石進

為政之要，惟在得人。筠連縣以“能力作風建設(shè)年”活動為抓手，鮮明“不換思想就換人、不負責任就問責、不敢擔當就挪位、不能作為就撤職”工作導向，著力鍛造一支敢于破局、敢于亮劍、敢于爭先的“筠州奮進?！备刹筷犖椤?/p>

突出政治過硬，選用絕對忠誠之人。強化理論武裝。把習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記來川來宜視察重要指示精神、省第十二次黨代會精神作為縣委常委會、黨政班子會、支部“三會一課”必學內(nèi)容，確保學深悟透、入腦入心。亮明政治標尺。建立政治忠誠、政治定力、政治擔當?shù)任宸矫?6項正向評價指標和反向負面清單，從干部關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對組織的態(tài)度、對群眾的感情等方面進行定向評價，建立政治素質(zhì)檔案。繪準干部“肖像”。明確“筠州奮進牛”干部“大、快、拼、趕、新”5種表現(xiàn)，被市、縣列入“紅榜”的11種正向標準;劃定“蝸牛式”干部“小、慢、滿、怕、舊”5種表現(xiàn)，被市、縣列入“黑榜”等11種負面情形，繪準干部政治“肖像”。

突出能力過硬，選用本領(lǐng)高強之人。強化專業(yè)培訓。堅持按需配置干訓資源，圍繞工業(yè)經(jīng)濟、“三農(nóng)”工作、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，舉辦培訓班40余期，輪訓干部4000余人次，著力提高專業(yè)知識、提升專業(yè)能力。強化調(diào)研提能。聚焦商貿(mào)物流、文旅融合、紡織印染等領(lǐng)域確定20余個重點課題，由縣領(lǐng)導牽頭組建工作專班，通過專班“選題”、蹲點“破題”、組團“解題”，切實提升破解發(fā)展難題的能力。強化實踐鍛煉。在經(jīng)濟發(fā)展“主戰(zhàn)場”，安全穩(wěn)定“最前沿”歷練干部，選派67名優(yōu)秀干部到疫情防控、招商引資、征地拆遷等“六個一線”實踐鍛煉、壓擔成長，統(tǒng)籌25名“退二線”干部和專技人才到村擔任“振興書記”“振興主任”，引導干部實心干事、科學作為。

突出業(yè)績過硬，選用擔當作為之人。基層一線“賽場選馬”。建立“組織推薦+個人自薦”“崗位適配優(yōu)選+崗位缺額備選”雙薦雙選機制，提拔重用基層年輕干部和“老黃?！笔礁刹?7人，其中10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到縣級機關(guān)任職。產(chǎn)業(yè)項目“懸帽攻堅”。把“抓項目行不行、促投資強不強、興產(chǎn)業(yè)好不好”作為選用干部重要參考，引導干部主動出擊引企業(yè)、談項目、促投資，在產(chǎn)業(yè)項目一線看表現(xiàn)、選干將、樹導向，47名優(yōu)秀干部先后被提拔重用。大戰(zhàn)大考“沙場點兵”。在疫情防控、信訪維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)保等一線識別考察干部，從干部的工作場景、服務(wù)對象中了解干部現(xiàn)實表現(xiàn)，在疫情防控、森林防滅火等一線提拔重用干部12名、優(yōu)先晉升職級36名。

突出作風過硬，選用勤政務(wù)實之人。選樹正面典型。每月評定“筠州奮進?！豹劶w，季度末評定個人獎。對獲評及累計獲評的單位予以嘉獎、記三等功、增加優(yōu)秀名額;對獲評個人和累計獲評的個人予以年度評優(yōu)、記三等功，已評選“筠州奮進?！奔w獎20個、個人獎20個。鞭策負面典型。每月評定“蝸牛獎”集體，季度末評定個人獎。對獲評“蝸牛獎”單位主要領(lǐng)導由組織部部長談話提醒，減扣評優(yōu)名額，視情節(jié)調(diào)整崗位，已評定“蝸牛獎”集體8個、個人8個，約談干部21人次，組織調(diào)整7人。常態(tài)跟蹤問效。定期對獲評“蝸牛獎”領(lǐng)導班子進行分析研判，對每季度獲評“蝸牛獎”的干部加強關(guān)注，幫助干部提振信心、鼓舞干勁。（作者系中共筠連縣委書記）（責編/劉艷梅）