劉建庭　秦宇柱

在追逐夢想的征程中，奮進者的足音永遠鏗鏘有力。

365個日夜吹角連營，365個日夜砥礪前行，2021年的每一個日日夜夜都見證了麥捷煤礦建設(shè)一流現(xiàn)代化安全高效礦井的奮進歷程。

今年，麥捷煤礦以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆六中全會精神、集團2022年黨委經(jīng)濟工作會精神和集團、煤業(yè)集團、潞陽公司三級職代會精神，落實好山西省委和集團各級黨委的決策部署，制定了“13366”工作目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，開拓進取、拼搏奉獻，全面推進一流現(xiàn)代化安全高效礦井建設(shè)，確保2022年安全生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)任務(wù)圓滿完成，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

持續(xù)強化安全管理體系建設(shè)，夯實礦井安全管理基礎(chǔ)

麥捷煤礦牢記習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”的安全觀，樹牢安全發(fā)展理念，深入貫徹落實集團關(guān)于強化安全管理體系建設(shè)的工作部署和要求，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全文化建設(shè)，強化制度執(zhí)行，完善安全風(fēng)險分級管控體系，深化“網(wǎng)格化”安全包保，加強過程管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，堅決遏制防范各類生產(chǎn)安全事故。

全面壓實各層級主體責(zé)任。建立健全礦級、部室、區(qū)隊三級安全管理體系，壓實區(qū)隊的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，業(yè)務(wù)部室的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門的安全監(jiān)管責(zé)任，落實從主要負責(zé)人到一線從業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點要狠抓關(guān)鍵少數(shù)責(zé)任落實，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實“17親自”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室正隊級以上人員從11個方面想安全、控風(fēng)險、治隱患、盯變化;區(qū)隊干部嚴(yán)格落實“五親自、五必須”。強化各層級安全生產(chǎn)監(jiān)管職能考核，縱深推進“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任落實，加強重大安全風(fēng)險和重大隱患掛牌包保監(jiān)管。

深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動。根據(jù)時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，確保按時完成。對各單位整治工作開展情況要進行常態(tài)化檢查、考核、通報，對整治工作不負責(zé)、不作為，或逾期未完成目標(biāo)任務(wù)的，堅決問責(zé)處理。針對專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題和突出矛盾，梳理需要建立健全、補充完善的具體制度和措施，健全長效機制，形成一套適合我礦的較為成熟定型的安全生產(chǎn)制度體系。

實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達標(biāo)建設(shè)為主線，堅持標(biāo)準(zhǔn)化工作“重在現(xiàn)場、重在本質(zhì)、重在對標(biāo)對表”原則，通過標(biāo)準(zhǔn)化月度自檢、事業(yè)部互檢、煤業(yè)集團抽檢等形式，保持動態(tài)達標(biāo)并持續(xù)鞏固提升一級礦井建設(shè)水平，確保高標(biāo)準(zhǔn)通過國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收。

合理安排采掘銜接，科學(xué)組織高效生產(chǎn)

“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。今年，根據(jù)潞陽公司下達的采掘任務(wù)，麥捷煤礦突出集約化生產(chǎn)，優(yōu)化采掘銜接設(shè)計、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)組織，確保均衡有序生產(chǎn)。

采掘銜接部署緊緊圍繞“安全、效益、集約高效”排銜接。集約高效模式為“一礦、一井、一面”，生產(chǎn)格局為“一采、一備”，即：150503回采工作面和150505備采工作面，實現(xiàn)150505工作面熱備用。150505工作面和150508工作面安裝實現(xiàn)熱備用;推廣應(yīng)用小煤柱開采技術(shù)，150508及150505工作面回采時對皮帶順槽同步實施切頂卸壓，待150507軌順及150510軌順掘進時實施小煤柱;加強掘進隊伍建設(shè)，提升單進水平;強化放煤管理，保證資源回收率。

推進智能化礦井建設(shè)，提升礦井現(xiàn)代化裝備水平

麥捷煤礦嚴(yán)格按照省廳和煤業(yè)集團的總體安排，積極推進智能化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智能化掘進系統(tǒng)建設(shè)、智能化安全管控系統(tǒng)建設(shè)。按照潞陽公司的具體安排，今年將完成一個智能化掘進工作面建設(shè)，實現(xiàn)井下變電所、空壓機、主排水泵房無人值守。此項工作也是納入契約化管理的內(nèi)容，必須不折不扣按時完成，加強同上級部門的溝通，推動資金計劃的盡快批復(fù)，加緊推進實施。

此外，在15#南皮要安裝一套篩分破碎系統(tǒng)，10月份要安裝完成。在井下主運輸皮帶和綜采工作面要推廣應(yīng)用永磁電機和永磁電滾筒，提升我礦主運輸系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

針對采區(qū)軌道巷安設(shè)一部架空乘人裝置的工作，要同步推進，加緊建設(shè)，確保今年11月底完成。

進一步深化契約化管理，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效

麥捷煤礦讓契約理念深入人心，真正使契約化管理橫向到邊、縱向到底，延伸到每個單位、每個職工，成為企業(yè)增效、職工增收的有力措施。企管部進一步明確和細化每個部室、每個隊組的契約化指標(biāo)，嚴(yán)格各項經(jīng)營目標(biāo)的剛性考核，充分發(fā)揮考核的杠桿和標(biāo)尺作用，以考核檢驗工作，以考核推動工作，以考核衡量業(yè)績，以考核評判干部，確保各項考核落實到位，促進各項工作扎實、持續(xù)、高效開展。

樹立全員管控成本的理念，深入開展全年“降減提”工作，堅持開源與節(jié)流并舉，緊緊圍繞提量增效、精準(zhǔn)降成本、多措并舉等方面，對照煤業(yè)集團、事業(yè)部下達的全年“降減提”目標(biāo)，做實做細計劃管理，明確制訂成本費用控制標(biāo)準(zhǔn)，落實成本費用管控責(zé)任，著力抓好管控機制建設(shè)，挖掘管控成本的活力。

積極開展節(jié)支降耗，最大限度地回收復(fù)用、修舊利廢，充分發(fā)揮機修廠的作用，進一步加大自主加工、制作、改造力度，能利用舊的，絕不用新的;能自主干的活絕不外委，千方百計節(jié)約成本。同時要合理控制材料配件庫存，并大力壓縮非生產(chǎn)性費用支出，減少資金占用，加快資金循環(huán)，努力節(jié)支創(chuàng)效增收。

推進夾縫資源獲取和產(chǎn)能核增，增強企業(yè)發(fā)展后勁

麥捷煤礦落實潞陽公司的工作安排，要加快推進我礦南部夾縫資源的獲取工作，由總工程師魏總牽頭，加強與省市縣政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，加快進度，確保這塊夾縫資源盡早落地麥捷。

同時，要高度關(guān)注國家關(guān)于高瓦斯礦井產(chǎn)能核增的動態(tài)消息，把握好時機，一旦有相關(guān)政策松動，馬上著手推進，力保實現(xiàn)我礦240萬噸產(chǎn)能核增。

加大環(huán)境治理力度，提升礦區(qū)整體環(huán)境

麥捷煤礦落實環(huán)保要求，突出抓好礦井矸石排放、污水治理，推進環(huán)保設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)，確保各類環(huán)保設(shè)施正常運行，各項污染物達標(biāo)排放。同時，要著力改造公共基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善礦區(qū)職工工作、生活環(huán)境。

今年，將實施礦燈房搬遷、副立井井口班中餐餐廳裝修、運煤公路加裝抑塵網(wǎng)、主斜井井口房拆除重、回風(fēng)立井擋土墻滑坡治理等“十大工程”。

加強黨的建設(shè)，打造良好政治生態(tài)

黨旗紅，企業(yè)興。麥捷煤礦全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將黨建工作同安全生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)效、職工穩(wěn)定工作實現(xiàn)高度融合，打造麥捷良好的政治生態(tài)，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。

堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，提升黨建工作引領(lǐng)力。全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定執(zhí)行黨的政治路線，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治建設(shè)“二十個堅持”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“二十個必須”工作要求，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要嚴(yán)格履行黨總支支委會、股東會、董事會、經(jīng)理層等議事規(guī)則，落實好《重大事項請示報告實施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項規(guī)定》等制度。

堅持思想引領(lǐng)，提升企業(yè)文化滲透力。嚴(yán)格執(zhí)行黨總支中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部“三會一課”制度和主題黨日活動制度，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，跟進學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和習(xí)近平總書記視察山西重要講話、指示精神等系列重要講話精神，以及省第十二次黨代會精神，鞏固拓展深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。要進一步加強和改進意識形態(tài)工作，推動意識形態(tài)各項重點任務(wù)落地見效。

堅持強基固本，提升基層組織凝聚力。嚴(yán)格落實集團黨委下發(fā)的《黨建工作考核評分獎懲辦法》，確保黨建與經(jīng)濟工作深度融合，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同考核。堅持黨管干部、黨管人才和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)。堅持把創(chuàng)建清廉企業(yè)作為重要抓手，落實好集團公司“全面建設(shè)清廉國企”實施方案的各項工作安排和考核辦法。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，層層壓緊壓實責(zé)任，以集團黨委巡察為契機，高標(biāo)準(zhǔn)完成巡察整改，扎實做好“后半篇文章”。

關(guān)注民生，提升廣大職工幸福感

麥捷煤礦緊扣企業(yè)發(fā)展實際，牢固樹立“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工”的理念，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，持續(xù)關(guān)注民生，積極落實惠民實事，不斷增強廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。具體來講要努力辦好十件實事。

在保證去年職工工資水平的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加職工收入，提高職工的生活水平;加緊完成運人設(shè)備的安裝使用，進一步完善井下輔助運輸設(shè)施，改善職工工作環(huán)境;開展好以傳統(tǒng)節(jié)日普惠為主要內(nèi)容的會員普惠活動;開展好職工健康體檢;完善職工文體活動設(shè)施;在井下安裝防爆熱水器，讓職工在井下作業(yè)都能喝上熱水;為全礦女職工計發(fā)衛(wèi)生費;為全礦每個職工再做一套工裝;建設(shè)職工圖書閱覽室;提高職工食堂飯菜質(zhì)量。

加強信訪維穩(wěn)工作，努力打造和諧麥捷

麥捷煤礦按照集團黨委要求，高度重視信訪工作，深入貫徹落實好信訪工作責(zé)任制，強化矛盾糾紛排查化解，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、不積累、不上交，切實解決好以職工群眾利益訴求為核心的信訪維穩(wěn)問題，努力營造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

公司班子成員嚴(yán)格執(zhí)行深入基層聯(lián)系點制度，每月深入基層調(diào)研不少于3次，切實幫助基層單位解決工作中的瓶頸難題和職工群眾的急難愁盼問題。要嚴(yán)格執(zhí)行班子成員輪流接訪制度，實行誰值班、誰接訪，要以“家里人”的姿態(tài)熱情接待來訪群眾，積極了解訴求、答疑解惑、解決問題。

各單位負責(zé)人要落實好信訪工作“一崗雙責(zé)”，經(jīng)常噓寒問暖，及時掌握職工的思想動態(tài)，了解職工工作、生活中的實際困難，不推諉、不回避，及時化解矛盾，解決問題。做好信訪宣傳工作，拓寬信訪渠道，理順信訪程序。同時切實加大排查力度，堅持定期不定期深入基層全面深入排查各種矛盾糾紛，對排查出的各種不穩(wěn)定因素進行分類排序，周密研判，有效化解隱患，確保消除在萌芽狀態(tài)。

切實抓好疫情防控，確保麥捷礦區(qū)一方平安

面對當(dāng)前不容樂觀的新冠疫情，麥捷煤礦時刻保持警惕、警覺，認(rèn)真落實地方政府和集團各級黨委的防疫工作要求，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的原則，切實做好疫情防控工作，切實做到統(tǒng)籌兼顧，措施到位，防控有力，確保全礦上下疫情無輸入、無感染。一方面，要備好備足防疫物資，保證礦區(qū)防疫的需求。同時，要堅決執(zhí)行既定的防控措施，嚴(yán)格外來人員的管控和內(nèi)部人員的個人防護，確保萬無一失。第三，要落實好特殊情況的應(yīng)急預(yù)案，以防不測，全力以赴打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。

站在新的起點，踏上新的征程。麥捷煤礦在晉能控股集團、煤業(yè)集團、陽泉事業(yè)部和潞陽公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記初心和使命，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，大力弘揚“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，認(rèn)真踐行“五個一、九統(tǒng)一”的企業(yè)理念，在加快一流現(xiàn)代化安全高效礦井建設(shè)、推動麥捷高質(zhì)量發(fā)展的征程中再創(chuàng)新佳績，再譜新篇章。