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        以管理提升打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢

        2022-06-05 06:08:40陳禮剛
        中國煤炭工業(yè) 2022年5期
        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量生產(chǎn)管理

        文/陳禮剛

        朔州煤電公司是晉能控股煤業(yè)集團在朔州地區(qū)設(shè)立的“以煤為基,多元發(fā)展”的綜合性子公司。公司堅持做好“煤與非煤”兩篇大文章,形成了煤炭生產(chǎn)洗選、建筑、建材、房地產(chǎn)開發(fā)、礦山機械制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易、高新信息技術(shù)、綠色食品加工、生態(tài)文化旅游、固廢利用等十大產(chǎn)業(yè)板塊。

        2021年,朔州煤電公司全面踐行“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神,秉承“做強主業(yè)、高效發(fā)展,做精輔業(yè)、創(chuàng)新提升”的工作思路,大力推進管理創(chuàng)新提升行動,積極推進“管理水平優(yōu)、經(jīng)濟效益好、體制機制活、發(fā)展質(zhì)量高、綜合實力強”的一流企業(yè)建設(shè),蓄力打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢,取得良好發(fā)展業(yè)績。

        以管理強安全持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展定力

        安全生產(chǎn),責(zé)重如山;重在實踐,貴在堅持。2021年,朔州煤電公司強化落實各項安全管理制度及措施,加強安全生產(chǎn)精準(zhǔn)管控,夯實安全基礎(chǔ),筑牢安全“堤壩”。

        強化安全責(zé)任落實。制定并下發(fā)《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》和《朔州煤電公司2021年安全管理制度》等,按照新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,重新修訂178項生產(chǎn)責(zé)任制度,建立了橫向到邊、縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。出臺《煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位作業(yè)流程獎勵試行辦法》,拿出300萬元專項資金對落實情況排名第一的單位進行獎勵。推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅,對115項重點項目進行梳理,實行月檢查、月考核、月兌現(xiàn),進一步強化了安全生產(chǎn)層級管理責(zé)任的落實。

        推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全生產(chǎn)長效機制的有效抓手,是獲得最佳生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟效益的基本保障。朔州煤電公司明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)達標(biāo)規(guī)劃,制定煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達標(biāo)創(chuàng)建措施及補充規(guī)定,以嚴厲的經(jīng)濟考核和嚴肅的行政問責(zé),持續(xù)開展煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo),通過開展標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)、對標(biāo)活動,以點帶面,全面推進達標(biāo)創(chuàng)建。

        突出“網(wǎng)格化”精益安全管理。

        建立健全“網(wǎng)格式”安全包保網(wǎng)絡(luò),明確各層級安全包保責(zé)任,清晰劃定“系、網(wǎng)、格、點”層級管理“責(zé)任田”,確保工作有標(biāo)準(zhǔn)、能追溯、可考核,大大提高了礦井系統(tǒng)安全保障能力和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,筑牢了安全“防火墻”。

        實施安全幫扶計劃。制定“一幫一”安全幫扶工作計劃,強化三基建設(shè),由王坪煤業(yè)公司對口幫扶蓮盛礦,小峪煤業(yè)公司對口幫扶下窯礦,鐵峰煤業(yè)公司對口幫扶石碣峪礦,有效解決了礦井面臨的安全突出問題和薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任落實與安全管理的深度融合。

        以管理促創(chuàng)新持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展動力

        創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉。朔州煤電公司始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,擺在發(fā)展全局的核心位置,狠抓科技創(chuàng)新管理,積極開展科研攻關(guān),加強科技成果轉(zhuǎn)化,提升發(fā)展質(zhì)量。

        狠抓群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動。成立技協(xié)組織,建立職工創(chuàng)新工作室,完成了以煤電一體化、推力架等為主要代表的科技創(chuàng)新項目研究。同時,認真組織開展師徒結(jié)對、合理化建議征集、“五小”競賽等活動,鼓勵基層職工技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新。2021年,公司共征集職工創(chuàng)新成果363項,解決公司技術(shù)難題187項;征集合理化建議1063條,創(chuàng)造效益8700多萬元。

        強化新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。狠抓產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,公司各單位自主研發(fā)的永磁電動滾筒、智能組合開關(guān)、高強度阻燃膠帶、高強度圓環(huán)鏈、井下電動膠輪車、智能巡檢機器人、光伏逆變器、井下防爆基站等一系列高端礦用裝備產(chǎn)品在集團公司得到推廣應(yīng)用。特別是由下屬機電裝備制造公司自主設(shè)計的三掩護支架自移裝置,獲得晉能控股煤業(yè)集團2021年職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。該裝置可通過遠程遙控,采用“三掩護支架+自移橫梁+撤架機構(gòu)”的回撤方式,將回撤危險區(qū)變成了安全穩(wěn)定區(qū),并降低了材料消耗,填補了集團公司內(nèi)部企業(yè)在綜采設(shè)備快速穩(wěn)撤方面的技術(shù)空白,目前該項目正在申請專利。

        推進開采工藝創(chuàng)新。優(yōu)化生產(chǎn)布局,細排采掘接續(xù)計劃,提升作業(yè)規(guī)程編制水平,縮短搬家倒面時間,推廣小煤柱、沿空留巷、優(yōu)化停采線等工藝,提高單產(chǎn)單進水平。優(yōu)化各礦放頂煤工作、工序,逐步實現(xiàn)放頂煤由“定性化”向“定量化”轉(zhuǎn)變,如下屬蓮盛煤礦通過優(yōu)化放頂煤工藝、工序,2021年多回收煤炭資源1.8萬噸。

        以管理增效益持續(xù)積淀高質(zhì)量發(fā)展活力

        生產(chǎn)運維是高質(zhì)量發(fā)展的實力真功。朔州煤電公司以效益最大化為中心,深入推進契約化管理,全面提升經(jīng)營管理水平,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力,助推提質(zhì)增效,提升企業(yè)核心競爭力。

        嚴格經(jīng)營考核兌現(xiàn)。制定《朔州煤電公司2021年契約化實施辦法》《機關(guān)安全經(jīng)營責(zé)任掛鉤績效考核辦法》等考核制度。每月組織召開考核例會,對契約化管理工作不到位的單位進行嚴格考核。

        大力實施降本增效。精心組織開展“降、減、提”工作,制定出臺《朔州煤電公司2021年降本增效、減員增效、提效增效實施管理辦法》,并實行成本費用問責(zé)制,2021年節(jié)約成本費用4500萬元,有效緩解了公司的成本壓力。此外,通過加大回收復(fù)用、修舊利廢、交舊領(lǐng)新考核力度,提高了物資使用率,2021年累計降低成本費用1030萬元。

        加強源頭成本管控。實行定價采購,真正做到降本增效。同時,先后盤活小峪煤礦20架ZF7800/17/30液壓支架、15節(jié)SGZ830/630刮板輸送機槽體和白洞煤礦ZTZ20000/23/42端頭支架,維修改造后分別用于千井煤礦和蓮盛煤礦,盤活資產(chǎn)880萬元。

        以管理助轉(zhuǎn)型持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展實力

        推進轉(zhuǎn)型發(fā)展是煤炭企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑。朔州煤電公司不斷加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度設(shè)計和管理力度,持續(xù)推進多元化發(fā)展和綠色低碳轉(zhuǎn)型,著力增強高質(zhì)量發(fā)展實力。

        大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。在抓主業(yè)發(fā)展的同時,努力在輔業(yè)創(chuàng)新提升上下功夫,逐步實現(xiàn)了由規(guī)模增長向質(zhì)量效益的提升轉(zhuǎn)變。宏宇工程公司成功增加兩項施工專業(yè)資質(zhì),推進煤礦井下和地面建筑工程業(yè)務(wù),積極拓展外部市場,2021年實現(xiàn)收入15.5億元;宏騰建材公司推行市場化管理機制,實行分片分段承包管理,加大產(chǎn)品研發(fā)和市場擴張力度,2021年實現(xiàn)收入3433萬元;古城食品公司是山西省唯一一家入圍全國放心糧油示范加工的企業(yè),進入“山西主食精品”區(qū)域品牌聯(lián)盟,形成了華東和華南銷售覆蓋網(wǎng)絡(luò),2021年實現(xiàn)收入3100萬元;宏程房地產(chǎn)開發(fā)公司積極推進商品房開發(fā),實行“人人都是銷售員”的銷售模式,制定獎罰激勵制度,大力營造全員銷售氛圍,并培養(yǎng)“專業(yè)”銷售團隊,推行“買房+禮品”“買房+裝修”的銷售策略,提高了商品房的銷售額。

        打造綠色發(fā)展“新名片”。分階段、有步驟地落實省、市、集團公司“打贏污染防治攻堅戰(zhàn)”和“打贏藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)”的系列工作,以有效利用資源為目的,將保護環(huán)境、節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)效的切入點,堅持高效生產(chǎn)、潔凈生產(chǎn),生態(tài)環(huán)保工作有序推進,全力打造宜居秀美的品牌化綠色礦山。先后完成了“煤改氣”“煤改電”、矸石山、儲煤場、鍋爐、礦井水及生活污水的治理等項目,使礦區(qū)環(huán)境面貌煥然一新,實現(xiàn)了“既要金山銀山,又要綠水青山”。尤其是下屬宏力再生公司的燒結(jié)多孔磚項目,年消納處置煤矸石30萬噸,實現(xiàn)固體廢物減量處理,既改善了企業(yè)環(huán)境,又創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,被山西省政府列為山西省高新技術(shù)企業(yè),被朔州市列為新三板轉(zhuǎn)主板上市企業(yè),開創(chuàng)了解決固廢利用的新路徑,為實現(xiàn)碳達峰碳中和作出了積極貢獻。

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