盧冬婭

摘 要：學術出版對學術推廣、行業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)有著舉足輕重的作用。在新媒體時代，學術專著出版可以做出怎樣的調(diào)整與改進，是一個重要問題。文章以《內(nèi)分泌代謝病學》（第4版）整體出版流程為例，詳述了醫(yī)學精品專著在選題策劃、內(nèi)容搭建、團隊加工、全程營銷的新思路與經(jīng)驗，以供借鑒。

關鍵詞：學術專著 質(zhì)量為王 融合出版

實施精品戰(zhàn)略、多出精品專著，是實現(xiàn)文化強國的重要一環(huán)。筆者作為專業(yè)的醫(yī)學出版社學術編輯，秉承人民衛(wèi)生出版社“根植衛(wèi)生健康，服務健康中國”的出版理念，堅定文化自信，致力于將醫(yī)學的科技進步與醫(yī)學大家們的學術成果、經(jīng)驗積累轉(zhuǎn)化為原創(chuàng)學術專著，以服務于人民健康，故深感肩上責任之重大。人衛(wèi)社自創(chuàng)社以來，以《實用內(nèi)科學》為代表的一部部學術精品流傳于世，并不斷修訂再版。筆者有幸參與了《實用內(nèi)科學》兩個版次的出版工作，從中學到很多。這些也為之后筆者完成《內(nèi)分泌代謝病學》（第4版）的出版打下了深厚的基礎。

《內(nèi)分泌代謝病學》（第4版）出版于2019年，入選“十三五”國家重點圖書出版規(guī)劃項目及“2019年出版百種科技新書”。作為一本優(yōu)秀的醫(yī)學精品專著，其在整體策劃、田間管理、審稿、印制、宣傳推廣中的經(jīng)驗及其獨具的“精、深、全、融”的特色，筆者將在下文展開敘述，以供探討。

一、選題策劃：深度溝通，專業(yè)化論證

選題在策劃之始需要進行多方論證，尤其對于醫(yī)學專業(yè)出版來說，作為編輯應該對自己所負責的專業(yè)學科及其動態(tài)進展不斷跟進學習。對于《內(nèi)分泌代謝病學》這類更新再版的長版書，也要查閱資料，追根溯源，對它內(nèi)容編排的特點，每一版次的修改、更新、印數(shù)等要心中有數(shù)。這樣對新一版的初始框架就有了自己的思路，結(jié)合新時代電子閱讀體驗各類技術的進展，在和主編溝通的過程中，可以碰撞出新的火花，讓書籍在內(nèi)容與形式上更加優(yōu)化。[1]

1.掌握學科動態(tài)，規(guī)劃修訂再版

內(nèi)分泌學起步較晚，是隨著1905年激素概念的提出而始作為一個學科成立。我國的內(nèi)分泌學起步于20世紀20年代，1958年國內(nèi)首個內(nèi)分泌?？瞥闪?，1980年首個內(nèi)分泌?？茖W會成立，從此，我國在內(nèi)分泌方面的研究工作全面展開。[2]至2000年前，關于內(nèi)分泌學科方面的專著少之又少，人衛(wèi)社的第1版《內(nèi)分泌學》即是在此情況下面世的。第1版由中南大學湘雅二醫(yī)院的內(nèi)分泌科專家廖二元教授及超楚生教授擔任主編，以素有“半部中國西醫(yī)史”之稱的中南大學湘雅醫(yī)學院所屬的醫(yī)院內(nèi)分泌一線專家為主要編寫團隊，同時亦有來自全國的內(nèi)分泌專家參與編寫，將其臨床經(jīng)驗積累、國際新進展和新成果、最新診治技術等加以介紹，科學性、權威性、實用性兼具，是內(nèi)分泌科醫(yī)生常常翻閱參考的案頭書。內(nèi)分泌學界第一位院士史軼蘩教授親自作序，中國科學院院士和中國工程院院士吳階平教授親筆題詞“發(fā)展內(nèi)分泌學 服務健康事業(yè)”，這本書凝聚了老一輩醫(yī)學工作者的殷殷期望，并不負所期，隨著醫(yī)學科技技術的快速發(fā)展，一版版更新，且隨學科的發(fā)展更名為《內(nèi)分泌代謝病學》，緊跟時代脈搏，可以說這本書也體現(xiàn)了現(xiàn)代內(nèi)分泌代謝病學的發(fā)展歷程。

《內(nèi)分泌代謝病學》作為一本長銷書，為保持其先進性，在主編與人衛(wèi)社的總體規(guī)劃下，平均五六年即更新一版，基本出版后的第二年即啟動新一輪的修訂工作，保持1/3內(nèi)容以上的更新。第3版于2012年面世，2014年啟動第4版修訂，適逢內(nèi)分泌代謝病學科發(fā)展迅速，疾病譜系變化明顯，診療更加規(guī)范，國內(nèi)外新的指南與規(guī)范大量制定，對于本書的框架主編亦有新的想法，等等，最終克服種種困難，第4版于2019年出版。

2.查閱每版資料，做到心中有數(shù)

查閱長版書的每版資料，可以看到一個學科的年代變化，內(nèi)分泌代謝病學從最初的邊緣學科，跨度到現(xiàn)在最主要的臨床學科之一，本書的字數(shù)、內(nèi)容、病種、編排體例也隨之變化，從最初的283萬字到本版的6573萬字，從4篇52章到6篇40章等。筆者在查閱過程中，對書的整體編寫內(nèi)容略有想法，認為新一版的編寫應盡量突出重點，控制字數(shù)，以實用為主，畢竟可寫的專業(yè)性內(nèi)容太多，但必須有所側(cè)重，才能更好地突顯其實用性。

3.調(diào)整目錄架構(gòu)，做到詳略得當

主編團隊初步擬定圖書內(nèi)容目錄，根據(jù)目錄分配好各章節(jié)字數(shù)，限定圖的數(shù)量。這時候整本書的框架就出來了。這也是出版流程較為關鍵的一環(huán)，因為章節(jié)的位置此時還可調(diào)換，比如作為總論的內(nèi)容不應在各論中，疾病的編排需按系統(tǒng)、按重要性排序，等等。這些就需要主編仔細斟酌。編輯也應對框架安排、字數(shù)分配等提出具體的修改意見，如果等到編者交稿后再調(diào)整就極為被動了。

針對本書，主編想要突出本書“精、深、全”的特點，即精準、深入、全面。因內(nèi)分泌代謝病學科發(fā)展至今已經(jīng)和人體各個系統(tǒng)的學科交叉融合、密切相關，病種越來越多，基因組學、蛋白質(zhì)組學等方面的最新技術及進展也應讓讀者了解，并且主編擬對重點病種配以經(jīng)典病例解析，加強讀者診治思維能力，配合練習題，進一步幫助讀者將本書知識融會貫通并靈活運用于實踐。這些都是很好的編寫思路，但同時也帶來了一個難題，即字數(shù)似乎控制不住了，要比預計的多出1/3的內(nèi)容，原有的上、下兩冊的設計似乎無法承載，而如果打破原有的兩冊裝的樣式，上、中、下三冊的樣式能否為讀者所接受并受到讀者歡迎……這些都是比較重要的問題，編輯也和主編在此方面出現(xiàn)了分歧。

經(jīng)多次討論，最終雙方達成一致，即在保持本書先進性的基礎上，縮減字數(shù)，精簡病例，配套習題等可在書中以掃描二維碼的方式進行閱讀，而此種融合出版的新思路離不開現(xiàn)代科技的應用。

4.結(jié)合科技優(yōu)勢，做到融合出版

隨著現(xiàn)代數(shù)字通信技術的迅猛發(fā)展，電子閱讀已滲入到各個角落，傳統(tǒng)出版業(yè)與數(shù)字出版的融合已成必然。[3]

本書經(jīng)多次論證，最終擬定的方案是在精簡內(nèi)容的基礎上，借助于新的電子閱讀手段，將拓展閱讀的內(nèi)容包括圖片、習題等放在各章末的二維碼中，將最實用的、讀者最需了解的內(nèi)容放在成書中，體現(xiàn)了本書新的特點——“融”。

二、質(zhì)量為王：做好田間管理，培養(yǎng)編寫與審稿團隊

田間管理，原指大田生產(chǎn)中，作物從播種到收獲的整個栽培過程所進行的各種管理措施的總稱。本文中主要指在圖書編寫中，從確立選題到最終稿件“齊、清、定”并交稿給出版社的過程中對書稿的出版導向、整體框架、風格體例、具體內(nèi)容、書寫規(guī)范、文字質(zhì)量等進行的指導與規(guī)范。質(zhì)量是出版物的生命。一本優(yōu)質(zhì)的圖書離不開好的田間管理與認真的編輯團隊。

1.主編負責制，交叉互審

一本學術專著的成稿不是各個編者按照寫作提綱寫好就可以了，而是需要由主編對稿件整體內(nèi)容負責，對完成的每個稿件進行通審，對文風、內(nèi)容重點及學術性進行把關。如《內(nèi)分泌代謝病學》由于體量大，則由主編指定各部分負責人先對所交稿件進行審讀，再由內(nèi)容聯(lián)系比較緊密部分的負責人交叉互審，以防內(nèi)容重復，最后由主編對各部分重點內(nèi)容進行抽審，這些都完成后才交稿給出版社。

這些流程除了保證整本書的品質(zhì)外，也培養(yǎng)了專業(yè)的編者團隊，許多讀者成為本書的編者，又有部分編者成長為副主編、主編，留下一段段佳話，讓長版書隨著編寫隊伍的變化不斷傳承與成長。

2.隨時溝通，做好田間管理

田間管理是個長期的工作。本書從編寫到最終交稿歷時三年，共有135位編者。策劃編輯于此過程中應作為一名管理者，在編寫之初即參與編寫隊伍，建立微信編者群。除了在編寫會上強調(diào)寫作重點與規(guī)范外，策劃編輯要以“鋤禾日當午，汗滴禾下土”的精神，定期審讀書稿內(nèi)容，修正偏離既定編寫思路的內(nèi)容，不諱繁瑣，為做出一本優(yōu)質(zhì)的圖書打下牢固的基礎。

3.制訂出版計劃，打造審稿團隊

編輯接到主編交稿后要整體瀏覽稿件，尤其目錄、正文、圖表，無大的問題后（如有問題應及時退主編改），應制訂詳細的出版計劃，對一審、二審、三審、付型時間等一一分解，以在最佳的時間內(nèi)出書，利于宣傳及營銷。

針對本書來說，體量大，圖片即上千幅，僅責任編輯一人是完不成的，所以要把部門內(nèi)的編輯人員組織起來，一起分擔審稿，在指定的時間內(nèi)完成審稿任務，在清樣階段也要一起分擔核紅工作。人衛(wèi)社一部部學術巨著就是在這樣專業(yè)、團結(jié)的編輯隊伍中分工協(xié)作而產(chǎn)生的。

總結(jié)起來，對體量大的學術專著的審稿加工有六要素：①制訂詳細的出版計劃，審稿時間、發(fā)稿時間、修改清樣時間、付型時間、出版時間都要列出；②擬定審稿團隊，針對其專業(yè)性、手頭工作量等分配好審稿任務；③發(fā)給各審稿人員的“審稿要求”中要寫明詳盡的審稿要點，越詳細越好，尤其對于大稿子來說，術語、圖、表、體例等如何統(tǒng)一是個大問題，一定要寫清楚；④建立審稿微信群，有問題隨時在群里提出、解決；⑤責任編輯負責制，責任編輯需要對審改后的所有稿件從頭到尾通讀一遍，對關鍵性的問題如版權、換圖、數(shù)據(jù)陳舊、指南過時、內(nèi)容前后重復或矛盾等一定要和作者溝通退改，盡量避免在發(fā)稿后修改而引發(fā)的竄版問題；⑥本書有索引，在付型時，一定核對索引詞，注意其位置、用詞不統(tǒng)一等問題。

4.封面與版式，傳承與創(chuàng)新

封面是一本書的臉，好的封面能體現(xiàn)書的內(nèi)在氣質(zhì)，讓人過目不忘，心生好感。在編輯與美編溝通后，本書封面主體風格承續(xù)上版，以紅色為主打顏色，并將上一版封面經(jīng)典的內(nèi)分泌代謝途徑“金魚樣”示意圖，通過壓印、漸變色的形式放于中上部分，書名則壓印、燙銀處理放于右側(cè)部分，最后形成的封面莊重雅致，配以淡黃色腰封，醒目別致。值得一提的是，看似簡單的封面需要在實際印制時現(xiàn)場監(jiān)察，以達到真正想要的效果，而在此過程中確實有些制成的封面不太理想，或壓印不理想、顏色不到位、位置有誤，在多做幾次嘗試后才會成功。此過程中筆者從美編身上學到很多，深感溝通、敬業(yè)、認真之重要。

版式是為書的內(nèi)容服務的，最終目的是方便讀者閱讀與查找，有良好的閱讀體驗。好的版式離不開編輯和版式設計者的多次溝通。對于本書來說，新加了文前的題詞、各版獲獎情況以及增值服務的導讀，突出本書的經(jīng)典傳承性和創(chuàng)新性，擴張閱讀部分不僅在目錄中體現(xiàn)也在各篇末以二維碼形式加以展現(xiàn)，方便讀者查找和閱讀。另外各版序言、前言的排置、總目錄和上下冊分目錄的編排、復雜表格的排版等都要考慮到，從細節(jié)可以看出一本書的品質(zhì)。

三、全程營銷：以作者為主，圈內(nèi)垂直媒體推廣

每本書的特點不一樣，其營銷方式也不同。從本書來說，其是針對內(nèi)分泌代謝病科醫(yī)生的專業(yè)工具書，受眾明確，且多版以來已有自己的讀者群體，自啟動修訂起即在行業(yè)內(nèi)發(fā)布圖文消息，出書前進行預售，主編為此專門錄制視頻介紹本書的傳承與創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)垂直媒體中多做宣傳。2019年正值新中國成立70周年，故特計劃在當年國慶節(jié)前出版，作為獻禮書。以上種種，都讓本書獲得了良好的口碑，取得了較好的社會效益與經(jīng)濟效益。

以上是筆者全流程管理《內(nèi)分泌代謝病學》（第4版）的粗淺經(jīng)驗，以供同行審評，或可借鑒一二。在出書過程中，筆者也獲益良多，尤其在和主編團隊的合作過程中，其“求真求確、必邃必?！钡南嫜啪褡尮P者敬佩，也鼓勵筆者在出版過程中求真求確、字斟句酌而不辭辛苦，早到晚歸、假期無休而滿懷信心，秉著“不辭冰雪為卿熱”的精神以團體之力終于把這本精品巨著打造出來。本書憑優(yōu)質(zhì)內(nèi)容入選“中華人民共和國成立70周年2019年出版百種科技新書”，為醫(yī)學工作者又貢獻一佳作，為建設社會主義文化強國添磚添瓦。

（作者單位系人民衛(wèi)生出版社有限公司）