3500t高速鍛造自動線為先進一流進口鍛造設備,系統(tǒng)復雜,使用過程中我們相繼碰到許多影響鍛件質量的問題,這些問題不僅影響鍛件產(chǎn)品質量、而且制約產(chǎn)能,隨著技術人員學習消化及解決實際問題經(jīng)驗的積累,我們將3500t鍛造自動線鍛件質量不穩(wěn)定因素及解決方法予以匯總,并使其標準化,爭取以后更準確、更快速、更高效地解決問題,從而穩(wěn)定鍛件質量,提高生產(chǎn)效率。
3500t鍛造自動線,是我公司2005年引進德國米勒萬家頓公司的世界一流自動化鍛造生產(chǎn)線(圖1),設計最高生產(chǎn)節(jié)拍25件/min,上料→加熱→鍛造→余溫熱處理均是自動化控制,其鍛造主機采取閉式鍛造工藝,分五個工步實現(xiàn)鍛件成形(預鐓粗+鐓粗+預鍛+終鍛+沖孔)(如圖2),模具冷卻方式為自動噴霧(水及脫模劑按一定比例混合的混合液)。
我車間所用原材料一般為圓棒料鋼材,三種下料方式分別為普通帶鋸機鋸切、圓盤鋸鋸切、高速剪床剪切,3500t自動線所需下料一般采用高速剪床,閉式鍛造中下料料坯的重量是關鍵因素,超重嚴重時會引起打裂模具等非常危險的后果,輕微超重也會存在鍛件折疊等風險,重量不足又會出現(xiàn)鍛件充不滿現(xiàn)象。
設計優(yōu)化:與鋼廠達成“鋼材外徑穩(wěn)定控制”采購協(xié)議;三種下料方式全部稱重且嚴格控制重量及公差(例:下料重量***kg±10g)。
閉式鍛造中下料料坯的端面(斷面)斜度也是關鍵因素,端面(斷面)斜度超過3°就會引起鐓粗工步鍛打傾斜(圖3)。
本文采用探測率(Probability Of Detection,POD)IPOD、空報率(False Alarm Ratio,FAR)IFAR和臨界成功指數(shù)(Critical Success Index,CSI)ICSI等分類評分指標評價IMERG終級產(chǎn)品對日降水事件的監(jiān)測能力,其計算公式如下:
設計優(yōu)化:工藝要求下料的端面(斷面)斜度不超過3°提升為不超過1°,后續(xù)下料方式改為圓盤鋸鋸切。
獎品揭曉日期雖五花八門,但最多的還是在11月11日,剁手節(jié)。一些網(wǎng)友在看完獎品名單后感慨,獎是一個沒中,反倒被禮品清單種了草。我也是在微博和淘寶之間反復切換。
第1工步鍛打后料坯沿其中軸線是否均勻分布,除了與下料的斜度有關,還與第1工步上下模具的定位型腔有關。最早的設計計劃是第1工步打出5mm深的定位型腔,有利于其被步進梁卡爪抓至第2工步的中心定位,但是實踐中下料的斜度和第1工步上下模的定位型腔的共同作用,反而使第1工步鍛打后的料坯的不均勻現(xiàn)象放大,并且以5mm型腔定位后放置在第2工步下模時參照模具中心明顯呈不均勻狀態(tài)(圖4)。
把第2工步上模改為能進入到下模,不僅能消除原設計的對擊風險,且有導向作用,有利于第2工步的成形質量(圖6改進后)。
(1)設計優(yōu)化5-1
設計優(yōu)化:經(jīng)過Deform模擬及實踐驗證,把第1工步上下模具的定位型腔去掉,改為上下模具平面鐓粗,第1工步鍛打后的料坯的均勻性改觀明顯,步進梁卡爪夾取時兩側卡爪受力穩(wěn)定、夾得穩(wěn)。
第2工步的模具結構,在實際生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有兩大問題:第一個是第2工步鍛打后料坯在放到第3工步下模時,外圓與第3工步下模型腔有單邊6mm間隙(圖6改進前),僅僅靠中間約7mm的頂桿型腔定位,此定位設計實際生產(chǎn)中是不穩(wěn)定的;第二個是第2工步上模外圓尺寸
200mm,下模型腔
176mm,設計閉合間隙7mm,但實際中由于后續(xù)工步翻新落面模具高度的調(diào)整、墊塊的磨損打薄、每個工步打擊力的偏載、操作人員的疏忽大意等因素,會造成第2工步上下模具對擊的嚴重后果,對人員安全、設備安全、模座模板工作臺造成異常破壞,后果非常嚴重。
把鏡頭對準基層群眾,傾聽百姓呼聲,為民排憂解難。以街頭留言板、關鍵詞海采、典型宣傳等形式,針對群眾關注的熱點、難點,通過記者體驗式、參與式、互動式采訪等方式,圍繞鄂州好人、不文明交通行為、弘揚社會主義核心價值觀等相關話題做活宣傳報道,增強新聞報道的多樣性、可看性。
把第2工步與第3工步的定位改進為頂桿型腔定位+外圓定位,雙重保險(圖6改進后),實踐證明鍛件質量更穩(wěn)定。
3.2數(shù)據(jù)分析:1)農(nóng)村居住農(nóng)民有獻血經(jīng)歷的比例和無償獻血知曉率均很低。2)對獻血認識不足,血液的生理知識、免費用血惠民政策了解得不夠。3)年齡越大、文化程度越低、獻血次數(shù)越少的農(nóng)民對無償獻血相關知識就越欠缺,越不愿意接受無償獻血,對無償獻血政策的知曉率也較低。年齡越小、文化程度越高的農(nóng)民獻血次數(shù)就越多,對無償獻血政策和相關知識的知曉率也也相對較高。4)對血液生理知識知曉率極低。5)百分之八十以上的農(nóng)民認為獻血對身體有害。
(2)設計優(yōu)化4-2
由此造成了后續(xù)工步一系列的分配不均勻問題,最終鍛打成形的鍛件一側出現(xiàn)毛刺并形成折疊,另一側未充滿,造成廢品(圖5),并且影響步進梁兩側卡爪抓取的受力不均,造成步進梁關節(jié)異常磨損,進而影響步進梁的抓取及放置的精度。
(3)設計優(yōu)化4-3
理學家朱熹對石刻的文化利用與轉化,使石刻從文玩之物轉化為文本之物、文化之物,在一定程度上擺脫了通常理學家對金石學“玩物喪志”之譏議。清代學者章學誠總結朱熹的學術特點為“服古通經(jīng),學求其是,而非專己守殘,空言性命之流”,他甚至認為,朱熹之學“五傳而為寧人(顧炎武)、百詩(閻若璩)”。[注] 章學誠著、葉瑛校注:《文史通義校注》卷三,北京:中華書局,1985年??梢娝螌W與清學自有文脈相連之處。朱熹研治與利用石刻,開掘新文本,傳承舊文脈,弘揚斯文,展現(xiàn)出閎深開闊的視野,并為章學誠之說提供了佐證。
專門針對第1工步鍛打后料坯在第2工步的放置位置,設計了一個調(diào)試驗證測量盤,調(diào)試時使用它定位放置于第2工步下模正中,抓取第1工步鍛打后料坯放置于測量盤上,來觀察第1工步鍛打后料坯是否放置于第2工步模具正中,以便提高調(diào)試準確性及調(diào)試效率(圖7)。
(1)設計優(yōu)化4-1
第3工步和第4工步,在實際生產(chǎn)中存在兩個問題:第一個是模具裂口問題,第二個是第4工步頂出力大的問題。
審美教育的任務是培養(yǎng)我們的審美能力,其內(nèi)容在于通過欣賞自然美、社會美和藝術美的的方式,給人們進行情感熏陶,塑造人們的美好心靈,從而來維護社會和諧穩(wěn)定。
解決模具裂口問題,參考論文《3500t高速鍛造自動線模具裂口失效探究》。
理論狀態(tài)(理想狀態(tài))第1工步鍛打后的料坯沿中軸線均勻分布(左側59mm、右側59mm),實際狀態(tài)第1工步鍛打后的料坯沿中軸線明顯不是均勻分布(左側55mm、右側63mm),進而影響后續(xù)工步分料的均勻、抓取的穩(wěn)定,最終影響鍛件的成形。
(2)設計優(yōu)化5-2
為解決第4工步頂出力大的問題,除了確保噴霧裝置的正常工作及脫模劑配比準確,我們還將第4工步的下模成形模具圈進行了離子滲氮熱處理,頂出明顯順暢,減少了因頂飛鍛件引起的意外停機次數(shù),提高了模具壽命,提高了生產(chǎn)效率。
第5工步,在實際生產(chǎn)中存在鍛件變形問題,原設計頂出器只是作用于鍛件的輪緣,未作用于輪轂(圖8改進前),隨著沖頭的老化、頂出器蝶簧力量的衰減、沖孔沖偏等因素的堆積,當沖頭向上返回時,就會帶動鍛件輪轂向上變形。
(1)設計優(yōu)化6-1
對頂出器做了改進使其同時作用于鍛件輪緣和輪轂(圖8改進后)。
(2)設計優(yōu)化6-2
將作用于頂出器的蝶簧換為氮氣彈簧,頂出壽命更長。
現(xiàn)在,圖紙都采用CAD制圖,路線的平面圖一目了然,有的護欄直接在平面圖上標注,除互通匝道的接點不能準確標識外,直線和曲線段基本都和實際施工一樣,所以,電腦水平好的話可以直接在電腦上進行設計放線,這樣把平面圖交給現(xiàn)場人員施工,就不會有長短不一的異形板了,同時也為材料精確的訂購提供準確數(shù)量。另一種就是現(xiàn)場進行放樣,不要要求一次性放到位,根據(jù)放樣的結果,再重新調(diào)整個別立柱間距,《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)要求立柱間距±50mm,通過立柱間距或多少使異形板消除或達到0.5m的整數(shù)倍。這樣經(jīng)過多次調(diào)整,既可以省材料,又可以使后續(xù)材料省工、省時。
3500t鍛造自動線的上下模座無導柱導套,確保鍛件的同軸度只能依靠主機上滑塊導軌間隙的穩(wěn)定、上下模具尺寸的經(jīng)驗設計、上下模座與上下工作臺的定位鍵的準確定位,定位鍵的定期檢查及更換也是確保鍛件成形質量穩(wěn)定的重要一環(huán)。
經(jīng)過以上努力,我們基本上解決了進口設備3500t鍛造自動線鍛件質量不穩(wěn)定的問題,也大大提升了自動線的產(chǎn)能。
做一個溫暖的人也許就是這樣一種體驗,這樣的人,或許不夠強勢,不夠聰明世故,容易吃虧,但于朦朧認可這一切,不一定要兩肋插刀,他理解中的溫暖就是對朋友的仗義,對生活仗義。
筆者作為一名普通的鍛造工藝技術人員,親身經(jīng)歷了鍛造工藝由“開式模鍛→閉式鍛造→1mm鍛造→精密鍛造”的提升過程,也牢記鍛造工藝設計的三大要點:合理定位、均勻分配、控制流動,此次將生產(chǎn)實際中遇到的問題與大家作以交流探討,希望大家提出寶貴意見。