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        事業(yè)單位圖書館管理面臨的困境與創(chuàng)新

        2022-06-08 15:18:23黑龍江省疾病預(yù)防控制中心張燦
        辦公室業(yè)務(wù) 2022年10期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位圖書館信息化

        文/黑龍江省疾病預(yù)防控制中心 張燦

        事業(yè)單位與其他單位不同,其機(jī)構(gòu)具有一定的特殊性,事業(yè)單位的文化建設(shè)對(duì)社會(huì)文化發(fā)展具有一定的影響。事業(yè)單位圖書館中文化建設(shè)是重要的組成。目前,很多事業(yè)單位建立了自己的圖書館,但在圖書館建設(shè)過程中存在一定的問題,存在資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,沒有實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位圖書館建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。因此,針對(duì)事業(yè)單位圖書館建設(shè)存在的問題,需要采取一定的創(chuàng)新措施,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位圖書館建設(shè)的目標(biāo)。

        一、目前事業(yè)單位圖書館管理面對(duì)的挑戰(zhàn)

        (一)角色需要轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的圖書館是對(duì)圖書進(jìn)行整理,管理人員依據(jù)圖書的類型進(jìn)行科學(xué)分類,并對(duì)員工借閱書籍情況進(jìn)行記錄。但這種傳統(tǒng)的圖書館管理模式不符合時(shí)代發(fā)展需求,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,圖書管理發(fā)生了變化。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,事業(yè)單位圖書館應(yīng)改變傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式,提升自身服務(wù)質(zhì)量。圖書館管理人員需要樹立良好的服務(wù)意識(shí)。要不斷轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)化角色,從以往的管理人員角度,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)人員,通過應(yīng)用相關(guān)技術(shù),提高圖書管理的效率。

        (二)信息化時(shí)代的到來。隨著信息化社會(huì)的到來,各個(gè)領(lǐng)域都加入了信息化技術(shù),人們對(duì)于信息的獲取速度更快,對(duì)于知識(shí)的渴望也隨之提高。近年來,人們對(duì)于閱讀更加重視,意識(shí)到讀書的重要性。圖書館是知識(shí)的寶庫,隨著信息化時(shí)代的到來,需要改進(jìn)傳統(tǒng)的圖書館管理模式。圖書館的發(fā)展中,為了保證圖書借閱的效率,要應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù),方便事業(yè)單位員工借閱書籍。無論是管理方面還是技術(shù)方面的書籍,事業(yè)單位都應(yīng)加大投入,充分利用信息化技術(shù)。同時(shí),事業(yè)單位圖書館管理應(yīng)引進(jìn)相應(yīng)的人才,促進(jìn)圖書館管理的規(guī)范化、多元化,滿足員工圖書借閱的需求。

        (三)管理趨向數(shù)字化。目前,圖書管理已經(jīng)趨向數(shù)字化管理。隨著新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā),對(duì)于傳統(tǒng)的圖書館管理模式是一種代替,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)融入各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,信息技術(shù)已經(jīng)在圖書館中普及。圖書管理需要具備良好的管理知識(shí),面對(duì)信息的更新,圖書館要及時(shí)更新文獻(xiàn),滿足事業(yè)單位職工的需求。同時(shí),增加電子圖書的比重,由于電子圖書不受環(huán)境的影響,員工利用更加方便,因此需要采取科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)是圖書管理的機(jī)遇,可以提高工作效益。

        二、事業(yè)單位圖書館管理存在的問題

        (一)圖書館的閱讀環(huán)境有提升空間。事業(yè)單位員工在閱讀書籍時(shí),需要身處良好的圖書館環(huán)境中,很多單位的圖書館缺乏先進(jìn)的管理模式,管理人員一味追求圖書資源的豐富性,缺乏對(duì)圖書館自身設(shè)施建立的重視。例如:圖書館缺乏良好的氛圍和環(huán)境,員工在圖書館中會(huì)受到影響,閱讀者的積極性也會(huì)受到打擊,這些問題的出現(xiàn)都影響事業(yè)單位圖書館功能的建立。因此,事業(yè)單位需要進(jìn)行發(fā)展和改革創(chuàng)新,改善現(xiàn)有的圖書管理環(huán)境。

        (二)圖書館館藏資源缺乏。隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)進(jìn)入信息化時(shí)代。但是個(gè)別事業(yè)單位圖書館并沒有緊跟時(shí)代發(fā)展,圖書館中的圖書資源更新較慢。同時(shí),與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的圖紙資源較為匱乏,對(duì)于社會(huì)各個(gè)方面也未能全面覆蓋。同時(shí),隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,員工對(duì)于圖書知識(shí)的獲取更多依賴信息化設(shè)備,個(gè)別事業(yè)單位圖書館管理者沒有認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,電子圖書管理資源仍未建立,影響圖書館資源的使用。

        (三)圖書存放無規(guī)則,借閱流程混亂。目前,個(gè)別事業(yè)單位圖書館存在書籍存放無規(guī)則的問題。這會(huì)極大增加借閱者在圖書查找時(shí)的時(shí)間,對(duì)于圖書管理者來說,提升了管理的工作量,降低了工作效率。如果圖書館缺乏對(duì)圖書擺放規(guī)則的認(rèn)識(shí),隨著事業(yè)單位購(gòu)置更多的圖書,書籍的管理難度會(huì)進(jìn)一步提高,從而無法建立系統(tǒng)的管理體系,工作人員會(huì)進(jìn)入圖書管理惡性循環(huán)中。同時(shí),個(gè)別事業(yè)單位圖書借閱流程混亂,存在借閱流程不規(guī)范的問題;個(gè)別事業(yè)單位的圖書館電子化程度較低,沒有電子化借閱系統(tǒng),而是沿用傳統(tǒng)的手工記錄,這都會(huì)給工作人員帶來較大的工作隱患,導(dǎo)致記錄出錯(cuò)。個(gè)別事業(yè)單位由于人流量較大,在借閱書籍時(shí)存在無序管理的問題,不利于圖書館的正常運(yùn)行。

        (四)缺乏專業(yè)化的圖書管理人才。事業(yè)單位的圖書館有豐富的圖書資源,想要提升管理團(tuán)隊(duì),需要充分發(fā)揮圖書館作用。目前,個(gè)別事業(yè)單位圖書館管理水平不高,部分人員對(duì)圖書館管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)圖書情報(bào)管理知識(shí)的掌握,缺乏圖書館管理的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在開展圖書館管理時(shí),服務(wù)質(zhì)量和效率不符合要求,限制了事業(yè)單位圖書館作用的發(fā)揮。因此,管理人員素質(zhì)不高是限制事業(yè)單位圖書館管理的重要因素。

        三、事業(yè)單位圖書館管理的創(chuàng)新措施

        (一)對(duì)事業(yè)單位圖書館的資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對(duì)于事業(yè)單位圖書館中缺乏圖書資源的問題,需要圖書館增加圖書資源。同時(shí),做好資源的優(yōu)化整合,工作人員需要結(jié)合單位實(shí)際需求,有針對(duì)性地采購(gòu)圖書資源,從而服務(wù)單位員工的工作所需。在整理圖書時(shí),管理人員需要依據(jù)圖書庫和借閱室實(shí)際情況分類,優(yōu)化圖書館資源結(jié)構(gòu)。

        (二)事業(yè)單位圖書館管理觀念的創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的圖書理念已經(jīng)不符合社會(huì)的需求。同時(shí),隨著事業(yè)單位圖書館的不斷發(fā)展,功能不能僅局限于圖書的借閱服務(wù),還需要為單位員工提供一個(gè)可以進(jìn)行思想交流的平臺(tái)。需要對(duì)圖書館管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的管理理念,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為事業(yè)單位員工服務(wù)。同時(shí),事業(yè)單位間也可以相互開放圖書借閱,并針對(duì)圖書館建設(shè)進(jìn)行研討交流,從而提升圖書館管理水平。

        (三)圖書館管理人員綜合素質(zhì)提升。事業(yè)單位進(jìn)行文化建設(shè)時(shí),圖書館管理人員的綜合能力十分關(guān)鍵。如果圖書館管理人員具有較強(qiáng)的管理能力,則會(huì)提高圖書館的管理效率。因此,事業(yè)單位需要加強(qiáng)對(duì)圖書館管理人員的培訓(xùn),推動(dòng)事業(yè)單位文化建設(shè)的質(zhì)量,建立科學(xué)的事業(yè)單位圖書館管理體系。想要從根本上提升人員的綜合素質(zhì),首先需要制定相應(yīng)的管理責(zé)任和制度,對(duì)圖書館管理人員的工作內(nèi)容予以明確,同時(shí)組織管理人員進(jìn)行技術(shù)交流和管理培訓(xùn),從而更好地服務(wù)事業(yè)單位圖書館。

        (四)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理圖書館。事業(yè)單位圖書館發(fā)展過程中,科學(xué)技術(shù)的作用是十分重要的?,F(xiàn)今時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代,為了符合社會(huì)發(fā)展的需求,事業(yè)單位應(yīng)建立科學(xué)的圖書館管理體系,為單位員工提供網(wǎng)絡(luò)化和信息化的圖書借閱和交流平臺(tái)。在圖書館管理中,事業(yè)單位需要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立符合單位自身特點(diǎn)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。此外,事業(yè)單位還可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立圖書館管理平臺(tái),擴(kuò)大服務(wù)范圍和業(yè)務(wù),從而全面提升服務(wù)能力。例如:建立數(shù)據(jù)庫,方便員工對(duì)書籍或內(nèi)容進(jìn)行查詢,建立用戶系統(tǒng),方便員工對(duì)圖書存放情況及圖書借閱情況進(jìn)行查找。同時(shí),建立征求意見渠道,讓全體事業(yè)單位員工對(duì)圖書館建設(shè)提供建議,便于員工更好地利用圖書館。

        (五)合理劃分圖書館內(nèi)部職能。圖書館是否可以提升管理質(zhì)量,主要取決于內(nèi)部職能劃分是否明確。因此,需要堅(jiān)持人性化原則。一是圖書館需要依據(jù)員工的需求進(jìn)行職能劃分;二是引進(jìn)高素質(zhì)的圖書館人才,激發(fā)員工的工作積極性;三是組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化,提高工作的協(xié)調(diào)性。隨著科學(xué)發(fā)展,圖書館需對(duì)資源進(jìn)行整合,縮減不必要的人員,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的集中管理。同時(shí),削減預(yù)算開支,用于新圖書館的建立。

        (六)創(chuàng)新服務(wù)精神。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,事業(yè)單位的圖書館管理人員必須具有創(chuàng)新服務(wù)精神,不能單純地依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而忽略了服務(wù)的本質(zhì)。圖書館管理人員必須明確地認(rèn)識(shí)到,只有通過運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),進(jìn)行更多的人文關(guān)懷,提升服務(wù)質(zhì)量,才能保障各項(xiàng)圖書管理工作的真正落實(shí)。圖書館要引進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)觀念,創(chuàng)新事業(yè)單位圖書館管理的服務(wù)理念,為圖書館的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。組建現(xiàn)代化的信息平臺(tái),改變傳統(tǒng)的服務(wù)模式,利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)推出一些全新的、個(gè)性化的服務(wù)。

        四、結(jié)語

        總之,事業(yè)單位要加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新,有助于圖書館管理工作的開展,同時(shí)促進(jìn)事業(yè)單位文化建設(shè)的步伐。新時(shí)期,事業(yè)單位管理工作存在一定的問題,只有充分認(rèn)識(shí)到自身不足,結(jié)合圖書館實(shí)際,對(duì)服務(wù)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新,才能更好地發(fā)揮其作用。

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