黎立璋
福建三鋼閩光股份有限公司是國有控股上市公司,于2001年12月26日成立,2007年1月26日在深圳證券交易所上市(股票簡稱:三鋼閩光;股票代碼:002110)。作為福建省規(guī)模最大、品種最全、覆蓋最廣的鋼鐵企業(yè),三鋼閩光目前具備年產(chǎn)鋼能力1200萬噸,擁有三明本部、泉州閩光、羅源閩光、漳州閩光四個鋼鐵生產(chǎn)基地,工藝技術(shù)及裝備處于國內(nèi)先進(jìn)水平,在福建及周邊地區(qū)具有顯著的競爭優(yōu)勢。
“十三五”以來,三鋼閩光緊緊抓住國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來的發(fā)展機(jī)遇,主動作為、勇毅前行,規(guī)范公司治理,強(qiáng)化精細(xì)管理,大力實施全流程降成本,降本增效顯著;同時,專注鋼鐵主業(yè),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營與資本運作“雙輪驅(qū)動”,加快轉(zhuǎn)型升級,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)始終保持在鋼鐵行業(yè)前列。歷經(jīng)6年,三鋼閩光年產(chǎn)鋼能力增長1倍,所有者權(quán)益增長13倍,累計實現(xiàn)凈利潤220億元。其中,2021年末歸屬于母公司所有者權(quán)益231.75億元,凈利潤39.79億元。2017年至2022年三鋼閩光連續(xù)6年名列《財富》中國500強(qiáng)榜單,2022年位列第220位,排名屢創(chuàng)新高;2022年三鋼入選國務(wù)院國資委“國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)”。
規(guī)范公司治理,筑基高質(zhì)量發(fā)展
“不以規(guī)矩,不能成方圓;不以六律,不能正五音。”規(guī)范治理是公司發(fā)展的基石,是企業(yè)提升效率、防范風(fēng)險、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提和保障。經(jīng)過多年的治理探索和實踐,三鋼閩光構(gòu)建了較為健全的組織架構(gòu)和治理體系,依法合規(guī)開展各項經(jīng)營活動,持續(xù)提高公司治理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)公司規(guī)范運作。根據(jù)國企改革三年行動工作要求以及提高上市公司質(zhì)量相關(guān)的政策法規(guī)要求,結(jié)合實際情況,公司相應(yīng)修訂了《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《監(jiān)事會議事規(guī)則》《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》《對外擔(dān)保管理制度》等一系列規(guī)章制度。以推進(jìn)國企改革三年行動為契機(jī),對公司股東大會、黨委、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,制定《公司治理職責(zé)權(quán)限清單》,以權(quán)責(zé)清單形式明確各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,推動形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制,提高公司決策的科學(xué)性,確保公司規(guī)范運作。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),實現(xiàn)雙促進(jìn)雙提升。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的根本保證。公司將黨建工作寫入公司章程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合,貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。公司在戰(zhàn)略決策方面,注重黨委把關(guān)定向和董事會科學(xué)決策的有機(jī)融合,明確黨委前置研究討論重大事項清單及程序;在監(jiān)督保障方面,注重黨組織協(xié)調(diào)各方監(jiān)督力量與構(gòu)建企業(yè)全方位監(jiān)督格局的有機(jī)融合,建立全方位監(jiān)督體系;在經(jīng)營管理方面,注重黨委的組織力與管理層執(zhí)行力的有機(jī)融合,保障經(jīng)營目標(biāo)落地?!笆濉币詠恚撻}光處于重組整合、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,公司黨委充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展把舵定向,提供堅強(qiáng)政治保障和強(qiáng)大精神動能,形成了黨建和業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、整合和經(jīng)營雙突破的良好局面。
注重管理創(chuàng)新,不斷提高運營效率。為進(jìn)一步提高運營效率,公司通過并購新設(shè)泉州閩光、羅源閩光、漳州閩光三個生產(chǎn)基地,泉州閩光整體吸收合并泉州智能物流公司,以及三鋼閩光托管三明化工焦?fàn)t資產(chǎn)等舉措,進(jìn)行資源及業(yè)務(wù)整合,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了“一總部多基地”的產(chǎn)業(yè)格局;同時,按照集中一貫制的管控模式,公司持續(xù)優(yōu)化管理流程,推進(jìn)扁平化變革,提升企業(yè)運營管理效率。管控模式的優(yōu)化,充分調(diào)動業(yè)務(wù)團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造活力,提升業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)公司和各專業(yè)子公司間的協(xié)同發(fā)展,推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)舉措有效落地。
提高信披質(zhì)量,有效增強(qiáng)公司透明度。一直以來,公司高度重視信息披露工作,不斷提高信息披露質(zhì)量,做到真實、準(zhǔn)確、完整、及時、公平地披露信息,公司2018年至2021年在深交所信息披露工作評價考核中連續(xù)4年獲得A類評級。信息披露專業(yè)、透明,有效保證了投資者的充分知情權(quán),也強(qiáng)化了公司治理機(jī)制和內(nèi)控制度作用,增強(qiáng)了公司治理的透明度和有效性,促進(jìn)公司誠實守信、規(guī)范運作,專注主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營,不斷提高經(jīng)營水平和發(fā)展質(zhì)量。
深化產(chǎn)融結(jié)合,賦能高質(zhì)量發(fā)展
三鋼閩光三明本部地處偏遠(yuǎn)山區(qū),資源短缺,運輸受限,生產(chǎn)成本較高,屬于典型的資源和市場兩頭在外的企業(yè)。但我們沒有等、靠、要,而是想方設(shè)法把劣勢最小化,化被動為主動,通過兼并重組等資本運作實現(xiàn)外延擴(kuò)張,通過深挖內(nèi)潛實現(xiàn)“滾雪球”式的內(nèi)涵提升,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
強(qiáng)化資本運作,助力企業(yè)發(fā)展?!笆濉币詠?,三鋼閩光高度重視資本運作,積極借力資本市場,通過兼并重組、產(chǎn)融協(xié)同,做大做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè),實現(xiàn)了公司跨躍式發(fā)展。2016年三鋼閩光通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買三鋼集團(tuán)的中板廠、動能、鐵路運輸業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)營性資產(chǎn);2016年12月現(xiàn)金收購三鋼集團(tuán)的6號高爐;2017年11月通過司法拍賣成功競買福建正和鋼管有限公司資產(chǎn),設(shè)立漳州閩光生產(chǎn)基地;2018年上半年,通過發(fā)行股份購買了三安鋼鐵100%股權(quán);2019年1月,通過網(wǎng)上競拍方式,取得山鋼集團(tuán)萊蕪鋼鐵新疆有限公司鐵、鋼產(chǎn)能指標(biāo)各100萬噸;2020年上半年,以現(xiàn)金方式收購了羅源閩光100%股權(quán)。年產(chǎn)鋼能力從2015年不到600萬噸,到目前的1200萬噸,三鋼閩光通過兼并重組不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)。
持續(xù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,提增服務(wù)能級。三鋼閩光持續(xù)提升創(chuàng)新能力,加快推進(jìn)智能制造,積極利用資本運作方式,賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。2016年公司通過非公開發(fā)行股份募集資金30億元,重點用于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及節(jié)能減排項目建設(shè)。三鋼閩光物聯(lián)云商項目是公司轉(zhuǎn)型升級的一個核心募投項目,該項目通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù),以整合福建省內(nèi)鋼鐵業(yè)供應(yīng)銷售系統(tǒng)為向?qū)В撹F信息、供應(yīng)、銷售、支付、融資、物流、加工、配送一體化服務(wù)型電商平臺,為客戶提供全套解決方案的營銷服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)。經(jīng)過幾年的建設(shè),三鋼閩光物聯(lián)云商電子交易、智能倉儲、供應(yīng)鏈金融等系統(tǒng)逐步投入運營,有效提升了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力、產(chǎn)融結(jié)合能力,轉(zhuǎn)型升級成效開始顯現(xiàn)。閩光云商2021年實現(xiàn)凈利潤4.17億元,2022年入選“福建省數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域‘獨角獸創(chuàng)新企業(yè)”名單。目前,公司正在加快實施智能制造項目,推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以有力提升未來的發(fā)展空間和發(fā)展能力。
堅持精細(xì)管理,保持競爭優(yōu)勢。“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下?!比撻}光始終堅持“管理極致、消耗極限”的精細(xì)管理理念,以“管理制度化、制度表單化、表單信息化”為主線,持續(xù)推進(jìn)“流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”和“無盲點、無過錯、無缺陷”全過程管理,使系統(tǒng)內(nèi)每道工序、各個環(huán)節(jié)的管理都做到責(zé)任明確、規(guī)范科學(xué)。全流程對標(biāo)挖潛是卓越績效管理模式的重要手段,也是三鋼閩光提高精細(xì)管理水平的一個重要抓手。對外,公司主動對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的好經(jīng)驗;對內(nèi),建立多基地同工序?qū)?biāo)學(xué)習(xí)平臺,統(tǒng)一對標(biāo)指標(biāo)口徑與標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)、效益、安全、環(huán)保、經(jīng)營等各方面指標(biāo)入手,尋找差距、不斷趕超、追求卓越。全流程對標(biāo)挖潛實現(xiàn)了全員、全要素、全過程的成本管控,確保三鋼閩光在國內(nèi)鋼企中保持較強(qiáng)的成本競爭優(yōu)勢。
踐行綠色理念,錨定高質(zhì)量發(fā)展
綠水青山就是金山銀山。一直以來,三鋼閩光積極踐行社會責(zé)任,堅持以“綠色鋼鐵、高質(zhì)量發(fā)展”為企業(yè)使命,大幅提升清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展水平,走出了生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展之路。
作為城市鋼廠,三鋼閩光始終把環(huán)保工作視為關(guān)系企業(yè)生死存亡的頭等大事,以高度的社會責(zé)任感抓好環(huán)保工作。公司始終堅持綠色發(fā)展理念,把綠色發(fā)展作為企業(yè)的使命,永不停步地改進(jìn)環(huán)保工藝裝備,永不停步地致力于生態(tài)環(huán)境的治理,永不停步地向超低排放目標(biāo)挺進(jìn),致力節(jié)能減排,實行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。2000年以來,三鋼閩光僅三明本部就投入30多億元資金,新建環(huán)保設(shè)施或完成環(huán)保升級改造項目超過350項,廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到持續(xù)提升,公司本部廠區(qū)每月降塵量從2015年的12.3噸/平方公里降至2021年底的7.81噸/平方公里,空氣優(yōu)良率常年保持在99%以上。2021年三鋼閩光固體廢物全部實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部綜合利用,余熱、余能、余壓二次能源全部用于發(fā)電,企業(yè)自發(fā)電比例達(dá)到82.6%。
三鋼閩光持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,走高質(zhì)量發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,實現(xiàn)了產(chǎn)城和諧共處、共融共生。如今,三鋼閩光廠區(qū)天藍(lán)水清,綠意迎面,真真切切地實現(xiàn)了增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)不增廢、增產(chǎn)不增能耗的“綠色鋼鐵”目標(biāo)。2018年底,福建三鋼工業(yè)旅游區(qū)正式被授牌“國家AAA級旅游景區(qū)”,成為福建省大型工業(yè)企業(yè)首家AAA級工業(yè)旅游景區(qū);2019年三鋼閩光榮獲國家級“綠色工廠”示范企業(yè)稱號、“福建省觀光工廠”,2020年又榮獲首批省級工業(yè)旅游示范基地。
憑借不斷完善治理機(jī)制、激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力、注重可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展等方面的不懈努力,公司的價值創(chuàng)造和品牌影響力得到資本市場的廣泛認(rèn)可。2022年,三鋼閩光入選中國上市公司協(xié)會“2021年度A股上市公司現(xiàn)金分紅榜單豐厚回報榜”,榮獲第十七屆中國上市公司董事會“董事會價值創(chuàng)造獎”。
站在新征程新起點,三鋼閩光堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,不忘初心、牢記使命,持續(xù)提高公司治理水平,提升改革創(chuàng)新活力,瞄準(zhǔn)打造全行業(yè)最具競爭力的一流企業(yè)目標(biāo),將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)砥礪前行。