周圣厚

(武漢科達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司 武漢 430070)

1 工程造價預(yù)算概述

特別是在我們改革以來,隨著基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)發(fā)展,對項目實現(xiàn)預(yù)算控制管理是我們國家一直以來,長期堅持的項目,是對投資控制的主要行為,該項目是設(shè)計圖紙為工程的一個根據(jù),是國家和地方經(jīng)濟(jì)的政策方式,造價管理也是不斷的發(fā)展和變化,模式是由政府定價,然后傾向于市場定價的一種過渡,也是對預(yù)算方式的不同發(fā)生變更。從造價上來看,預(yù)算的實際本質(zhì)是沒有變化的,同時也根據(jù)政策方法,跟當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格的情況,對施工工序從單價上的一種確定,從而確定了該項目工程上的總價[1]。

2 工程造價和造價預(yù)算控制內(nèi)涵

事實上,從項目管理的角度看,在大多數(shù)的工程中,項目建設(shè)成本和價格是屬于項目成本上的一個范圍,從工程項目上看,不同項目不同,和一個工程項目成本也在不斷變化,對行業(yè)里面工程造價的內(nèi)涵是,利用了管理技術(shù)方式,對工程項目成本和資金進(jìn)行了人為目的的管理上,從而造價的降低,使得收益最大了,建筑行業(yè)造價是對工程資金的科學(xué)和管理,完成整個建設(shè)合理的成本是工程造價,包括了很多等成本,從而與投資人、實施人有一個明確的利潤目標(biāo)[2]。

3 建筑工程造價預(yù)算控制要點闡述

第一要在當(dāng)今的階段下,是對需要預(yù)算的項目大概的進(jìn)行了一些了解,同時要掌握資料派給經(jīng)理,在接受委托組成小組,接受當(dāng)?shù)夭块T的委托,這個時候,選擇一個合適的項目人,也是很重要的,對專業(yè)人員的一個調(diào)用,形成小組后,確定時間,確定原則,還有一些注意事項等的具體內(nèi)容;第二要對負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的單位對接,針對圖紙上的問題和設(shè)計的單位溝通,對建設(shè)前期的資料準(zhǔn)備和檢查,并且對委托人的意圖進(jìn)行了解,比如材料清單的控制范圍,是否需要招標(biāo)文件,明確最初的方案,在工程上誰給提供材料,費用的調(diào)取等一些列的問題,同時對圖紙的設(shè)計單位表示出積極配合的態(tài)度,對施工圖紙進(jìn)一步完善,從而減少施工當(dāng)中的改變和簽證;第三預(yù)算編制往往是會被疏忽的現(xiàn)場環(huán)節(jié),其中在這個過程中也是起著相當(dāng)重要的工作,尤其對一些專業(yè)或是費用上的掌控,現(xiàn)場的施工情況,不然就會造成較大的偏差,這樣對設(shè)計的效果來說,在建設(shè)上的描述是較少的,要是對現(xiàn)場不仔細(xì)的排查,就會出現(xiàn)當(dāng)時預(yù)算不周并且造成了費用上的不夠用或者是分布不合理造成后期管理的一個風(fēng)險,同時也能對該項有一個詳細(xì)的排查,也是能合理的做出報價政策的,能夠進(jìn)行一次完美的報價;第四在此需要注意,要用科學(xué)的方法,對數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確比和人員的專業(yè)也是有要求的,減少人為的影響,對預(yù)算要符合國家當(dāng)?shù)卣叩囊?guī)定,要對圖紙有一定的了解,對國家地方的價格文件也應(yīng)該做出響應(yīng)及時的調(diào)整,對人員提出了素質(zhì)方面的要求,對要求預(yù)算的計算偏差,要在合理的范圍之內(nèi),項目的單價,市場的價格要保持一樣,從專業(yè)素質(zhì)的要求下,做出公平公正的主持,要保證人員的要求,也能保證造價的真實合理。

4 工程造價預(yù)算控制要點分析

4.1 強(qiáng)化預(yù)算編制工作

此項是工程的初期,直接影響成本和工期,是后期在工程上開展的重要根據(jù),為此,相關(guān)的人員要對該項全面的計劃和編策,對用量價格進(jìn)行分析,保證工作的科學(xué),這樣造價管理人員也能對施工的環(huán)境加強(qiáng),也能更進(jìn)一步的深刻的調(diào)查,并且寫好調(diào)查報告,對各種的不能控制的因素進(jìn)行預(yù)算,是對市場價格波動留下了一定的余地,對此,也要在圖紙上有一個更加詳細(xì)的了解,能夠理解設(shè)計圖紙的人的思想,對不合理地方改正,保證工程的經(jīng)濟(jì)效益,能夠得到實現(xiàn)。

4.2 提升對經(jīng)濟(jì)市場的認(rèn)知

在我國的經(jīng)濟(jì),日趨發(fā)展的情況下,造價也在市場的規(guī)律上受到了一定的影響,這一現(xiàn)象是無法避免的。針對這一現(xiàn)象,在相關(guān)人員的造價工作中,要對市場上的價格進(jìn)行全部的考量,單位要是對材料和資源進(jìn)行了合理的統(tǒng)計,以及確保質(zhì)量,在這同時,也要對儲備和價格對市場的敏感程度,能夠定住最好的采購方面的計劃,在進(jìn)行預(yù)算時,相關(guān)的人員也對幾年來的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,對于發(fā)展的趨勢上來看,進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)算和判斷,才能保證有足夠的資金流,促使資金能夠得到好的用處。

4.3 對施工成本加強(qiáng)管理與控制

將對建筑工程施工分為決策、設(shè)計和施工三個比較重要的方向。在每個階段都會設(shè)計預(yù)算成本的工作,并且,在施工當(dāng)中,也會出現(xiàn)一些變化,這種變化會對工程造價造成影響,也會超出預(yù)算的成本,在設(shè)計中,要考慮各種因素,對建設(shè)項目的減少變化,實現(xiàn)有效控制,除了這些,工作人員也要對現(xiàn)場有一定的管理,減少資源浪費,對施工有效管理。

5 工程造價預(yù)算控制存在的問題

5.1 概預(yù)算編制的不合理

在某種有特殊的情況下,預(yù)算人員沒有辦法對建筑工程有一個很好的了解,和對專業(yè)知識的了解,對于成本上的預(yù)算要是簡單的計算的話,那這種調(diào)查就存在不真實,為此,對項目上的編制也有出現(xiàn)紕漏的問題,最后會影響價格的成本控制,對不合理的、不明確的預(yù)算也會對造價產(chǎn)生不真實的情況,對項目沒有辦法支出成本的這一方面有一個具體的反響,對在加工的編制上也缺乏科學(xué)合理性,造價上的控制就會失去本來的意義,同時也沒有辦法發(fā)揮相對應(yīng)的指導(dǎo)作用了。

5.2 預(yù)算成本資源上的浪費

在建筑公司中,對于成本上的預(yù)算很多也是不符合要求的,在建設(shè)施工前期、建設(shè)施工中,還有真在施工后的一個預(yù)算。對于一般的企業(yè)管理來說,提前要對技術(shù)方面的部門進(jìn)行協(xié)調(diào),所以我們就會看到許多公司在施工前都是很草率的,一般都是大概估摸著所用的材料,就趕緊開工了,導(dǎo)致最后是在施工上,沒有一個良好的預(yù)算,也會出現(xiàn)很多的問題了,也包括了人才短缺,和資源供不應(yīng)求的一些問題。

5.3 工程材料造價的不穩(wěn)定

在造價上有必要根據(jù)市場上合理的價格定價,材料是在工程上的不可缺少的一個重要部分,對市場上很多的價格都會因為不同方面的因素而收到一定的影響,也會導(dǎo)致價格上的一個不穩(wěn)定,同時也會導(dǎo)致分部分項工程的價格不穩(wěn)定,從而導(dǎo)致在造價上比較困難。

6 工程造價預(yù)算控制對策探討

6.1 加強(qiáng)前期圖紙預(yù)算的控制力度

工程上重要的事圖紙,也是造價者對造價的一個根據(jù),所以在對圖紙的預(yù)算控制上是一定要加強(qiáng)力度的,這樣能夠結(jié)合以前類似的資料和市場上材料價格,這也是對造價者能做出合理的評估,這樣能夠避免在造價的過程當(dāng)中出現(xiàn)超出范圍的情況,所以這就需要有很高的專業(yè)能力和非常嚴(yán)格的工作態(tài)度,在工作中不斷的和相關(guān)人等進(jìn)行有效都得溝通交流,及時對不正確不合理的地方采取修改,能保證預(yù)算上的準(zhǔn)確性。

6.2 加強(qiáng)建設(shè)工程施工中造價預(yù)算的控制

在建設(shè)工程上要是能對造價預(yù)算加強(qiáng)控制,也能進(jìn)一步的保證成本,從而控制了工程項目的總價,在現(xiàn)場對價格控制方式有以下一種,第一是在建設(shè)工程前,對資料數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場的一個查看,能夠保證施工如期進(jìn)行,在這些前提的情況下,對材料和費用的合理性,也能根據(jù)市場的經(jīng)濟(jì)效益,對造價的總控制完成的很好;第二是在采買材料之前,對工程上材料的一個供需情況,看是否需要直接采買或者是找人簽合同,也能避免了每次采買,和頻繁采買的一個費用支出,另外還有對于市場價格上的波動也有影響,第三,對現(xiàn)場施工控制的加強(qiáng),要制定出來一個合理的條例和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)每一部門的交流,避免在施工過程中發(fā)生常見的問題,為此來提高在效率上的減弱和對實現(xiàn)造價成本上的一個控制。

6.3 重視施工現(xiàn)場變化的調(diào)控

在建設(shè)工程中,對于項目上變更的現(xiàn)象是很常見的,如擴(kuò)大范圍的變更,這樣會影響工期,也會給建設(shè)上的成本帶來增加,所以在真正開工之前,一定是對圖紙的審核進(jìn)一步的加強(qiáng),并且和設(shè)計的人進(jìn)行良好的溝通,在施工以前要完成任何項目上的變化,萬一真在施工中遇見了必須要改的項目,也要對現(xiàn)場有一個良好的把控,盡可能的對損失降到最小,也能完成對造價上一個良好的控制。在對造價控制的時候,要精準(zhǔn),對數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計要做好,這是一個必要的問題,在控制當(dāng)中,從最開始就要做好計算的一個準(zhǔn)備工作,因為在這個工程中,這一項任務(wù)也是很復(fù)雜多變的,所以一定要保證充分考慮計算上的規(guī)定,也要對計算進(jìn)行規(guī)劃,這樣才能對現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行,同時每一處都要有序的計算,在開展的同時,再三確認(rèn)是否夠精準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行項目施工使用。

6.4 提高控制意識,建立完善監(jiān)督體系

為了能提高成本預(yù)算的意識,企業(yè)必須對員工進(jìn)行合理教育,為了提高員工對工程造價預(yù)算的總體認(rèn)知,這是密切相關(guān)的一個環(huán)節(jié),不僅僅和項目經(jīng)理有關(guān),也和每一個員工都息息相關(guān),因為,企業(yè)能完善信息做出最詳細(xì)的最低的工程造價,并且羅列出來對管理人員控制意識,這就能將全員的力量動員起來,對每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)都能夠全方位的控制,使工程造價的損失和偏差都達(dá)到了最低,在施工企業(yè)中,需要能夠做好結(jié)算的編制工作,也能在編制好的文件提交到相關(guān)單位,在編制中需要根據(jù)合同作為基礎(chǔ),對控制之外的費用要做好相關(guān)的審查,對一些變更做好記錄和保存,也需要提高對隱蔽工程上重視程度,并且對需要可以保證每一個環(huán)節(jié)上費用都具體著合理性,對竣工驗收階段來說,主要是為了從動態(tài)上對造價管理,是一個十分重要的內(nèi)容,從而提高造價管理,促使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上可以不斷的提升,帶動了我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷提高。如下圖1所示:

圖1 為施工提高走勢

7 結(jié)語

綜上所言,建筑工程預(yù)算控制是建筑工程從經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到實現(xiàn)明顯關(guān)鍵,所以我們要給與重視,對建筑工程上存在的主要問題,也要采取積極應(yīng)對的策略,實現(xiàn)對建筑工程成本、質(zhì)量和工期的合理安排和有效的控制,從而促進(jìn)建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。工程造價隨著新時代的發(fā)展,在行業(yè)里的競爭也是越來越大,所以要想企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要加強(qiáng)對造價預(yù)算上的控制,這樣才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì),從而使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展,要合理和科學(xué)的管控,才能推動行業(yè)的良好的發(fā)展,使人民物質(zhì)生活水平提高到一個良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。