高本銘

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)的貿(mào)易往來(lái)在不斷的增多，對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)男枨笠苍谙鄳?yīng)增加，我國(guó)貨運(yùn)行業(yè)將會(huì)得到較大的發(fā)展機(jī)遇。而當(dāng)前貨運(yùn)裝卸過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題，會(huì)影響貨物裝卸效率，因此必須要加強(qiáng)當(dāng)前的貨物裝卸管理工作，提升工作效率和質(zhì)量，保證相應(yīng)貨運(yùn)工作的順利開(kāi)展，解決在貨運(yùn)裝卸過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題，不僅能夠更加科學(xué)地利用貨運(yùn)裝卸企業(yè)所擁有的相應(yīng)資源提升資源的使用效率，減少在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中所造成的資源耗費(fèi)，還能夠通過(guò)更加統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理來(lái)提升當(dāng)前貨運(yùn)裝卸相關(guān)企業(yè)的企業(yè)形象，為其帶來(lái)更加豐富的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，推動(dòng)貨運(yùn)裝卸企業(yè)的發(fā)展。

貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理對(duì)整個(gè)貨運(yùn)運(yùn)輸行業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于相關(guān)工作順利開(kāi)展有著重要的影響。貨運(yùn)協(xié)調(diào)管理是指對(duì)貨物裝卸流程當(dāng)中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并且充分的與裝卸部門(mén)進(jìn)行溝通形成一系列的貨運(yùn)裝卸流程，保證整個(gè)流程的順暢性，解決在貨物裝卸過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題，提升貨運(yùn)裝卸的工作效率。這就表明當(dāng)前我們所指的貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理要加強(qiáng)與裝卸部門(mén)之間的溝通，要能夠及時(shí)的交換信息，使得信息流通在裝卸各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)各個(gè)部門(mén)借助信息協(xié)調(diào)貨運(yùn)裝卸的時(shí)間，保證工作人員嚴(yán)格按照方案展開(kāi)貨運(yùn)裝卸工作，以提高貨運(yùn)裝卸的工作質(zhì)量，科學(xué)推動(dòng)貨運(yùn)工作的順利開(kāi)展。

貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理專業(yè)化不足

對(duì)當(dāng)前我國(guó)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理工作實(shí)際狀況進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)部分貨運(yùn)裝卸企業(yè)內(nèi)部從事裝卸工作的工作人員專業(yè)化不足，其專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較弱，雖然企業(yè)針對(duì)不同區(qū)域設(shè)置了專門(mén)的裝卸隊(duì)伍，形成了一定的貨運(yùn)裝卸組織結(jié)構(gòu)，由于所涉及的部門(mén)相對(duì)較多，使得整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性相對(duì)較大，同時(shí)這些隊(duì)伍的分布不均勻，存在較大的專業(yè)化差異，造成不同區(qū)域的工作質(zhì)量存在著較大的差別。而當(dāng)前貨運(yùn)裝卸企業(yè)在進(jìn)行貨運(yùn)和裝卸管理工作時(shí)，沒(méi)有能夠?qū)@些專門(mén)的隊(duì)伍進(jìn)行較為全面的監(jiān)督和管理工作，沒(méi)有能夠根據(jù)實(shí)際需要對(duì)隊(duì)伍成員進(jìn)行合理搭配，使得專業(yè)隊(duì)伍不夠充足。在實(shí)際落實(shí)工作時(shí)，工作質(zhì)量容易不達(dá)標(biāo)，不利于企業(yè)裝卸質(zhì)量的提升。隨著當(dāng)前企業(yè)不斷進(jìn)行擴(kuò)大建設(shè)，企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)在不斷增多，由于企業(yè)沒(méi)有能夠及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部所擁有的裝卸隊(duì)伍成員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，導(dǎo)致其無(wú)法利用現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備展開(kāi)高效的工作，從而造成了相應(yīng)設(shè)備設(shè)施的浪費(fèi)并影響了整個(gè)裝卸工作效率的提升。

對(duì)貨運(yùn)裝卸質(zhì)量管控不到位

在貨運(yùn)裝卸行業(yè)發(fā)展當(dāng)中，貨運(yùn)裝卸的質(zhì)量會(huì)對(duì)相應(yīng)工作的能否順利開(kāi)展以及后期的可持續(xù)發(fā)展都有著巨大的影響作用，由于當(dāng)前相關(guān)企業(yè)對(duì)于貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理的力度不足，其在管理過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有能夠認(rèn)識(shí)到對(duì)貨運(yùn)裝卸質(zhì)量管控的重要性，在實(shí)際展開(kāi)協(xié)調(diào)管理工作時(shí)，沒(méi)有能夠合理計(jì)劃調(diào)度統(tǒng)籌安排，也沒(méi)有對(duì)流程精細(xì)化安排，使得工作人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)不規(guī)范的行為，影響了貨物裝卸的質(zhì)量，導(dǎo)致相應(yīng)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)較多的安全威脅；同時(shí)裝卸工作人員安全意識(shí)淡薄、技能欠缺、缺乏培訓(xùn)、麻痹大意、犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤、懶惰、勞動(dòng)紀(jì)律渙散也給相應(yīng)企業(yè)帶來(lái)了不良影響。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)貨物運(yùn)輸?shù)臄?shù)量在不斷增多，我國(guó)也在不斷完善針對(duì)貨物裝卸的相關(guān)法律規(guī)則，而當(dāng)前企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行貨物裝卸協(xié)調(diào)管理時(shí)，對(duì)于相應(yīng)規(guī)范要求掌握不夠充分，沒(méi)有能夠?qū)⑽覈?guó)的法律標(biāo)準(zhǔn)融入到工作當(dāng)中，影響了企業(yè)裝卸質(zhì)量管控水平的提升。

完善貨運(yùn)裝卸方式

在當(dāng)前我國(guó)貨物運(yùn)輸需求不斷增多的過(guò)程當(dāng)中，要想能夠提升貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理與水平，完善貨運(yùn)裝卸物流運(yùn)輸方式是非常重要的，物流運(yùn)輸會(huì)對(duì)貨物裝卸的工作產(chǎn)生較大的影響，這就需要能夠更加全面的掌握當(dāng)前我國(guó)貨運(yùn)裝卸物流的類(lèi)型，要能夠針對(duì)不同貨物裝卸物流的實(shí)際需求，制定出完善的貨運(yùn)裝卸方案，從而根據(jù)相關(guān)物流運(yùn)輸方式，選擇貨物裝卸的方法以及貨物裝卸的區(qū)域，保證貨運(yùn)裝卸工作的順利開(kāi)展，通過(guò)按照規(guī)范要求落實(shí)貨運(yùn)裝卸工作以減少的工作過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的意外問(wèn)題，推動(dòng)貨物裝卸工作的順利開(kāi)展和高質(zhì)量落實(shí)。要想能夠更加科學(xué)地完善貨運(yùn)裝卸物流運(yùn)輸方式，借助現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)是非常有必要的，通過(guò)運(yùn)用電子信息系統(tǒng)推動(dòng)各個(gè)物流行業(yè)之間的信息交流，使得有關(guān)部門(mén)人員能夠獲取到充足的物流運(yùn)輸方式的相關(guān)信息，以能夠?qū)Σ煌奈锪鬟\(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)管理，合理的分配當(dāng)前貨運(yùn)裝卸的專業(yè)隊(duì)伍，保證相關(guān)企業(yè)能夠科學(xué)落實(shí)對(duì)于不同物流運(yùn)輸方式的貨物裝卸工作。

貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理風(fēng)險(xiǎn)控制

在不斷加強(qiáng)當(dāng)前貨物運(yùn)裝線協(xié)調(diào)管理工作過(guò)程當(dāng)中，對(duì)整個(gè)工作過(guò)程當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制是非常重要的，這會(huì)對(duì)相應(yīng)工作的順利開(kāi)展以及安全落實(shí)有著重要的影響，因此相應(yīng)的管理工作人員就需要能夠?qū)ω涍\(yùn)部門(mén)和裝卸部門(mén)所擁有的信息進(jìn)行全方位收集，通過(guò)對(duì)以往所開(kāi)展的貨運(yùn)裝卸工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題，總結(jié)出在整個(gè)貨運(yùn)裝卸工作中所存在的各種風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型而制定出相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并且要能夠帶領(lǐng)貨運(yùn)裝卸各部門(mén)人員去學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)防控辦法，使得各部門(mén)人員能夠掌握充足的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)手段，在出現(xiàn)意外問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)地啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案減輕風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)和相關(guān)工作帶來(lái)的不良影響，降低損失，科學(xué)維護(hù)裝卸工作人員的安全。

加強(qiáng)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)

不斷落實(shí)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理工作是加強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)與裝卸部門(mén)之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重中之重，需要有關(guān)部門(mén)人員能夠加強(qiáng)貨運(yùn)部門(mén)預(yù)約與裝卸部門(mén)之間的聯(lián)系，通過(guò)頻繁的聯(lián)系交流各自部門(mén)所掌握的信息，這樣能夠使得各部門(mén)之間的關(guān)鍵信息進(jìn)行流通，從而通過(guò)溝通交流，對(duì)工作過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納，不斷調(diào)整當(dāng)前的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方式創(chuàng)建出更加科學(xué)合理的管理辦法，明確出當(dāng)前貨運(yùn)裝卸統(tǒng)籌管理規(guī)則，使得各部門(mén)人員能夠遵守相關(guān)規(guī)則展開(kāi)工作，提高貨運(yùn)裝卸的工作質(zhì)量。

創(chuàng)新貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理模式

在不斷落實(shí)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理工作時(shí)，需要能夠創(chuàng)新貨物裝卸協(xié)調(diào)管理模式，通過(guò)不斷創(chuàng)新可以更加良好的對(duì)當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)的需求進(jìn)行把握，以將市場(chǎng)的需求融入到當(dāng)前的管理工作當(dāng)中去，使得企業(yè)所開(kāi)展的貨運(yùn)裝卸工作更加符合市場(chǎng)的需要，可以減弱在貨運(yùn)裝卸工作過(guò)程當(dāng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，推動(dòng)貨運(yùn)裝卸工作的順利開(kāi)展。而整個(gè)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理模式的創(chuàng)新，需要能夠結(jié)合企業(yè)內(nèi)部裝卸部門(mén)和貨運(yùn)部門(mén)的各項(xiàng)信息，推動(dòng)管理層人員之間的交流，并借助當(dāng)前現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行分享傳遞，或借助自動(dòng)化的信息處理平臺(tái)獲取當(dāng)前貨運(yùn)裝卸場(chǎng)地的信息狀況，按照這些信息狀況合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌后期工作，減少工作之間產(chǎn)生的沖突。

建設(shè)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理方案

在實(shí)際落實(shí)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理工作時(shí)，制定出完善的貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理方案，對(duì)于工作質(zhì)量的提升有著重要的影響，這就要求能夠?qū)ζ髽I(yè)所需要開(kāi)展的貨運(yùn)裝飾類(lèi)型進(jìn)行全方位分析，需要構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，獲取貨運(yùn)裝卸區(qū)域的各種信息，用自動(dòng)化的手段來(lái)傳遞信息，針對(duì)不同區(qū)域所開(kāi)展的貨運(yùn)裝卸工作，制定出相對(duì)應(yīng)的協(xié)調(diào)管理方案，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的順暢性，從而保證相應(yīng)工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展；同時(shí)也提升整個(gè)貨運(yùn)裝卸流程的規(guī)范化，減少在裝卸過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的意外問(wèn)題，同時(shí)也能夠極大地提升貨運(yùn)裝卸區(qū)域設(shè)備設(shè)施的利用效率。在整個(gè)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理方案當(dāng)中，明確專業(yè)裝卸隊(duì)伍人員的工作要求，并定期進(jìn)行檢查，推動(dòng)工作人員按照規(guī)范要求展開(kāi)裝卸工作，降低在工作過(guò)程當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，推動(dòng)相應(yīng)工作的安全落實(shí)。

綜上所述，隨著我國(guó)各行各業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)對(duì)于貨物運(yùn)輸?shù)男枨蟮脑龆啵o我國(guó)貨物運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)了較大的發(fā)展機(jī)遇，為了能夠抓住業(yè)務(wù)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)的貨物運(yùn)輸裝卸協(xié)調(diào)管理工作是非常有必要的，將貨運(yùn)與裝卸部門(mén)統(tǒng)籌分配，合理的配置工作人員和相關(guān)的資源，借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段，不斷推動(dòng)各部門(mén)之間的信息交流，使得有關(guān)部門(mén)人員借助這些信息制定出科學(xué)且具有計(jì)劃性的貨運(yùn)裝卸安排，保證相應(yīng)工作的順利開(kāi)展，提升當(dāng)前貨運(yùn)裝卸工作的流暢性，減少貨運(yùn)裝卸所需要耗費(fèi)的時(shí)間，以提升整個(gè)工作效率，使得貨運(yùn)裝卸公司能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成工作任務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)不斷加強(qiáng)貨運(yùn)裝卸協(xié)調(diào)管理工作，使當(dāng)前企業(yè)更加充分的掌握在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所存在問(wèn)題，不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，保證企業(yè)的發(fā)展與當(dāng)前市場(chǎng)的需求相匹配，這樣才能夠使企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中立足并獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

（江蘇省蘇州市太倉(cāng)市太倉(cāng)武港碼頭有限公司）

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