近年來(lái),有關(guān)電動(dòng)汽車(chē)高速充電難的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮,特別是節(jié)假日高速公路車(chē)流量高峰期,“電動(dòng)汽車(chē)上高速充電難”一度成為各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)和社會(huì)公眾討論的熱點(diǎn),有待各方合力破題。
今年1月,國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《“十四五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》,明確要求積極建設(shè)城際充電網(wǎng)絡(luò)和高速公路服務(wù)區(qū)快充站配套設(shè)施,實(shí)現(xiàn)國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)、大氣污染防治重點(diǎn)區(qū)域的高速公路服務(wù)區(qū)快充站覆蓋率不低于80%、其他地區(qū)不低于60%。
從目前來(lái)看,我國(guó)高速公路充電設(shè)施的發(fā)展情況并不樂(lè)觀,且存在區(qū)域發(fā)展不平衡、供需矛盾突出等問(wèn)題,距離這一建設(shè)目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。伴隨著新能源汽車(chē)特別是電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,高速公路充電問(wèn)題恐將進(jìn)一步凸顯,因而,制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃、細(xì)化建設(shè)任務(wù)、強(qiáng)化政策保障,破除高速公路充電設(shè)施發(fā)展的藩籬,完善高速公路充電網(wǎng)絡(luò)布局成為當(dāng)務(wù)之急。
一是壓實(shí)主體責(zé)任,建議將充電站建設(shè)納入高速公路服務(wù)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施范圍,同步將充電站運(yùn)行情況等納入服務(wù)區(qū)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
二是由各省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況制定全省高速公路充電網(wǎng)絡(luò)分階段覆蓋方案,科學(xué)、合理地推進(jìn)建設(shè)任務(wù),完善高速公路充電網(wǎng)絡(luò)。要求新建服務(wù)區(qū)同步規(guī)劃建設(shè)充電設(shè)施,存量服務(wù)區(qū)制定配建時(shí)間表,加快建設(shè)進(jìn)程。
加快充電設(shè)施建設(shè),是電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的基礎(chǔ),也是推進(jìn)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。黃凱 攝
三是由交通運(yùn)輸主管部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定高速公路充電設(shè)施建設(shè)規(guī)范,明確設(shè)計(jì)建設(shè)、管理運(yùn)行、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求,提升高速公路充電設(shè)施的通用性和開(kāi)放性,加強(qiáng)發(fā)展的規(guī)范化、市場(chǎng)化。
用地難是制約高速公路充電設(shè)施發(fā)展的瓶頸之一,建議交通運(yùn)輸主管部門(mén)積極協(xié)調(diào)自然資源部門(mén),爭(zhēng)取服務(wù)區(qū)用地政策??紤]到電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的大趨勢(shì),建議服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理單位在新建、改擴(kuò)建服務(wù)區(qū)時(shí),優(yōu)先預(yù)留一定的充電設(shè)施建設(shè)用地,或者探索利用高速公路周邊的其他閑置土地建設(shè)充電設(shè)施,緩解用地難問(wèn)題。
針對(duì)高速公路充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本高、投資回報(bào)率低、各方參與積極性不高的問(wèn)題,一方面,建議交通運(yùn)輸主管部門(mén)積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén),爭(zhēng)取充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼資金;另一方面,建議由政府牽頭或出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)文件,鼓勵(lì)高速公路公司、石油石化企業(yè)、汽車(chē)企業(yè)、充電運(yùn)營(yíng)商等發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),充分參與高速公路充(換)電設(shè)施建設(shè)。
高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)是充電設(shè)施發(fā)展的立身之本。賀永 攝
盈利難是充電設(shè)施發(fā)展面臨的首要問(wèn)題,也是許多民營(yíng)企業(yè)不愿參與高速公路充電設(shè)施建設(shè)的重要原因。要減少虧損,逐步實(shí)現(xiàn)盈利,需要打破當(dāng)前盈利模式單一的困局,探索建立增值服務(wù)體系,例如基于運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為車(chē)主提供車(chē)生活服務(wù)、充電保險(xiǎn)服務(wù)等,促進(jìn)高速公路充電設(shè)施發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
誠(chéng)然,當(dāng)前高速公路充電設(shè)施確實(shí)存在供需不匹配問(wèn)題,但“建而不養(yǎng)”“僵尸樁”的問(wèn)題也同樣不容忽視。緩解電動(dòng)汽車(chē)高速充電難,不僅要在“增量”上做文章,還要注重“盤(pán)活存量”,做好后期運(yùn)維管理,解決充電樁“不能用”“不好用”的難題。
加強(qiáng)日常的運(yùn)維管理,及時(shí)做好設(shè)備的維修、維護(hù)、更新等,提升高速公路充電設(shè)施的可用率和充電效率,滿足非節(jié)假日電動(dòng)汽車(chē)長(zhǎng)途出行的充電需求。與此同時(shí),還要重點(diǎn)研究節(jié)假日出行高峰期高速公路充電設(shè)施的服務(wù)保障工作,通過(guò)綜合施策,滿足出行大潮中電動(dòng)汽車(chē)的充電需求。
策略1:將充電服務(wù)納入節(jié)假日高速公路出行保障方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高速公路出口附近各類(lèi)社會(huì)主體的充電站資源,共同做好應(yīng)急保障服務(wù)。
策略2:建議具備條件的服務(wù)區(qū)打通雙向連接通道,研究設(shè)計(jì)導(dǎo)引方案,在充電高峰期時(shí),通過(guò)地下通道或天橋?qū)⒂谐潆娦枨蟮碾妱?dòng)汽車(chē)引流至設(shè)施使用率較低的一側(cè)。
策略3:提前對(duì)高速公路電動(dòng)汽車(chē)出行、充電排隊(duì)情況進(jìn)行綜合研判,在高速路況信息發(fā)布平臺(tái)同步推送,提前預(yù)警易排隊(duì)充電站點(diǎn),引導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)用戶做好出行規(guī)劃,主動(dòng)避峰。
策略4:完善節(jié)假日充電高峰期的設(shè)備監(jiān)控、運(yùn)維機(jī)制,制定應(yīng)急處置預(yù)案,盡可能壓縮充電高峰期的設(shè)備故障處置時(shí)間。
策略5:引入移動(dòng)充電設(shè)施,緩解出行高峰期服務(wù)區(qū)的充電壓力,快速滿足臨時(shí)充電需求。以國(guó)網(wǎng)山東電力投運(yùn)的應(yīng)急充電方艙為例,單艙配置360千瓦充電機(jī)柜和6個(gè)充電接口,能在服務(wù)區(qū)已建充電設(shè)施的基礎(chǔ)上,額外同時(shí)滿足6輛電動(dòng)汽車(chē)的充電需求,大幅減少車(chē)輛排隊(duì)等待充電的時(shí)間。
策略6:加強(qiáng)停車(chē)監(jiān)管、車(chē)輛疏導(dǎo),或采用智能化管理手段,減少充電高峰期非新能源車(chē)輛占用充電樁車(chē)位的情況,確?,F(xiàn)有充電設(shè)施充分發(fā)揮使用價(jià)值。
研發(fā)統(tǒng)一的電動(dòng)汽車(chē)充電服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),整合國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、蔚來(lái)、小鵬汽車(chē)等目前國(guó)內(nèi)所有充(換)電設(shè)施投建主體的站點(diǎn)布局信息,車(chē)主在出行之前,輸入出發(fā)地、目的地,即可自動(dòng)規(guī)劃出最方便、最經(jīng)濟(jì)的充電方案,行駛途中可實(shí)時(shí)提醒周邊設(shè)施的使用情況及適配車(chē)型(車(chē)輛品牌),優(yōu)化公眾的出行服務(wù)體驗(yàn),避免車(chē)輛進(jìn)入服務(wù)區(qū)后才發(fā)出現(xiàn)“無(wú)樁可用”或“車(chē)樁與型號(hào)不匹配”的情況。
蔚來(lái)第二代換電站能夠?qū)崿F(xiàn)極速換電,操作過(guò)程中用戶無(wú)需下車(chē)。于陽(yáng) 攝
此外,還要加強(qiáng)服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理單位和高速公路充電設(shè)施投運(yùn)方數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、信息共享,通過(guò)App、車(chē)載客戶端等為公眾提供定制化出行服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的疏導(dǎo)、引流,提升公眾的出行體驗(yàn)及高速公路充電設(shè)施的使用效率。
就服務(wù)效率而言,換電站的效率是快充設(shè)施的10倍以上,一般3分鐘至5分鐘左右就能完成一輛電動(dòng)汽車(chē)的電池更換,相比其他充電設(shè)施,其節(jié)約土地成本的優(yōu)勢(shì)也非常明顯。
作為國(guó)內(nèi)最早探索換電模式的車(chē)企之一,蔚來(lái)便計(jì)劃通過(guò)大規(guī)模建設(shè)換電站解決高速充電難問(wèn)題。目前,蔚來(lái)已經(jīng)與河北、安徽、廣東、浙江等省份的服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理單位簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進(jìn)高速公路服務(wù)區(qū)換電站的布局,提升充電效率。
但汽車(chē)企業(yè)建設(shè)的換電站大多僅限自有品牌車(chē)輛使用,未來(lái)要全面推廣換電模式,還需要解決各品牌、各類(lèi)型車(chē)輛之間電池規(guī)格不統(tǒng)一、無(wú)法互通,以及建設(shè)成本翻倍等問(wèn)題(一般單個(gè)換電站投入成本在300萬(wàn)元左右)。
此外,超快充設(shè)施的建設(shè)也能在很大程度上提升電動(dòng)汽車(chē)的充電效率,緩解電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主的“補(bǔ)能焦慮”。數(shù)據(jù)顯示,一臺(tái)快充樁能在1小時(shí)左右為電動(dòng)汽車(chē)補(bǔ)能80%以上,而慢充樁給一輛車(chē)充滿電至少需要8小時(shí)以上。
表1 充(換)電設(shè)施服務(wù)效率及占用空間對(duì)比
總而言之,高速公路充電難是電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,需要以發(fā)展的眼光尋求破解之道,也需要多方重點(diǎn)關(guān)注、持續(xù)發(fā)力。
鏈接:典型案例
江蘇:推出緩解節(jié)假日電動(dòng)汽車(chē)高速充電難問(wèn)題的專(zhuān)屬服務(wù)政策
今年春節(jié)前,江蘇省工信廳聯(lián)合江蘇省交通運(yùn)輸廳、國(guó)網(wǎng)江蘇電力、江蘇交通控股有限公司等單位共同推出緩解電動(dòng)汽車(chē)高速充電難問(wèn)題的專(zhuān)屬服務(wù)政策,取得了良好的保障效果。
具體包括:發(fā)布江蘇高速公路2022年春節(jié)新能源汽車(chē)充電攻略及高速服務(wù)區(qū)充電地圖;春節(jié)期間安排專(zhuān)人值班,通過(guò)政府監(jiān)管平臺(tái)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)高速公路服務(wù)區(qū)充電站進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)分析,加強(qiáng)指揮調(diào)度;在車(chē)流量、充電量較大的無(wú)錫梅村服務(wù)區(qū)、泰州廣陵服務(wù)區(qū)、蘇州陽(yáng)澄湖服務(wù)區(qū)部署5輛移動(dòng)充電車(chē),提高應(yīng)急充電服務(wù)能力;根據(jù)江蘇高速南北潮汐現(xiàn)象,在出現(xiàn)單側(cè)服務(wù)區(qū)充電排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)的情況下,打開(kāi)雙向通行涵洞等,著力緩解春節(jié)等重要節(jié)假日期間電動(dòng)汽車(chē)充電排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。
廣東:建設(shè)新能源專(zhuān)屬區(qū) 與車(chē)企達(dá)成戰(zhàn)略合作
廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣東通驛公司”)在G15沈海高速大槐服務(wù)區(qū)內(nèi)建設(shè)了新能源專(zhuān)屬區(qū),區(qū)內(nèi)配備14臺(tái)充電樁,其中8臺(tái)為中國(guó)南方電網(wǎng)投運(yùn),6臺(tái)為特斯拉投運(yùn),還設(shè)有一座蔚來(lái)?yè)Q電站,能夠充分滿足電動(dòng)汽車(chē)長(zhǎng)途出行的充電需求。為進(jìn)一步完善下轄服務(wù)區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)布局,廣東通驛公司還與蔚來(lái)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞資源渠道拓展、能源補(bǔ)給布局、高速出行服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作,積極探索建設(shè)高速綜合能源服務(wù)站,提升電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主的出行體驗(yàn)。
河南:多措并舉緩解電動(dòng)汽車(chē)高速充電難問(wèn)題
為滿足電動(dòng)汽車(chē)長(zhǎng)途出行時(shí)的充電需求,緩解節(jié)假日車(chē)流量高峰期的充電難問(wèn)題,河南交投服務(wù)區(qū)管理有限公司采取了多種措施:一是加快充電樁的建設(shè)運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大覆蓋面,保障服務(wù)區(qū)充電服務(wù)功能不缺失;二是在車(chē)流量較大的路段,增加充電樁數(shù)量,每個(gè)充電站增加2個(gè)至4個(gè)充電樁;三是加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的疏導(dǎo)、引導(dǎo),保障充電樁車(chē)位不被其他車(chē)輛占用,提高充電樁的使用效率;四是與小鵬汽車(chē)、蔚來(lái)等企業(yè)合作,在服務(wù)區(qū)建設(shè)充(換)電站,要求高峰期間對(duì)其他新能源車(chē)型開(kāi)放,增加充電點(diǎn)位。