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        試析建筑工程技術質量管理

        2022-05-31 02:03:58張和平
        客聯 2022年3期
        關鍵詞:工程施工建筑工程建筑

        張和平

        摘 要:我國建筑行業(yè)發(fā)展至今,其建設技術已經得到了世界領域的認可,為我國基礎建設的快速發(fā)展貢獻力量。隨著經濟社會的持續(xù)快速發(fā)展,建筑工程建設事業(yè)迎來了前所未有的重大發(fā)展機遇,如何采取有效方法與措施,切實提高建筑工程施工技術質量,成為業(yè)內廣泛關注的焦點之一。本文闡述了技術質量特點及管理原則,探討了建筑工程技術質量管理。

        關鍵詞:建筑工程;技術質量管理

        一、技術質量特點相比于其他工程項目,建筑工程項目較為特殊

        (一)建筑工程多在露天環(huán)境施工,外界的因素變動對其影響較大。且該類型工程各個環(huán)節(jié)緊緊相扣,所使用的技術也較為復雜多樣,若其中一環(huán)出現差池,可能出現連鎖反應,影響整個工程的質量好壞。

        (二)構成建筑工程的細節(jié)工程較多,例如土方開挖、防水、飾面工程等,這些工程在操作時可能會存在很多安全隱患,細微之處的問題不易被察覺,這些細節(jié)又被稱為隱蔽工程。在最終的質量驗收和技術問題排查環(huán)節(jié),隱蔽工程一直是“老大難”問題,因為建筑工程需要被檢測的項目、環(huán)節(jié)數目巨大,檢測范圍十分廣泛,若只是對項目表面進行檢查,很有可能難以發(fā)現項目的潛在問題。這需要工作人員在工程施工的整個周期都進行全面的數據收集和分析、記錄,通過比對設計方案與圖紙,落實每一個設計的思路和出發(fā)點,將實踐與理論相互融合。但通常這項工作都會受到現實因素的約束,工程質量大多無法滿足要求。

        (三)建筑工程的質量與企業(yè)管理體系是否完整、項目技術水平是否符合要求都直接掛鉤,若企業(yè)在開工前未制定好一套完整的管理措施,項目質量就可能受到影響。在后期的檢測和排查過程中,會因為之前的疏漏和失誤降低工程質量的把控水平。

        二、管理原則

        (一)企業(yè)和施工人員需要發(fā)自內心地提升對工程質量的重視程度,將工程完成程度與經濟效益直接掛鉤。

        (二)建筑工程項目的主體之一就是客戶,企業(yè)應當重視客戶的選擇、客戶的需求,及時調整溝通方式,避免項目交接進度被影響[3]。

        (三)施工過程中,應當將理論指導的側重點偏向于數據收集和分析,通過專業(yè)人員的計算和問題排查,及時發(fā)現工程缺陷并進行整改和彌補,有效提升工程質量。

        三、建筑工程技術質量管理

        (一)強化技術管理

        就施工單位而言,在進行建筑工程施工活動時,要重視技術管理創(chuàng)新,強調新工藝的引進,在科技投入上加大力度。首先,可以通過物資激勵的方式,調動專業(yè)施工人員的工作積極性,提升其在新型設備、技術、材料等方面的應用推廣,實現在質量標準要求管理下的安全生產工作;其次,要制定相應的管理政策,保證安全技術研發(fā)基金的有效落實,加大對于新設備新技術的資金投入力度;再次,要對施工單位安全生產條件進行優(yōu)化,強調信息化及自動化技術的推廣應用,通過現代科技加強建筑工程施工質量;最后,在施工人員工作時,經常出現項目設計圖紙與實際情況不符的情況,建筑單位管理人員要加強這方面的重視程度,鼓勵工程技術人員參與到實際施工環(huán)境中,切實提高建筑工程質量。

        (二)升級施工制度管理體系

        升級管理就是施工的前期準備工作中,對施工的準備工作進行優(yōu)化升級。最重要的就是實地考察以及評測,這是管理部門的職責,設計可行性的建筑計劃以及最佳資源分配,遵照實際情況進行材料購買,對材料的型號以及材料的數量進行嚴格把控,采用新材料過程中,材料的質量應當通過專業(yè)的技術信息審核,使得施工的整體質量得到提升,在準備工作過程中對工作人員進行科學的分配管理,對施工工作人員以及技術工作人員以及質量檢查工作人員還有管理工作人員進行職責分配,杜絕在施工過程中發(fā)生職責不清晰的情況或者施工問題。在進行施工過程中技術工作人員務必遵守施工工程的實際情況給施工構建良好的施工條件。比如,供給的水電以及施工的進展與劃分施工位置等等,在施工過程中,施工現場務必有技術管理工作人員存在,監(jiān)管施工的實際情況,假如出現了問題,能夠及時進行處理。

        (三)引進現代信息化技術,加強施工技術質量控制手段

        要摒棄傳統(tǒng)的保守陳舊的建筑工程施工技術質量控制理念,突破僵化固化的質量控制模式的限制與桎梏,高度重視現代信息化技術的應用價值,將現代信息化理念、數字自動化理念融入工程施工技術質量控制全過程,提高現代化水平。要構建基于現代計算機技術、網絡技術、通信技術的施工技術質量控制管理信息化平臺,將復雜抽象的工程施工技術環(huán)節(jié)與原理清晰直觀地展現出來,提高施工技術質量控制措施的針對性和有效性,豐富施工技術質量控制手段。通過對現代信息化技術的應用,構建施工技術質量控制數字模型,實現建筑工程參與各方之間的數據信息互聯、互通、互享,提高施工技術質量控制數據信息傳遞的時效性,始終迎合現代信息化技術的未來需求。

        (四)培養(yǎng)專業(yè)的施工技術質量控制人才

        施工技術質量控制工作,要求施工人員具有一定的技術素質,要熟悉各種施工工藝和技術指標要求,還要有施工現場的管理經驗,目前很缺乏這樣的專業(yè)人才。所以施工單位要大力培養(yǎng)專業(yè)的施工技術質量控制人才,不能為了降低成本招聘一些農民工大軍來從事工程建設。建筑單位也可以和高校聯合辦學,聯手培養(yǎng)一批專業(yè)的建筑技術質量控制人才。

        (五)嚴控設計變更,消除隱患因素

        設計更改是建筑項目建設不能預防的客觀情況,但設計更改倘若得不到有效解決以及詳細分析探究,就很可能致使專業(yè)沖擊或是留下安全隱患。對于現場可能發(fā)生設計變更的情況,施工監(jiān)管人員應該按照現場具體狀況,對設計圖稿予以研究探討,尋找最合適的設計更改方法,在不影響質量、進程的基礎上,運用相關的一系列設計更改優(yōu)化舉措。并且需分析總結設計更改出現的原因,詳細探究該工程項目是否仍存在相關問題,及時與設計方進行商議、解決,以保證項目順利實施。

        (六)建立健全工程質量控制制度體系

        要以建筑工程行業(yè)規(guī)范及相關技術標準為依據,建立健全工程施工技術質量控制體系,制定相應的工程質量控制管理制度,為施工技術質量控制措施與策略的制定提供必要的制度依據與保障,使施工技術質量控制過程有據可依、有章可循。要根據建筑工程建設規(guī)模、建設內容、建設工期、建設成本等方面的客觀實際因素,對工程施工技術質量控制體系做出動態(tài)化調整與完善,使其始終符合建筑工程事業(yè)的未來發(fā)展趨向與規(guī)律,始終滿足施工技術質量控制的未來發(fā)展需求。同時,應以制度化的形式將施工技術質量控制的目標任務、過程方法、綜合效益、職責任務等固定下來,提高建筑工程施工技術質量控制全過程的制度化、規(guī)范化、科學化水平,使建筑工程施工技術應用的各個步驟均在相應控制體系之下。

        四、結束語

        綜上所述,建筑工程技術質量管理關系著建筑工程建設效益以及質量安全事故、生產安全事故的發(fā)生概率。我國建筑行業(yè)正持續(xù)規(guī)范,上級行政主管部門對建筑工程管理要求也在持續(xù)提升,廣大從業(yè)者應深刻認識到當前建筑行業(yè)迎來的迫切變化,深入分析建筑工程技術質量管理方式方法,根據工程實際情況采取多元化的控制措施。

        參考文獻:

        [1]季海軍.如何加強房屋建筑施工技術質量管理[J].四川水泥,2020(04)

        [2]劉朋.建筑工程施工技術質量控制措施研究[J].綠色環(huán)保建材,2019(10)

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