進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)展活動(dòng)的核心功能仍是引流，不同于傳統(tǒng)實(shí)體會(huì)展的只是將人流、物流、資金流、信息流和技術(shù)流拓展成線上流量池。從疫情沖擊情況來看，線下會(huì)展所具有的短期聚眾性的特征，導(dǎo)致其受制約的不確定因素非常多。即使不是疫情而是其他社會(huì)公共危機(jī)出現(xiàn)，率先被按“暫停鍵”也多半是會(huì)展、演藝、賽事等大型活動(dòng)。線上會(huì)展則不存在這一風(fēng)險(xiǎn)。有鑒于此，后疫情時(shí)代的會(huì)展活動(dòng)恢復(fù)，將不完全是單一的線下形式，線上會(huì)展經(jīng)過不斷創(chuàng)新和完善或可占相當(dāng)大的比重。作為會(huì)展市場主體，會(huì)展企業(yè)的業(yè)務(wù)一味地單一化，加上輕資產(chǎn)特征，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力因而較弱。會(huì)展企業(yè)若過度依賴實(shí)體會(huì)展項(xiàng)目，產(chǎn)生的損失就會(huì)遠(yuǎn)超企業(yè)的承受能力。

在筆者看來，未來的會(huì)展將不再被定義為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，而是一種產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。隨著元宇宙的應(yīng)用，芯片、5G/6G網(wǎng)絡(luò)、虛擬現(xiàn)實(shí)、AI、 物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、Web3.0等底層技術(shù)的不斷更新和完善，融媒體（元宇宙）會(huì)展將成為新型會(huì)展模式并成為發(fā)展趨勢，而擁有流量將是未來衡量會(huì)展市場份額和品牌價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。

客觀地講，遭受過疫情沖擊，會(huì)展業(yè)不可能再回到疫情前的狀態(tài)，會(huì)展業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)局面，考慮創(chuàng)新與升級(jí)。具體而言，可從兩個(gè)維度來思考。

會(huì)展企業(yè)需要從自身尋求突破。作為會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目的執(zhí)行者，會(huì)展企業(yè)受疫情沖擊尤為嚴(yán)重。疫情的反復(fù)，造成大量客戶流失、會(huì)展品牌公信力下降、市場份額急劇縮水、企業(yè)財(cái)務(wù)赤字嚴(yán)重，部分會(huì)展企業(yè)經(jīng)營更是難以為繼。政府的補(bǔ)貼和扶持資金雖有一定幫扶作用，企業(yè)仍需修煉內(nèi)功，從兩個(gè)方面尋求突圍。

節(jié)選自：會(huì)展網(wǎng)