溫義春

財務(wù)會計和管理會計，在企業(yè)內(nèi)部扮演著不同的角色，其中，財務(wù)會計又被稱為“外部會計”，主要負責(zé)企業(yè)對外各種會計信息的披露;管理會計又被稱為“內(nèi)部會計”，貫穿于整個經(jīng)營過程。在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，財務(wù)會計和管理會計的信息來源相同，僅僅只是應(yīng)用領(lǐng)域不同，因此，將財務(wù)會計和管理會計充分融合，放大二者之間的優(yōu)勢，將有效提升企業(yè)會計工作的整體工作效率和質(zhì)量，降低企業(yè)運營成本，實現(xiàn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)越來越向國際化挺進，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)不適用于企業(yè)高效發(fā)展要求。財務(wù)會計和管理會計的信息化融合已經(jīng)是財務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢，二者的有機融合將為企業(yè)節(jié)省很多人力、物力的支出，有效控制企業(yè)的運營成本，同時，依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺、人工智能技術(shù)等的支持，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)共享。這些都有助于企業(yè)實現(xiàn)跨區(qū)域新型經(jīng)濟的發(fā)展。

一、財務(wù)會計與管理會計信息化融合的重要性

（一）信息化可以提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力

財務(wù)會計最主要的日常工作是根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)和資金流向進行登記記賬、編制財務(wù)報表，并向企業(yè)經(jīng)濟利益相關(guān)人員，如債權(quán)人、投資人、政府部門等，報送會計信息。管理會計最主要的日常工作是整理企業(yè)財務(wù)信息，向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員傳達、匯報、解釋和評估企業(yè)財務(wù)走向和資源配置，協(xié)助管理層對企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的問題進行分析和研究。從概念上可以看出，財務(wù)會計與管理會計所針對的財務(wù)信息都是企業(yè)的資金流向和業(yè)務(wù)往來，因此財務(wù)會計與管理會計在某種程度上是有兼顧性的。這為二者融合創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能化工具高度發(fā)達的時代，財務(wù)軟件越來越廣泛地應(yīng)用在企業(yè)的會計管理當中。財務(wù)會計信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要方向。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，相對于靠人力處理財務(wù)數(shù)據(jù)而言，信息化技術(shù)有快速處理數(shù)據(jù)的能力，不僅可以高效處理多維度數(shù)據(jù)，更能快速分析后形成報表，這極大提高了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理能力，可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)手段解決，提高了企業(yè)在市場競爭中的反應(yīng)速度，提高了企業(yè)的綜合競爭力。

因此，將財務(wù)會計與管理會計進行有機的信息化融合，將促進專業(yè)會計人員業(yè)務(wù)能力的提升以及非財務(wù)人員對財務(wù)專業(yè)的認知，能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）擴大和提高企業(yè)資金利用率，給企業(yè)注入新的生命力

“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式運行之下，將管理會計與財務(wù)會計有機融合，可以促進企業(yè)持續(xù)開展傳統(tǒng)行業(yè)的同時，更好地開辟電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融新興行業(yè)的全新金融合作領(lǐng)域，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營模式，為企業(yè)注入新的發(fā)展動力與新的規(guī)劃方向，使企業(yè)的生命力得到進一步的提升，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

傳統(tǒng)會計管理模式下，財務(wù)會計與管理會計之間在信息源上有一定的聯(lián)系，但因為二者分別是兩個獨立的部門，各自為政，每個部門分別都對企業(yè)資金進行一定監(jiān)管，但仍存在透明度不夠高、信息交換不及時等問題。但信息化運用后，財務(wù)會計與管理會計融合可以極大減少人力、物力等方面的成本與資源的投入，增強企業(yè)資金利用率。因此，財務(wù)會計與管理會計的融合在企業(yè)發(fā)展過程中具有重要的作用。

此外，將財務(wù)會計與管理會計有機融合，可以幫助企業(yè)管理層在對公司的重大問題進行決策時，做出正確的、科學(xué)的判斷，并極大提升企業(yè)會計工作的整體工作質(zhì)量和效率，使企業(yè)發(fā)展更加符合當前經(jīng)濟發(fā)展的方向。將管理會計和財務(wù)會計融合，是企業(yè)會計發(fā)展的必然趨勢，更是現(xiàn)代會計體系發(fā)展的必然趨勢。

（三）幫助企業(yè)有效控制成本，使投資決策更加科學(xué)化

企業(yè)若想確?？沙掷m(xù)性發(fā)展與壯大，就必須科學(xué)地控制經(jīng)營成本，提高企業(yè)效率。而成本的控制，需要財務(wù)會計和管理會計的密切配合，才能達到預(yù)期。管理會計在核定企業(yè)投資發(fā)展目標時，需要參考財務(wù)會計制作的每月各項成本費用的考核報表，將其與預(yù)算指示進行比對。如若超出預(yù)算，就必須查找原因，積極修正。而財務(wù)會計則需要針對管理會計制定的目標成本落實到每個人、每個項目，并激發(fā)各自的最大動力。財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)的工作開展中有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，他們在預(yù)算會計和成本管理當中是相互影響、相互制約的關(guān)系。二者只有互幫互助、相互滲透才能實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

財務(wù)會計與管理會計的融合，通過信息技術(shù)處理，構(gòu)建財務(wù)信息化系統(tǒng)，可以第一時間為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供最直接的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，不僅縮短了傳統(tǒng)的、冗長的辦公流程，提高了工作效率，更可以讓企業(yè)管理層制定出更科學(xué)合理的投資規(guī)劃，有效控制企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)競爭的綜合實力。而在信息技術(shù)的支持下，也可以讓財務(wù)部門在接收到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策方案后，能夠同步編制出相關(guān)的財務(wù)工作方案，并下達各個部門，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)同步開展工作，并且所有工作都圍繞企業(yè)CFO的工作指導(dǎo)展開。這種財務(wù)管理的實時性與統(tǒng)一性，可以有效控制企業(yè)經(jīng)營成本。

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要全面系統(tǒng)地掌握企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀。這一需求也恰恰推動了財務(wù)會計與管理會計的信息化融合，建立并完善企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)，通過財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享。如此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就可以不用等到季度財務(wù)報表，就可以實時了解企業(yè)流水的狀況，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時調(diào)整投資決策與資金流向，規(guī)避風(fēng)險，減少和避免企業(yè)遭遇損失，令企業(yè)朝著更高效率、更高質(zhì)量的方向發(fā)展。

二、財務(wù)會計與管理會計信息化融合的措施

（一）加強對信息化融合專業(yè)人才的培養(yǎng)

管理會計和財務(wù)會計是兩個學(xué)科，因此它們對從業(yè)人員的要求各不相同。財務(wù)會計面對更多的是企業(yè)的歷史財務(wù)信息，在操作性上要求不高;管理會計則要求從業(yè)者不僅要有較高的專業(yè)水平，更要有全局把控的意識，在貫穿企業(yè)整個經(jīng)營過程中，要能夠?qū)ζ髽I(yè)活動、資金流向等做出準確的預(yù)測、控制和反饋。

因此，當二者進行信息化融合時，就需要企業(yè)依據(jù)科學(xué)的規(guī)范培養(yǎng)、選拔和打造專業(yè)的信息化財務(wù)管理團隊。而作為信息化融合后的會計從業(yè)人員，更要摒棄傳統(tǒng)記賬會計的思路，學(xué)習(xí)和運用互聯(lián)網(wǎng)思維，在實際工作中充分運用最新最先進的知識和技能，良性地推動企業(yè)進行財務(wù)會計與管理會計的融合工作。

人才的引進對企業(yè)的管理與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。會計人員的培養(yǎng)方向?qū)⒅苯佑绊懾攧?wù)會計和管理會計的融合。會計人員的道德素養(yǎng)、思想品質(zhì)，將對企業(yè)會計管理和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。因此，在財務(wù)會計與管理會計信息化融合的過程中，更要注重對從業(yè)人員思想品德、職業(yè)道德的考察。良好的責(zé)任觀、正確的價值觀是企業(yè)良性發(fā)展的保障。企業(yè)也應(yīng)當定期請相關(guān)法律部門專業(yè)人士為企業(yè)會計人員分析和分享因不遵守相關(guān)會計基本原則而造成的危害以及近期相關(guān)案例，時刻提醒會計人員要遵守會計基本準則。

（二）利用大數(shù)據(jù)財務(wù)平臺完善數(shù)據(jù)共享制度

財務(wù)會計與管理會計都是以企業(yè)的財務(wù)信息處理為基礎(chǔ)——財務(wù)會計是對企業(yè)已經(jīng)完結(jié)的資金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和運算，而管理會計師對企業(yè)尚未完成及準備進行、預(yù)計進行的資金活動進行處理。因此二者所使用和掌握的財務(wù)數(shù)據(jù)和處理過程有一定的重合性，這種重合性不僅造成工作上的重復(fù)而且造成人員的浪費增加時間成本。因此，財務(wù)會計與管理會計進行信息化融合時，一項非常重要的措施就是建立大數(shù)據(jù)財務(wù)信息平臺，建立財務(wù)會計和管理會計的數(shù)據(jù)共享機制，這不僅可以減少成本的支出，節(jié)約人力資源，提高工作效率——財務(wù)會計可參考管理會計的數(shù)據(jù)進行運算，而管理會計也可以根據(jù)財務(wù)會計處理的數(shù)據(jù)為企業(yè)進行更加有效和科學(xué)的財務(wù)分析，同時還可以實現(xiàn)部門革新，促進財務(wù)部門職能的轉(zhuǎn)變。

建立大數(shù)據(jù)平臺就需要企業(yè)建立一套先進的計算機財務(wù)系統(tǒng)模塊，來處理資產(chǎn)管理和資源配置，比如ERP、OA、稅務(wù)軟件等軟件系統(tǒng)，進行合理有效的信息融合，保證管理模式和管理流程的合理性，提高對應(yīng)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用處理效率。

隨著我國企業(yè)實力的不斷增強，越來越多企業(yè)開始組建跨國公司，進駐國際市場，在全球范圍里開設(shè)一個或是多個分公司?？偣九c分公司之間的財務(wù)工作與財務(wù)管理，很大程度上就需要依靠信息化遠程控制系統(tǒng)進行操作、交流與管理，通過大數(shù)據(jù)平臺、人工智能信息分類技術(shù)、云儲存等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息實時共享。

（三）幫助會計人員樹立起充足的融合意識

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的會計信息化還有很大的提升空間。實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的信息化融合后，企業(yè)內(nèi)部每個部門都可以與財務(wù)管理人員實現(xiàn)高效對接，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享，這對企業(yè)運行效率與發(fā)展質(zhì)量來說是一次質(zhì)的飛躍。因此，作為財務(wù)會計和管理會計從業(yè)人員，需要樹立起充足的融合思想和意識，不斷補充學(xué)習(xí)新的互聯(lián)網(wǎng)知識和技術(shù)，學(xué)習(xí)先進的融合技術(shù)，提升會計從業(yè)人員的專業(yè)技能。而作為非財務(wù)人員，企業(yè)內(nèi)部各部門管理人員及企業(yè)員工，都需要具備一定的財務(wù)基礎(chǔ)知識，能夠看懂基本的財務(wù)數(shù)據(jù)、報表等，這樣才能隨時有效關(guān)注到企業(yè)最新的發(fā)展動向，有效落實企業(yè)制定的發(fā)展規(guī)劃。

企業(yè)需要定期組織從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)與集中學(xué)習(xí)，交流財務(wù)會計信息與管理會計信息融合應(yīng)用的經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務(wù)水平，不斷更新先進的融合方式來進行財務(wù)會計、管理會計的信息化融合。

此外，企業(yè)還應(yīng)制定相應(yīng)的獎懲制度，來調(diào)動員工積極踐行融合工作，提升工作業(yè)績，多勞多得，并以此作為升職的重要參照標準，完善職位提升制度。這些措施都可以有效幫助會計人員樹立起充足的融合意識。

（四）制定合理的管理制度促進融合的推進

在財務(wù)會計與管理會計信息化融合的過程中，需要配以合理、完善的管理制度來確保融合工作的順利推進與執(zhí)行，使得融合工作有明確的規(guī)則和依據(jù)。工作人員有章可循，依據(jù)規(guī)范將融合工作落實到位，促成財務(wù)會計與管理會計的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

同時依據(jù)相應(yīng)制度對相應(yīng)部門的工作職責(zé)和工作要點進行約束監(jiān)管，提高部門設(shè)置管控效率，保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)與決策的科學(xué)性，為信息化下的財務(wù)會計與管理會計融合奠定基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還需要加強與國外同行業(yè)的會計管理方面的交流與溝通，借鑒其先進的管理機制，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展目標，形成適用于本企業(yè)、具有本企業(yè)特色的管理理念，指引企業(yè)在會計管理方面向著更科學(xué)、更現(xiàn)代、更先進、更健康的方向發(fā)展。

需要特別指出的一點是，財務(wù)會計與管理會計融合后，企業(yè)所有的財務(wù)信息、數(shù)據(jù)都會存儲和顯示在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)當中。一旦企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)被破壞，或是遭到侵入，企業(yè)的財務(wù)信息就會丟失，或是被惡意篡改或使用。因此，在企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)信息系統(tǒng)建立之初，就需要通過建立完善的制度管理以及各項技術(shù)支撐，確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性，加強系統(tǒng)防護。

結(jié) 語

在現(xiàn)實工作當中，很多企業(yè)因客觀條件和操作技術(shù)的限制，僅僅只是將會計的職能設(shè)置成進行基本的財務(wù)計量和核算，并沒有真正發(fā)揮出會計應(yīng)有的職能。事實上，會計是一項針對企業(yè)整體管理所做的綜合管理活動。財務(wù)會計和管理會計作為會計系統(tǒng)兩大核心部分，在企業(yè)的財務(wù)管理上并不是互無關(guān)聯(lián)，而是相互交融的?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，信息化與大數(shù)據(jù)處理將是未來會計工作主流的發(fā)展方向，財務(wù)會計和管理會計的融合也將是現(xiàn)代會計體系發(fā)展的必然趨勢，更是推動我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。