謝玉章

企業(yè)以黨建文化引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)，是新時期人才培養(yǎng)的新思路，企業(yè)通過黨建文化形式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新以及黨組織人才創(chuàng)新等措施，更好地調(diào)動員工積極性，提升他們的思想政治意識，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“只有優(yōu)秀的團(tuán)隊，沒有優(yōu)秀的個人?！毕敫珊靡粋€項目，就必須有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。如何帶領(lǐng)一個團(tuán)隊呢？如何運(yùn)用黨建文化引領(lǐng)卓越團(tuán)隊建設(shè)？運(yùn)用哪些黨建文化？黨建文化必須堅持“四個意識”“四個自信”、做好“兩個維護(hù)”。同時堅持“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的中建企業(yè)精神;通過黨建文化理論保證了項目團(tuán)隊的正確發(fā)展方向，同時加強(qiáng)理論與實踐相結(jié)合，創(chuàng)新黨建文化、豐富黨建文化的實踐內(nèi)涵，提升團(tuán)隊活力、創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍、加強(qiáng)“五出成果”，推動了項目人才隊伍培養(yǎng)，使項目步入健康發(fā)展軌道，增添了項目強(qiáng)大的發(fā)展動力。

一、企業(yè)黨建工作對人才隊伍建設(shè)的引領(lǐng)作用

（一）對人才的思想引領(lǐng)

企業(yè)充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)和帶動作用。以黨建促進(jìn)人才培養(yǎng)，關(guān)鍵就在于實現(xiàn)對企業(yè)職工的思想引領(lǐng)。針對目前企業(yè)職工缺乏堅定的理想信念和最基本的政治理論素養(yǎng)的問題，就需要充分地發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，搭建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺來組織職工進(jìn)行思想政治理論方面的學(xué)習(xí)，幫助人才樹立正確的價值觀念，從而為人才的成長和發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)[1]。

（二）對人才的發(fā)展引領(lǐng)

企業(yè)的職工由于經(jīng)驗和資歷尚淺，大多是在基層開展工作，企業(yè)要做好人才隊伍建設(shè)，必須要建立合理的內(nèi)部競爭和人才選拔機(jī)制，為職工創(chuàng)造更大的上升和發(fā)展空間，將基層人才作為重要的后備管理人員資源進(jìn)行培養(yǎng)。讓人才能夠?qū)崿F(xiàn)從普通員工到技術(shù)骨干再到積極分子的多層次發(fā)展，通過有效的黨建引領(lǐng)與組織考察，能夠極大地調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，也就為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了可能。

二、企業(yè)黨建帶領(lǐng)人才隊伍建設(shè)的有效策略分析

（一）創(chuàng)新工作形式，迎合人才需求

當(dāng)前企業(yè)要有效地落實創(chuàng)新黨建、人才引領(lǐng)的工作理念，就必須不斷地優(yōu)化和創(chuàng)新黨建工作的組織形式，使企業(yè)的人才能夠更多地參與到企業(yè)黨建工作當(dāng)中，進(jìn)而充分地發(fā)揮企業(yè)黨建的思想引領(lǐng)和帶動作用。首先，要求企業(yè)在開展黨建工作的過程中，要更多地利用現(xiàn)代化信息傳播手段和途徑，通過建立微信群或者開設(shè)企業(yè)公眾平臺的方法來及時地傳達(dá)企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)部署和重要的中央指示精神，多種渠道地讓人才能夠了解黨建工作的相關(guān)內(nèi)容。其次，是企業(yè)黨支部還可以成立“學(xué)習(xí)俱樂部”，將其打造為職工實踐和創(chuàng)新的有效平臺，在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下員工可以在這個平臺上進(jìn)行技能交流與學(xué)習(xí)，同時還可以定期舉辦各類文化活動，比如知識技能大賽、再走紅船路等，不斷地豐富人才的精神文化生活，使其更加朝氣蓬勃、鼓足干勁力爭上游。

（二）以黨建促思想認(rèn)識提升

1.強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，引領(lǐng)廣大黨員堅定理想信念、落實黨建制度、發(fā)揮示范作用，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量項目生產(chǎn)。

2.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、堅定理想信念

項目著力加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，制定了黨員教育培訓(xùn)制度與政治理論學(xué)習(xí)計劃，按月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨委組織部、黨總支、黨支部根據(jù)責(zé)任分工，自上而下推進(jìn)，確保了“四落實”（學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容和記錄落實）和“三齊全”（學(xué)習(xí)簽到本、記錄本和個人學(xué)習(xí)筆記齊全），使廣大黨員干部“補(bǔ)鈣壯骨”，理想信念更加堅定，“四個意識”不斷增強(qiáng)。

3.加強(qiáng)黨建輪訓(xùn)、開展黨建活動

加強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人和黨員教育培訓(xùn)，堅持基層黨支部書記和黨務(wù)工作者每年至少輪訓(xùn)一次，不斷提升理論水平和工作能力。項目開工以來部門經(jīng)理以上干部學(xué)習(xí)貫徹十九大精神輪訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)，黨章黨規(guī)知識競賽，并結(jié)合“三學(xué)三提三做”活動（黨委學(xué)、支部學(xué)、黨員學(xué)，提升黨章意識、提升黨性修養(yǎng)、提升黨員形象，為黨旗添彩、為采油廠增光），按季度開展黨建主題活動。

（三）以黨建促廉政意識增強(qiáng)

1.加強(qiáng)思想政治，樹立廉潔意識

項目開工以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)項目員工思想政治建設(shè)，提升各級黨員干部員工黨性修養(yǎng)，樹立廉潔廉政意識，區(qū)域項目黨支部以加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育為抓手，積極組織開展了系列專題學(xué)習(xí)及廉政教育活動。

2.結(jié)合“三會一課”，緊抓廉政建設(shè)

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。結(jié)合“三會一課”，定期召開支部委員會、支部黨員大會、按時上黨課。組織黨員觀看愛國主義教育片，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)宣傳熱潮。黨組工作要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持“一崗雙責(zé)”制度，緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。項目部嚴(yán)格貫徹“三重一大”制度，注重加強(qiáng)制度建設(shè)作用，大力推進(jìn)談心談話、述職述廉、個人重大事項報告等制度。只有抓好黨建才能抓好團(tuán)隊，抓好團(tuán)隊才能抓好協(xié)調(diào)[2]。

3.強(qiáng)化日常監(jiān)督、嚴(yán)厲問責(zé)違規(guī)

項目在加強(qiáng)思想政治教育的同時，著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩，深入落實中央八項規(guī)定精神和采油廠黨委作風(fēng)建設(shè)要求，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，推動作風(fēng)建設(shè)深化。強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)對管理干部、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員的檢查監(jiān)督，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各項工作做深做細(xì)做實，嚴(yán)厲問責(zé)違規(guī)違紀(jì)行為。

4.加強(qiáng)廉政教育、陶鑄清風(fēng)正氣

區(qū)域項目黨支部著力加強(qiáng)項目干部員工廉政教育，筑牢合規(guī)防線。區(qū)域項目黨支部高度重視加強(qiáng)員工廉政教育，認(rèn)真落實中建七局有關(guān)要求，精心安排組織，注重打造特色，開展了形式多樣的廉政教育活動，確保使廉潔意識入心入腦、見行見效，使干部員工時刻筑牢思想道德防線，為項目的轉(zhuǎn)型發(fā)展陶鑄清風(fēng)正氣。開工以來，共組織參加警示教育大會8次，召開項目警示教育大會6次，共計120人次;組織參觀廉政教育基地3次，共計60人次;組織收看《一抓到底正風(fēng)紀(jì)》《紅色通緝》《警鐘》《劍指四風(fēng)》等專題片警示教育片6次，共計120人次。

（四）以黨建促團(tuán)隊建設(shè)強(qiáng)化履職考核

1.營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍

在項目班子建設(shè)上，按照政治過硬、秉公清廉、正氣規(guī)矩、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮拼搏、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、洞察敏銳、貢獻(xiàn)卓越“項目工作法則”（三個工作原則[三個有利于]，即有利于團(tuán)結(jié)、有利于工作、有利于履約;五個工作方法，即摸清情況、分析透徹、制定方案、銷項清單、狠抓落實）要求，營造干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖堪嘧印?/p>

2.強(qiáng)化履職考核監(jiān)督

在團(tuán)隊建設(shè)上，強(qiáng)化履職考核與監(jiān)督，疏通干部隊伍能“上”、能“下”渠道，特別是對精神不佳、履職不力、競爭落后的責(zé)令其退出。在人才培養(yǎng)上，對關(guān)鍵崗位、一線及青年員工定期開展培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)施工、商務(wù)、管理、物資、營銷等技能，加快專業(yè)化人才隊伍建設(shè)。

3.發(fā)揮標(biāo)兵帶頭作用

在項目上開展“月度標(biāo)兵”，并學(xué)習(xí)他們的突出事跡，學(xué)習(xí)他們的精神，針對部分人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮“月度標(biāo)兵”領(lǐng)頭雁作用。

（五）以黨建促業(yè)務(wù)效能提升

1.黨建引領(lǐng)樹立標(biāo)桿

在區(qū)域項目范圍內(nèi)廣泛開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)月講評”活動，以“行為立示范、崗位爭先進(jìn)、業(yè)績比貢獻(xiàn)、合規(guī)當(dāng)標(biāo)桿、廉潔做模范”為主題，以“月度標(biāo)兵、年度標(biāo)兵”進(jìn)一步提升各項目及員工服務(wù)效能與執(zhí)行能力;以月度評選“安全行為之星”扭轉(zhuǎn)項目基層員工被動安全局面。特增加 1-3 名基層優(yōu)秀員工參評“月度標(biāo)兵、年度標(biāo)兵”提振員工辦事的積極性。

2.四個觀念助力執(zhí)行

項目通過將爭先創(chuàng)優(yōu)月講評活動與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合、與各支部實際工作結(jié)合，深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大精神，持續(xù)強(qiáng)化黨員意識，提醒黨員時刻牢記自己的黨員身份，不忘黨性宗旨和使命初心，促進(jìn)了黨員對黨的“思想觀念、工作觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念”的貫徹執(zhí)行，更好地把基層黨支部真正建設(shè)成為踐行黨先進(jìn)性的戰(zhàn)斗堡壘，不斷激發(fā)項目經(jīng)營活力，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

（六）加強(qiáng)紅色教育、感化全體員工

項目部每月初組織全員進(jìn)行升國旗儀式，倡導(dǎo)愛國主義，表達(dá)愛國熱情。清明節(jié)，項目部組織員工前往視察黃樓紀(jì)念館等地進(jìn)行熏陶學(xué)習(xí)，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育?！翱嗖豢嘞胂腴L征二萬五，累不累想想革命老前輩?！痹陧椖棵總€員工腦海中浮現(xiàn)。

（七）重視黨建促宣傳、提升品牌振勢氣

1.重視黨建文化宣傳

加強(qiáng)施工現(xiàn)場及項目的CI建設(shè)，督促黨員每日“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”，建立黨群活動室、超英廉潔書屋、創(chuàng)新工作室，鼓勵員工積極投稿，累計發(fā)稿30余篇，增加項目知名度及信譽(yù)度，得到建設(shè)單位等大力支持。同時提高項目員工辦事勢氣及激情活力。

2.獎勵黨建文化突出

設(shè)立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分前三名獎金池、業(yè)務(wù)創(chuàng)新（論文、專利、專著、工法等）前三名獎金池、設(shè)立新聞投稿專項獎勵。正面引導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)習(xí)及創(chuàng)新。

（八）結(jié)合實際樹信心、加強(qiáng)管理搞創(chuàng)新

1.結(jié)合項目實際創(chuàng)新工作方法

共創(chuàng)新八項，一是“項目三五法則”（三個工作原則[三個有利于]，即有利于團(tuán)結(jié)、有利于工作、有利于履約;五個工作方法，即摸清情況、分析透徹、制定方案、銷項清單、狠抓落實）。二是項目總結(jié)并運(yùn)用了“五不一直”的解決問題方法（即不埋怨、不抱怨、不推諉、不扯皮、不等靠，直接解決問題），從而將理論實踐外化于形，內(nèi)化于心;三是“三主一不”（主動出擊、主動協(xié)調(diào)、主動解決、不被動挨打）、四是發(fā)揚(yáng)項目;五是“五線管理”，即進(jìn)一步應(yīng)用;六是“三臨三敢”精神;七是“七抓管理法”強(qiáng)勢發(fā)力，被動管理明顯打破。八是抓團(tuán)隊、抓計劃、抓現(xiàn)場、抓財審、抓落實、抓創(chuàng)新、抓黨建。

2.結(jié)合項目實際創(chuàng)新工作氛圍

一是創(chuàng)新“黨建六力文化”，即公信力、傳播力、引領(lǐng)力、引導(dǎo)力、凝聚力、影響力發(fā)揮作用。二是創(chuàng)新“項目六氣文化”，即充滿激情的英氣、攻堅克難的勇氣、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌詺?、堅韌不拔的銳氣、壯志凌云的志氣、不拘小節(jié)的豪氣等內(nèi)容。三是發(fā)揚(yáng)“項目六氣文化”精神，示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目從默默無聞、臥薪嘗膽中走出低谷，主要依靠“項目六氣文化”精神支撐。這種精神曾被項目員工們視為刻苦奮斗的標(biāo)桿和座右銘，鼓舞著項目員工的士氣和熱情。這“勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌詺?、攻堅克難的銳氣”己歸納“項目六氣文化”之一，目前正在分采油廠、采油廠推廣。四是確?！绊椖苛鶜馕幕逼鹾闲枨?，更關(guān)鍵的是，它因契合采油廠發(fā)展需要，不僅成為采油廠的品牌意志，更被強(qiáng)烈地升華為領(lǐng)域的代名詞，演化成采油廠文化的一種符號。它一直與項目的得失、沉浮緊緊聯(lián)系在一起，并成為評價項目的最難以割舍的標(biāo)準(zhǔn)。好的精神之所以備受推崇，最重要的是那種足以“勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難、銳意進(jìn)取”的霸氣精神。

三、結(jié)論

發(fā)揮黨建文化引領(lǐng)作用，尤其加強(qiáng)解放思想，回望崢嶸讀初心、展望未來擔(dān)使命，重視黨建強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)品牌振勢氣，結(jié)合實際樹信念，加強(qiáng)理論與實踐相結(jié)合，創(chuàng)新黨建文化、豐富黨建文化的實踐內(nèi)涵，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮基層共產(chǎn)黨員的領(lǐng)頭雁作用，抓好管理關(guān)鍵中的少數(shù)，帶動項目大多數(shù)，同時提振團(tuán)隊活力、創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍、加強(qiáng)“五出成果”，推動了項目人才隊伍培養(yǎng)，使項目步入了健康發(fā)展的軌道，增添了項目強(qiáng)大的發(fā)展動力。

參考文獻(xiàn)：

[1]華北空管局孫煒.基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)之我見[N].中國民航報，2018-08-02（006）.

[2]金國鋒.新時期高校黨務(wù)干部隊伍建設(shè)芻議[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（4）：177.