黃軍均

深入推進(jìn)年輕干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，打造年輕干部“育選管用”閉環(huán)鏈條，事關(guān)黨和人民事業(yè)“薪火相傳”。隨縣堅持培優(yōu)、擇優(yōu)、選優(yōu)、比優(yōu)，抓實(shí)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，為“強(qiáng)縣工程”提供堅強(qiáng)組織保障。

培優(yōu)強(qiáng)基。培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部必須遵循規(guī)律。結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況，把優(yōu)秀年輕干部納入后備干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃之中，這是培優(yōu)的前提。隨縣聚焦提升年輕干部“開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦”綜合能力，先后開設(shè)“年輕干部綜合寫作能力提升班”“強(qiáng)基訓(xùn)練營”等特色小班，點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)優(yōu)秀年輕干部150余人次。加強(qiáng)“傳幫帶”，選派政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)同志對年輕干部實(shí)行“一對一”結(jié)對培養(yǎng)。多崗位交流豐富閱歷，制定《隨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）中層干部輪崗交流工作實(shí)施方案》，對經(jīng)歷比較單一的優(yōu)秀年輕干部有步驟、有重點(diǎn)地實(shí)行崗位交流。今年以來，先后選派一名80后副縣長、三名85后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門主職干部到省直單位掛職鍛煉，分兩批次選派30名干部到浙江縉云縣跟班交流學(xué)習(xí)。

擇優(yōu)推薦。年輕干部特點(diǎn)較為鮮明，選拔方式也需要考慮此因素，多一些靈活和創(chuàng)新。隨縣首次推出以“組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、個人自薦”三種方式選拔優(yōu)秀年輕干部，廣開渠道、廣納賢才、研判擇優(yōu)，并形成制度。先后印發(fā)了《關(guān)于推薦優(yōu)秀年輕干部的通知》《關(guān)于推薦事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部的通知》。換屆前后，縣委組織部分別組織優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研活動，掌握優(yōu)秀年輕干部77名，對其中40名干部首次以“書記專題會”的形式進(jìn)行集中面談。堅決破除論資排輩、求全責(zé)備和隱形臺階，為優(yōu)秀年輕干部提供更多脫穎而出的渠道。

選優(yōu)入庫。干部梯隊(duì)式培養(yǎng)，黨的事業(yè)才能持續(xù)發(fā)展不斷層，因此必須選優(yōu)加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。對優(yōu)秀年輕干部的政治素養(yǎng)、綜合能力、工作實(shí)績、工作作風(fēng)、廉潔自律和一貫表現(xiàn)等進(jìn)行分析研判，采取理論測試、組織面談等方式進(jìn)行競爭性選拔，將優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)識別入庫。目前已建立年輕干部信息庫4個，儲備正科級優(yōu)秀年輕干部30人，副科級優(yōu)秀年輕干部89人，30歲以下優(yōu)秀年輕科員61人，30歲以下優(yōu)秀年輕事業(yè)單位干部20人。對庫內(nèi)干部嚴(yán)格考核，及時掌握更新職務(wù)變動、考核結(jié)果、獎懲、培訓(xùn)、重大斗爭一線表現(xiàn)以及個人重大事項(xiàng)等信息，依托隨縣干部實(shí)績考核系統(tǒng)和“四個一”學(xué)習(xí)教育考核活動相關(guān)要求，對優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行考核評比，結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整重要參考。綜合優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)管理情況，定期對信息庫進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，努力建設(shè)儲備一支來源廣泛、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍。

比優(yōu)任用。沙場秋點(diǎn)兵，練兵千日用在一時，在關(guān)鍵時刻比優(yōu)任用讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。隨縣結(jié)合對優(yōu)秀年輕干部信息庫中干部日常表現(xiàn)情況、急難險重工作一線表現(xiàn)情況、集中“比武”表現(xiàn)情況等，甄選合適人選向縣委推薦。2019年以來，共提拔重用年輕干部212人，其中正科級干部28人。破格提拔一名1996年出生的年輕干部任團(tuán)縣委副書記，對年輕干部的使用力度為建縣以來之最。

（作者系隨縣縣委常委、組織部部長）