高瑞

摘要：隨著市場上的業(yè)務程度越來越復雜，對財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的研究和應用刻不容緩。隨著公司對財務會計模式傳統(tǒng)情況的轉(zhuǎn)變，企業(yè)更偏向于對人工智能的使用，傳統(tǒng)的財務會計向新型管理會計方向發(fā)展是必經(jīng)之路。但是在轉(zhuǎn)型過程中也會存在諸多問題，文章通過對人工智能時代背景下財務會計和管理會計的聯(lián)系及區(qū)別進行探討進而提出轉(zhuǎn)型的必要性，并分析轉(zhuǎn)型中存在的問題，提出了轉(zhuǎn)型的有效措施，以期為轉(zhuǎn)型中的公司提供借鑒。

關(guān)鍵詞：人工智能;財務會計;管理會計

一、相關(guān)概述

（一）財務會計的含義

財務會計是指以會計準則為主要依據(jù)，通過對公司資金實施系統(tǒng)統(tǒng)計與計算、監(jiān)督和驗證，為公司的每個利益集團提供財務信息。財務會計是現(xiàn)代公司的一項關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作，財務會計可以規(guī)范公司行為、加強經(jīng)營管理，對公司的全部財務資源分析、總結(jié)，使公司的所有營運資金，成本等信息都可以在管理者的掌控中。管理者通過基本財務信息了解公司當前狀態(tài)，并考慮自身業(yè)務盈虧情況及政策的可行性，從而制定正確的政策和發(fā)展方向，提高公司的經(jīng)濟效益，促進業(yè)務增長，從而使公司更有力面對市場競爭。

（二）管理會計的含義

管理會計，又稱“內(nèi)部會計報告”，是為了公司管理部門服務設立的一個會計分支。它一系列的管理方法在專業(yè)方面目的性強，對公司內(nèi)部規(guī)范、管理者治理、降低成本等頗有成效。對于管理會計而言，它不同于財務會計單單為公司供給會計信息，而是運用自身專業(yè)水平，加工、處理相關(guān)數(shù)據(jù)，然后對其分析并將數(shù)據(jù)背后的內(nèi)容及隱藏的問題披露出來，最后根據(jù)公司業(yè)務及經(jīng)營狀況，作出決策。

（三）二者的區(qū)別

1. 管理會計與財務會計服務對象不同

管理會計服務的主體與財務會計所服務的略有不同。管理會計是效力于公司管理層，為公司的內(nèi)部管理要求而服務，對于財務會計來說，通過定期編制報表對公司的財務數(shù)據(jù)進行說明，從而為外部人員提供所需要的信息。財務會計需要按照會計行業(yè)的標準進行財務工作，對于公司的經(jīng)營成果進行整理，最后把得到的數(shù)據(jù)客觀公正地進行匯總，形成財務報告，讓相關(guān)單位更清楚了解公司的財務狀況。然而管理會計會使用許多計算方法如本量利分析、計算保本額等方式為管理層決策提供參考。此外他們工作不僅可以簡單地對會計數(shù)據(jù)實行整理歸納，與此同時，將這些數(shù)據(jù)反映在圖表中，畫出線路圖，使公司管理層可以更明了地理解這些信息，可能有更多的人會知道公司當前信息的控制情況，并可以準確制定下一個計劃策略。

2. 管理會計與財務會計作用時效不同

財務會計會反映過去發(fā)生的信息、以前的經(jīng)營數(shù)據(jù)和結(jié)果，主要是對過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行反映。而管理會計的作用時效不限于反映過去，不但對以前的經(jīng)營情況作出反應，而且會對公司發(fā)展現(xiàn)狀進行控制、考核和評價，利用財務會計知識來判斷和規(guī)劃未來，所以管理會計主要的作用時效是立足現(xiàn)在和面向未來。

（四）二者的聯(lián)系

1. 二者的核算內(nèi)容相互重疊

在對收入、費用、成本、利潤等多個方面的核算上，財務會計和管理會計都有囊括。在公司經(jīng)營管理過程中，管理會計會在財務會計的核算工作完成后，根據(jù)自身需要運用相關(guān)的財務數(shù)據(jù)來對公司經(jīng)營、投資、控制、預測等。對于管理會計分析出的數(shù)據(jù)以及最終得出的結(jié)論，財務會計可以通過驗證以證明決策的可行性。因此，從二者的核算內(nèi)容上來看，他們的關(guān)聯(lián)性緊密，部分內(nèi)容有疊合。

2. 二者最終目標一致

為了服務于公司管理，擴大公司利潤，財務會計和管理會計達成了一致性。公司競爭日益加劇，為了公司良好發(fā)展，在財務領(lǐng)域擁有更全面的方法更加重要。財務會計和管理會計兩者在很多層面都有相同的目標，兩者都以公司目前和未來的資金流動為服務對象，通過對公司經(jīng)濟信息的添加、整合、記錄和研究，進一步從生產(chǎn)經(jīng)營方面評價公司以及向利益相關(guān)者提供相關(guān)信息，并做好相關(guān)會計管理工作，最終擴大公司聲譽、實現(xiàn)目標。因此，二者在公司能夠良好發(fā)展進而獲得最大利潤、實現(xiàn)企業(yè)最大增值等方面是相同的。

3. 二者都具有控制和考核職能

財務會計的基本職能是核算與監(jiān)督。監(jiān)督的主要目的是監(jiān)察、督促一家公司在生產(chǎn)和經(jīng)營期間的費用，主要是檢查和審查公司的基本經(jīng)營狀況是否符合規(guī)定的標準和相關(guān)成本計算，通過調(diào)節(jié)、指導、控制等方式，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟活動合法性的控制與考核。對于管理會計來說，控制生產(chǎn)活動中的預算及資金使用額、評價和檢查與公司有關(guān)的業(yè)務人員是管理會計的重要方向。如果從該角度看待，在對職能的控制和考核上沒有什么不同。

（五）人工智能時代

人工智能（Artificial Intelligence），英文縮寫為AI。是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學。

人工智能是計算機科學的更高層次的應用，是基于人類的某些智能行為等做出反應的，是一種可以更高效完成某些安排的工作任務的新型機器。這樣一來，當面對繁復工作時，能夠?qū)⒈憬菪园l(fā)揮最大，助工作者拜托單調(diào)乏味同時又完成工作。如今人工智能技術(shù)已經(jīng)，滲透于生活中的各個方面，如可自動行駛汽車、智能機器人等，不僅生活方面有他的存在，在財務領(lǐng)域也嶄露頭角，毫無疑問，人工智能對財務行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)也將不可避免。當下人工智能逐漸充斥在公司中，無疑傳統(tǒng)會計的工作會逐漸被人工智能所取代，未轉(zhuǎn)型的財務人員會面臨職業(yè)危機，向管理會計方向進軍刻不容緩。

二、人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）人工智能是公司發(fā)展的趨勢

目前，信息技術(shù)廣泛用于公司經(jīng)營中，財務中的計算機軟件處理業(yè)務常見，能夠?qū)⒇攧展ぷ髦锌赡軙霈F(xiàn)的問題最小化，極大化解工作失誤帶來的不利結(jié)果，進而使工作效率大幅提升，例如：二十年前，公司大部分財務核算仍然是基于傳統(tǒng)的記賬手工，公司的財務人員不在少數(shù)，要面對一次又一次的核算，如此多的工作量對財務人員的考驗很大。且小數(shù)點末尾的數(shù)據(jù)不準確將會導致財務報表不平衡，這對財務人員查找、核驗錯誤之處也提出了極大挑戰(zhàn)。如今，二十四小時的工作強度人工智能機器人完全能負擔，而普通會計人員并不具備這種能力，所以未來的基本核算工作會被人工智能代替，但未來的會計工作不應局限于核算工作，對于像管理會計那樣對公司預測、分析并提供策略來幫助公司盈利是公司所需要的。在當前形勢下，要使公司良好運轉(zhuǎn)、獲取充分、高效的信息來應對未來的挑戰(zhàn)，對于財務會計工作是務必要實施的，在此基礎(chǔ)上，更為重要的是加大人工智能技術(shù)學習，利用管理會計對于公司需要的數(shù)據(jù)進行剖析。

（二）有利于獲取更多有效信息

管理會計中信息的使用者主要是由內(nèi)部管理和決策作用的管理層，對外與利益有關(guān)的人員使用的是財務會計資料。在使用者應用信息時，管理會計在掌控和監(jiān)督方面比財務會計更高效，這就導致輸入到管理層的信息會較為完善。如果財務會計過渡到管理會計實現(xiàn)較好，通過人工智能可以從大數(shù)據(jù)中獲得的資料更多，財務會計獲得的信息就更加可靠，這反過來又使會計信息更加精準。管理會計充分吸收財務會計的精華，對于信息的使用更加高效并且可以提升信息質(zhì)量。所以由財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，二者的結(jié)合可以充分考慮會計信息使用者在處理不同工作時的需求，最終實現(xiàn)會計信息可靠性的整體提升。

（三）提升財務人員綜合素質(zhì)，提高公司財務管理水平

人工智能系統(tǒng)不斷發(fā)展，如今的工作隨處可見機器人、智能化軟件等，龐大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡極為成熟，對于簡單繁雜的工作會極大消磨財務人員的積極性和耐心，所以由財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型可以利用人工智能輕松勝任那些工作，并利用時間從事對企業(yè)價值回報高的工作，提高公司的財務管理水平。另外未來經(jīng)濟活動會越來越復雜，公司也會面對諸多信息，而對于這些信息的快速捕捉和利用就顯得尤為重要，因為財務會計人員多數(shù)從事的是記錄、核算等工作，相較于管理會計人員來說，他們的綜合素質(zhì)也并不能完全體現(xiàn)，給公司帶來的價值并沒有管理會計人員帶來的價值回報高，未來的財務工作需要的是能對信息分析處理的高端人才，在人工智能時代下轉(zhuǎn)化和整合，財務人員利用人工智能可以為公司創(chuàng)造更大價值，公司的人員素質(zhì)以及財務管理水平也會整體提高。

（四）提高公司競爭力

由于人工智能可以把市場上大部分財務方面的資料錄入其系統(tǒng)中，然后使用者可以根據(jù)自己所需，篩查有利的信息，從而實現(xiàn)目標。公司的長期目標、最終的目標也是公司能夠以穩(wěn)定的方式發(fā)展并且能夠不斷提升他們的價值。因此，在公司的長期目標建立和實施過程中，應該考慮選擇策略的影響。管理會計通過利用財務會計的數(shù)據(jù)，將其進行加工處理，然后實施制定的策略，對內(nèi)部環(huán)節(jié)實行干預，再完成反饋任務。所以財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型可以幫助公司能夠在社會中立足并不斷提高自己的競爭力，這對公司的發(fā)展意義重大。

三、人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）財務會計人員綜合素質(zhì)待提高

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，各種經(jīng)濟活動的發(fā)生，會計活動逐漸變得復雜多樣，一些規(guī)則制度也會進行調(diào)整。許多財務人員不肯學習新知識應對新變化。對于財務會計方面，觀念不改變那么在人工智能時代下，許多工作都可以由人工智能來完成，那么財務人員的可替代性會極大提高，甚至會被淘汰。傳統(tǒng)會計人員工作職能主要在于“核算會計”方面，無法有效提升財務人員的業(yè)務工作水平和綜合素養(yǎng)。而國家對于管理會計高端人才還有很大的缺口，加之人工智能的出現(xiàn)，公司未來會面臨一個問題就是很難能夠駕馭人工智能來利用管理會計的優(yōu)勢進行財務工作，即缺乏復合型人才來為公司創(chuàng)造價值。只懂人工智能技術(shù)缺乏對管理會計知識的了解是不行的，相反，懂管理會計卻對人工智能了解不夠也會對財務工作帶來考驗。所以轉(zhuǎn)型過程中提升財務人員的綜合素質(zhì)將是很大的挑戰(zhàn)。

（二）人工智能時代數(shù)據(jù)安全問題

人工智能技術(shù)應用于財務工作中如同一把雙刃劍，優(yōu)點在于他能夠?qū)ω攧諗?shù)據(jù)進行高效地分析和處理，但是在公司財務數(shù)據(jù)安全問題面臨很大挑戰(zhàn)，能否確保公司私密數(shù)據(jù)安全且不被外部竊取是極為關(guān)鍵的。對于財務數(shù)據(jù)傳輸過程中的防護也很重要，若沒有安全的通道為這些重要數(shù)據(jù)保駕護航，系統(tǒng)極易成為黑客的襲擊對象，加之計算機網(wǎng)絡病毒的泛濫，黑客入侵行為的增多，則很可能面臨數(shù)據(jù)泄露及丟失的風險，嚴重的話，一些商業(yè)合作、未來計劃等商業(yè)機密會被得知，公司會受到損失，公司核心的數(shù)據(jù)丟失可能會給公司帶來毀滅性的后果。隨著數(shù)據(jù)傳輸速度的加快，公司安全性也就變得尤為重要。因此，在當前人工智能時代背景下，必須更有效保障公司財務會計數(shù)據(jù)和管理會計數(shù)據(jù)的安全。

（三）缺少資源支持

管理會計的工作模式不同于財務會計，前者屬于比較精細化的管理模式，由于許多公司實行的都是比較簡單的經(jīng)營模式，所以對于部分公司的財務來說，要實現(xiàn)對管理會計的應用需要多方面調(diào)整及幫助。包括人員的重新調(diào)整分配，這就極大可能影響員工的自身利益，會使員工不理解公司的做法以及造成抵觸情緒，缺少員工支持，后續(xù)工作就很難進行下去。另外，轉(zhuǎn)型過程中不可避免的是資金問題，公司為了開展一系列的工作需要對各項資源進行投資如外聘中介機構(gòu)或者高薪聘請人員，使公司能夠轉(zhuǎn)型順利并實現(xiàn)人工智能時代下對管理會計的應用。對于部分公司來說，資源相對匱乏，缺少和其他公司競爭的資本如人力、物力、財力等，沒有資源支持，轉(zhuǎn)型會非常困難。

四、人工智能時代財務會計向管理會計有效轉(zhuǎn)型的措施

（一）組織培訓學習，提升財務人員的專業(yè)素質(zhì)

目前，我國大多數(shù)會計從業(yè)者學習重點都側(cè)重于財務會計上面，因為未來管理會計人才會在人工智能時代背景下漸漸得到重視，所以財務人員應當跟緊時代，學習管理會計知識，讓自身專業(yè)水平能夠得到提升，以更好適應未來的工作。另外僅靠財務人員自身學習，不進行考核也是不行的。因為每個員工的情況不同，每個人的財務知識水平、學習能力、思維方式等都不一樣，所以公司可以通過對相關(guān)人員定期考核來了解財務人員的情況，再通過增加實訓機會來提升實踐操作實力，提升財務人員專業(yè)素質(zhì)。組織相關(guān)人員對人工智能及管理會計的學習，特別是要加強對人工智能軟件應用的研究，具備實施人工智能技術(shù)的基本能力，進而培養(yǎng)復合型人才，滿足未來競爭的實際需要。

（二）加強信息保護和防范措施

隨著人工智能化財務新技術(shù)在公司中的應用，公司的數(shù)據(jù)會非常龐大，一旦泄露重要信息會帶來極大損失。因此，提出了更新和改造業(yè)務信息管理系統(tǒng)的要求，公司要加大這方面資金與技術(shù)的投入，提高信息化程度，為人工智能技術(shù)在財務會計和管理會計中的應用提供保障。公司信息管理系統(tǒng)經(jīng)過升級改造之后，將更加注重財務數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析共享、安全防護、抵御等信息化功能，更符合公司的智能財務系統(tǒng)以及發(fā)展趨勢。另外也可以聘用高級計算機人才，專門為公司信息防護以及加強信息防盜做準備，還可以對人工智能在財務領(lǐng)域的應用制定規(guī)則，當人工智能被利用做違反規(guī)定的事情，對于責任認定和分擔機制要不斷探索以明確該由誰承擔后果，給予其足夠的重視，明確對數(shù)據(jù)的訪問包含哪些規(guī)定，確保人工智能是按照人類預想為人類福祉服務。

（三）積極籌集資源

由于許多公司一直都執(zhí)行得比較粗獷的經(jīng)營模式且在各項資源方面較為匱乏，在人工智能時代下很難輕松的由財務會計過渡到管理會計，因此要根據(jù)公司的各種情況，積極向各方求助，通過各種渠道去籌措資源。如通過對相關(guān)人員進行重新組織分配，重新設立適合的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，安撫好財務人員的情緒，盡量減小甚至不影響員工的自身利益，以確保工作能從基層展開，并告知他們公司轉(zhuǎn)型的決心和未來的前景，勸導他們和公司一起去應對轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，對于外部有能力的高端人才，公司應該充分挖掘資源來為己所用。另外通過一些渠道向外界展示公司的經(jīng)營狀況和財務成果，讓外界得到充分了解，以便可以更容易地籌集轉(zhuǎn)型過程中所需要的資金。同時可以通過完善有效的管理制度，從而讓資金在周轉(zhuǎn)方面更加高效。當公司的各種資源籌集完備后，在人工智能時代背景下，公司更有信心，更有能力應對轉(zhuǎn)型中存在的挑戰(zhàn)，更好實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

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（作者單位：天津科技大學）