文/袁進(jìn)成

安全是企業(yè)的“天字號(hào)”工程，是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。多年來(lái)，遼寧能源集團(tuán)鐵法能源公司曉南礦牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”思想，把安全管理作為重中之重，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)科技創(chuàng)新，為礦井安全高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新安全教育模式，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想根基

牢固的安全思想是確保安全的前提，唯有將安全思想貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，使安全意識(shí)成為全體共識(shí)，才能真正從根源上筑牢安全生產(chǎn)防線。曉南礦不斷摸索和創(chuàng)新安全教育模式，提升全員安全意識(shí)，努力筑牢安全思想根基。

一是完善規(guī)章制度。制定下發(fā)《安全專(zhuān)項(xiàng)檢查日自檢自查治理臺(tái)賬》《“再創(chuàng)安全年”強(qiáng)化安全管理獎(jiǎng)罰規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)的制度保障。建立“21種薄弱人員排查”工作體系，對(duì)員工身體狀況、情緒變化進(jìn)行全面排查，制訂個(gè)性化幫扶措施，指定“安全伙伴”進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶教育，營(yíng)造了聯(lián)保互保、全員保安的濃厚氛圍。

二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。細(xì)化班前教育流程，礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室定期對(duì)班前會(huì)進(jìn)行督導(dǎo)。利用“停產(chǎn)培訓(xùn)”時(shí)間，開(kāi)展“警示教育培訓(xùn)”和“專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)”。在“警示教育培訓(xùn)”中，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件，學(xué)習(xí)《曉南礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》及相關(guān)規(guī)程措施，分析事故案例，組織員工開(kāi)展安全大討論；在“專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)”中，邀請(qǐng)技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行授課，課程涵蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化操作、綜采智能化、掘進(jìn)機(jī)維護(hù)與維修、班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)內(nèi)容，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，突出針對(duì)性和實(shí)用性，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位、學(xué)有所得。

三是創(chuàng)新宣教形式。通過(guò)編排安全小節(jié)目、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)答、發(fā)放安全宣傳單等形式，讓員工在喜聞樂(lè)見(jiàn)中學(xué)習(xí)安全知識(shí)；通過(guò)電教節(jié)目、網(wǎng)站、微信學(xué)習(xí)平臺(tái)等載體，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)安全工作會(huì)議精神，對(duì)安全工作目標(biāo)及主要措施進(jìn)行全面分解；利用條幅、櫥窗、電子屏幕等進(jìn)行宣傳，把上級(jí)關(guān)于安全工作的新要求、新思路、新目標(biāo)傳達(dá)到每一名員工，讓員工在耳濡目染中受到直觀的教育；采集身邊“三違”視頻信息，制作安全宣傳教育片《“三違”警示合集》，通過(guò)“我們的曉南”電教平臺(tái)在基層班前會(huì)上進(jìn)行滾動(dòng)播放，讓更多的人引以為戒；組織安全宣講團(tuán)，走進(jìn)基層單位，深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間廠房進(jìn)行宣講，讓安全的聲音遍布井上下。

“再創(chuàng)安全年”動(dòng)員大會(huì)

二、盯緊現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)，提升隱患排查治理能力

曉南礦不斷強(qiáng)化“頭頂、腳下、身邊”的隱患排查，嚴(yán)查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治松、治虛、治假”，深入開(kāi)展全覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，努力將各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一是堅(jiān)持從嚴(yán)管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)抓安全履職，嚴(yán)格安全管控，形成嚴(yán)管真愛(ài)、雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干、逐級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。嚴(yán)格落實(shí)“值班、帶班”制度，對(duì)各級(jí)干部值班帶班情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督察，并在安全辦公會(huì)上通報(bào)結(jié)果；強(qiáng)化安檢員隊(duì)伍履職，嚴(yán)厲打擊“老好人”現(xiàn)象，要求安檢員實(shí)打?qū)嵉馗┫律碜?，走進(jìn)一線查隱患，盯靠現(xiàn)場(chǎng)抓整改，幫助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)中的矛盾和困難；由生產(chǎn)辦、機(jī)電辦、安全管理部等相關(guān)單位聯(lián)合牽頭，全面開(kāi)展規(guī)程措施自查自糾，確認(rèn)規(guī)程措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求、是否符合安全需要和安全標(biāo)準(zhǔn)，做到“不唯上，不唯書(shū)，只唯實(shí)”。

二是狠抓隱患排查。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)斷層區(qū)、破碎區(qū)、大跨度巷道、應(yīng)力集中區(qū)等地點(diǎn)進(jìn)行全面排查，對(duì)井下巷道進(jìn)行逐條全覆蓋檢查。加大對(duì)頂板管理、提升運(yùn)輸、通風(fēng)防塵及設(shè)備安全等隱患排查治理力度，不漏掉一個(gè)角落，不放過(guò)一條問(wèn)題。注重“抓長(zhǎng)效”，每月開(kāi)展一次全覆蓋大整治，每周組織一次動(dòng)態(tài)區(qū)域性大排查，并要求員工每天進(jìn)行崗位安全隱患排查，共同打造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。此外，要求由值班礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織基層正職值班人員在二、夜班薄弱時(shí)段，對(duì)全礦井下和地面進(jìn)行檢查，對(duì)所查隱患進(jìn)行通報(bào)，下發(fā)隱患整改通知單，明確責(zé)任人，制訂整改措施，按照“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施”原則進(jìn)行整改落實(shí)。

三是盯緊人為因素。礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)察人員從規(guī)范員工行為、按章操作等方面著手，不斷強(qiáng)化作業(yè)規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)工序監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲精準(zhǔn)打擊“三違”，減少違章違紀(jì)行為的發(fā)生，使全礦上下形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍；充分發(fā)揮青安崗員、群監(jiān)員的監(jiān)督檢查作用，齊抓共管、群防群治，密織安全生產(chǎn)“防線”；加大對(duì)“不放心人、不放心地點(diǎn)、不放心崗位”的排查力度，嚴(yán)禁酒后、思想波動(dòng)、疲勞人員入井，堅(jiān)決消除人為因素帶來(lái)的各類(lèi)隱患。

三、實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，筑牢安全高效發(fā)展基石

科技創(chuàng)新不僅是礦井實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)的法寶，更是提升安全系數(shù)的重要手段。曉南礦深入貫徹落實(shí)鐵法能源公司“科技興安”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要安全、要效益，確保礦井安全高效運(yùn)行。

一是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。作為遼寧省首個(gè)智能化矮采高工作面的曉南礦北一1406工作面的成功開(kāi)采，標(biāo)志著曉南礦已經(jīng)開(kāi)啟智能化礦山建設(shè)模式。該智能矮采高工作面實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)、一鍵啟停等功能，形成了工作面“以自動(dòng)控制為主，遠(yuǎn)程干預(yù)為輔”的自動(dòng)化生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)“無(wú)人跟機(jī)作業(yè)、有人安全巡視、地面遠(yuǎn)程操控”的目標(biāo)。同時(shí)，應(yīng)用“110工法”，工作面的安全高效開(kāi)采獲得圓滿(mǎn)成功，二水平北一1506智能化矮采工作面軌道順槽三段已連續(xù)推進(jìn)167米，工作面的狀態(tài)、采空區(qū)的頂板冒落情況以及“一通三防”等各項(xiàng)指標(biāo)，全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)應(yīng)用“110工法”，該工作面可以節(jié)省掘進(jìn)工期104天，多回收煤柱1.02萬(wàn)噸。在保證安全的前提下，有效解決了工作面接續(xù)緊張問(wèn)題，提高了煤炭資源回收率，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二是引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。為更好地建設(shè)智能化礦井，曉南礦從頂層設(shè)計(jì)入手，在鞏固現(xiàn)有工作成果的同時(shí)，持續(xù)加大對(duì)先進(jìn)設(shè)備的投入。引進(jìn)“切頂鉆機(jī)”輔助預(yù)裂爆破施工；應(yīng)用“鉆孔成像儀”檢查切頂預(yù)裂效果；安設(shè)新型礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)分析巷道支護(hù)強(qiáng)度；采用氣動(dòng)單軌吊運(yùn)送留巷支護(hù)材料，有效降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，有力保障了留巷施工。引進(jìn)和安設(shè)精確人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)人員精準(zhǔn)定位、語(yǔ)音發(fā)送、超時(shí)報(bào)警、超員報(bào)警等諸多功能，并與應(yīng)急廣播系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行多網(wǎng)融合，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)報(bào)警功能。

三是實(shí)施全域監(jiān)控。對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行整體升級(jí)改造，在對(duì)23個(gè)班前會(huì)會(huì)議室、地面部分車(chē)間、井下運(yùn)輸皮帶、瓦斯抽放鉆場(chǎng)、單人獨(dú)崗和無(wú)人值守等地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控的基礎(chǔ)上，拓展至地面所有車(chē)間廠房、采掘工作面和井下各主要運(yùn)輸?shù)揽诘鹊攸c(diǎn)，不斷織密“天眼”布控網(wǎng)，填補(bǔ)巡查走動(dòng)漏點(diǎn)，全面消除了井上下監(jiān)控盲區(qū)。“天眼”系統(tǒng)不但優(yōu)化了基礎(chǔ)硬件設(shè)施和安監(jiān)人員作業(yè)環(huán)境，而且實(shí)現(xiàn)了井上下重點(diǎn)區(qū)域、作業(yè)人員的實(shí)時(shí)在線監(jiān)控和信息存儲(chǔ)以及隨時(shí)調(diào)閱功能。此外，“天眼”系統(tǒng)還與井下人員精準(zhǔn)定位系統(tǒng)形成互補(bǔ)，結(jié)合人員班次、行走路線等信息，對(duì)違章違規(guī)人員進(jìn)行精準(zhǔn)鎖定，確保第一時(shí)間制止和糾正各類(lèi)違章違規(guī)行為，為礦井安全生產(chǎn)提供全方位保障。