相比于中科院計算所研究員的身份，胡偉武的另一個身份更廣為人知——龍芯中科董事長。20年前，中國第一枚擁有自主知識產(chǎn)權的通用高性能微處理芯片“龍芯1號”，就是在他的帶領下研發(fā)成功的。今年6月，龍芯中科在上交所科創(chuàng)板上市，成為國產(chǎn)CPU（中央處理器）第一股?；仡欉@些年的發(fā)展，胡偉武感慨萬千。

“西方的套路一直沒變”

3年前，正當美國政府對華為圍追堵截，甚至下達芯片“斷供令”時，胡偉武在2001年寫的一篇文章《我們的CPU》在網(wǎng)上流傳開來。文章講述了中科院計算所研發(fā)“龍芯1號”的過程，胡偉武當時是研制組組長。

差距并不是從一開始就有的。胡偉武介紹，新中國成立初期，中國第一代計算機人為“兩彈一星”造的計算機，所有芯片均是自主研發(fā)的，不受制于人。后來因為種種原因，我們離世界先進水平越來越遠。在他看來，芯片研發(fā)就像蓋樓一樣，必須一層一層來。有一段時間，國內覺得自己造芯片不如去國外買，所以放棄了“蓋樓”，直接購買國外核心零部件作組裝和應用，雖然組裝出來的產(chǎn)品銷量不錯，但當人家不再賣給你的時候，就會被“卡脖子”。

胡偉武將中國計算機的發(fā)展分成三個階段：新中國成立初期到1980年代是第一階段，完全自主但沒有市場化;1980年代到21世紀初是第二階段，計算機產(chǎn)業(yè)徹底走向市場化、全球化，獲得了顯著的經(jīng)濟效益，但也喪失了自主性，計算機研究和產(chǎn)業(yè)從CPU和操作系統(tǒng)兩大核心技術退出;2010年代至今是第三階段，在市場化條件下實現(xiàn)自主性，在融入國際大循環(huán)的基礎上構建國內大循環(huán)，既要打造自己的獨立體系，也不脫離國際市場。

“核心技術一定要自己掌握，不能依賴別人。幾十年來，西方對我們的套路一直沒變：當中國沒有某項先進技術時，他們就搞技術封鎖;一旦中國自主研發(fā)有起色了，他們就用各種手段打壓或延緩你的發(fā)展速度，跟你合資啦，給你‘技術轉讓啦，總之不讓你發(fā)展自主能力?！焙鷤ノ湔f。

這些手段，他全都領教過。比如CPU，當中國自己造不出來時，西方壟斷國際市場，產(chǎn)品價格高昂;當中國努力多年后終于有了技術突破，西方馬上通過技術授權或合資的方式打壓中國自主研發(fā)的CPU發(fā)展。

“2010年前后，在龍芯從科研院所走向產(chǎn)業(yè)化的過程中，國外多家CPU企業(yè)找過我，‘咱們合資辦個企業(yè)行不行？‘我給你技術授權，你直接用行不行？核心思想就是我知道你龍芯做得還不錯，但沒有我的好，不如你直接用我的，源代碼都可以給你一部分，但你別再搞研發(fā)了。一旦進入這個套路，就要不斷跟著人家走，中斷自主研發(fā)的實踐，喪失自主研發(fā)能力，本質上是‘繳槍不殺?！焙鷤ノ湔f。

近年來，隨著美國愈演愈烈地打壓中國科技產(chǎn)業(yè)，這個套路已經(jīng)無法再迷惑中國人。尤其是最近的《芯片法案》，進一步暴露出美國的焦慮和不自信。比如，該法案鼓勵美國企業(yè)在其國內生產(chǎn)芯片，但又規(guī)定凡是獲得美國政府補貼的企業(yè)，10年之內不能在中國投資建廠，換句話說，不允許美國企業(yè)在中國擴大產(chǎn)能。這耐人尋味的條件里隱含的味道昭然若揭。

從歷史經(jīng)驗看，美國只能在短期內對中國搞技術封鎖，只要中國完成技術突破，產(chǎn)品會很快打入國際市場，且性價比遠高于西方產(chǎn)品。早年是衣服、鞋子，后來是家用電器，現(xiàn)在已經(jīng)升級為高科技產(chǎn)品。

“未來要三足鼎立”

胡偉武介紹，20世紀六七十年代，美國實施阿波羅登月計劃時，其國家航空航天局（NASA）的全部計算能力加起來，還不到今天智能手機計算能力的1%，但通過自成體系的系統(tǒng)優(yōu)化，成功實現(xiàn)了極其復雜的登月計劃。信息產(chǎn)業(yè)也是如此，能否建立自己的體系，取決于國家的綜合實力，也反映了一個國家真正的國際地位。它既需要理論，也需要實踐;既需要計劃，也需要市場。

“20年前，我們作出了‘龍芯1號，但直到2010年才開始市場化轉型。一開始很痛苦，走了很多彎路，摔了很多跤。”胡偉武笑言，別人辦企業(yè)是從零開始，他則是從負數(shù)開始的。

“負數(shù)就是教條主義。我們最初相信‘學院派，美國人的論文看得太多了，但對市場需求不了解，沒有肅清‘學院派的流毒，結果一抬腿就摔跟頭。后來痛下決心，從象牙塔走出來，結合市場需求進行研發(fā)，終于完成了蛻變?，F(xiàn)在我們可以在市場中打拼，能夠盈利，而且還上市了。”

10年前，占市場主流地位的英特爾CPU芯片，其性能是中國國產(chǎn)CPU芯片的10-15倍。為了彌補差距，我國啟動了重大專項工程和自主化應用試點，“龍芯”正是從那時開始在市場中發(fā)力的。

當時，中國信息產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的問題很明顯：研發(fā)能力集中在科研院所，但真正被企業(yè)所采用的技術幾乎都來自國外?？蒲性核磕昕偨Y時，自我感覺取得了很多成果，獲得了不少國家獎勵，但很少轉化為真正的社會經(jīng)濟效益。

黨的十八大之后，在國家的大力推動下，信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與市場進行了更為緊密的結合。尤其是最近5年，硬核科技的創(chuàng)新和應用得到了加速發(fā)展。按照胡偉武的判斷，中國被芯片“卡脖子”的問題在“十四五”期間會得到初步緩解，在“十五五”期間將得到根本性改變。

“我相信到2027年左右，‘卡脖子的局面會徹底扭轉。我們并不是關起門來什么都自己做，而是要將最核心的技術掌握在手中，最終形成‘你中有我、我中有你的格局。到2035年，當我們的自主體系完全建立后，世界信息產(chǎn)業(yè)會形成三足鼎立的格局。”

“我們是為人民做龍芯”

為了進一步打破國外壟斷，增強中國企業(yè)的科技競爭力，相關部門出臺了一系列政策措施，為芯片產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了有力支持。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月，中國的芯片半導體企業(yè)共有2904家，主要集中在廣東、江蘇、上海、北京和浙江。隨著整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展，從業(yè)人員的待遇也得到了提高。

10年前，龍芯科研團隊的平均薪酬只有國際同行的幾十分之一。有段時間國家政策轉向，芯片以海外引進為主，政府資金支持大幅減少，龍芯連發(fā)工資都困難。直到2015年，團隊的平均收入也只是行業(yè)同類崗位的幾分之一。

“我們很多骨干都面對過5倍、10倍的薪酬誘惑，但沒有離開。我總結了三條核心理念：一是堅持為人民做龍芯，這是我們的根本宗旨，也是公司生存和發(fā)展的基礎;二是自力更生、艱苦奮斗，耐得住寂寞、擋得住誘惑、受得了委屈;三是實事求是，一切從實際出發(fā)。”

胡偉武堅信，解決“為誰做龍芯”的問題是提高團隊戰(zhàn)斗力的根本。他常舉一個例子：“當年共產(chǎn)黨領導的紅軍、八路軍、解放軍，如果按照國民黨軍隊的標準發(fā)軍餉，黨早就破產(chǎn)了，但為什么我們幾乎不發(fā)軍餉，戰(zhàn)士們還是跟著共產(chǎn)黨走，不愿跑到國民黨那邊去呢？”

龍芯公司有一位80多歲的研究員，名叫黃令儀。作為中國半導體領域的老前輩和資深專家，她在66歲那年第一次見到胡偉武，詳談之后決定加入龍芯發(fā)揮余熱，成為一段佳話。

快80歲時，黃令儀仍然每天到公司上班，拖著鼠標在電腦上查電路，胡偉武對她說不要這么辛苦了，黃令儀脫口而出一句話：“我這輩子最大的心愿，就是匍匐在地，擦干祖國身上的恥辱?！?/p>

（摘自《環(huán)球人物》尹潔）