王雋涵 陳海英

摘 要：基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，企業(yè)既面臨著發(fā)展機(jī)遇也遭受著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)大環(huán)境中保持健康可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況與新時(shí)代市場(chǎng)需求優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略以及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維，從而在新經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。為此，本文分析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的不足，提出新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維開(kāi)展探究，以期為相關(guān)學(xué)者研究提供參考。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);戰(zhàn)略思維

伴隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)，在此背景下市場(chǎng)空間逐漸擴(kuò)大，為此各行各業(yè)擁有良好的發(fā)展前景。但基于市場(chǎng)需求的有限性，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)要想占據(jù)較高的市場(chǎng)份額，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益必須打破傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的桎梏，進(jìn)而基于新時(shí)代市場(chǎng)需求，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，促使企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)變化相適應(yīng)?；诖?，本文將從新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維等層面入手進(jìn)行分析研究，以期改善現(xiàn)階段企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。

一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的不足

1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)薄弱

以某企業(yè)為例，該企業(yè)2020年與2021年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量變化：銷(xiāo)售商品及提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金分別為1330.50萬(wàn)元與889.12萬(wàn)元;收到的稅費(fèi)返還分別為14.44萬(wàn)元與0元;收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金分別為3.12萬(wàn)元與26.18萬(wàn)元;（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）現(xiàn)金流入小計(jì)分別為1333.17萬(wàn)元與1001.17萬(wàn)元;購(gòu)買(mǎi)商品接收勞務(wù)支出的現(xiàn)金分別為1512.43萬(wàn)元與698，11萬(wàn)元;支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金分別67.78萬(wàn)元與35.77萬(wàn)元;支付的各種稅費(fèi)分別為47.45萬(wàn)元與59.18萬(wàn)元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金分別為116.85萬(wàn)元與88.12萬(wàn)元;（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）現(xiàn)金流出小計(jì)分別為1667.37萬(wàn)元與879萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為-298.80萬(wàn)元與137萬(wàn)元。根據(jù)該企業(yè)現(xiàn)金流量變化可知該公司銷(xiāo)售現(xiàn)金收入增長(zhǎng)較快，表示其主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略正確，促使產(chǎn)品的銷(xiāo)售及市場(chǎng)的拓展勢(shì)頭良好，且該企業(yè)同期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金支出也較上年有較大的增加，表示企業(yè)在正確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略下完成了大幅度擴(kuò)展產(chǎn)品銷(xiāo)售種類(lèi)和范圍，使得相關(guān)費(fèi)用（主要是運(yùn)輸、保險(xiǎn)等費(fèi)用）大幅增長(zhǎng)?；诖似髽I(yè)要想快速且穩(wěn)定發(fā)展，并在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)，需要重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

由此可見(jiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制越發(fā)激烈，企業(yè)要想拓寬市場(chǎng)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，側(cè)重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，從而實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)管理向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效轉(zhuǎn)變。在此要求下要想完成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，最重要的是提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，從而自上而下將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為工作重點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)是目前部分企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，從而導(dǎo)致其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)十分薄弱，進(jìn)而無(wú)法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下找到邁向新發(fā)展道路的突破口。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不健全

面對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下的各領(lǐng)域快速發(fā)展現(xiàn)狀，部分企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到自身應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)型，從而抓住發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)管理向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作重心轉(zhuǎn)變。在此現(xiàn)狀下企業(yè)應(yīng)具有良好的發(fā)展趨勢(shì)，但實(shí)際上，企業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向新發(fā)展方向邁進(jìn)，但在此過(guò)程中并沒(méi)有打下堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)為企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中沒(méi)有構(gòu)建較為健全的營(yíng)銷(xiāo)體系，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制缺失，無(wú)法明晰市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具體工作內(nèi)容、要求，甚至沒(méi)有做好思想動(dòng)員工作，促使企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知較為淺薄，致使大部分工作人員不愿意全身心投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中，最終導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作與企業(yè)發(fā)展要求不符。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1.深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維

基于經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)不斷深入，企業(yè)具有廣闊的國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景與市場(chǎng)發(fā)展空間，因此企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展模式，將工作重心轉(zhuǎn)移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，從而獲取高額經(jīng)濟(jì)利益。在此要求下企業(yè)首先需要提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，具體策略為：一是基于自上而下的管理理念，應(yīng)從企業(yè)管理者入手，讓其清楚地認(rèn)識(shí)到新經(jīng)濟(jì)背景下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，對(duì)推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要意義，從而切實(shí)提高企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度，進(jìn)而做出由生產(chǎn)管理向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變的經(jīng)營(yíng)策略。二是應(yīng)提高企業(yè)工作人員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，從而提高其服務(wù)意識(shí)，使其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念下轉(zhuǎn)變工作方式，完成市場(chǎng)調(diào)研、拓展等工作。

2.建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制

首先，為保障新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展成效，企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作時(shí)，需要建立健全相關(guān)規(guī)章管理制度，同時(shí)根據(jù)企業(yè)具體情況，加強(qiáng)完善管理流程，并根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展方向與市場(chǎng)需求從多角度、多方位分析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而綜合考慮實(shí)際情況，制定完善的預(yù)防方案。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)制定規(guī)范、完善的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)對(duì)賬管理制度，將實(shí)物管理與價(jià)值管理相統(tǒng)一。此外，企業(yè)還應(yīng)綜合分析自身實(shí)際發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)等方面進(jìn)行考量，有針對(duì)性地增加、刪減、修改市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度，進(jìn)而優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)的具體內(nèi)容，從而建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制。

其次，基于績(jī)效考核制定激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的積極性?？?jī)效考核是指相關(guān)企業(yè)結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)以及人力資源管理需求，通過(guò)特定的標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)對(duì)企業(yè)人力資源工作業(yè)績(jī)所開(kāi)展的一項(xiàng)評(píng)估活動(dòng)，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)人力資源進(jìn)行多角度、多層面管理，進(jìn)而促使人力資源在績(jī)效考核加持下致力于自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合能力深化。由此可見(jiàn)，績(jī)效考核對(duì)企業(yè)提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成效具有重要作用，基于此，企業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變化下，要想保持健康可持續(xù)發(fā)展，提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)基于績(jī)效考核激勵(lì)效用，對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效管理，從而切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)所有工作人員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維。第一，企業(yè)人力資源管理部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需求確定不同人力資源職位、職能以及工作內(nèi)容，從而制定差異化績(jī)效考核方案，并對(duì)方案的實(shí)施與落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，杜絕形式主義。第二，將績(jī)效管理理念與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念相融合，促使企業(yè)效益與發(fā)展、員工薪酬與績(jī)效緊密結(jié)合，從而使薪酬與績(jī)效考核綜合運(yùn)用效果最大化。第三，建立健全績(jī)效考核內(nèi)容，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用。一是薪酬與績(jī)效考核相結(jié)合，制定薪酬與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確薪酬績(jī)效考核內(nèi)容;二是落實(shí)多勞多得原則，將企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中的各個(gè)階段目標(biāo)細(xì)化到人力資源績(jī)效考核中，規(guī)定最低業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分段式獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)超出業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的人力資源給予較高的薪酬待遇;三是將人力資源的績(jī)效考核結(jié)果納入員工檔案，作為員工未來(lái)崗位晉升依據(jù)。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維分析

新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)發(fā)展受復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境影響，生產(chǎn)管理工作日益薄弱，越來(lái)越多的細(xì)小問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，不利于企業(yè)在新時(shí)代要求下快速發(fā)展。在此現(xiàn)狀下，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展模式與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)不斷調(diào)整升級(jí)，進(jìn)而有效協(xié)助企業(yè)更好、更快發(fā)展。在此要求下，企業(yè)應(yīng)將工作重點(diǎn)從生產(chǎn)管理向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，提高對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的重視程度，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維。

1.利用大數(shù)據(jù)，形成精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)思維

大數(shù)據(jù)是現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物，自大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)生起，其被廣泛地應(yīng)用于各領(lǐng)域發(fā)展中，為各行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不斷深入，企業(yè)嘗試將大數(shù)據(jù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以期利用大數(shù)據(jù)，形成精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)思維，進(jìn)而打造一種新型的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)手段。

在大數(shù)據(jù)支持下，企業(yè)能夠精準(zhǔn)掌握客戶需求，進(jìn)而根據(jù)客戶實(shí)際需求為客戶打造有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方案，進(jìn)而為客戶提供與之需求高度符合的產(chǎn)品。例如，以銀行為例，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)于當(dāng)前銀行的固定用戶群體進(jìn)行分析，針對(duì)儲(chǔ)蓄習(xí)慣、資金使用情況等進(jìn)行科學(xué)分析，然后按照用戶的理財(cái)風(fēng)格向其推薦針對(duì)性的理財(cái)方案。如針對(duì)穩(wěn)健性的用戶群體，可以通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)小，收益較高的理財(cái)方案吸引用戶參與，針對(duì)激進(jìn)型的用戶群體可以制定主打高收益的理財(cái)方案計(jì)劃。通過(guò)對(duì)于不同用戶群體理財(cái)習(xí)慣分析開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，提升用戶群體的資金使用效率，同時(shí)促進(jìn)銀行業(yè)的發(fā)展。由此可見(jiàn)，利用大數(shù)據(jù)形成精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是目前各行業(yè)的側(cè)重點(diǎn)。

但隨著市場(chǎng)多元化需求不斷增加，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向變得多元，部分企業(yè)在發(fā)展中實(shí)施廣撒網(wǎng)策略，并不注重精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，從而不會(huì)投入精力去挖掘客戶實(shí)際需求，在此經(jīng)營(yíng)策略下雖然能夠獲得較為廣泛的客戶類(lèi)型，但市場(chǎng)銷(xiāo)售額不會(huì)出現(xiàn)明顯上升，企業(yè)與客戶之間的黏性也不會(huì)增加?；诖?，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中需要正確選擇營(yíng)銷(xiāo)策略，根據(jù)市場(chǎng)需求變化轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思維，從而制定可續(xù)合理的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策，而精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)就是目前現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系中與當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的正確營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)思維影響下，企業(yè)需要從不同角度去了解目標(biāo)客戶群體需求，從而對(duì)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)、包裝、廣告、軟文等多種角度為著眼點(diǎn)，讓產(chǎn)品與客戶之間的匹配度增加，以此切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)效率。

2.基于互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)貿(mào)易思維

基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)環(huán)境與結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，為有效適應(yīng)這一現(xiàn)狀，企業(yè)需要制定與之相適應(yīng)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，以期攻克國(guó)外市場(chǎng)，在此要求下企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維，集中力量發(fā)展電子商務(wù)。

傳統(tǒng)商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)條件下產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易的差異。國(guó)內(nèi)：貨物貿(mào)易方面的傳統(tǒng)商務(wù)是消費(fèi)者從國(guó)內(nèi)零售商店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，電子商務(wù)是消費(fèi)者從國(guó)內(nèi)在線商店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。服務(wù)貿(mào)易方面的傳統(tǒng)商務(wù)是消費(fèi)者從國(guó)內(nèi)供應(yīng)商處接受直接服務(wù)，電子商務(wù)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)從國(guó)內(nèi)供應(yīng)商處接受服務(wù)，例如國(guó)內(nèi)各種在線服務(wù)。國(guó)際：貨物貿(mào)易方面的傳統(tǒng)商務(wù)是國(guó)際貿(mào)易公司進(jìn)行大宗商品進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，電子商務(wù)是消費(fèi)者從在線商店訂購(gòu)產(chǎn)品，產(chǎn)品從另一國(guó)家生產(chǎn)者或者零售商直接運(yùn)送到消費(fèi)者所在國(guó)。服務(wù)貿(mào)易方面的傳統(tǒng)商務(wù)是由GATS規(guī)定的四種供應(yīng)模式，如國(guó)際運(yùn)輸，國(guó)際旅游，有外商投資的公司、服務(wù)供應(yīng)商到另一個(gè)國(guó)家提供服務(wù)的過(guò)程，電子商務(wù)是指GATS第一和第二供應(yīng)模式涉及跨境服務(wù)供應(yīng)的部分。主要包括：數(shù)字產(chǎn)品、在線下載并支付的音樂(lè)、視頻、App、游戲。

面對(duì)電子商務(wù)模式的不斷推進(jìn)，企業(yè)必須正視國(guó)外市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移一部分至國(guó)外市場(chǎng)中，從而同時(shí)攻克國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)，進(jìn)而獲得更高額的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在此要求，企業(yè)還應(yīng)了解到在電子商務(wù)國(guó)際貿(mào)易中會(huì)產(chǎn)生的大量的交易數(shù)據(jù)信息，如若要在海量的數(shù)據(jù)信息中找到需要的信息內(nèi)容需要花費(fèi)大量時(shí)間與精力，這就導(dǎo)致要想在有限時(shí)間內(nèi)查詢到參與國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的交易歷史信息和信用數(shù)據(jù)是非常困難的。但國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的交易歷史信息和信用數(shù)據(jù)能夠在國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)提供有效證據(jù)與信息參考，因此還必須對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理?；诖耍瑸榇_保國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的交易歷史信息和信用數(shù)據(jù)的真實(shí)性，在國(guó)際貿(mào)易中應(yīng)建構(gòu)跨國(guó)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，用來(lái)記錄兩國(guó)交易數(shù)據(jù)。此外，跨國(guó)信用數(shù)據(jù)庫(kù)還能夠輔助政府對(duì)國(guó)際貿(mào)易中涉及的企業(yè)信用情況進(jìn)行掌握，以此作為是否可以開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的有效依據(jù)。

3.堅(jiān)持誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)理念，樹(shù)立誠(chéng)信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維

近幾年產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、食品安全問(wèn)題、廣告虛假宣傳問(wèn)題較為突出，這一系列問(wèn)題的產(chǎn)生均與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略密切相關(guān)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益以及快速搶占市場(chǎng)，往往在產(chǎn)品研發(fā)以及推廣中摻入虛假信息，如產(chǎn)品質(zhì)量不合格，某項(xiàng)物質(zhì)超標(biāo)，不具備進(jìn)入市場(chǎng)流通的資格，但企業(yè)為搶占先機(jī)，現(xiàn)行將產(chǎn)品投入市場(chǎng)，會(huì)在廣告等宣傳上哄騙消費(fèi)者，如常見(jiàn)的食品商品在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，會(huì)向消費(fèi)者傳達(dá)該產(chǎn)品具有減脂等作用，但該產(chǎn)品的實(shí)際成分卻沒(méi)有減脂這一作用，類(lèi)似該類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)手段比比皆是。

4.借助新媒體，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維

企業(yè)發(fā)展可以充分借助新媒體力量，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新。當(dāng)前我國(guó)正處于信息爆炸時(shí)期，在互聯(lián)網(wǎng)與新媒體影響下，媒體會(huì)有大量的信息產(chǎn)生，且信息的傳播速度非?？?，因此企業(yè)要想向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品，需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行良好的宣傳與推廣，一方面借助市場(chǎng)反饋來(lái)不斷調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向，從而促使產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相適應(yīng)，進(jìn)而拓寬市場(chǎng)空間，另一方面能夠借助新媒體在網(wǎng)絡(luò)信息傳播方面的優(yōu)勢(shì)，讓更多人了解與認(rèn)可新產(chǎn)品，以此讓市場(chǎng)認(rèn)可企業(yè)的綜合價(jià)值，從而促使企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。且根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，任何產(chǎn)品均離不開(kāi)宣傳與推廣，通過(guò)宣傳與推廣能夠提高產(chǎn)品的影響力。

做好產(chǎn)品宣傳與推廣，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的重要意義可以表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：一是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新媒體迅速發(fā)展，每天會(huì)生產(chǎn)不可估計(jì)的信息內(nèi)容，在信息保障的當(dāng)下，如若不進(jìn)行產(chǎn)品宣傳與推廣，則會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者或客戶觀眾對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注度下降，無(wú)法帶動(dòng)消費(fèi)，進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二是任何產(chǎn)品均需要進(jìn)行有效的宣傳推廣，這也是產(chǎn)品市場(chǎng)化運(yùn)作的核心環(huán)節(jié)之一，一方面通過(guò)宣傳推廣能夠讓更多人對(duì)產(chǎn)品保持期待，從而愿意去消費(fèi)，另一方面是由于產(chǎn)品研發(fā)需要投入大量的人力、物力等資源，成本較高，如若不通過(guò)宣傳推廣則無(wú)法獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。其中不僅是產(chǎn)品需要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，作品也同樣需要。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，開(kāi)展新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維具有重要意義，不僅可以明晰市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)薄弱、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不健全是當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的不足，通過(guò)深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維、建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制等措施可以得到有效改善，還能夠了解到，為完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，需要利用大數(shù)據(jù)，形成精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)思維、基于互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)貿(mào)易思維、堅(jiān)持誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)理念，樹(shù)立誠(chéng)信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維、借助新媒體，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維以及不斷更新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念。

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作者簡(jiǎn)介：王雋涵（1977.01- ），女，漢族，山東省濟(jì)寧市人，本科，山東兗礦技師學(xué)院，講師;陳海英（1979.10- ），女，漢族，山東省濟(jì)寧市人，本科，山東兗礦技師學(xué)院，助理講師