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        論播客營銷的價值優(yōu)劣與發(fā)展策略

        2022-05-30 00:58:43張勁雨宋學清
        出版廣角 2022年15期
        關(guān)鍵詞:播客音頻主播

        張勁雨 宋學清

        【摘要】在通信技術(shù)進步、聽覺文化回歸、移動音頻興起和消費習慣變遷的共同助推下,中文播客迎來了新一輪爆發(fā),不僅播客內(nèi)容、播客類型、播客用戶、播客平臺均取得顯著發(fā)展,播客的營銷價值也逐步受到商家青睞。文章回溯了中文播客的發(fā)展歷程,集中探討了播客作為一種營銷工具的優(yōu)勢、劣勢與實操方案,提出選品垂直化、內(nèi)容創(chuàng)意化、經(jīng)營人本化、建設(shè)品牌長期化、聲音服務場景化的發(fā)展進路,以期為播客營銷提供理論參考。

        【關(guān)? 鍵? 詞】聽覺經(jīng)濟;中文博客;音頻;營銷

        【作者單位】張勁雨,渤海大學新聞與傳播學院;宋學清,吉林外國語大學國際傳媒學院。

        【基金項目】吉林省教育廳人文社科研究項目(JJKH20211441SK)的階段性成果。

        【中圖分類號】G206【文獻標識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.15.013

        播客(Podcast)是網(wǎng)絡音頻的一種媒介形式,是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺、利用 RSS 技術(shù)發(fā)布、可供用戶訂閱后自動接收的聚合數(shù)字音頻文件。播客概念2005年前后引入中國,播客網(wǎng)站土豆網(wǎng)或可視作中文播客的開端。但受制于當時視覺文化的興盛,網(wǎng)絡音頻多以圖文、視頻的形式出現(xiàn),導致中文播客不具備核心競爭力,很快陷入沉寂。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,視覺文化的壟斷地位出現(xiàn)松動,大眾開始從快節(jié)奏的視覺消費轉(zhuǎn)向慢節(jié)奏的聽覺消費,網(wǎng)絡音頻成為重要的媒介消費方式。彼時,播客的技術(shù)色彩進一步弱化,中文播客迎來了快速發(fā)展期。

        據(jù)播客搜索引擎Listen Notes數(shù)據(jù),截至2022年7月,中文播客約有4.7萬檔,而2019年僅有2000檔。艾瑞咨詢《2021年中國網(wǎng)絡音頻產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示,截至2021年底,中文播客全體用戶規(guī)模超過8000萬;在2017—2021年短短五年間,中文播客新增數(shù)量達到16775個,僅2020年一年就達到近8000個[1]。與之相應,大量的自媒體、文化機構(gòu)、傳媒公司、移動音頻平臺紛紛涉足中文播客,借助播客進行產(chǎn)品推廣成為行之有效的營銷手段。播客不僅蘊含著聲音媒介強大的內(nèi)在生命力,也呈現(xiàn)獨特的營銷價值。

        一、播客營銷的優(yōu)勢

        互聯(lián)網(wǎng)為市場營銷創(chuàng)造了廣闊的數(shù)字空間,文字、圖片、音頻、視頻、游戲等不同介質(zhì)構(gòu)建了嶄新的營銷框架。播客以聲音為核心介質(zhì),不僅繼承了傳統(tǒng)廣播的隨著性、親近性、共情性等優(yōu)勢,還具有數(shù)字化、自主性、可定制、多終端等特點,這些屬性賦予播客營銷巨大的潛在價值。

        1.低廉營銷成本

        相較于其他媒介形式,播客的營銷成本大幅降低。一是體現(xiàn)在渠道環(huán)節(jié)。目前主流商家數(shù)字營銷渠道為“兩微一抖一快一書”,這些平臺流量趨于穩(wěn)定,營銷方式日漸成熟,獲客成本持續(xù)走高。而專注于播客的網(wǎng)絡音頻平臺尚處于藍海市場,有關(guān)播客的具體營銷策略有待開發(fā)。二是體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。播客的制作門檻較低,在數(shù)字技術(shù)支持下,播客主動將生產(chǎn)、掌控信息的權(quán)力完全下放給使用者,使播客用戶獲得了充分的話語權(quán)[2]。任何用戶都可以將個人播客節(jié)目上傳至網(wǎng)絡音頻平臺,由此帶來了多元化的創(chuàng)作者和多樣化的音頻內(nèi)容。三是體現(xiàn)在分發(fā)環(huán)節(jié)。播客采用RSS訂閱模式,用戶通過數(shù)字終端如手機、平臺、耳機、音箱車載設(shè)備等加載音頻鏈接,就能收聽感興趣的內(nèi)容,不僅彌補了廣播線性播放的缺陷,還提升了音頻體驗。

        2.軟性營銷內(nèi)容

        聲音介質(zhì)使得播客營銷能夠以不反感的方式推送給用戶。PodFest China發(fā)布的《2020中文播客聽眾與消費者調(diào)研》顯示,87.8% 的播客用戶表示支持或非常支持播客商業(yè)化,半數(shù)受訪者表示播客曾影響自己的消費行為[3]。造成這一現(xiàn)象的原因在于:一方面,播客能夠更好地傳遞情感,主播聲音中的語調(diào)、語速和背景音充滿了感性色彩,通過口語講述與用戶形成共時性狀態(tài),從而拉近了兩者之間的心理距離,營造傾訴感和陪同感;另一方面,用戶收聽播客時通常處在一個密閉環(huán)境中,摒棄視覺沖擊力轉(zhuǎn)向聽覺想象力,對播客所傳遞的內(nèi)容具有較大的接受度??傊?,娓娓道來的傳播方式與想象空間的充分留白,使播客成為一種有人情味的媒介[4],在潛移默化中影響用戶的判斷與行為。

        3.穩(wěn)定的營銷對象

        無論是整個播客市場還是單個中文播客,其用戶群體都具有極大的相似性。這種相似性有利于商家明確用戶畫像,實施精準化營銷。調(diào)查顯示,中文播客用戶68.2%生活在一線和新一線城市,88.5%年齡在35歲以下,86.4%擁有本科學歷,月收入在5000元以上的達 69.6%[3]。換言之,播客用戶群體大多是具有良好教育背景和優(yōu)渥生活環(huán)境的年輕人,對精神消費有一定的追求,群體共性為商家提供了明確的區(qū)隔。具體到單個播客,其內(nèi)容涉及社會、文化、教育、藝術(shù)、科技、商業(yè)、娛樂、生活方式等多個領(lǐng)域,每一個細分領(lǐng)域都涌現(xiàn)出如《隨機波動》《忽左忽右》《故事FM》等頭部播客欄目。這些播客欄目進一步匯聚成網(wǎng)狀化的社群組織,方便商家進一步篩選用戶,滿足個性化需求。

        4.長尾營銷效果

        長尾理論由美國《連線》雜志前主編克里斯·安德森提出,意指人們在市場逐利中只看重頭部市場,而尾部市場創(chuàng)造的價值會形成堪比頭部市場的體量。播客并不像其他媒介那樣能夠產(chǎn)生立竿見影的營銷效果,但其長尾價值獲得了諸多商家認可。首先,播客收聽時長短則30分鐘,長達1—2個小時,這種長時間的媒介使用遠勝于即時滿足的圖文、短視頻。同時,播客收聽具有重復性,不僅優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠吸引用戶反復收聽,而且用戶訂閱該播客后會主動收聽之前的播客內(nèi)容,有利于培養(yǎng)用戶黏性。其次,強隨著性為播客收聽帶來廣闊的使用場景和持續(xù)性的營銷效果。隨著5G技術(shù)的普及,場景感知和信息適配成為可能,無論是通勤時間、工作時間還是吃飯時間,播客都可為用戶帶來跨越空間和時間的聲音陪伴。

        二、播客營銷的劣勢

        基于播客營銷的價值,商家逐漸關(guān)注到這種“小而美”的媒介形式,嘗試通過播客進行市場營銷。然而,從具體營銷實踐來看,播客營銷目前還面臨諸多掣肘。

        1.體量小,參照物有限

        目前,中文播客體量較小。一方面,中文播客同國外播客相比,無論在數(shù)量、內(nèi)容、平臺、用戶等各個層面均存在差距,從而使商家考慮播客營銷時依據(jù)產(chǎn)品特點匹配度篩選出的有效播客有限。另一方面,優(yōu)質(zhì)播客不足,無法提升整體播客的媒介影響力。鑒于用戶從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)延續(xù)的媒介使用習慣,圖文形態(tài)為主的微信、微博、小紅書,短視頻形態(tài)的抖音、快手,以及直播形態(tài)的淘寶、京東等關(guān)注度與接受度較高,而單純依托音頻形態(tài)的播客有待進一步沉淀用戶。

        2.內(nèi)容淺,風格混雜

        播客的營銷內(nèi)容以廣告口播和節(jié)目冠名居多,這種淺層次的“產(chǎn)品說明”未能與播客自身內(nèi)容有效結(jié)合。通常而言,一支播客的開頭或結(jié)尾處會加入一段廣告,常見形式如某某品牌贊助、某某產(chǎn)品推薦,這些信息與原有播客內(nèi)容格格不入,容易引起用戶的不適感。中文播客類型主要集中在主播之間的聊天清談,這對主題策劃能力和主播個人魅力提出了較高的要求。然而,目前音頻平臺呈現(xiàn)的播客欠缺獨特的風格,所輸出內(nèi)容也表現(xiàn)出較大的不確定性,時而是日常生活的插科打諢,時而是學術(shù)層面的詰屈聱牙,風格混雜。

        3.用戶散,欠缺交互性

        盡管播客擁有穩(wěn)定的用戶基礎(chǔ),但播客制作者、播客平臺和播客用戶之間的交互行為較少,從而使得播客營銷始終局限在小圈子范圍。當用戶在收聽播客時,其高度集中的注意力使播客虛擬互動形象的塑造更具優(yōu)勢,從而與主播產(chǎn)生想象中的親密互動[5]。但遺憾的是,不僅主播沒有主動鼓勵用戶參與對話,播客平臺也沒有為主播和用戶提供靈活的交流方式,長此以往,以聲音為媒介的親密關(guān)系將難以維系,最終導致用戶活性降低。

        4.周期長,效果不確定

        商業(yè)變現(xiàn)能力差是包括播客在內(nèi)所有網(wǎng)絡音頻的通病,因為它們無法像其他媒介形式那樣獲得即時性反饋。這就導致商家依托KOL加持的爆款營銷方法無法奏效,必須依托深耕細作的長期投入,客觀上增加了商家的時間成本。此外,在傳遞過程中,播客內(nèi)容也難以獲得明確的反饋,一旦用戶聽完無法形成清晰的商業(yè)轉(zhuǎn)化路徑,其消費欲望很快就會偃旗息鼓。如用戶在使用車載設(shè)備收聽播客時,播客內(nèi)容所提示的購買鏈接就無法實現(xiàn),導致營銷效果事倍功半。

        三、播客營銷的未來發(fā)展

        基于播客的自身特點,播客營銷優(yōu)勢與劣勢并存,這對商家開展播客營銷提出了更多挑戰(zhàn)。為此,筆者認為播客營銷應堅持以下原則,以確保播客營銷的合理性與科學性。

        1.尊重用戶,選品垂直化

        播客營銷首先要尊重播客用戶的群體屬性,依托播客節(jié)目進行差異化推廣。由于播客用戶群體具有類似的消費特征:一是好奇心,愿意接受新鮮事物;二是獨立思維,相比產(chǎn)品更在乎產(chǎn)品的附加值;三是消費能力,愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單。這就使得播客營銷可優(yōu)先選擇與用戶群體消費特征相匹配的產(chǎn)品,如文化產(chǎn)品、健康產(chǎn)品、生活方式產(chǎn)品等。如文化品牌“看理想”基于原有文化類視頻節(jié)目與付費音頻節(jié)目的制作經(jīng)驗和用戶基礎(chǔ),推出了兩檔自制播客節(jié)目《看理想電臺》和《沒理想編輯部》。這兩檔節(jié)目圍繞“看理想”出品的紙質(zhì)書、有聲書、付費課程等邀請圖書作者、文化名人、商業(yè)人士就圖書相關(guān)主題進行討論,從而實現(xiàn)出版物的有效宣傳推廣?!翱蠢硐搿辈タ蛣t專注于文藝青年精神消費的選品思路與播客用戶群體消費特征,取得了良好的營銷效果。

        2.定制內(nèi)容,倡導創(chuàng)意化

        內(nèi)容是數(shù)字營銷老生常談的要素,只有內(nèi)容具備影響目標群體的態(tài)度并促使其產(chǎn)生行動的潛能,才能稱之為內(nèi)容營銷,否則就僅僅是內(nèi)容而己[6]。不同于視覺文化的“短平快”,聽覺文化呈現(xiàn)“長彎慢”的媒介特征,難以實現(xiàn)批量化、標準化生產(chǎn)。播客想要兼顧觀點輸出和產(chǎn)品推廣雙重功能,就必須嘗試定制化的內(nèi)容制作。所謂定制,指播客主創(chuàng)為產(chǎn)品量身打造節(jié)目,借助主播之口圍繞產(chǎn)品進行話題討論,從而實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的平衡。如2021年“三八”國際勞動婦女節(jié),新興內(nèi)衣品牌NEIWAI與播客節(jié)目《隨機波動》合作,邀請奇葩說辯手詹青云、協(xié)和婦產(chǎn)科醫(yī)生張羽、NEIWAI的創(chuàng)始人劉曉璐等女性工作者,分別從性別意識、女性生育和女性消費三大議題制作了三期播客,不僅豐富了播客內(nèi)容,而且增強了NEIWAI的理念輸出和品牌曝光度。

        3.經(jīng)營社區(qū),觀念人本化

        “人”是播客營銷中至關(guān)重要的一環(huán)。一方面,播客離不開主播的深度參與,主播的思想、性格、語言表達能力都會對用戶產(chǎn)生影響;另一方面,播客用戶往往對訂閱播客具有較高的忠誠度,用戶之間也具備較強的人際傳播能力。為此,播客營銷應注重播客主播與播客用戶的互動。語音社交平臺Clubhouse為聲音社交提供了新的可能性,播客營銷可以此為契機,著力推進播客營銷的社區(qū)化建設(shè),幫助播客用戶實現(xiàn)實時交流。

        目前,國內(nèi)播客平臺“小宇宙”正積極嘗試平臺優(yōu)化,播客用戶可以標注音頻內(nèi)容的時間點進行評論,幫助主播了解用戶收聽動態(tài);主播可進入播客評論區(qū)就相關(guān)內(nèi)容展開討論,還可以通過組建網(wǎng)絡社群,在群組之內(nèi)發(fā)布播客資訊、討論內(nèi)容、獨家福利等,實現(xiàn)多方的有效聯(lián)動。

        4.建設(shè)品牌,著眼長期化

        盡管播客營銷很難實現(xiàn)直接轉(zhuǎn)化,但是其內(nèi)容承載的信息密度、長音頻的接受度以及優(yōu)質(zhì)主播積攢的良好口碑,都為品牌營銷提供了有效窗口。因此,播客品牌營銷不應以賣貨為直接目的,而是通過向消費者傳遞品牌符號、品牌文化、品牌價值觀等,實現(xiàn)對品牌從認知到認同的過程。相較于短期數(shù)據(jù)的明顯遞增,播客營銷更應關(guān)注數(shù)據(jù)長尾,致力于品牌塑造。

        為此,播客品牌營銷應遵循兩條路徑。一是自建播客,持續(xù)輸出內(nèi)容介紹企業(yè)內(nèi)部生態(tài)和外部成果,提升企業(yè)品牌形象。如文一西路是阿里巴巴員工上班的必經(jīng)之路,《文一西路夜談》是阿里巴巴員工開設(shè)的一檔閑聊類節(jié)目。該節(jié)目每期邀請兩位阿里巴巴員工分享在阿里巴巴發(fā)生的種種趣聞和工作“干貨”,傳播阿里文化。二是多點觸達,以關(guān)鍵詞或者標簽化放大品牌特征,借由播客集中宣傳。如同樣是阿里巴巴旗下的產(chǎn)品天貓家裝,與《大內(nèi)密談》《杯弓舌癮》《遲早更新》《博物志》《枕邊風》5檔播客欄目合作,以“你可以喜新又戀舊”為主題進行品牌宣傳,實現(xiàn)了良好的效果。

        5.扎根場景,聲音服務化

        移動互聯(lián)網(wǎng)不僅使播客順應了碎片化傳播需求,還能基于播客收聽場景擴大傳播范圍。從移動交通車載場景,到移動信息終端開辟私人場景,再到人工智能技術(shù)下的智能場景,網(wǎng)絡音頻通過聲音的疊加嵌入生活,實現(xiàn)了聲音傳播從物理空間到虛擬空間再到二者融合的過程[7]。因此,播客營銷要基于特定的使用場景,通過設(shè)置或匹配特定場景下的聲音服務,激發(fā)用戶對所推廣產(chǎn)品的興趣。如諸多播客平臺引入個性化推薦機制,根據(jù)用戶睡前、午后、工作等收聽習慣推薦相應的播客欄目。此時,播客營銷就可以根據(jù)不同狀態(tài)進行播客欄目和播客內(nèi)容的選擇。由于播客音頻時長平均保持在1小時左右,為了幫助用戶獲得滿意的收聽體驗,播客營銷可提示時間戳,以短、中、長的方式方便用戶動態(tài)選擇,使營銷信息準確呈現(xiàn)。

        播客營銷之所以成為獨立研究對象,既在于聲音的融合效應具備先天優(yōu)勢,也得益于移動互聯(lián)網(wǎng)時代播客自身的媒介價值。播客營銷的機遇與挑戰(zhàn)并存,商家想要借助播客進行市場營銷,必須側(cè)重以上五個關(guān)鍵節(jié)點,才能取得以小博大的營銷效果。

        |參考文獻|

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