車嘉懿

由于我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人們的生活質(zhì)量在日益提升，對精神文明的要求也逐漸提高。當(dāng)人們在商場諸多產(chǎn)品中挑選商品時，通常都會關(guān)注商家的品牌。由此可見，企業(yè)為了增強市場競爭能力，就必須建立自己獨特的品牌優(yōu)勢，在給消費者帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，還要符合消費者的精神需要，從而取得較好的營銷效果。

在社會經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高的背景下，公司的進(jìn)步發(fā)展有著更多的資源和信息，但是各種新科技和新思想又給我國公司的發(fā)展壯大造成了一定的阻礙，尤其是因為我國市場對外商的吸引力增強，使得我國本土的公司所承受的營銷壓力越來越大。因此，在新形勢下我國企業(yè)必須選擇更合理的營銷方式來擴(kuò)大公司所占的市場份額，這是我國企業(yè)想要長期發(fā)展必須要面臨的挑戰(zhàn)。本文主要是為了闡明在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)品牌管理戰(zhàn)略對公司營銷的重要意義，使企業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展。

一、品牌管理概述

在新形勢下，品牌管理理論對企業(yè)的發(fā)展和壯大來說有著非常關(guān)鍵的戰(zhàn)略地位，因此企業(yè)若想要運用品牌的管理理念促進(jìn)市場營銷的發(fā)展，就必須充分研究了解品牌的管理理論。

（一）品牌內(nèi)涵

品牌是一個代名詞，是某個產(chǎn)品多個屬性的總稱，它也是消費者在選擇使用產(chǎn)品時之后的印象。品牌是不可以隨意模仿的，因為品牌代表了企業(yè)的形象，是公司專屬的版權(quán)。而消費者在提起某個產(chǎn)品時，通常只會提到產(chǎn)品的品牌，并不會說起生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)。所以，企業(yè)所體現(xiàn)的品牌價值可以普通，但是一定不能平庸，普通的品牌代表著消費者的基本需要，而平庸的品牌往往會被市場淘汰。品牌的有關(guān)信息也是隨著市場的更新而變化的，因為只有帶著時代氣息的品牌才能夠抓住消費者的心。除此以外，企業(yè)的品牌管理人員必須要明白自家品牌的定位以及在市場上的影響力，同時還要樹立品牌的獨特性，在優(yōu)化品牌價值信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加品牌價值的特色信息，這將有助于企業(yè)抓住更多的消費者。

（二）品牌定位

一家企業(yè)在創(chuàng)立自己的品牌時，必然要先分析自身的市場定位，并根據(jù)市場定位來創(chuàng)立適應(yīng)市場的品牌，只有這樣才符合消費者的物質(zhì)需要和精神要求，進(jìn)而才能取得較好的品牌效應(yīng)。品牌定位最主要的要做好以下兩方面：一是要明白產(chǎn)品的功能定位。也就是充分研究消費者的需要，同時對產(chǎn)品的功能和應(yīng)用展開合理的策劃，在符合消費者需要的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升企業(yè)的發(fā)展效益。二是要明確產(chǎn)品的質(zhì)量定位。即通過分析企業(yè)產(chǎn)品的整體性能，研究提高產(chǎn)品制造質(zhì)量和效率的方法，進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足消費者對產(chǎn)品高質(zhì)量的要求。除此以外，企業(yè)的品牌中還有一項情感定位，指的是把情感滲透到產(chǎn)品之中，通俗來說就是情懷，讓消費者在選擇品牌的產(chǎn)品時，能夠有特殊的情感體驗。而消費者在感受情感的同時，就會增加對品牌的情感效應(yīng)。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)品牌管理市場營銷的重要性

市場營銷是指使用一定的策略通過滿足消費者的需要來實現(xiàn)公司的目標(biāo)，同時它還影響著公司對目標(biāo)市場的選定以及總體銷售目標(biāo)的制定。當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，企業(yè)品牌管理的市場營銷的重大意義主要表現(xiàn)在：第一，深入推行品牌管理的銷售戰(zhàn)略，使?fàn)I銷管理體系更為健全。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，品牌的營銷管理逐漸成為公司營銷的重中之重。在營銷的過程中，強化品牌管理能夠有效地促進(jìn)公司的品牌營銷，使公司的營銷管理體系日益完善，在一定程度上增強了公司營銷活動的效果，進(jìn)而為公司營銷管理工作的深入開展打下了扎實的基礎(chǔ);第二，通過深入推行品牌管理的營銷戰(zhàn)略，使公司融入境內(nèi)與全球雙循環(huán)并且互相促進(jìn)的新發(fā)展格局。這不僅增強了公司在國際市場營銷方面的實力，而且使公司在開展?fàn)I銷活動時比較注重于品牌的宣傳，是公司傾力建設(shè)獨具特色的品牌文化的動力，有力地推動了品牌營銷工作的深入發(fā)展;第三則是更深入進(jìn)行的品牌管理營銷戰(zhàn)略，讓企業(yè)的品牌營銷模式更有創(chuàng)造性。有些企業(yè)在實施營銷戰(zhàn)略的過程中，傾力建設(shè)服務(wù)品牌，不但重視有形的服務(wù)，而且也重點強調(diào)其無形的服務(wù)，并提出了較好的品牌發(fā)展策略，這對推動公司的持續(xù)發(fā)展以及增強公司的實力都有著很大的推動作用。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)品牌管理市場營銷存在的問題

（一）品牌管理市場營銷思路缺乏創(chuàng)新

就當(dāng)前一些公司展開的品牌管理市場營銷的現(xiàn)狀分析，其面臨的挑戰(zhàn)主要是思維不夠創(chuàng)新，不能夠把品牌管理和營銷充分地結(jié)合起來。雖然有一部分中小企業(yè)的品牌管理意識較強，但其不能將品牌管理轉(zhuǎn)化為營銷的實際力量，而且對品牌的營銷意識也較為淡薄，特別是有些產(chǎn)品的品牌文化與特色之間并沒有很大的關(guān)聯(lián)性。除此以外，品牌管理市場營銷的觀念還不夠創(chuàng)新，具體體現(xiàn)在很多企業(yè)對品牌營銷過于忽視，所以導(dǎo)致了其品牌市場營銷的整體性不強和綜合性薄弱。

（二）品牌管理市場的營銷機(jī)制不完善

公司品牌管理的營銷機(jī)制上的不完善，使企業(yè)的相關(guān)人員雖然積極探索但還是沒有建立可以保證企業(yè)營銷服務(wù)的品牌市場營銷制度。還有部分公司對建立合作性較強的品牌管理營銷制度并不重視，各個單位之間也缺少有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)出了其對品牌市場營銷制度所需要的多維度協(xié)同合作沒有深入了解，也因此抑制了公司品牌市場營銷的深入開展。除此以外，有的企業(yè)則是因為不注意進(jìn)一步優(yōu)化和健全品牌管理市場的營銷體系，所以其在品牌市場營銷的規(guī)范化實施上顯得非常乏力。甚至有的企業(yè)盡管建立了品牌市場營銷的管理體系，但在實際的組織執(zhí)行的過程中，還是缺少了有效落實和監(jiān)管。

（三）品牌管理市場營銷平臺缺乏創(chuàng)新

在信息化高速發(fā)展的背景下，公司在制定品牌管理營銷戰(zhàn)略的過程中，還需要加大力度建設(shè)品牌營銷的網(wǎng)絡(luò)平臺，但部分公司在這方面并沒有進(jìn)一步深入研究與探討。有的公司并不重視品牌管理平臺和營銷平臺之間的互動，從而導(dǎo)致品牌管理和營銷的結(jié)合不夠密切，信息之間也不能充分融合，直接造成了品牌的市場定位不夠準(zhǔn)確的問題出現(xiàn)，給品牌營銷帶來了極大的負(fù)面影響。除此以外，而品牌管理系統(tǒng)與營銷平臺缺乏創(chuàng)新是最嚴(yán)重的問題，其也表現(xiàn)在企業(yè)不重視利用各種平臺進(jìn)行品牌營銷，所以，企業(yè)利用B2C電子商務(wù)進(jìn)行品牌營銷的能力是比較弱的，同時也不重視建立線上與線下相結(jié)合的品牌營銷模式。

（四）品牌管理市場營銷方法缺乏創(chuàng)新

部分公司對品牌管理的市場營銷方法缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)的營銷效率并不高。甚至有的公司都不重視將品牌價值營銷和4Ps營銷戰(zhàn)略加以有效融合，同時，也沒有把品牌價值滲透到公司營銷的各個環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)在建立國產(chǎn)名牌和售后服務(wù)品牌等工作上并沒有針對性和特點化。還有部分企業(yè)不重視將品牌營銷戰(zhàn)略和客戶關(guān)系管理等工作方面展開有效的整合，有關(guān)人員在培養(yǎng)客戶忠誠度的工作中，不能夠?qū)⑵髽I(yè)品牌的功能充分發(fā)揮出來，對品牌價值的引導(dǎo)性不強，從而影響了企業(yè)品牌管理與營銷戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。

四、新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)品牌管理的市場營銷策略

（一）準(zhǔn)確把控商品定位

建立品牌形象的第一步就是對公司產(chǎn)品和服務(wù)項目做出正確的定位，為公司的品牌管理打下基礎(chǔ)，以便于以后的管理和運營。產(chǎn)品營銷策略的制訂，要首先明確公司所生產(chǎn)的商品和供應(yīng)服務(wù)的種類、特性等，然后針對市場和顧客的特點，進(jìn)行商品的定位工作，以便為公司在市場中取得更大的份額，并在市場中樹立優(yōu)秀的公司品牌形象，從而得到更多客戶的認(rèn)同。因此，公司要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展策略選擇正確的產(chǎn)品快速地侵占市場，并結(jié)合消費者本身的喜好、習(xí)慣以及所推崇的企業(yè)文化，做好對市場發(fā)展環(huán)境和消費者心理的分析與解讀工作，從而為公司的發(fā)展提出合理的營銷目標(biāo)，使公司的商品和業(yè)務(wù)能夠順利流入市場競爭環(huán)境中，且為產(chǎn)品找到了在市場中發(fā)展的位置，進(jìn)而更好地幫助公司抓住品牌建設(shè)的切入點。所以，公司應(yīng)該正確的掌握產(chǎn)品的定位與消費群體，使得消費者在選擇公司產(chǎn)品時能夠得到更好的體驗，這能夠使企業(yè)開發(fā)出更滿足消費者人性化需要的產(chǎn)品。

（二）制定合理的價格

產(chǎn)品的價格定位是公司競爭和營銷策略的重中之重，價格影響著商品的需求量，公司一定要在嚴(yán)格的分析后，提出正確且合適的商品定價策略，才能為今后公司的發(fā)展壯大爭取先機(jī)。而產(chǎn)品的定價依據(jù)是自身品牌定位和產(chǎn)品自身屬性，假如公司是把奢侈品當(dāng)作業(yè)務(wù)目標(biāo)，那么一定是市場中的高端線，就需要用較高的價格體現(xiàn)產(chǎn)品的市場地位與價值，如果對奢侈品產(chǎn)品采取低價格策略，會讓消費者對品牌的定位產(chǎn)生懷疑，從而使消費者覺得一定會有劣質(zhì)產(chǎn)品。但如果企業(yè)經(jīng)營的是生活必需品，那么所面對的消費者就是大多數(shù)人，這樣的話，產(chǎn)品的價格就必須要從公司整體經(jīng)營的角度考慮，這時就可以采用低價格策略走薄利多銷的路線，這樣能夠滿足廣大消費者的心理價位，進(jìn)而得到大多數(shù)消費者的擁護(hù)。例如，某日用品公司作為生活必需品的經(jīng)營企業(yè)，對生活用品價格的定位是9.9元，這非常符合中低檔群體的消費，而且還能夠增加銷售的數(shù)量，產(chǎn)品也能夠使大部分消費者滿意，所以生活用品的質(zhì)量與價位必須呈現(xiàn)正比，這樣才能滿足消費者的消費習(xí)慣和企業(yè)的利潤要求。

（三）制定完善的品牌管理市場營銷制度

品牌管理是品牌營銷的基礎(chǔ)，公司應(yīng)該要建立健全的品牌管理營銷制度。首先，要制定有利于公司發(fā)展壯大的營銷戰(zhàn)略，然后針對市場的實際需要建立公司的品牌。其次，公司要合理選用市場營銷方法，進(jìn)行市場定位分析等，以發(fā)揮營銷戰(zhàn)略優(yōu)勢。在通常情形下，公司制定的營銷制度要從生產(chǎn)成本、市場商品差異、市場商品屬性等方面考慮，在優(yōu)化產(chǎn)品品牌管理的基礎(chǔ)上，建立完善的市場營銷管理體系。

（四）重視品牌管理市場營銷人員的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)在重視品牌管理的市場營銷工作時，更應(yīng)該注意有關(guān)營銷人員的專業(yè)素養(yǎng)，必須確保員工有能力按照公司的要求展開工作。在培養(yǎng)員工專業(yè)知識素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，公司要注重培養(yǎng)員工的綜合業(yè)務(wù)能力，用員工優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力樹立公司的品牌，使員工在和消費者溝通時，能夠給消費者留下一個好的印象。

（五）優(yōu)化品牌管理市場營銷售后服務(wù)水平

針對當(dāng)前部分公司的品牌管理營銷方式缺乏創(chuàng)新的問題，企業(yè)可以在優(yōu)化品牌營銷服務(wù)的同時，進(jìn)一步提高顧客的滿意度和粘合率。品牌管理人員要積極利用公司自建的微博、微信公眾號、抖音、天貓等第三方的電子商務(wù)平臺，讓消費者充分感受公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這樣自然提升了消費者的購買體驗。同時企業(yè)還要通過對現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)分析消費者的實際需求，進(jìn)而展開精準(zhǔn)的產(chǎn)品推廣。例如，某企業(yè)利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)了解消費者的最近一次消費行為、消費頻次、消費總額等重要指標(biāo)數(shù)據(jù)，并依據(jù)這些信息對消費者的實際需求與服務(wù)感受做出分析掌握，之后向其推送企業(yè)的產(chǎn)品中符合其需求和消費能力的產(chǎn)品，并為其提供良好的購買服務(wù)，這樣不僅高效地融合了信息化營銷與人工服務(wù)，而且全面改善企業(yè)和消費者之間的信息交流質(zhì)量和粘合率，以達(dá)到企業(yè)品牌管理營銷的方式革新。

結(jié) 語

品牌管理并不是一件容易的事情，而是一項極其復(fù)雜且重要的工作。如今我國企業(yè)的品牌管理還有很多問題，各個公司的營銷部門務(wù)必要在品牌管理的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品展開營銷，而公司的管理層則需要吸取國內(nèi)外較強公司的品牌管理方式，聯(lián)系我國市場的具體情況，建立獨屬于自己公司的特色品牌。

（作者單位：貴州商學(xué)院）