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        基于“雙減”背景的小學(xué)班級(jí)管理減負(fù)增效策略

        2022-05-30 10:48:04祝倩
        新課程·上旬 2022年18期
        關(guān)鍵詞:管理教師學(xué)生

        在小學(xué)教育教學(xué)工作中,抓好小學(xué)班級(jí)管理能夠有效提升管理效率,也能夠?yàn)閷W(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。教師需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),并及時(shí)針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題展開分析總結(jié),幫助學(xué)生在和諧開放的氛圍中高效學(xué)習(xí)。尤其要與當(dāng)前“雙減”政策的要求相統(tǒng)一,切實(shí)保障小學(xué)階段實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。

        一、小學(xué)班級(jí)管理減負(fù)增效的重要價(jià)值

        (一)有利于提升學(xué)習(xí)效率

        小學(xué)是學(xué)生成長發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,小學(xué)生年齡小,好奇心強(qiáng),做好學(xué)生的引導(dǎo)與管理,不僅能夠保障教學(xué)活動(dòng)順利開展,也能夠營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,助力學(xué)生高效學(xué)習(xí)。例如,班主任定期在班級(jí)內(nèi)部組織班會(huì),對(duì)班級(jí)學(xué)生階段性的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行總結(jié),或針對(duì)某一專題展開學(xué)習(xí),能夠在班級(jí)內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)和交流氛圍,使學(xué)生借助班會(huì)更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)互助。

        (二)有利于促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)

        良好的班級(jí)管理也能夠在班級(jí)內(nèi)部形成良好的班風(fēng),有利于增強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí),建立穩(wěn)定有序的班級(jí)秩序,保障班級(jí)環(huán)境的和諧。同時(shí)有效的班級(jí)管理也能夠幫助學(xué)生形成遵守秩序的意識(shí),這對(duì)小學(xué)生后期的發(fā)展具有重要的奠基作用。

        (三)有利于增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)

        對(duì)于小學(xué)階段的學(xué)生來說,除了要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),還要促進(jìn)綜合能力的全面進(jìn)步,如與人相處能力、交流溝通能力、合作協(xié)同能力、口語表達(dá)能力等。在班級(jí)管理的過程中,教師要給予學(xué)生一定的自主性,彰顯學(xué)生的主體地位,為學(xué)生提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。例如,在班級(jí)內(nèi)選任班干部時(shí),可以由學(xué)生毛遂自薦,也可以由教師指派,無論哪種形式,都能夠?qū)W(xué)生起到一定的鍛煉作用。尤其擔(dān)任班干部的學(xué)生,更需要在某方面尤為突出,例如,生活委員需要更加細(xì)心耐心,能夠照顧他人,并且在與人交流溝通過程中也能夠鍛煉學(xué)生的人際交往能力。

        二、基于“雙減”背景的小學(xué)班級(jí)管理減負(fù)增效的思路

        (一)快樂學(xué)習(xí),營造溫馨和諧的班級(jí)氛圍

        班級(jí)管理需要突出學(xué)生的主體性,班級(jí)管理本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,需要教師帶領(lǐng)班級(jí)內(nèi)的所有學(xué)生就可供調(diào)取的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體的教育目標(biāo)。班級(jí)管理是一種雙向互動(dòng)的過程,需要教師和學(xué)生共同參與,其中學(xué)生是主體。廣大任課教師要做好教學(xué)設(shè)計(jì)優(yōu)化,通過班級(jí)有效管理讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí),為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)空間,使其真正實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)。

        (二)高效學(xué)習(xí),教師合作教研設(shè)計(jì)分層作業(yè)

        在當(dāng)前的社會(huì)背景之下,學(xué)生的思想方式、行為方式更加多元,在許多方面已經(jīng)超出了班主任的傳統(tǒng)認(rèn)知,這種矛盾必然會(huì)造成師生之間的隔閡,進(jìn)而阻礙學(xué)生身心的健康發(fā)展。在當(dāng)前“雙減”背景之下,小學(xué)階段的教育教學(xué)活動(dòng)需要減負(fù)增效,也對(duì)教師的專業(yè)能力提出了更高的要求。教師要認(rèn)識(shí)到減負(fù)增效的具體要求,做好教學(xué)研討,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)齡狀況、學(xué)段需求進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì),更好地彰顯作業(yè)的優(yōu)質(zhì)性、差異性,以高質(zhì)量的作業(yè)布置帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的提升。

        (三)全面發(fā)展,豐富校園文化生活和課余活動(dòng)

        針對(duì)當(dāng)前“雙減”政策的發(fā)展背景,學(xué)校在教育教學(xué)的活動(dòng)組織上,在為學(xué)生、家長減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),節(jié)約社會(huì)教育資源的同時(shí),也要大力推動(dòng)美育,以期培養(yǎng)出符合時(shí)代發(fā)展的、具有創(chuàng)新能力的、具備核心素養(yǎng)的人才?!半p減”政策“減”下來的課程需要逐步被更多的美育素質(zhì)教育類課程填補(bǔ)。例如,在學(xué)校組織一些豐富的校園活動(dòng),“國樂進(jìn)校園”“武術(shù)進(jìn)校園”等,不僅能夠豐富學(xué)生的課余生活和精神世界,也能夠提升學(xué)生美育素質(zhì)。教師要從學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)生興趣、教學(xué)方法手段等方面入手,配合校方提供更加優(yōu)質(zhì)的課后服務(wù),加快校園文化建設(shè),推動(dòng)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

        三、基于“雙減”背景的小學(xué)班級(jí)管理減負(fù)增效發(fā)展路徑

        (一)做好教師培訓(xùn),增強(qiáng)管理專業(yè)性

        從目前小學(xué)班級(jí)管理的現(xiàn)狀以及“雙減”政策對(duì)于小學(xué)教育教學(xué)的具體要求來看,加強(qiáng)班級(jí)管理者的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)十分有必要。班主任教師需要具備深厚的專業(yè)知識(shí),并積極學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),才能夠更好地滿足現(xiàn)代學(xué)生身心發(fā)展的多元需求。班主任要結(jié)合教育教學(xué)規(guī)律、管理實(shí)踐規(guī)律、身心發(fā)展規(guī)律,科學(xué)育人,科學(xué)管理。學(xué)校的教學(xué)管理部門需要重視對(duì)班級(jí)管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)班級(jí)管理者在管理學(xué)知識(shí)、教育學(xué)知識(shí)等專業(yè)理論方面的培訓(xùn),豐富班級(jí)管理者的理論實(shí)踐積淀。同時(shí)班主任也應(yīng)該增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)班級(jí)管理學(xué)內(nèi)容的深入研究,結(jié)合時(shí)代和學(xué)生的特點(diǎn),積極運(yùn)用先進(jìn)的管理方法,創(chuàng)新管理模式,以專業(yè)理論分析班級(jí)管理中的問題,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,增強(qiáng)班級(jí)管理工作的科學(xué)性、專業(yè)性,更好地保障小學(xué)班級(jí)管理減負(fù)增效目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

        (二)創(chuàng)新管理方式,彰顯學(xué)生主體性

        提升班級(jí)管理的整體質(zhì)量,不僅需要理論的指導(dǎo),還需要多元化、豐富化的管理辦法,對(duì)此,學(xué)校要為班級(jí)管理者提供良好的交流平臺(tái),鼓勵(lì)其積極創(chuàng)新教育管理辦法,并在交流借鑒中突破傳統(tǒng)觀念。例如,心理疏導(dǎo)法是現(xiàn)代教育中一種十分重要的管理辦法,教師在日常班級(jí)管理中針對(duì)犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,不能一味批評(píng)責(zé)罵,而要與其進(jìn)行交流談心,深刻了解學(xué)生的所思所想,找出錯(cuò)誤行為產(chǎn)生的根源并進(jìn)行針對(duì)解決。榜樣示范法也是小學(xué)班級(jí)管理中的常用辦法,教師在平時(shí)的班級(jí)管理中選擇言行舉止或其他方面比較優(yōu)秀的學(xué)生,將其作為典型榜樣,這些優(yōu)秀學(xué)生與大家朝夕相處,并且較為親近熟悉,更容易引起班級(jí)內(nèi)其他成員的關(guān)注和學(xué)習(xí),能夠形成良好的行為示范,進(jìn)而對(duì)班級(jí)管理起到積極作用。

        (三)推進(jìn)鼓勵(lì)教育,以身作則打基礎(chǔ)

        小學(xué)是學(xué)生心理品格、行為習(xí)慣、思想意識(shí)形成的關(guān)鍵階段,同時(shí)這一時(shí)期學(xué)生的自我判斷能力尚處于發(fā)展之中,對(duì)周圍的行為有時(shí)會(huì)盲目模仿。而身為班級(jí)管理者,其一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)學(xué)生起到重要的示范作用,因此,教師要以身作則,學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師行為的約束,使教師養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,并以此來帶動(dòng)和感染學(xué)生。教師是學(xué)生最好的榜樣,其行為也會(huì)在班級(jí)管理中產(chǎn)生潛移默化的教育效果。小學(xué)階段的班級(jí)管理中教師需要樹立良好的威信,可以在班級(jí)內(nèi)部設(shè)立激勵(lì)制度,激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的興趣。例如,為了鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步成長,可以在班會(huì)或特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)讓學(xué)生寫下對(duì)自我未來一段時(shí)期內(nèi)的期許,再由教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),這能夠增進(jìn)教師與學(xué)生之間的親近感,有利于提升學(xué)生自我進(jìn)步的能動(dòng)性。

        四、基于“雙減”背景的小學(xué)班級(jí)管理減負(fù)增效的有效策略

        (一)師生共同制定班級(jí)愿景

        班級(jí)是學(xué)校內(nèi)的一個(gè)基本單位,做好小學(xué)班級(jí)管理能夠使學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)有效開展,并在任務(wù)完成的過程中實(shí)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步與成長。由師生共同制定班級(jí)管理的愿景,能夠增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,也能夠帶動(dòng)學(xué)生積極參與。首先,學(xué)校要做好宣傳引導(dǎo)工作,使小學(xué)不同階段的學(xué)生都能夠明白班級(jí)建設(shè)中共同愿景的重要性,在班級(jí)愿景的制定環(huán)節(jié),需要教師、學(xué)生、家長共同參與。其次,在共同愿景的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),需要多方收集愿景內(nèi)容,并由教師進(jìn)行總結(jié)提煉,然后對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行解釋,從而獲得最大限度的理解和支持。最后,在共同愿景的實(shí)施環(huán)節(jié),需要將各個(gè)學(xué)生的希望納入其中,由于小學(xué)生年齡小,難以說明自己的訴求,教師可以通過組織活動(dòng)進(jìn)行了解,一旦愿景確定,就需要保證實(shí)施的有效性,教師、家長需要引領(lǐng)示范,從而帶動(dòng)學(xué)生穩(wěn)步推進(jìn)愿景的實(shí)施。

        (二)推進(jìn)人性化的管理機(jī)制

        人性化管理是指在管理過程中強(qiáng)調(diào)個(gè)人需求的被滿足。人性化管理機(jī)制在班級(jí)管理中的應(yīng)用,旨在挖掘?qū)W生的自身潛能,發(fā)展學(xué)生的綜合能力。教師需要結(jié)合學(xué)生的差異性,挖掘?qū)W生的潛能,尊重學(xué)生的不同,細(xì)致入微地觀察學(xué)生,并以長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生的成長。在班級(jí)管理過程中,教師要了解學(xué)生的個(gè)體需求,做好家校協(xié)調(diào),采用多元評(píng)價(jià)看待學(xué)生的整體發(fā)展,要建立起與學(xué)生身心發(fā)展相匹配與個(gè)性化成長相適應(yīng)的管理機(jī)制和評(píng)價(jià)方法。

        (三)重視班級(jí)內(nèi)部文化建設(shè)

        良好的文化建設(shè)能夠提升班級(jí)管理的實(shí)效性,對(duì)此,學(xué)校要從制度文化、物質(zhì)文化、精神文化三大方面著手。制度文化建設(shè)中要以人為本,彰顯寬柔相濟(jì)的原則;物質(zhì)文化則是要在班級(jí)內(nèi)部營造良好的氛圍,通過花草樹木、圖片、標(biāo)語或是黑板報(bào)等形式,布置溫馨、整潔、文明的環(huán)境;在精神文化建設(shè)上,主要是開展班風(fēng)建設(shè),要由班主任進(jìn)行示范引導(dǎo)。同時(shí)建立一支成績優(yōu)秀、品質(zhì)優(yōu)異、能力過人的班干部隊(duì)伍,更好地在班級(jí)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和蓬勃向上的班風(fēng),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到小我與大我的關(guān)系。

        在“雙減”背景下開展小學(xué)班級(jí)管理減負(fù)增效,需要教師不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,提升管理的專業(yè)性,彰顯學(xué)生主體性,同時(shí),教師要以身作則打好基礎(chǔ),通過師生共同制定班級(jí)愿景、建立人性化管理機(jī)制、強(qiáng)調(diào)班級(jí)內(nèi)部文化建設(shè)等多種措施,助推良好師生關(guān)系的建立,打造溫馨和諧、健康有序的班級(jí)管理秩序。

        作者簡介:祝倩(1989—),女,漢族,安徽壽縣人,本科,二級(jí)教師,教學(xué)管理。

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