周艷麗

對項(xiàng)目進(jìn)行基本建設(shè)過程中，離不開工程造價(jià)管理。無論是對投資項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算，還是控制、管理，為了實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)，我們往往通過一系列的手段進(jìn)行確定。根據(jù)工程造價(jià)在中國的發(fā)展情況分析，結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算 、概算超估算的“三超”問題比比皆是，這些問題的存在不僅浪費(fèi)資源，而且非常不利于產(chǎn)品價(jià)值的提升。為解決相關(guān)問題，引入BIM技術(shù)，BIM技術(shù)在我國建筑造價(jià)細(xì)致化管理工作中有著出色體現(xiàn)，既提升了公司的管理水平，又為工程造價(jià)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。建筑行業(yè)日益發(fā)展，由于社會(huì)城市化建設(shè)的逐步深入，越來越多的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在我們的面前，與此同時(shí)我國建筑行業(yè)的發(fā)展還有不成熟的地方。為此，擬根據(jù)BIM信息技術(shù)的運(yùn)用優(yōu)點(diǎn)，針對BIM信息技術(shù)在建筑造價(jià)咨詢企業(yè)造價(jià)精細(xì)化管理中的運(yùn)用效率問題加以闡述。

工程造價(jià)精細(xì)化管理概念

“精細(xì)、嚴(yán)格、準(zhǔn)確、細(xì)致、品質(zhì)”是建筑工程造價(jià)項(xiàng)目精細(xì)化質(zhì)量管理的基本宗旨，我們一定要將建筑工程造價(jià)精細(xì)管理理念滲透到整個(gè)建筑工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一個(gè)設(shè)計(jì)階段、每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，管控建筑工程的每一項(xiàng)成本收支，詳細(xì)記錄，做到查無遺漏，面面俱到。為了避免在工作過程中出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超過估算的情形。我們就需要將建筑人力資源的有效分配，資金的有效合理支配，還有建筑材料加工技術(shù)的有效應(yīng)用和建筑合同中的內(nèi)容一一綜合考慮運(yùn)用到企業(yè)管理的整個(gè)過程中。

BIM的概念與構(gòu)成

BIM基本技術(shù)框圖作為一項(xiàng)新興信息技術(shù)，為整個(gè)建筑施工管理行業(yè)用戶制定了定量化工程管理造價(jià)指標(biāo)以及提供精細(xì)化的建筑工程造價(jià)質(zhì)量管理解決方案等，并提供一個(gè)完全可視化的建筑信息模型，工程造價(jià)管理者不但能夠直接通過3D信息模型，掌握整個(gè)施工的所有關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，并能夠根據(jù)建筑施工進(jìn)度，對整個(gè)施工管理過程進(jìn)行精細(xì)化造價(jià)管理，對企業(yè)降本增效、提質(zhì)促優(yōu)工作起到一定關(guān)鍵性推動(dòng)作用。

BIM技術(shù)與精細(xì)化管理的區(qū)別

BIM技術(shù)對項(xiàng)目精細(xì)化管理的好處主要在于，它可以幫助項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目技術(shù)管理人員更方便地及時(shí)進(jìn)行各種人力資源的綜合計(jì)算和分析對比，提高項(xiàng)目工作效率，從而大大降低項(xiàng)目精細(xì)化施工管理項(xiàng)目實(shí)施的工作難度。主要是因?yàn)椴捎肂IM模型設(shè)計(jì)使得建筑工程量及設(shè)計(jì)成本等主要內(nèi)容的綜合計(jì)算很容易通過應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)來準(zhǔn)確進(jìn)行。

工程造價(jià)管理的主要影響因素

第一，決策難和成本高。在建筑施工前期的建筑項(xiàng)目投資決策估算階段，由于沒有專業(yè)輔助設(shè)計(jì)建筑信息模型的可供參考，加之建設(shè)設(shè)計(jì)單位往往缺少一批專業(yè)的建筑信息分析技術(shù)人員，導(dǎo)致在建筑項(xiàng)目前期投資以及估算各個(gè)環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了較大估算偏差，增大了前期項(xiàng)目決策中的成本?；蛘哂捎诠こ淘O(shè)計(jì)上的原因，導(dǎo)致建筑工程施工第一階段頻頻發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更的異常情況，這就給工程咨詢單位進(jìn)行全過程造價(jià)跟蹤帶來控制造價(jià)的難度。第二，預(yù)算管理錯(cuò)誤多。每當(dāng)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行中或遇到一個(gè)重要的建設(shè)進(jìn)度環(huán)節(jié)時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生大量的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和進(jìn)度信息。此時(shí)，項(xiàng)目各參與方需要及時(shí)收集和處理最新的施工進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息。但是，由于項(xiàng)目參與者較多，進(jìn)度信息的獲取不利于同步。例如，在方案設(shè)計(jì)階段，當(dāng)設(shè)計(jì)師需要收集與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)重復(fù)匯總相關(guān)的信息時(shí)，就有大量的重復(fù)匯總數(shù)據(jù)的方法，給預(yù)算人員帶來了許多新的問題。

工程造價(jià)精細(xì)化管理流程

首先也就是項(xiàng)目決策第一階段的工程造價(jià)項(xiàng)目管理，主要按照工作內(nèi)容分為工程項(xiàng)目管理策劃和工程項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)評價(jià)。接著的就是工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)質(zhì)量管理，設(shè)計(jì)階段造價(jià)是批量分析造價(jià)處理設(shè)計(jì)工程技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)管理控制的工作重點(diǎn)，一般主要通過批量限額控制設(shè)計(jì)和批量設(shè)計(jì)多功能方案，質(zhì)量評價(jià)數(shù)據(jù)分析與設(shè)計(jì)優(yōu)化等多種方法應(yīng)用來有效管理控制設(shè)計(jì)工程造價(jià)。第三，發(fā)承包階段的造價(jià)管理。這個(gè)前期階段的招標(biāo)工作主要可以分為前期建設(shè)設(shè)計(jì)單位的集體招標(biāo)和相關(guān)施工單位的集體投標(biāo)，以及后期的資質(zhì)評定、招標(biāo)和相關(guān)施工單位合同的正式簽訂等。第四是加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)監(jiān)督管理。

基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理系統(tǒng)

采用建立BIM模型技術(shù)的對具體施工設(shè)計(jì)建造各個(gè)階段成本造價(jià)準(zhǔn)確管理區(qū)別了目前傳統(tǒng)的造價(jià)模型技術(shù)，以具體施工設(shè)計(jì)階段實(shí)際形成的建筑BIM模型數(shù)據(jù)作為技術(shù)基準(zhǔn)，根據(jù)在具體施工設(shè)計(jì)建造不同階段動(dòng)態(tài)變化的設(shè)計(jì)工期、價(jià)款、簽證更改變更，以及索賠等有關(guān)信息即可建立并建構(gòu)起一種動(dòng)態(tài)的具體施工設(shè)計(jì)建造階段BIM模型，同時(shí)利用建立建筑BIM模型的技術(shù)參數(shù)智能化、數(shù)據(jù)化等管理功能，快速準(zhǔn)確化地調(diào)取施工動(dòng)態(tài)階段造價(jià)值并控制所應(yīng)必需的施工相關(guān)成本工程量、成本費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本費(fèi)用計(jì)算偏差數(shù)據(jù)分析、測算相關(guān)簽證更改變更索賠費(fèi)用等，真正有效實(shí)現(xiàn)施工動(dòng)態(tài)階段造價(jià)的有效準(zhǔn)確管理。該工作流程有效避免了計(jì)量工程造價(jià)前期設(shè)計(jì)階段與工程施工后期階段的各種割裂式的項(xiàng)目管理模型，對工程設(shè)計(jì)階段需要建立的BIM模型數(shù)據(jù)加以綜合利用，減少了工程造價(jià)項(xiàng)目管理人員需要重復(fù)進(jìn)行計(jì)量工程計(jì)價(jià)的實(shí)際工作量。

基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理設(shè)計(jì)

它作為一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)輔助建筑設(shè)計(jì)技術(shù)，能夠利用數(shù)字化的建筑技術(shù)模擬與成像，在計(jì)算機(jī)中建立一個(gè)虛擬的獨(dú)立的完整的建筑物結(jié)構(gòu)，并利用編碼等信息把現(xiàn)實(shí)的建筑物結(jié)構(gòu)用計(jì)算機(jī)中的建筑結(jié)構(gòu)所替代，不僅建筑物的幾何尺度，材料性能更為精確，而且結(jié)構(gòu)做法，建筑造價(jià)的精確度也會(huì)大為提高。同時(shí)，BIM技術(shù)在表現(xiàn)建筑屬性方面也具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)越性，在表現(xiàn)傳統(tǒng)2D圖像效果的基礎(chǔ)上，BIM技術(shù)還能夠呈現(xiàn)渲染與可視化俱佳的3D效果，對比于傳統(tǒng)的造價(jià)技術(shù)，這也是表現(xiàn)其優(yōu)勢的地方。

基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)

在實(shí)際施工過程中，完全利用BIM科技的數(shù)據(jù)可視化特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了方案仿真建設(shè)，對整個(gè)施工流程進(jìn)行了仿真，并盡可能找到方法和處理可能的問題。而在建設(shè)工程的具體施工，采集數(shù)據(jù)，文明施工等等處理過程中均和先前的建模關(guān)聯(lián)。而且BIM科技的施工計(jì)算過程還能夠經(jīng)過對原先建模的資料拆分，并加以匯總整理，因此節(jié)約了施工方復(fù)核工程量的時(shí)間，也大大提高了工程進(jìn)度。

基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理方案

在工程設(shè)計(jì)階段，通過構(gòu)建機(jī)械、構(gòu)造、建筑工程等各學(xué)科專業(yè)的BIM模型，對各個(gè)學(xué)科專業(yè)檢查撞擊軟件沖突進(jìn)行直接導(dǎo)入，同時(shí)進(jìn)行碰撞檢測，并充分利用3D碰撞效果圖來表現(xiàn)國內(nèi)電力、消防技術(shù)、構(gòu)造、給排水管等各個(gè)學(xué)科專業(yè)的各種撞擊軟件沖突，以提升各專業(yè)工程審圖設(shè)計(jì)效果，并減少因各專業(yè)撞擊沖突所導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更及施工難度，同時(shí)進(jìn)行對設(shè)計(jì)施工成本的前期把關(guān)監(jiān)控。其二，將企業(yè)的BIM等造價(jià)模型數(shù)據(jù)直接輸入企業(yè)造價(jià)設(shè)計(jì)軟件中即可實(shí)現(xiàn)二次設(shè)計(jì)加工，從而得到更精準(zhǔn)的各種工程量造價(jià)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，然后通過采用綜合價(jià)值計(jì)算工程分析方法，對不同設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)的各個(gè)造價(jià)歷史數(shù)據(jù)模型進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用層面的價(jià)值解析，并與目前存儲(chǔ)于公司BIM模型數(shù)據(jù)庫中類似設(shè)計(jì)項(xiàng)目的造價(jià)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比。其三，提交設(shè)計(jì)結(jié)果于前期設(shè)計(jì)管理人員，為其前期設(shè)計(jì)管理工作的實(shí)際開展情況提供一個(gè)相應(yīng)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來源參考。在這一技術(shù)階段，成本管理數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)及交互分析是目前應(yīng)用于BIM等技術(shù)用來實(shí)施工程造價(jià)成本管理的主要重點(diǎn)。

決策執(zhí)行階段。從宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策層面，主要進(jìn)行國外工程項(xiàng)目估算和決策管理方案的選擇。對按照相關(guān)紀(jì)律法規(guī)規(guī)章制度規(guī)定予以貫徹落實(shí)，保證對外投資項(xiàng)目估算管理工作的服務(wù)質(zhì)量。

招投標(biāo)進(jìn)行階段充分利用招標(biāo)BIM計(jì)算技術(shù)，招標(biāo)人可以進(jìn)行本次招標(biāo)工程控制價(jià)報(bào)價(jià)及招標(biāo)工程量報(bào)價(jià)情況的計(jì)算科學(xué)合理編制，借助招標(biāo)BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫對其中的招標(biāo)信息二次進(jìn)行審核，保證工程量清單的計(jì)算有效性，以此有效保證本次招標(biāo)工程控制價(jià)報(bào)價(jià)的計(jì)算合理性，降低使用招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。

工程造價(jià)精細(xì)化管理保障

基于BIM的數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)可以直接貫徹于企業(yè)施工管理的整個(gè)過程，都已經(jīng)形成了精準(zhǔn)的工程數(shù)據(jù)分析信息，借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，這些精準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)能夠快速準(zhǔn)確傳遞發(fā)送到企業(yè)工程造價(jià)管理人員的系統(tǒng)以及操作應(yīng)用終端，為企業(yè)編制一套精細(xì)化的工程資金管理使用造價(jià)計(jì)劃方案，提供了大量數(shù)據(jù)分析支持?；贐IM設(shè)計(jì)的技術(shù)模型可視化和設(shè)計(jì)參數(shù)可視化等技術(shù)特性，在進(jìn)行模型項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)過程中，我們能夠根據(jù)不同模型的實(shí)際情況對模型項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行模型修改，從而形成全新的模型項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)類型，從而達(dá)到了在不同空間內(nèi)的模型項(xiàng)目可視化設(shè)計(jì)效果，并達(dá)到了高精度的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)BIM技術(shù)的直觀特性，化繁為簡，大大降低了對用戶的困擾。

工程造價(jià)精細(xì)化管理原則

建設(shè)造價(jià)細(xì)致財(cái)務(wù)管理指的，就是貫徹"嚴(yán)、精、細(xì)、準(zhǔn)"的工作原則，在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)均細(xì)分有設(shè)計(jì)造價(jià)財(cái)務(wù)管理，讓造價(jià)的階段化管理工作得以強(qiáng)化。與此同時(shí)，在建設(shè)工程項(xiàng)目步驟中，全面運(yùn)用物資、人員、合約與科技的優(yōu)點(diǎn)來合理配置資源，對造價(jià)實(shí)行科學(xué)化的控制與管理，進(jìn)而克服"三超"的主要問題。而在此流程中，不僅要注意與管理工作的關(guān)聯(lián)性，而且還要精細(xì)化地投入了各個(gè)階段的各項(xiàng)工程造價(jià)管理內(nèi)涵，在施工前期要實(shí)現(xiàn)管理工作與決策成果的目的。在建設(shè)決策階段，一定要確保了建設(shè)投資估算與建設(shè)總費(fèi)用的最大限額。其中，通過資金測算直接掌握了設(shè)計(jì)概算，而且精度更高。所以，施工圖預(yù)算階段一定需要以實(shí)際施工相關(guān)內(nèi)容為基礎(chǔ)指導(dǎo)，而優(yōu)化設(shè)計(jì)概算。在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)階段，費(fèi)用管理的核心內(nèi)容就是在簽約階段，還需要綜合考量建筑工程方案的實(shí)際執(zhí)行狀況以確認(rèn)預(yù)付款和進(jìn)度款。而在竣工結(jié)算階段，則必須匯總整個(gè)項(xiàng)目施工費(fèi)用，并且還需要對施工過程的各個(gè)階段加以控制。

工程造價(jià)精細(xì)化管理的總體思路

在當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際施工流程中，如果想最大限度的降低項(xiàng)目建設(shè)階段的成本支出，并且減少在項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行階段的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，那么相應(yīng)的施工單位就可以結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要針對相關(guān)的工程造價(jià)數(shù)據(jù)資料庫進(jìn)行建立與管理。而在實(shí)際的項(xiàng)目管理流程當(dāng)中，由于不同數(shù)據(jù)之間存在著明顯的區(qū)別，那么在實(shí)施區(qū)分的管理流程當(dāng)中就能夠設(shè)定不同的關(guān)鍵詞，這樣就能夠有效的提高了數(shù)據(jù)庫間的獨(dú)立性，并且在不同數(shù)據(jù)庫個(gè)體間也能夠?qū)崿F(xiàn)相互聯(lián)系，而這樣數(shù)據(jù)信息的集成效果也就能夠獲得極大的提升了。在當(dāng)前建設(shè)工程實(shí)際施工流程當(dāng)中，BIM技術(shù)是建設(shè)流程當(dāng)中的關(guān)鍵內(nèi)容之一。通過對于BIM技術(shù)進(jìn)行合理的使用，就能夠使得建筑造價(jià)信息庫與BIM信息技術(shù)進(jìn)行了合理地銜接，并且這樣也就能夠增強(qiáng)信息模型的準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)精細(xì)化管理體系

一是堅(jiān)持招投標(biāo)公開公平、成本運(yùn)作廉潔的基本原則。檢察工作正式開展之前，對于當(dāng)事人招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須監(jiān)督招標(biāo)資格審查的相關(guān)工作，在必要的情況下還規(guī)定應(yīng)定期進(jìn)行實(shí)地考察，防止因非法對外分包招標(biāo)造成的工程質(zhì)量和工程造價(jià)嚴(yán)重失控等等。二是合理制定和發(fā)布招標(biāo)資格文件。一個(gè)工程造價(jià)項(xiàng)目的管理人員必須經(jīng)常加強(qiáng)對造價(jià)信息相關(guān)數(shù)據(jù)的整理和收集與分析整理工作，對直接影響整個(gè)工程造價(jià)的所有單方面因素都應(yīng)認(rèn)真分析和考慮，根據(jù)這一需要制定一套相應(yīng)的項(xiàng)目招標(biāo)文件。在投標(biāo)申請文件中，尤其是與投標(biāo)時(shí)間、資金、投標(biāo)數(shù)量密切相關(guān)的投標(biāo)部位，應(yīng)認(rèn)真、反復(fù)地進(jìn)行材料核實(shí)，防止因材料表述不清而造成延誤，導(dǎo)致后續(xù)招標(biāo)項(xiàng)目成本的質(zhì)量控制難度加大。第三，防止惡意干預(yù)競爭的現(xiàn)象。投標(biāo)人不應(yīng)為了中標(biāo)而盲目進(jìn)行惡意低價(jià)競爭，應(yīng)堅(jiān)決防止其他投標(biāo)人因單價(jià)低于投標(biāo)成本價(jià)而直接進(jìn)行惡意低價(jià)競爭。第四，加強(qiáng)合同簽訂。在簽訂合同的任何時(shí)候，必須反復(fù)要求對所有相關(guān)合同條款和內(nèi)容進(jìn)行資格審查，對所有合同期限和違約金額應(yīng)及時(shí)提出明確要求，以確保所有合同內(nèi)容的表達(dá)清晰準(zhǔn)確。

基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范

除此之外，還要進(jìn)行對建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范，以及加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的審查監(jiān)管等工作，并嘗試性引入了設(shè)計(jì)監(jiān)管。由于僅僅通過對工程設(shè)計(jì)單位自己進(jìn)行質(zhì)量審查是無法滿足需求的，另外要求由有關(guān)的審計(jì)機(jī)關(guān)加以嚴(yán)格審核，并進(jìn)行對審計(jì)部門的質(zhì)量監(jiān)管，其檢查監(jiān)督內(nèi)容主要包括：是否符合限額設(shè)計(jì)條件及其中所使用材料設(shè)備的合理性。另外，想要通過加強(qiáng)審查監(jiān)管引入設(shè)計(jì)監(jiān)理同樣是可以的，但是設(shè)計(jì)監(jiān)管工作重心還需要放在建筑圖紙的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，同時(shí)需要做好與相關(guān)專業(yè)間配合，以及加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的監(jiān)督管理，設(shè)計(jì)變更也必須盡可能限制在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，以避免施工流程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更問題，從而避免給建筑工程造價(jià)產(chǎn)生重大的負(fù)面影響。對于建設(shè)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響的工程設(shè)計(jì)變更，就必須先算賬之后再更改，如此就能夠達(dá)到對建設(shè)工程造價(jià)的合理控制。

造價(jià)管理基本屬于直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目效益的一個(gè)要點(diǎn)，只有加強(qiáng)工程造價(jià)管理，才能有效保證整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益基本不受直接影響。為所有項(xiàng)目在整個(gè)成本管理鏈接，認(rèn)為應(yīng)該采用成本管理，和所有管理細(xì)節(jié)應(yīng)該仔細(xì)檢查，認(rèn)為防止遺漏成本管理鏈接，并確保所有有興趣的團(tuán)體應(yīng)該能夠積極參與項(xiàng)目成本管理，保證從資金投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工開始到一直至整個(gè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，使整個(gè)工程造價(jià)管理投入資金的一個(gè)良性循環(huán)。

（北京中鵬誠工程造價(jià)咨詢有限公司）

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