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        中國資產(chǎn)或成全球避風港

        2022-05-30 10:48:04徐小慶
        新財富 2022年9期
        關鍵詞:疫情

        中美宏觀周期背離

        年初我們判斷2022年宏觀交易主題可以用八個字概括?“中國抑滯,美國防脹”,即中國經(jīng)濟面臨的主要矛盾是如何抑制增速下行,美國則是如何規(guī)避通脹失控。當時我們并沒有預計到俄烏戰(zhàn)爭、疫情的再次爆發(fā),這些事件都帶有一定的黑天鵝性質。但是這兩大主要矛盾至今并沒有變化,俄烏戰(zhàn)爭和奧密克戎疫情反而起到了加強原先趨勢的作用。

        疫情對美國的影響在于生產(chǎn)。面對疫情,美國選擇直接印錢給老百姓,滿足其消費需求。因此,美國沒有出現(xiàn)需求顯著下滑的問題,但副作用是勞動力產(chǎn)生惰性,回到工作崗位的積極性不高,生產(chǎn)難以恢復。加之俄烏沖突爆發(fā),導致全球主要商品供應鏈受到比較大的沖擊,使得美國的通脹一直處于高位。

        對中國而言,疫情帶來的最大影響是需求減退。中國鼓勵銀行給企業(yè)貸款,以盡快恢復生產(chǎn),從根本上解決居民的就業(yè)和收入問題。但從企業(yè)生產(chǎn)到居民收入提升需要時間,而且居民收入和制造業(yè)的相關性比較弱,因為服務業(yè)解決了中國50%以上的就業(yè),疫情對服務業(yè)的負面沖擊更大,這就造成居民收入恢復較慢,內需疲弱。疊加長周期的人口老齡化和房地產(chǎn)去杠桿問題,經(jīng)濟下行壓力進一步增大。

        年初至今,中國市場表現(xiàn)最好的資產(chǎn)是債券,不過其收益率相對于年初只是小幅回落;股票市場從年初到7月底大概跌了10%-15%,而全球其他股市的跌幅大多達到15%-20%甚至更高。A股相對抗跌,原因是中國沒有高通脹問題,流動性相對寬裕,這一環(huán)境下,資產(chǎn)的價格會相對堅挺。

        2022年海外市場是典型的股債雙殺。美國的10年期國債收益率從1.5%最高上升到了3.5%,一年內升幅達到200基點(bp)。股票市場中,上半年標普500指數(shù)跌了20%以上,納斯達克指數(shù)跌了30%,跌幅在歷史上也非常少見。資產(chǎn)表現(xiàn)反映的是市場對美國高通脹的擔憂,高通脹引發(fā)了美聯(lián)儲政策的收緊。

        2021年美國的通脹已經(jīng)往上走了,但是股票市場表現(xiàn)還不錯,為什么2022年就不行了?因為通脹持續(xù)的時間越長,對企業(yè)的盈利影響就會從正面因素變成負面因素。一般在物價上漲初期,企業(yè)的收入受益于物價上漲而增長,盈利也相應改善,但是隨著勞動力成本和原材料成本的不斷上升,收入開始跟不上成本的上升,企業(yè)的盈利增速就開始下調了。

        商品的表現(xiàn)也能反映中美兩大經(jīng)濟體在主要矛盾上的背離。在疫情的前兩年,商品基本上是普漲格局,但是到今年,則呈現(xiàn)典型的分化格局,且分化程度之大,幾乎是歷史上絕無僅有的。以最具代表性的兩類品種原油、銅為例,2022年上半年原油價格上漲了40%左右,但是銅價從年內最高點下跌超過30%。這種大分化從需求角度也容易理解:越靠近美國剛性消費需求的商品越抗跌,越靠近中國投資需求的商品越不抗跌。

        上半年中國房地產(chǎn)銷售面積同比下跌了20%,新開工面積的跌幅更大。而上半年美國汽油的消費總體還不錯,而且美國居民在高物價引發(fā)購買力下降的情況下,往往會首先減少非必需消費品如家電、手機的更新?lián)Q代,這類產(chǎn)品的原材料?工業(yè)金屬的需求會先于能源下滑。

        大宗商品從牛市向熊市轉換的尾聲階段都有這種特點:銅價先見頂,油價后見頂,這其實反映的是美國的消費需求從可選消費向必需消費的轉換。

        美國通脹中樞長期上移,短期逐步緩和

        當前對全球金融市場造成最大困擾的因素是通脹,市場主要擔心的是通脹的很多問題來自于供應端,不能夠依靠我們過去所熟知的影響需求的宏觀政策來扭轉。這些供應端的通脹壓力,可以從三個維度分析。

        第一是人口。老齡化會導致勞動力短缺,但是人口老齡化不一定帶來長期的通脹壓力。比如日本是最早老齡化的國家,卻是目前發(fā)達國家中最沒有通脹壓力的,因為人既是生產(chǎn)者,也是消費者,人老了之后,消費需求也是下降,到底是供應還是消費減少得更多,不同的經(jīng)濟體是不一樣的。

        第二是能源革命。碳中和導致舊的能源資本開支受到約束,油氣公司的開采受到限制,導致油價上漲?;仡櫄v史可以發(fā)現(xiàn),新舊能源轉換中,對舊能源的需求短期不僅不會減少,還會增加。新舊能源的替代周期基本在50年以上,如果我們試圖在10-20年內完成,短期對舊能源的供需影響是很大的。

        第三是逆全球化。全球化本來是最好的全球分工制度,能夠利用貿易的比較優(yōu)勢降低整體的成本。但過去幾年,全球化的進程在倒退,原有的生產(chǎn)效率降低,抬高了整體的制造成本,從而抬高我們的生活成本。但這個過程并非不可逆?;乜瓷鲜兰o70年代,日本的汽車大量銷往美國,很多美國汽車工人因此失業(yè),美國反對日本汽車的進入,也出現(xiàn)過一段時間的全球化進程倒退。70年代的滯脹跟逆全球化也有一定的關系,但是之后也出現(xiàn)了糾偏,畢竟這不利于改善人民生活的福祉。

        盡管長周期看,我們可能進入一個通脹中樞相對較高的階段,但是也不太可能像上世紀70年代那樣長期處于5%以上的高通脹環(huán)境。

        70年代的通脹成因更純粹來自于供需關系,因為那時候美國的貨幣政策總體非常節(jié)制,美聯(lián)儲也沒有使用過量化寬松工具。而目前全球出現(xiàn)的高通脹從貨幣供應量的角度很容易理解:疫情前美國貨幣供應量增速是6%-7%,疫情后最高達27%,是此前的4倍,而目前美國CPI水平也大致是疫情前的4倍。

        當前的高通脹有非常明顯的貨幣寬松驅動特征,如果能把握住貨幣的總閘門,控制住通脹也并不一定像大家想象的那么困難。目前美聯(lián)儲已經(jīng)加快加息的節(jié)奏,貨幣增速也已經(jīng)回到疫情前的水平。2022年下半年通脹即使不能很快回落,對通脹最恐慌的階段也已經(jīng)過去。

        中國制造業(yè)的全球競爭優(yōu)勢凸顯

        談中國經(jīng)濟時,選擇不同的著力點會對結論產(chǎn)生完全不同的影響,要么過于樂觀,要么過于悲觀。

        對中國的房地產(chǎn)市場很難樂觀,其下滑不完全是疫情的原因。疫情發(fā)生的2020年,中國的房地產(chǎn)V型反轉,住宅銷售還創(chuàng)了歷史新高?,F(xiàn)在和2020年相比,最大的變化是人口的拐點到了,中國的勞動力人口開始負增長。中國經(jīng)濟增長中樞每一次下臺階,都和人口結構有很大的關系。2012年第一次下臺階,對應的是勞動力人口增長從相對高的正增長變成接近零增長。疫情后,中國經(jīng)濟增長中樞再次產(chǎn)生下移,對應的勞動力人口從零增長進入負增長?;乜慈毡竞晚n國,1995年日本城鎮(zhèn)勞動力人口見頂,2011年韓國城鎮(zhèn)勞動力人口見頂,其房地產(chǎn)周期見頂時間大約較此滯后1-4年。

        除了人口周期,居民收入增速放緩也是導致地產(chǎn)持續(xù)回落的重要原因。疫情后,中國人均可支配收入的復合增速下降至6%,到今年上半年則進一步下滑到5%以下。今年二季度央行居民調查問卷顯示,居民對未來收入的信心指數(shù)跌至46%的歷史最低水平,這一數(shù)值代表老百姓的預期收入是下降的。在這種情況下,只靠降低首付比率、房貸利率、放寬限購限貸的傳統(tǒng)方式刺激房地產(chǎn)市場,雖然有一定提振作用,但效果并不明顯。

        房地產(chǎn)只是中國經(jīng)濟的一面,中國經(jīng)濟的另一面是什么呢?過去幾年,中國的制造業(yè)越來越有競爭力。此前市場普遍認為,疫情影響了海外生產(chǎn)力,利好中國的出口,但是現(xiàn)在看,雖然東南亞國家過去幾年承接了部分原本在中國的產(chǎn)業(yè)鏈,這些國家的生產(chǎn)能力也已經(jīng)恢復了,而到目前中國出口在全球的份額仍保持在15%。過去只有美國、德國、日本三個國家在全球的出口份額超過10%,中國這一出口份額已經(jīng)高于德國、日本巔峰時期的水平。

        2021年中國出口了200萬輛汽車,2022年上半年就出口了122萬輛,接近德國,估計中國將很快超過德國,成為全球第二大汽車出口國。汽車代表的是制造產(chǎn)業(yè)鏈中相對高端的產(chǎn)品,這顯示中國的出口產(chǎn)品類型發(fā)生了巨大的變化,從早期的玩具、服裝等勞動力密集型產(chǎn)品到過去一段時間的智能手機,再到現(xiàn)在通過新能源汽車實現(xiàn)彎道超車。

        這一變化說明現(xiàn)在中國的出口保持高增長,不僅僅依賴于制造效率的提升,更重要的是制造產(chǎn)品的質量大幅提高。拆解2022年上半年出口的量價構成,出口量大概只增長了0.5%,而出口額整體增長了14%,所以,上半年出口增長大部分是靠提價來實現(xiàn)的,說明中國產(chǎn)品的議價能力在提高。相比過去只能靠降價來保證市場份額,現(xiàn)在的中國企業(yè)能夠在漲價的同時保持自己的競爭力,說明中國產(chǎn)品的競爭力變得越來越強。

        此外,中國的貿易順差也顯示出不同尋常的變化。截至今年上半年,中國滾動12個月的貨物貿易順差達到8000億美元以上,創(chuàng)歷史新高。以前在工業(yè)品價格大幅上漲的環(huán)境下,工業(yè)國的貿易順差多半會下降。雖然全球工業(yè)品價格上漲對應的是需求向好,出口增速應該很高,但是原材料的漲幅往往也很大,下游價格難以將上游價格的漲幅充分傳導下去,利潤最終被原材料成本吞噬掉。所以,過去貿易順差高的都是原料出口國,例如澳大利亞、俄羅斯獲得了最大的利潤。疫情后的這幾年,也是大宗商品上漲的周期,但中國的貿易順差持續(xù)擴大,這種情形是第一次出現(xiàn)。今年5月德國已經(jīng)變成了貿易逆差,中國是工業(yè)制造國中唯一保持了高順差的經(jīng)濟體,這反映中國的制造業(yè)已進入了一個新的階段,競爭實力在顯著提高。

        中國經(jīng)濟正處在第二次重要的轉型期。第一次是在次貸危機之后,中國從投資驅動型經(jīng)濟體轉向消費驅動型經(jīng)濟體。在股票市場上,這一大主題的切換非常清晰,2010年以前最牛的股票都是金融地產(chǎn)和周期類,2012年以后,消費類股票成為了中國的核心資產(chǎn)。從2019年開始,隨著中國的產(chǎn)業(yè)升級完成,以新能源汽車、光伏、芯片為代表的中高端制造逐步成為了股票中表現(xiàn)最優(yōu)秀的一批資產(chǎn)。中國的制造企業(yè)正在經(jīng)歷從立足國內到拓展全球的進程,如果全球化進程能夠成功,毫無疑問會進一步打開很多制造類企業(yè)的上升空間。從長期來看,股票配置的核心資產(chǎn)應該是中國的中高端制造類企業(yè)。

        下半年中國資產(chǎn)或成全球避風港

        展望2022年下半年,國內的流動性還會處在比較寬松的狀態(tài),貨幣政策不太可能出現(xiàn)明顯的收緊。近來中國CPI同比增速的回升,主要是豬價的低基數(shù)效應帶來的。中國的房租同比仍在回落,這是核心CPI中最大的構成。預計下半年核心CPI總體會比較穩(wěn)定,同比仍在1%左右。大宗商品的價格已經(jīng)出現(xiàn)比較大的回調,中國的PPI同比增速在下半年會逐步回落。央行很少在CPI回升、PPI回落的時候收緊流動性,因為央行更擔心大宗商品價格的上漲對通脹預期的影響,而且房價目前也很難形成上漲預期。

        至于貨幣政策是否需要進一步寬松,取決于兩方面:第一,下半年房地產(chǎn)銷售能否改觀,如果疫情持續(xù)對服務業(yè)造成沖擊,居民收入預期無法提高,房地產(chǎn)情況仍將較差,這種情況下貨幣政策有進一步寬松的空間;第二,歐美經(jīng)濟是否出現(xiàn)深度衰退,如果只是大幅放緩,中國出口也不會出現(xiàn)大幅下滑,貨幣政策寬松的必要性和緊迫性也不會太強。以上兩種情況任何一種發(fā)生,利率進一步下行的空間就會打開。對于債券這類資產(chǎn),沒有大的風險,收益率總體處于易下難上的狀態(tài)。

        對股票的看法則相對中性,既不會再像今年上半年大幅下跌,也不太可能像2014-2015年或者2019年那樣有可觀的上漲,向上和向下的彈性都不太充分。

        下半年對A股和港股最有利的變化,可能是海外的流動性風險在下降。美債收益率近期已經(jīng)回落了很多,接下來美元指數(shù)也可能開始回落。如果下半年美債收益率均值比上半年低,同時美元又不那么強,這樣的宏觀環(huán)境對新興市場的資產(chǎn)更有利。上一次出現(xiàn)這種情況是在2017年,全球的資金從美股向新興市場轉移,港股漲了30%,2022年下半年有可能會看到這樣的趨勢發(fā)生,海外的資金會有一部分回流到港股和A股市場。

        美國經(jīng)濟現(xiàn)在進入深度衰退的概率不高。美國目前經(jīng)濟放緩主要是物價過快上漲造成的,只要通脹壓力緩解,經(jīng)濟就有恢復的韌性。下半年美股可能是一個弱勢震蕩的格局,對國內的權益類資產(chǎn)不會形成太大拖累,國內股票會更多基于自身的邏輯和基本面去演繹。

        總體上,下半年的投資環(huán)境會有所好轉,中國是全球為數(shù)不多保持低通脹的經(jīng)濟體,在全球風險資產(chǎn)中具有一定的避風港特征,可以更多地關注國內股票的機會。

        本文內容基于徐小慶2022年7月觀點整理

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