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        財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)思考

        2022-05-30 06:24:19唐純松
        商場現(xiàn)代化 2022年16期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型財務(wù)管理

        摘 要:伴隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展,既有的財務(wù)管理體系已經(jīng)難以和新時代的企業(yè)發(fā)展需要相適配。這種情況下,我國企業(yè)正在逐步加強財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而財務(wù)數(shù)字化建設(shè)正是轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵一環(huán)。因此,加強企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)亟不可待。本文以財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的意義作為切入點,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,綜合分析財務(wù)數(shù)字化建設(shè)存在的問題,探究如何更好地實現(xiàn)財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的財務(wù)數(shù)字化建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;財務(wù)數(shù)字化

        數(shù)字化時代的到來和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,使得企業(yè)必須不斷調(diào)整財務(wù)管理戰(zhàn)略并進行革新,才能更好地適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。財務(wù)數(shù)字化建設(shè)能夠增強企業(yè)的財務(wù)管理水平,提升企業(yè)的財務(wù)決策的科學性,從而推動企業(yè)發(fā)展。隨著時代和科技的發(fā)展,企業(yè)也越來越明確財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的重要性,借助先進技術(shù)和管理理念不斷進行創(chuàng)新發(fā)展,有效提高了財務(wù)工作的質(zhì)量和水平,拉動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,從而在一定程度上提升了我國企業(yè)在國際市場的競爭優(yōu)勢。

        一、財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的意義

        1.有效提升財務(wù)管理水平

        傳統(tǒng)模式下的財務(wù)管理涉及到企業(yè)不同部門之間復(fù)雜的財務(wù)管理工作,涵蓋范圍極廣,導(dǎo)致財務(wù)管理工作十分瑣碎,加大了財務(wù)管理人員的工作難度。并且企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的同時,所涉及的財務(wù)工作愈發(fā)復(fù)雜化,這對于財務(wù)管理人員來說提出了更高的要求。在企業(yè)信息化發(fā)展的背景下,進行相應(yīng)的財務(wù)數(shù)字化建設(shè),能夠充分發(fā)揮現(xiàn)代科技技術(shù)的巨大作用,實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)字化運行。這種依托先進科技的財務(wù)管理模式,能夠大幅度提升企業(yè)的綜合管理水平,幫助企業(yè)提升決策的效率,科學合理地對企業(yè)資金進行系統(tǒng)性的籌劃,推動企業(yè)項目的良性發(fā)展。除此之外,通過財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的不斷優(yōu)化,能夠大幅提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)問題的規(guī)范化解決,提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。同時,數(shù)字化的信息手段能夠很大程度上增強企業(yè)的決策的科學性,并且能夠在一定程度上降低企業(yè)的財務(wù)管理支出。

        2.推動業(yè)財融合發(fā)展

        隨著社會主義市場經(jīng)濟的日益勃興,既有的財務(wù)職能發(fā)展較為滯后,難以促進企業(yè)的發(fā)展。這種情況下,企業(yè)的財務(wù)管理人才必須具備和時代發(fā)展相契合的財務(wù)管理技能,實現(xiàn)向復(fù)合型人才的逐步發(fā)展,才能更好地強化自身的企業(yè)財務(wù)管理能力。通過財務(wù)數(shù)字化建設(shè),能夠幫助企業(yè)財務(wù)管理人員實現(xiàn)財務(wù)管理和企業(yè)業(yè)務(wù)體系的有機融合,借助現(xiàn)代科技技術(shù)加強業(yè)務(wù)和財務(wù)信息的共享及交換,推動實現(xiàn)業(yè)財融合的發(fā)展。同時,通過計算機技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的數(shù)字化信息處理,能夠加快建立企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫。除此之外,信息技術(shù)能夠增強數(shù)據(jù)加工的科學性和效率,從而使加工后的數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中最大限度地發(fā)揮作用,實現(xiàn)企業(yè)決策的優(yōu)化。通過財務(wù)數(shù)據(jù)信息模型進行決策,能夠有效增強企業(yè)規(guī)劃的科學性。依托業(yè)財融合的持續(xù)發(fā)展,推動企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)化,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        3.增強企業(yè)核心競爭力

        企業(yè)對于財務(wù)數(shù)據(jù)信息的綜合應(yīng)用效果,關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展水平。企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息主要涵蓋了兩個不同的方面,一是內(nèi)部信息,二是外部信息。內(nèi)部信息包括企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等方面,外部信息涉及到市場競爭狀況、行業(yè)前景、競爭者相關(guān)信息等。這些財務(wù)數(shù)據(jù)信息決定著企業(yè)經(jīng)營活動的方向和戰(zhàn)略,因此需要加強財務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理效率,才能有效增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)信息化管理的背景下,加強財務(wù)數(shù)字化建設(shè),有利于建立企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)中心,提升財務(wù)計劃的效率和科學性。通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)中心的建立,能夠?qū)崿F(xiàn)對于重要數(shù)據(jù)的深度分析,從而根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)信息制定相應(yīng)的企業(yè)運行規(guī)劃,增強企業(yè)的財務(wù)信息化水平,從而進一步強化企業(yè)的核心競爭力。

        二、財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下財務(wù)數(shù)字化建設(shè)存在的問題

        1.對財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的認識不足

        當前我國財務(wù)數(shù)字化建設(shè)面臨的顯著問題就是相關(guān)財務(wù)管理人員對于財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的認識存在一定的片面性。盡管大部分企業(yè)逐步開始進行財務(wù)數(shù)字化建設(shè),但是受到傳統(tǒng)財務(wù)管理思想的桎梏,對于財務(wù)數(shù)字化建設(shè)大多停留在數(shù)字體系的構(gòu)建,缺乏對于財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的深層次了解,導(dǎo)致財務(wù)管理體系在實際的財務(wù)管理運用過程中效果不佳。同時,由于對財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的認識不足,導(dǎo)致財務(wù)管理人員沒有意識到企業(yè)不同部門中間財務(wù)信息交流的重要性,導(dǎo)致各部門之間的財務(wù)信息流通不暢,缺乏一致的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)同機制的缺失使得各部門信息的傳遞效率低,而且在傳播過程中很容易出現(xiàn)財務(wù)信息失真的狀況,一定程度上阻礙了企業(yè)決策效率的優(yōu)化。由于沒能全面地看待財務(wù)數(shù)字化建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理的過程中并沒有設(shè)置統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理的難度加大,財務(wù)數(shù)據(jù)信息的價值降低,削弱了企業(yè)財務(wù)管理的效率。

        2.財務(wù)數(shù)字化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性

        數(shù)字化財務(wù)管理體系的構(gòu)建是企業(yè)財務(wù)管理革新發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但是當前我國大部分企業(yè)在進行財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的過程中,缺乏全局性的規(guī)劃,導(dǎo)致最終的財務(wù)數(shù)字化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性,難以滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。尤其是在信息化的大背景下,越來越多的企業(yè)開始嘗試財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并且在財務(wù)管理領(lǐng)域取得了一定的成效,而這也使得企業(yè)之間的競爭更加激烈。這種情況之下,缺乏系統(tǒng)性的企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)導(dǎo)致企業(yè)只能解決單一部門的財務(wù)管理問題,很容易引發(fā)財務(wù)數(shù)字信息系統(tǒng)的失序和混亂,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理難以順利進行,增加企業(yè)的財務(wù)管理成本。除此之外,由于財務(wù)數(shù)字化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性,導(dǎo)致企業(yè)不具備全局發(fā)展觀,沒能意識到財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的重要作用,直接影響到對于財務(wù)數(shù)字化體系的資金投入。一方面,企業(yè)在進行財務(wù)數(shù)字化建設(shè)中,集中購入了一定的計算機、服務(wù)器等硬件設(shè)備,卻忽視了對于各種財務(wù)軟件的投入,影響到財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的效率。另一方面,企業(yè)缺乏對于財務(wù)管理人員的培訓投入,使得財務(wù)管理人員對于財務(wù)軟件的綜合應(yīng)用存在一定的問題,財務(wù)管理專業(yè)能力也沒能得到充分的培養(yǎng)和提升,直接影響到企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的效果。

        3.財務(wù)管理人才匱乏

        企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下,對于財務(wù)管理人員也提出了更高的要求,但是當前大部分企業(yè)的財務(wù)管理人員大多為核算型人才,盡管他們對于傳統(tǒng)財務(wù)工作較為了解,但是缺乏數(shù)字化時代下的財務(wù)管理理念和專業(yè)技能,降低了財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的效率。同時,由于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度依舊受到傳統(tǒng)管理模式的影響,導(dǎo)致企業(yè)對于財務(wù)人員的配備存在一定的偏差,無法充分實現(xiàn)每一位員工的價值最大化,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的效果不佳。其次,企業(yè)缺乏對于財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的全局性思維,使得財務(wù)管理部門缺乏相應(yīng)的統(tǒng)籌管理機制,財務(wù)管理部門變成企業(yè)獨立的存在,缺少和企業(yè)其他部門之間的互聯(lián)互通,不利于企業(yè)決策者對于企業(yè)發(fā)展方向的全方位把控。除此之外,部分企業(yè)對于財務(wù)管理的認識存在一定的片面性,導(dǎo)致這些企業(yè)也很難意識到要加強對于財務(wù)管理人員的培訓,直接導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理人才的匱乏。

        4.財務(wù)數(shù)據(jù)安全風險管控不健全

        當前我國大部分企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)并不完善,企業(yè)財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)安全還處于較為薄弱的環(huán)節(jié)。尤其是隨著財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的開展,在企業(yè)運營的過程中,財務(wù)系統(tǒng)不可避免地會和外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境保持密切的聯(lián)系,一定程度上加大了財務(wù)數(shù)據(jù)信息的泄露風險。其次,盡管部分企業(yè)設(shè)置了相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息保護系統(tǒng),但是受到實際技術(shù)條件的限制,這類保護系統(tǒng)存在很大的漏洞,導(dǎo)致企業(yè)對于財務(wù)數(shù)據(jù)安全風險的管控并不健全。同時,部分客戶的財務(wù)數(shù)據(jù)保密意識較為薄弱,這也是加大財務(wù)數(shù)據(jù)安全風險的重要原因之一。除此之外,對于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)的內(nèi)部人員的權(quán)限設(shè)置也存在模糊性,導(dǎo)致部分財務(wù)管理人員以權(quán)謀私,竊取企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息為自己謀私利,極大地增加了財務(wù)數(shù)據(jù)安全風險的管

        控難度。

        5.缺乏完備的財務(wù)共享中心

        企業(yè)要想加快實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化建設(shè),必須構(gòu)建先進的財務(wù)共享中心,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的有機結(jié)合。但是當前我國大多數(shù)中小企業(yè)尚未建立起完善的財務(wù)共享中心,嚴重影響了處理日常財務(wù)信息的效率。同時,財務(wù)共享中心的不完善,使得企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息交流受限,加大了財務(wù)系統(tǒng)運行的難度。尤其是隨著數(shù)字化經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的數(shù)字業(yè)務(wù)交易量顯著提升,對于財務(wù)共享中心的要求也明顯上升。構(gòu)建科學高效的財務(wù)共享中心成為企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)過程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。除此之外,財務(wù)共享中心的特性使得企業(yè)在經(jīng)營過程中能夠最大限度地實現(xiàn)員工處理財務(wù)業(yè)務(wù)的效率最大化,但由于當前企業(yè)普遍面臨著缺乏完備的財務(wù)共享中心的問題,嚴重降低了企業(yè)財務(wù)管理的效率。其次,盡管部分企業(yè)逐步開始加強財務(wù)共享中心的建設(shè),但是由于實際發(fā)展水平的限制以及財務(wù)流程設(shè)置的復(fù)雜性,難以很好地實現(xiàn)財務(wù)工作的標準化和規(guī)范化。

        三、財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的策略

        1.正確認識財務(wù)數(shù)字化建設(shè)

        要想更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè),當務(wù)之急就是要樹立對財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的正確認識。無論是企業(yè)、財務(wù)管理人員還是企業(yè)其他部門的員工,都要強化對于財務(wù)管理數(shù)字化體系的正確認識,要充分了解企業(yè)的財務(wù)管理機制,并實現(xiàn)和企業(yè)業(yè)務(wù)活動的融合發(fā)展,意識到財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的重要作用。首先,要明確企業(yè)財務(wù)管理的目標。通過清晰可行的財務(wù)管理目標,為財務(wù)數(shù)字化建設(shè)提供正確的引導(dǎo)。在財務(wù)數(shù)字化建設(shè)過程中,要結(jié)合現(xiàn)代科技技術(shù)對企業(yè)財務(wù)信息進行全天候的管控與調(diào)整,從而實現(xiàn)企業(yè)資源配置的優(yōu)化發(fā)展。同時,在設(shè)置企業(yè)財務(wù)管理目標的同時,要對企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向進行系統(tǒng)化的分析,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一致性,增強企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化水平。企業(yè)要深刻認識到大數(shù)據(jù)技術(shù)和財務(wù)管理相結(jié)合的作用,加大數(shù)據(jù)識別轉(zhuǎn)換技術(shù)的研發(fā),重視智能財務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建。其次,要學會借鑒并且切實運用其他企業(yè)的優(yōu)秀財務(wù)管理經(jīng)驗,尤其是和運營財務(wù)以及專業(yè)財務(wù)等重要環(huán)節(jié)相關(guān)的財務(wù)數(shù)字化建設(shè),增強企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化建設(shè)效率。

        2.加強財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)性

        企業(yè)在進行財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要堅持全局觀點,考慮到企業(yè)的長遠規(guī)劃,結(jié)合財務(wù)管理發(fā)展實際,增強財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)性。首先,要將財務(wù)數(shù)字化建設(shè)融入企業(yè)戰(zhàn)略當中,切實加強企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化建設(shè),實現(xiàn)建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的一致化。同時,要帶動公司各個部門進行財務(wù)數(shù)字化建設(shè),不能將財務(wù)數(shù)字化建設(shè)單純看作是企業(yè)財務(wù)管理部門的工作。其次,要建立標準化的財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),重點關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的核心實體數(shù)據(jù),最大限度地發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價值,還要明確對于這些數(shù)據(jù)的管理權(quán)限,制定系統(tǒng)化的審批流程,增強財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的規(guī)范性。除此之外,要加強對于企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè),避免由于企業(yè)各個部門之間聯(lián)系的不緊密導(dǎo)致財務(wù)管理效率的降低。通過對于企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)化建設(shè),搭建財務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享平臺,實現(xiàn)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的有效整合。最后,要優(yōu)化財務(wù)管理數(shù)字化建設(shè)中的流程設(shè)計,結(jié)合財務(wù)轉(zhuǎn)型之后的戰(zhàn)略方向,發(fā)揮數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)的作用,實現(xiàn)流程結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)化設(shè)計,彌補當前財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的缺口,增強企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)性和完整性。

        3.建設(shè)財務(wù)管理人才隊伍

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,對于企業(yè)財務(wù)管理人員的要求也達到了前所未有的高度,人才競爭成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要問題。財務(wù)管理人才隊伍的構(gòu)建,越來越成為決定企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵因素。這種情況下,企業(yè)要想加快實現(xiàn)財務(wù)管理數(shù)字化建設(shè),就必須加強對于財務(wù)管理人才的培養(yǎng)。同時,還要充分考慮到數(shù)字化建設(shè)的特性,實現(xiàn)現(xiàn)代科技技術(shù)和財務(wù)管理業(yè)務(wù)能力的雙重培養(yǎng)。一方面,要加強對于現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓,邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家或是經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人才定期開展關(guān)于數(shù)字化財務(wù)管理的培訓。具體可以通過座談會、研討會以及交流會等不同形式,讓企業(yè)財務(wù)管理人員能夠結(jié)合自身在財務(wù)管理過程中所遇到的問題,積極向?qū)<仪拜呎埥?,以加強對于財?wù)數(shù)字化建設(shè)的了解,并且能夠在今后的財務(wù)管理實踐過程中實現(xiàn)所學經(jīng)驗的運用。同時,對于財務(wù)數(shù)字化建設(shè)培訓的結(jié)果要制定嚴格的考核標準,對于表現(xiàn)優(yōu)異的財務(wù)管理人員,可以選派他們參與和企業(yè)之間的財務(wù)數(shù)字化建設(shè)交流會。對于表現(xiàn)不合格的財務(wù)管理人員,要給予適當?shù)膽吞幋胧钏麄儾粩嗤晟谱约?,增強財?wù)管理能力。另一方面,企業(yè)要增強對于財務(wù)數(shù)字化建設(shè)相關(guān)人才的引進,加強和各大高校之間的聯(lián)合培養(yǎng)。企業(yè)可以投入建設(shè)相應(yīng)的大學生實習基地,從而完善財務(wù)管理人才培養(yǎng)體系,吸引更多的高端綜合性財務(wù)管理人才。

        4.完善企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)管控制度

        大數(shù)據(jù)時代下,財務(wù)數(shù)據(jù)信息和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。正因為如此,一旦企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)遭到惡意破壞,對企業(yè)、客戶乃至社會都會造成不可磨滅的損失。因此,企業(yè)必須完善財務(wù)系統(tǒng)管控制度,加強對于財務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全保護措施。首先,企業(yè)要強化對于財務(wù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全防護,對財務(wù)數(shù)據(jù)進行全天候的智能化監(jiān)控,做到能夠及時發(fā)現(xiàn)其中的漏洞并進行維護。對于重要的財務(wù)數(shù)據(jù)信息要利用相應(yīng)的技術(shù)進行加密設(shè)置,防止財務(wù)數(shù)據(jù)信息的泄露導(dǎo)致企業(yè)運營的重大失誤。其次,企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的過程中,要定期對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行備份,避免企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息發(fā)生意外導(dǎo)致重要財務(wù)信息的流失。除此之外,要設(shè)置明確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理制度,保證企業(yè)的財務(wù)管理制度和操作流程的規(guī)范性和科學性。最后,要建立科學合理的企業(yè)財務(wù)管理崗位責任制,清晰指出相關(guān)財務(wù)管理人員的權(quán)利和責任,加強對于財務(wù)系統(tǒng)的管控力度。

        5.優(yōu)化財務(wù)共享中心

        企業(yè)在進行財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的過程中,必須加快實現(xiàn)對于財務(wù)共享中心的優(yōu)化,主要可以從財務(wù)流程的再造、財務(wù)部門的組織轉(zhuǎn)型、財務(wù)信息系統(tǒng)的升級以及財務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的構(gòu)建四個方面實現(xiàn)財務(wù)共享中心的優(yōu)化。就財務(wù)流程的再造而言,企業(yè)要構(gòu)建規(guī)范化的標準財務(wù)流程,結(jié)合不同業(yè)務(wù)的特性和財務(wù)流程的風險源,將相關(guān)業(yè)務(wù)納入財務(wù)共享中心,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)處理的標準化和自動化。就財務(wù)部門的組織轉(zhuǎn)型而言,應(yīng)該明確財務(wù)共享中心的組織定位,設(shè)置和公司財務(wù)業(yè)務(wù)相適配的組織架構(gòu),確保財務(wù)職能分工的精細化和科學性。就財務(wù)信息系統(tǒng)的升級而言,企業(yè)要通過構(gòu)建統(tǒng)一的平臺,推動財務(wù)信息之間的共享,同時要對企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)進行升級和優(yōu)化,完善相應(yīng)的信息處理體系。就財務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的構(gòu)建而言,要建立綜合性的財務(wù)評價模型,通過模型實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的科學性計算和分析,實現(xiàn)財務(wù)共享中心的優(yōu)化。

        四、結(jié)語

        大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化建設(shè)是必然趨勢,也是實現(xiàn)企業(yè)信息化管理的關(guān)鍵所在。借助財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠有效增強企業(yè)財務(wù)管理的效率,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。針對當前我國企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)存在的對財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的認識不足、財務(wù)數(shù)字化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性、財務(wù)管理人才匱乏、財務(wù)數(shù)據(jù)安全風險管控不健全以及缺乏完備的財務(wù)共享中心這五個主要方面的問題,企業(yè)應(yīng)該立足于市場經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境,通過正確認識財務(wù)數(shù)字化建設(shè)、加強財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)性、建設(shè)財務(wù)管理人才隊伍、完善企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)管控制度以及優(yōu)化財務(wù)共享中心這些措施,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)。

        參考文獻:

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        [3]晉勝國.數(shù)字經(jīng)濟時代的財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院學報,2020,19(4):5.

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        [6]廖春玲.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下財務(wù)共享中心建設(shè)研究[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,2021(36):3.

        作者簡介:唐純松(1976.08- ),男,漢族,湖南東安人,本科,湖南農(nóng)業(yè)大學,中國航發(fā)湖南南方宇航工業(yè)有限公司,總會計師,中級會計師,研究方向:成本管控、業(yè)財融合、財務(wù)數(shù)字化建設(shè)、財務(wù)共享 IPO

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