市、13 種語言演唱的經(jīng)典音樂劇《Mamma Mia!》(媽媽咪呀),雖然劇中展現(xiàn)的觀念和傳統(tǒng)婚姻道德觀不符,但其劇情是混亂搞笑的尋親故事,且劇目中的“靈魂”--音樂制作均由超級天團(tuán)ABBA 樂隊(阿巴樂隊)打造。因此,在市場營銷時要找準(zhǔn)定位,可重點面向20 世紀(jì)70 年代且受過ABBA 影響的中老年群體、有留學(xué)經(jīng)歷的商務(wù)人士等。明確了音樂劇市場定位后,綜合考慮到觀眾群體認(rèn)知價值、劇目制作、宣傳、流通等成本,合理確定銷售票價。

        (三)推動劇目宣傳,重視信息傳遞

        音樂劇的市場發(fā)展,同樣需要進(jìn)行推廣和宣傳。營銷人員應(yīng)當(dāng)用適當(dāng)?shù)姆绞綄⒁魳穭龃巍①徠狈绞?、演出人員等等內(nèi)容告知觀眾群體,盡可能地將信息接收面加以擴(kuò)大,激發(fā)出潛在的市場。由于市場營銷要基于消費者本身,因此,在項目運作時,應(yīng)當(dāng)分析消費者的內(nèi)在需求,為其提供其想要的信息。音樂劇《貓》是音樂劇大師安德魯·勞埃德·韋伯根據(jù)兒童特點所創(chuàng)作,自1982 年在美國紐約百老匯大街公演后,打破了公演最久且次數(shù)最多的紀(jì)錄。該音樂劇被引進(jìn)我國的對外演出公司后,北京、上海等演出團(tuán)隊均對該項目進(jìn)行了宣傳。以北京為例,以“貓樣生活”為宣傳點并連接不同形式,讓觀眾沉浸在“貓”的世界中。

        例如,和時尚的服裝品牌聯(lián)動,形成“時尚貓”,和健身運動品牌聯(lián)合“運動貓”等等,通過和人們生活緊密相連的形式,來獲得其關(guān)注及青睞。同時,北京的演出管理部門還深入到高校中宣傳,為更多高校學(xué)子講述關(guān)于該音樂劇創(chuàng)作背后的故事、引進(jìn)的歷程等等。

        又如《歌劇魅影》,同樣是安德魯·勞埃德·韋伯的經(jīng)典代表作,由于具有精美的音樂、舞蹈設(shè)計,且存在各種精妙的機(jī)關(guān)道具,增添了該劇的神秘色彩。在進(jìn)行宣傳時,除了普通的電視廣告、海報宣傳外,還可為更多喜好討論的音樂劇愛好者們提供交流機(jī)會,如劇目鑒賞、專家講座等。

        (四)選擇優(yōu)質(zhì)劇目,構(gòu)建協(xié)作機(jī)構(gòu)

        音樂劇源于西方國家,在其市場培育過程中要不斷總結(jié)經(jīng)驗,一點點擴(kuò)大市場,并慢慢吸引受眾群體。若僅僅關(guān)注到眼前利益,或是盲目地賣弄噱頭,是無法獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的。

        通過引進(jìn)音樂劇后,獲得的啟發(fā)主要有兩方面:其一,項目選擇是市場發(fā)展成敗的基礎(chǔ)條件。音樂劇本身的質(zhì)量才是進(jìn)行市場營銷活動的中心,也是其首要因素。若本身質(zhì)量欠佳,即使進(jìn)行最有創(chuàng)意的廣告宣傳,還是難以收獲觀眾的好口碑。目前凡是引進(jìn)我國的音樂劇目,大多在國際上已經(jīng)享有盛譽(yù),具有獨到藝術(shù)價值。但從實際發(fā)展情況來看,并非所有引進(jìn)的音樂劇都適合我國觀眾。對于音樂劇的接受和理解,我國觀眾還處于初步階段,尚未成熟,因此,在劇目選擇上多為主流的且易被接受的,如《獅子王》《貓》等。其二,要建立起和諧良好的內(nèi)部關(guān)系,降低成本。由于受到政策、媒體宣傳、劇場等多項因素的影響,導(dǎo)致音樂劇的市場化運作受阻。因此,要盡量構(gòu)建出協(xié)作機(jī)構(gòu),和劇院、媒體間簽訂協(xié)議,用協(xié)作的方式減少成本;劇院可引進(jìn)院線式營銷模式,和娛樂公司聯(lián)合,在降低投入同時獲得最大產(chǎn)出效益,拓寬市場發(fā)展道路。

        (五)政府積極引導(dǎo),強(qiáng)化商業(yè)引領(lǐng)

        音樂劇屬于朝陽產(chǎn)業(yè),具有強(qiáng)大生命力且發(fā)展前景廣闊。政府部門應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮出其主導(dǎo)職能,予以音樂劇市場的發(fā)展足夠重視和支撐。如今隨著人們生活水平及品質(zhì)提升,對于藝術(shù)文化的需求也逐步增長。為此政府部門要對該地區(qū)的音樂劇市場發(fā)展可行性做出分析,合理增加財政資金投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障城市各區(qū)域都慢慢建立起有一定規(guī)模的專業(yè)表演劇院。另外,音樂劇的發(fā)展也離不開商業(yè)協(xié)作及推動。音樂劇的市場發(fā)展要重視和娛樂傳媒、金融等諸多行業(yè)間的聯(lián)動,形成跨界運營的思維模式。例如,和娛樂傳媒行業(yè)發(fā)展,能夠借助于其資源優(yōu)勢,從各個角度推廣宣傳音樂劇,并提供專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制,為音樂劇人才的儲備提供幫助。又如,和金融行業(yè)合作,除了為音樂劇市場發(fā)展提供融資支持外,還能分擔(dān)一部分政府財政支出的壓力,為音樂劇的商業(yè)化發(fā)展打下基礎(chǔ)。

        (六)加強(qiáng)創(chuàng)新能力,重視人才培養(yǎng)

        一方面,加強(qiáng)創(chuàng)新能力。我國音樂劇發(fā)展雖然已有數(shù)十年,但仍然處于摸索階段,發(fā)展尚不成熟。為此要不斷強(qiáng)化原創(chuàng)音樂劇的作品質(zhì)量,才能從根源上改善發(fā)展困境并獲得更多人關(guān)注。制作中國原創(chuàng)音樂劇應(yīng)當(dāng)立足于我國深厚的民族文化上,從而深入挖掘文化內(nèi)涵,力求突破傳統(tǒng)創(chuàng)作形式。創(chuàng)作過程中要以故事為主線核心,立足于時代和民族情感,避免盲目地追求宏大浮夸的布置,要注意處理好音樂、故事情節(jié)、舞蹈三方間的平衡點,不可過于偏重某一個方面。參考西方國家優(yōu)秀經(jīng)典音樂劇的創(chuàng)作思路和手法,汲取經(jīng)驗后用于原創(chuàng)劇本中,重點突出我國音樂劇的本土化特點。

        另一方面,重視人才培養(yǎng)。人才無疑是確保音樂劇市場穩(wěn)定發(fā)展的最重要支撐。

        (七)堅守行業(yè)底線,保護(hù)音樂劇市場

        音樂劇以敘事為主來進(jìn)行戲劇表演,再加之優(yōu)美通俗的人聲歌唱和舞蹈,近年來在一定的宣傳及推廣下,收獲了更多新的音樂劇喜愛者及觀眾。自2018 年起我國音樂劇市場呈現(xiàn)回暖趨勢。比如,《聲入人心》節(jié)目,將高雅藝術(shù)帶上屏幕,音樂劇的形式讓觀眾們耳目一新。音樂劇演員鄭云龍曾在《聲入人心》第一季演唱過原創(chuàng)音樂劇《金沙》《蝶》中的兩首曲目《天邊外》《心臟》,又如東方衛(wèi)視開設(shè)《愛樂之都》欄目,同樣是助推音樂劇出圈。雖然綜藝節(jié)目切實幫助了音樂劇行業(yè)解決了擴(kuò)大市場體量的問題。但在此過程中需謹(jǐn)記,綜藝節(jié)目的宣傳帶來的還是短暫營銷熱度,音樂劇演員的走紅只是提升了參演劇目的盈利,歸根結(jié)底還是要靠更多優(yōu)質(zhì)作品來推動行業(yè)發(fā)展。音樂劇創(chuàng)作是復(fù)雜又漫長的道路,在市場回暖期間,更要細(xì)心呵護(hù)當(dāng)下的音樂劇市場,嚴(yán)厲打擊各種平臺坐地起價、運營失職及觸碰行業(yè)底線的事件,為音樂劇市場發(fā)展創(chuàng)造積極環(huán)境及條件。

        四、我國音樂劇未來發(fā)展趨勢及展望

        正如上文所述,當(dāng)前,我國的音樂劇市場還處于初步階段,無論從經(jīng)營管理者還是從消費群體分析,都處于逐步成熟的過程中。我國音樂劇市場中的經(jīng)營管理者大多都是藝術(shù)類院校畢業(yè)的專業(yè)人才,雖具備高水平藝術(shù)修養(yǎng),但在市場營銷策略等方面還存在不足,尚未構(gòu)建起完善的營銷體系。而對于專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才而言,對于音樂劇市場的涉獵卻較少。再加之成本、資金、劇目題材、推廣等多方面影響,導(dǎo)致我國音樂劇潛在的市場還未完全打通,如何更有效的發(fā)展仍然是社會各界關(guān)注的焦點。筆者總結(jié)經(jīng)驗,主要從三點分析其發(fā)展趨勢及未來展望。

        (一)緊扣民族化、全球化核心

        音樂劇誕生于歐洲,其演出最集中的地方是百老匯和西區(qū),它之所以獲得發(fā)展盛況,和當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)審美需求有著密不可分的聯(lián)系。因此,為促進(jìn)我國音樂劇市場的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)吸收來自國外的科學(xué)化經(jīng)驗。同時,音樂劇發(fā)展也要和我國國情相聯(lián)系,積極融入展現(xiàn)出我國文化特色的思想情感、藝術(shù)表達(dá)形式、題材等,從而邁向民族特色化道路,滿足我國觀眾的習(xí)慣及審美要求,吸引其興趣。

        (二)堅持市場化、商業(yè)化發(fā)展

        首先,要組建專業(yè)化的市場運作團(tuán)隊,從劇本創(chuàng)設(shè)、演職人員選擇、項目宣傳推廣等方面,都要建立起一套規(guī)范化體系,實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣。

        其次,要強(qiáng)化對市場的調(diào)研工作,明確觀眾需求和反饋信息,從而打造出適合我國觀眾且深受其喜愛的音樂劇。

        最后,則是在宣傳推廣上要采取多元化形式,結(jié)合先進(jìn)的信息化技術(shù),從微博營銷、媒體推廣、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方面實施,以提高音樂劇影響力。

        (三)注重現(xiàn)代化、創(chuàng)新化嘗試

        音樂劇之所以能在眾多藝術(shù)形式中脫穎而出,與其本身的創(chuàng)新性息息相關(guān),能給觀眾們帶來全新的視聽體驗。為此,我國音樂劇相關(guān)的市場營銷管理人員,應(yīng)當(dāng)重視劇目的創(chuàng)新,并探索更多民族優(yōu)良藝術(shù)因素,將其融合到音樂劇中,從而用貼近觀眾生活的素材來吸引其注意,引發(fā)觀眾情感共鳴。近年來,我國也開始嘗試低成本、小型音樂劇創(chuàng)作。例如,開心麻花推出的《白日夢》,不但成本低,且憑借其詼諧搞笑的風(fēng)格,展現(xiàn)出激情澎湃的夢想力量,吸引了大批觀眾。

        五、結(jié)語

        綜上所述,伴隨都市化飛速發(fā)展,音樂劇以緊扣時代脈搏的特點和寬宏的容納精神,滿足了大眾群體對于新文化及藝術(shù)表達(dá)形式的需求,在全球范圍內(nèi)都得到了廣泛的傳播。音樂劇引進(jìn)我國時間并不算久,但目前在多個層面都已取得長足進(jìn)步。當(dāng)前,我國音樂劇市場發(fā)展存在困境,要從分析觀眾群體、了解市場定位、推動項目宣傳、構(gòu)建協(xié)作機(jī)構(gòu)等多方面采取對策,旨在推動其健康發(fā)展。

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