王敏旋

寧波制造業(yè)基礎(chǔ)堅實，打造全球智造創(chuàng)新之都，需充分利用把握好數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的機遇，全力推進(jìn)寧波制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

近年來，寧波不斷實施智能化改造計劃，加速壯大新智造企業(yè)群體，寧波智造漸成燎原之勢，但短板也比較明顯。推進(jìn)數(shù)字賦能，寧波需推動四個轉(zhuǎn)向。

數(shù)字賦能制造動力需從“政府推動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)自覺”。目前制造業(yè)數(shù)字化改革轉(zhuǎn)型主要還是依賴政府推進(jìn)，很多企業(yè)理解的數(shù)字賦能針對的是產(chǎn)品的智能化和生產(chǎn)車間的智能化，對企業(yè)整體的數(shù)字化建設(shè)沒有全球產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃。要引導(dǎo)企業(yè)自覺融入全球產(chǎn)業(yè)鏈高地，打造全球智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。

數(shù)字賦能制造融合需從“點上”轉(zhuǎn)向“面上”鋪開。前期寧波制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是開展試點項目建設(shè)，在推進(jìn)的廣度和深度上還存在很大的優(yōu)化空間。一些重點產(chǎn)業(yè)和百億級集群工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺還未全覆蓋。部分產(chǎn)業(yè)大腦應(yīng)用推廣剛起步，未來工廠引領(lǐng)的新智造企業(yè)群體規(guī)模不大。有些重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化改造仍未完成，行業(yè)集成數(shù)字化水平較低。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要在廣度和深度上推進(jìn)，全面鋪開。

高端數(shù)字賦能平臺需從“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“聚合發(fā)力”。寧波高端數(shù)字賦能創(chuàng)新平臺相對缺乏，新型研發(fā)機構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新中心等數(shù)量較少，各自為戰(zhàn)的平臺發(fā)展模式無法發(fā)揮跨行業(yè)跨領(lǐng)域的協(xié)同效應(yīng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要各類技術(shù)資源快速匯聚。

數(shù)字賦能人才需從“單一精?！鞭D(zhuǎn)向“復(fù)合多面”。高端人才短缺是制約寧波制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要因素，寧波迫切需要既懂?dāng)?shù)字經(jīng)濟，又懂制造業(yè)的管理人才，既掌握信息技術(shù)，又能融通機械制造技術(shù)和工藝的綜合性人才，既懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用、維護(hù)、管理，又能針對性實施大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用的復(fù)合型人才。

（作者單位：寧波市委黨校）責(zé)任編輯：毛思潔