王耿 梅傳剛

新冠肺炎疫情影響和改變著人的生活生產(chǎn)方式，影響著經(jīng)濟社會的融通發(fā)展。面對疫情防控復雜多變的形勢，以及樓宇管理持續(xù)增壓的繁重任務，中關村科技園區(qū)石景山園作為石景山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重要承載，隨勢而變、抗疫求進，認真思考樓宇疫情防控破題之法，積極推行樓宇由“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變之策，深入探索實踐樓宇治理新模式，為疫情常態(tài)化形勢下保持樓宇經(jīng)濟穩(wěn)定向好發(fā)展提供了重要支撐，為后冬奧時期續(xù)寫石景山區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻園區(qū)智慧和力量。

爭先進位、賦能提質(zhì)

樓宇疫情“爆點”在哪、日常防控“患點”在哪、應急處置“強點”在哪，找到答案、方法得當、抓緊抓住、落細落實，就能把疫情帶來的損失和不利影響降下來。園區(qū)黨工委認真貫徹落實市區(qū)決策部署，在認真分析研判的基礎上，充分發(fā)揮虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)園集聚優(yōu)勢，充分挖掘園區(qū)新一代信息技術(shù)領域企業(yè)集群專長，緊緊圍繞疫情防控卡口管理、信息安全快速共享等關鍵環(huán)節(jié)，加大企業(yè)疫情防控產(chǎn)品研發(fā)支持，推動產(chǎn)品使用迭代。緊跟疫情防控形勢任務和發(fā)展變化，變中求成、成中思變，相繼落地口罩生產(chǎn)線、呼吸機、血氧儀、防護服等醫(yī)療防護產(chǎn)品，推動體溫自動檢測機、樓宇賦碼系統(tǒng)、由傳統(tǒng)監(jiān)控安保系統(tǒng)升級改造的智慧門禁系統(tǒng)在樓宇的運用，使創(chuàng)新這個“關鍵變量”轉(zhuǎn)化為樓宇疫情有效防控的“最大增量”。

精準施策、靶向發(fā)力

隨著對疫情的不斷深入認識，特別是石景山區(qū)樓宇出現(xiàn)第一例病例以來，園區(qū)黨工委更加深刻體會到，“盯住樓、看好門、管好人、應急快”是關鍵中的關鍵，必須將樓宇閉環(huán)管理中人的不確定因素降下來，必須解決“人防”的弊端和變數(shù)。石景山區(qū)從外省引進智慧門禁系統(tǒng)生產(chǎn)服務企業(yè)，結(jié)合石景山區(qū)樓宇的特點和實際，積極對接市區(qū)部門單位和國企、央企資源力量，加快產(chǎn)品硬件改造和系統(tǒng)研發(fā)通融，充分賦予傳統(tǒng)科技產(chǎn)品新的動能，并加快在京西商務中心樓宇進行試點運用，成功阻擊了疫情傳播，有效恢復了樓宇生產(chǎn)秩序。目前，智慧門禁系統(tǒng)已經(jīng)在石景山區(qū)272棟樓宇進行推廣運用，在疫情再次襲來時有效發(fā)揮了“技防”作用。

建管并舉、護樓帶城

統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展是一項系統(tǒng)性、長期性工作。按照區(qū)委主要領導要求，探索創(chuàng)新體制機制，成立由多部門、屬地街道組成的京西臨時聯(lián)合管委會，編制“一套管理體系、一個樓企預案、一支防疫專員隊伍、一部信息臺賬、一份企業(yè)承諾”“五個一”樓宇疫情防控責任體系。成立石景山區(qū)無疫樓宇創(chuàng)建工作領導小組，制定《石景山區(qū)無疫樓宇創(chuàng)建工作實施方案》，以點及面、連點成片，全面推動石景山區(qū)無疫樓宇創(chuàng)建全覆蓋。積極構(gòu)建樓宇自治共建新體系，推動樓宇商圈黨委、樓宇自治委員會（樓宇黨支部）、樓宇工作站（聯(lián)合黨支部）“三駕馬車”建設，不斷提升樓宇治理能力水平。建立從根上“澆水施肥”的政策直達機制和護航行動，幫助市場主體“回血歸正”，促進更多企業(yè)達產(chǎn)滿產(chǎn)，加快構(gòu)筑具有石景山區(qū)辨識度的安全、高質(zhì)量樓宇群，以良好的風貌、優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

責任編輯 黃伶伶