四川美豐黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總裁 王勇

當(dāng)我們站在新的起點(diǎn)駐足回望，從一家傳統(tǒng)化工企業(yè)，到化肥、環(huán)保、能源、高分子材料、精細(xì)化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同增長(zhǎng)的多元企業(yè)集團(tuán)，四川美豐化工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四川美豐”）高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘。

非凡十年，四川美豐拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的勇氣，“干”出一份亮麗“成績(jī)單”：累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入340余億元，凈利潤(rùn)13余億元，連續(xù)上榜中國(guó)石油和化工企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)化肥企業(yè)100強(qiáng)、四川制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)，排名穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向上。尤其是近三年，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高、產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快、項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)、公司治理規(guī)范有序、企業(yè)文化成果豐碩，在社會(huì)更有影響、在行業(yè)更有地位、在地方更有擔(dān)當(dāng)，信心滿滿地在“鑄雙百美豐、成為受人尊敬的綠色智能化工企業(yè)”道路上闊步前行。

每一個(gè)成績(jī)的背后，都是一段精彩的故事。正如董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總裁王勇所言，“這是美豐人‘聽(tīng)黨話、跟黨走、不忘初心、牢記使命的充分體現(xiàn)；這是美豐人‘艱苦奮斗、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、敢為人先、追求卓越的真實(shí)寫(xiě)照；這是美豐人‘為美好生活增福祉的有力彰顯。”

培根鑄魂 黨建引領(lǐng)“風(fēng)帆勁”

萬(wàn)山磅礴，必有主峰。王勇表示，縱觀四川美豐近半個(gè)世紀(jì)發(fā)展史，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的前提，加強(qiáng)黨的建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本保證。

回望十年非凡歷程，四川美豐始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，“抬頭”錨定“正確方向”，“埋頭”走穩(wěn)“前行道路”，“低頭”看清“紅線底線”，將黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，把黨的工作融入國(guó)企改革、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨建與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同考核，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)黨建，領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展。百年變局疊加世紀(jì)疫情，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)詫覄?chuàng)新高。這背后既是四川美豐持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革追求高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，也是公司黨委把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)、為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能的成果體現(xiàn)。

把方向，管大局，促落實(shí)。“黨建入章”獲股東大會(huì)高票通過(guò)，全面落實(shí)完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”等國(guó)企黨建重點(diǎn)任務(wù)，制定黨委前置研究討論事項(xiàng)和黨委研究決定事項(xiàng)“兩個(gè)清單”，深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)；探索形成“四同步、五引領(lǐng)”黨建工作法，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展和效益提升；明確“價(jià)值引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值提升”導(dǎo)向，著力構(gòu)建以科技和創(chuàng)新為兩極驅(qū)動(dòng)，以中國(guó)石化、地方黨委政府支持和上市公司平臺(tái)為基礎(chǔ)，以化肥、環(huán)保、能源、高分子材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精細(xì)化工等六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同增長(zhǎng)的“兩極三基六協(xié)同”發(fā)展格局，為企業(yè)發(fā)展指明方向、提供遵循。

筑根基，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。近年來(lái)，四川美豐扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)有企業(yè)基層黨建“三基建設(shè)”要求，以點(diǎn)帶面、補(bǔ)齊短板、整體推進(jìn)，推動(dòng)黨建質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。

黨的組織體系更加嚴(yán)密，堅(jiān)持把黨支部建到企業(yè)各個(gè)層級(jí)，建到車(chē)間班組、工程項(xiàng)目、市場(chǎng)一線，下轄基層黨組織45個(gè)，成為職工群眾的貼心人和主心骨。黨組織建設(shè)更加規(guī)范有力，持續(xù)開(kāi)展紅旗單位、文明單位、示范黨支部創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，制定實(shí)施《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)手冊(cè)》《加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，7個(gè)基層黨組織納入首批“示范黨支部”創(chuàng)評(píng)，促戰(zhàn)斗堡壘更加牢固。開(kāi)展“勇?lián)?dāng)、負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行”干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)和干部隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢抓敢管、善抓善管；創(chuàng)新兩級(jí)黨組織學(xué)習(xí)載體，推出“機(jī)關(guān)大講堂”，成功舉辦14期，近千人次參加，成為機(jī)關(guān)部門(mén)重提升、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效的新品牌。

踐初心，彰顯使命擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐證明，國(guó)企黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力。四川美豐各級(jí)黨組織、廣大共產(chǎn)黨員胸懷“國(guó)之大者”，在抗擊疫情、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、搶險(xiǎn)救災(zāi)中勇當(dāng)先鋒，以實(shí)績(jī)檢驗(yàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

疫情發(fā)生后，四川美豐第一時(shí)間向慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)抗疫專(zhuān)款400萬(wàn)元，為抗疫物資運(yùn)輸車(chē)輛提供免費(fèi)車(chē)用尿素加注服務(wù)；每年向農(nóng)村貧困地區(qū)、定點(diǎn)幫扶村捐肥近百?lài)崳︵l(xiāng)村振興接續(xù)脫貧攻堅(jiān)；教育基金會(huì)捐贈(zèng)走進(jìn)甘孜藏族自治州、涼山彝族自治州，每年拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，資助貧困學(xué)子和農(nóng)村地區(qū)學(xué)校；開(kāi)展“未成年人保護(hù)一日捐”活動(dòng)，履行國(guó)有控股上市公司社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好企業(yè)形象。

規(guī)范治理 按下發(fā)展“快進(jìn)鍵”

資本市場(chǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”，上市公司是資本市場(chǎng)的“壓艙石”。提升上市公司治理水平是驅(qū)動(dòng)上市公司與資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的“核心要義”。

回望十年非凡歷程，作為中國(guó)石化控股的上市公司，四川美豐圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主題，深入落實(shí)《上市公司治理準(zhǔn)則》，以規(guī)范“三會(huì)一層”運(yùn)作為重點(diǎn)，突出頂層設(shè)計(jì)，注重統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)推進(jìn)公司治理和內(nèi)控建設(shè)，以高效能治理促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。連續(xù)多年榮獲上市公司“優(yōu)秀董事會(huì)”“董事會(huì)治理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

規(guī)范“三會(huì)”運(yùn)作，提升決策效率。依法依規(guī)實(shí)施股份回購(gòu)576.06萬(wàn)股，用于注銷(xiāo)減少注冊(cè)資本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，獲得廣大投資者認(rèn)可；修訂《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范黨委會(huì)前置決策流程，厘清董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界；完善制度建設(shè)，規(guī)范管理流程，頒布《內(nèi)控制度手冊(cè)》，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部管控流程，推動(dòng)內(nèi)控管理慎終如始的閉環(huán)導(dǎo)向，適應(yīng)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)發(fā)展。

四川美豐德陽(yáng)生產(chǎn)基地

四川美豐高分子材料工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目

四川美豐閬中LNG 生產(chǎn)基地

四川美豐綿陽(yáng)生產(chǎn)基地

四川美豐總部大樓夜景

嚴(yán)格信披質(zhì)量，提高治理水平。嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》，組織修訂信息披露管理制度，認(rèn)真組織督促信息披露義務(wù)人履行披露義務(wù)，組織做好信息披露文件的準(zhǔn)備、整理、報(bào)告、傳遞、審核與對(duì)外披露等工作，建立披露信息多重審核機(jī)制，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平且簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂地向社會(huì)公眾和廣大投資者傳遞重大信息，充分保障投資者的知情權(quán)。近年來(lái)，專(zhuān)題策劃、創(chuàng)新開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，以視頻、文字、圖片等方式，全方位、多視角展示企業(yè)發(fā)展情況，彰顯誠(chéng)信、規(guī)范的投資者關(guān)系管理理念，增進(jìn)投資者對(duì)公司的了解，進(jìn)一步提高信息披露透明度和質(zhì)量。

優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，提高管理效能。按照“放管服”要求，加快推動(dòng)總部機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，真正發(fā)揮總部“戰(zhàn)略發(fā)展中心、價(jià)值輔助中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心和資本運(yùn)營(yíng)中心”四大作用。結(jié)合各分（子）公司機(jī)構(gòu)職能職責(zé)與組織效能情況，對(duì)管理重疊和管控缺位進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，構(gòu)架高效的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)；以目標(biāo)導(dǎo)向定標(biāo)、定額、定責(zé)，印發(fā)《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》，結(jié)合年度工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，推行“一企一策”考核，做到目標(biāo)考核與綜合評(píng)價(jià)結(jié)合、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤的差異化分層分類(lèi)考核制度，充分發(fā)揮考核激勵(lì)指揮棒作用。

蓄勢(shì)賦能 轉(zhuǎn)動(dòng)創(chuàng)新“金鑰匙”

惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。四川美豐深知，落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，就必須讓創(chuàng)新真正成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁持久驅(qū)動(dòng)力。

回望十年非凡歷程，四川美豐始終秉承“人本、誠(chéng)信、開(kāi)放、創(chuàng)新、共贏”核心價(jià)值觀，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，拓寬產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持體制創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，打造強(qiáng)有力的管控體系；堅(jiān)持文化創(chuàng)新，不斷總結(jié)提煉企業(yè)優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，走出了一條自我突破、自我超越、追趕標(biāo)桿的創(chuàng)新發(fā)展之路。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新，澎湃發(fā)展動(dòng)能?？萍紕?chuàng)新，是四川美豐實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的光榮傳統(tǒng)，也是進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的制勝法寶。在四川射洪經(jīng)開(kāi)區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，一座現(xiàn)代化智能綠色包裝園區(qū)——四川美豐高分子材料產(chǎn)業(yè)園正加快推進(jìn)，著力打造西部塑料包裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)地、品牌輸出地和包裝精品制造地。

高分子材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)是四川美豐堅(jiān)持科技創(chuàng)新的一個(gè)縮影。在中國(guó)科技城綿陽(yáng)，建成集技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境友好為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成功申報(bào)9項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利；在千年古城閬中，建成年產(chǎn)LNG22萬(wàn)噸的液化天然氣工程項(xiàng)目，成為清潔、低碳、高效、可持續(xù)發(fā)展的窗口企業(yè)；在重裝之都德陽(yáng)，建成年產(chǎn)15萬(wàn)噸柴油車(chē)尾氣處理液的工業(yè)化生產(chǎn)裝置，成為柴油車(chē)尾氣處理液的標(biāo)志性企業(yè)，高品質(zhì)船用尿素溶液配套“大國(guó)重器”雪龍2號(hào)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“雙鏈”融合。

當(dāng)前的四川美豐，正聚力打通從科技強(qiáng)到企業(yè)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)的通道，使科技創(chuàng)新成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新動(dòng)力。近年來(lái)，四川美豐攜手中國(guó)工程院張福鎖院士團(tuán)隊(duì)共建5座科技小院，打通農(nóng)技推廣服務(wù)“最后一公里”；建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)研究中心平臺(tái)，促進(jìn)肥料產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)；推出美豐美雅共結(jié)晶低鹽復(fù)合肥、黃金3+硝基復(fù)合肥以及茶葉專(zhuān)用肥、柑橘專(zhuān)用肥、玉米大豆套間作專(zhuān)用肥等高效肥料產(chǎn)品，推進(jìn)綠色新型肥料研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。

堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，賦能改革發(fā)展。深化體制機(jī)制創(chuàng)新，是持續(xù)釋放發(fā)展動(dòng)力活力的有效途徑。復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)一體化改革是其機(jī)制創(chuàng)新的典型范例。四川美豐堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照“銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)、一切圍繞效益轉(zhuǎn)”原則，調(diào)整復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)鏈采購(gòu)端、生產(chǎn)端、研發(fā)端和銷(xiāo)售端的責(zé)權(quán)分工和定位，縱深推進(jìn)復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)一體化改革，厘清復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，打造管理規(guī)范、效益良好、受人尊敬、適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)供銷(xiāo)研一體化企業(yè)。

近年來(lái)，四川美豐深入推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，深化人事管理制度改革，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”；加快健全市場(chǎng)化用工機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)能出”；持續(xù)深化市場(chǎng)化收入分配改革，堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平原則，推行差異化薪酬，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)收入“能增能減”。強(qiáng)化三支人才隊(duì)伍建設(shè)，暢通員工成長(zhǎng)通道，編制印發(fā)《職業(yè)技能鑒定實(shí)施辦法》《專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作職位評(píng)定和選聘工作，暢通員工職業(yè)生涯，激勵(lì)各板塊人才積極成才，形成梯隊(duì)建設(shè)，為公司發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

堅(jiān)持文化創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。盡善盡美、豐己達(dá)人，成為新時(shí)代美豐人的思想遵循、價(jià)值主張和文化導(dǎo)向。歷時(shí)半年多時(shí)間，按照繼承和創(chuàng)新的原則，結(jié)合國(guó)企黨建、發(fā)展戰(zhàn)略、時(shí)代特征，聚合引力、外力、內(nèi)力，通過(guò)自上而下與自下而上相結(jié)合的方式，開(kāi)展實(shí)地調(diào)研、訪談交流、文化大討論和全員頭腦風(fēng)暴，經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌、集體研討、專(zhuān)家問(wèn)診，形成美豐文化的企業(yè)哲學(xué)體系、核心理念體系、職能理念體系，并實(shí)施文化傳播、文化宣貫、效果評(píng)價(jià)等踐行工程，逐步構(gòu)筑起具有時(shí)代特征、行業(yè)特色、企業(yè)特點(diǎn)的四川美豐企業(yè)文化建設(shè)體系，增強(qiáng)文化“磁場(chǎng)”效應(yīng)，提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

觀念起飛，文化落地。文體活動(dòng)、選樹(shù)典型、關(guān)愛(ài)慰問(wèn)、大討論活動(dòng)……厚植美豐文化優(yōu)勢(shì)，一如春雨潤(rùn)萬(wàn)物，激發(fā)美豐人頑強(qiáng)拼搏的昂揚(yáng)斗志。因地制宜開(kāi)展形式多樣、健康文明的職工體育健身活動(dòng)，每年上千人次參與；推報(bào)省市勞模、工匠，建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，選樹(shù)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體等各類(lèi)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)工匠精神，激發(fā)夢(mèng)想力量；收集匯總辦實(shí)事項(xiàng)目55項(xiàng)，讓“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)、扛鼎責(zé)任、溫暖人心；牢固樹(shù)立“職工是第一牽掛”的理念，節(jié)日、婚喪嫁娶、生病住院、送清涼等慰問(wèn)活動(dòng)常態(tài)化，讓發(fā)展更有溫度，讓幸福更有質(zhì)感。

美好生活，豐收相伴；事為國(guó)舉，業(yè)為國(guó)興。四川美豐將牢記“國(guó)之大者”，踐行“企之所能”，堅(jiān)定“價(jià)值引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值提升”工作導(dǎo)向，著力構(gòu)建“兩極三基六協(xié)同”發(fā)展格局，沿著高質(zhì)量發(fā)展道路，加壓奮進(jìn)、勇毅前行，向著“鑄雙百美豐、成為受人尊敬的綠色智能化工企業(yè)”愿景目標(biāo)加速邁進(jìn)。