“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度是指……”

“安全生產(chǎn)十五條中提出，要切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)派遣和臨時(shí)勞務(wù)用工的安全管理……”

今年6月，遼河油田特種油開發(fā)公司（以下簡稱“特油公司”）質(zhì)量安全環(huán)?？泣h支部和黨委組織部黨支部圍繞“黨建+安全”開展主題黨日活動，學(xué)習(xí)黨務(wù)和安全知識，這是兩個(gè)支部“互加好友”以來的第二次聯(lián)合行動。

2021年以來，特油公司黨委創(chuàng)新實(shí)施“雙聯(lián)共建”工程，以“一托二”方式為64個(gè)黨支部“牽線搭橋”，黨支部之間互相賦能、取長補(bǔ)短，形成了后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的生動局面。

從“獨(dú)享”到“共享”

規(guī)劃黨支部“施工圖”

“黨員首先要站好‘發(fā)展C位，在急難險(xiǎn)重工作中勇?lián)厝巍?月24日，特油公司示范黨支部——采油作業(yè)二區(qū)第五黨支部書記石群講的專題黨課，不僅給現(xiàn)場黨員帶來了思想啟迪，也給結(jié)對黨支部書記作出了示范。

特油公司基層黨支部依托生產(chǎn)經(jīng)營基本單元建立，以“一科室一支部、一班站一支部”模式運(yùn)行。由于公司一線生產(chǎn)區(qū)域廣、班站較分散，各黨支部的建設(shè)情況、功能發(fā)揮參差不齊。為了提升基層黨支部建設(shè)質(zhì)量，該公司黨委充分整合機(jī)關(guān)黨群科室黨支部資源、業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，為后進(jìn)黨支部規(guī)劃晉檔升級“路線圖”“時(shí)間表”，確保一個(gè)一個(gè)支部提升、一個(gè)一個(gè)陣地鞏固。

“雙聯(lián)”就是一個(gè)機(jī)關(guān)黨群科室黨支部同時(shí)聯(lián)系基層生產(chǎn)經(jīng)營單位的一個(gè)優(yōu)秀黨支部和一個(gè)薄弱黨支部，基層生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部一個(gè)示范黨支部聯(lián)系一個(gè)薄弱黨支部;“共建”就是以這種‘一托二模式，打通機(jī)關(guān)與基層、支部與支部之間聯(lián)系的壁壘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀支部爭標(biāo)桿、薄弱支部爭優(yōu)秀的雙贏效果。

黨支部“加為好友”后，落實(shí)列席一次支部會議、參加一次支部活動、主講一堂示范黨課、推行一個(gè)黨建項(xiàng)目、培育一個(gè)先進(jìn)典型和解決一個(gè)實(shí)際問題的“六個(gè)一”共建任務(wù)，開啟了理論共學(xué)、項(xiàng)目共促、經(jīng)驗(yàn)共享的高效直通車。

“在機(jī)關(guān)支部的指導(dǎo)幫助下，支部黨員對標(biāo)找差距、趕超爭先進(jìn)的氛圍和精氣神兒特別足，在去年年底的考核中，我們順利晉檔公司示范黨支部！”采油作業(yè)一區(qū)第二黨支部書記王明智說。

從“獨(dú)奏”到“合唱”

升級黨支部“指導(dǎo)團(tuán)”

5月11日，在特油公司機(jī)關(guān)黨建工作推進(jìn)會上，機(jī)關(guān)黨群科室黨支部與生產(chǎn)科室黨支部、經(jīng)營科室黨支部現(xiàn)場簽訂結(jié)對共建任務(wù)書12份，掀起了機(jī)關(guān)黨建促提升、作表率的熱潮。今年以來，特油公司黨委整合黨務(wù)黨支部力量，在繼續(xù)與基層黨支部結(jié)對的同時(shí)，針對機(jī)關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營科室黨支部組織生活不規(guī)范、黨建融合切入點(diǎn)不精準(zhǔn)等問題，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部“雙聯(lián)共建”，解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題，在帶動機(jī)關(guān)黨支部整體水平提升的同時(shí)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)關(guān)鍵中樞作用的發(fā)揮。

紀(jì)委辦公室聚焦管理提升，將黨委的工作部署、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授給財(cái)務(wù)資產(chǎn)科黨支部，提高了黨建工作質(zhì)量;財(cái)務(wù)資產(chǎn)科黨支部將經(jīng)營管理中常見問題、薄弱環(huán)節(jié)處理等經(jīng)驗(yàn)分享給紀(jì)委辦公室，為紀(jì)委辦公室黨支部開展監(jiān)督檢查和作風(fēng)建設(shè)提出了意見建議。

黨委宣傳部黨支部聚焦作用發(fā)揮，與采油管理科黨支部聯(lián)合推進(jìn)“注汽熱效率提升工程”，通過組建黨員攻關(guān)小組，定目標(biāo)、領(lǐng)任務(wù)，階段創(chuàng)效230萬元;與經(jīng)營計(jì)劃科黨支部聯(lián)合推進(jìn)“原油銷售增利工程”，針對國際原油期貨市場周期性變化預(yù)判原油價(jià)格走向，優(yōu)化調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，累計(jì)創(chuàng)效1100余萬元……

“雙聯(lián)共建”催生了“化學(xué)反應(yīng)”。面對特大洪水侵襲，機(jī)關(guān)各黨支部第一時(shí)間聯(lián)合向公司黨委申請成立防汛抗洪臨時(shí)黨支部，組建黨小組11個(gè)，將堤壩最險(xiǎn)處作為檢驗(yàn)黨支部建設(shè)成效的主戰(zhàn)場，為奪取抗洪搶險(xiǎn)最終勝利、保障曙一區(qū)1200余口油井正常生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。

從“獨(dú)木”到“茂林”

打造黨支部“樣板間”

“在黨員發(fā)展程序中，要特別注意幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一是黨員遞交入黨申請書后的一個(gè)月內(nèi)要派人進(jìn)行組織談話，二是遞交入黨申請書后至少半年才可確定為入黨積極分子……”在熱注作業(yè)一區(qū)第二黨支部與第四黨支部開展聯(lián)合主題黨日活動后，第四黨支部書記周峰在筆記本上認(rèn)真記錄。

單絲不成線，獨(dú)木不成林。特油公司黨委注重發(fā)揮紅旗黨支部輻射帶動作用，為基層黨支部樹立“樣板”，組織紅旗黨支部與所在基層單位薄弱黨支部、托管企業(yè)黨支部一對一聯(lián)建，補(bǔ)短鍛長，共同提高。

熱注作業(yè)一區(qū)第二黨支部是公司示范黨支部之一，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)也走在公司前列。今年年初以來，這個(gè)黨支部分別與熱注作業(yè)一區(qū)第四黨支部、遼海集團(tuán)派普鉆具黨支部結(jié)成互助對子，先后組織開展共建活動7次，將其管理經(jīng)驗(yàn)和典型做法有針對性地“復(fù)制”到后進(jìn)黨支部中，幫助解決組織生活不經(jīng)常、組織程序不規(guī)范等問題，形成了具有科學(xué)性、指導(dǎo)性、可推廣的工作模板。第四黨支部在達(dá)標(biāo)晉級中躍升為優(yōu)秀等次。

集輸大隊(duì)特一聯(lián)合站黨支部分享“3+X”主題黨日、“七諾五優(yōu)”崗位承諾制經(jīng)驗(yàn)，幫助污水深度處理站黨支部規(guī)劃工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不僅推動該支部在達(dá)標(biāo)晉級中躍升示范等次，也在共建過程中不斷補(bǔ)齊自身短板，創(chuàng)新了“四定四匹配”“三式宣講”等特色管理機(jī)制和工作載體。

隨著“雙聯(lián)共建”工程持續(xù)深化，形成了工作模板12個(gè)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)33條，形成課題成果3個(gè)，紅色課堂、紅色項(xiàng)目、紅色陣地等一抹抹“黨旗紅”在特油公司愈加鮮艷。在2021年度“六位一體”考核中，公司黨支部達(dá)標(biāo)率由93.3%提高至98.2%，優(yōu)秀率達(dá)到48%，成為推動公司“建設(shè)五個(gè)特油，爭創(chuàng)一流示范企業(yè)”最為強(qiáng)勁的動力源。

（遼河油田特種油開發(fā)公司供稿）