柴雅欣
國網(wǎng)浙江金華供電公司對供電所倉庫物資管理情況開展監(jiān)督檢查,筑牢基層廉潔“防護(hù)堤”。中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站
國電東北(沈陽)燃料有限公司原總經(jīng)理石俊杰接受審查調(diào)查,國家電力投資集團(tuán)有限公司原專家委委員、原火電與售電業(yè)務(wù)總監(jiān)兼火電部主任王志平接受審查調(diào)查,國家電網(wǎng)有限公司原物資部主任陳曉林接受審查調(diào)查……不久前,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)了一批電力領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部接受審查調(diào)查或被“雙開”的消息,釋放了堅(jiān)決斬?cái)嚯娏︻I(lǐng)域腐敗利益鏈的鮮明信號。
在電力行業(yè),哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)違紀(jì)違法問題?如何堵塞案件暴露的制度和監(jiān)管漏洞,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督?
對大中型企業(yè)用電推行省時(shí)、省力、省錢“三省”服務(wù),對在哈爾濱城區(qū)的小微企業(yè)用電推行零上門、零審批、零投資“三零”服務(wù)……國家電網(wǎng)黑龍江省電力公司持續(xù)推出系列便民惠企服務(wù)舉措,年降低客戶接電成本約5億元。
改革措施的推行,得益于國家電網(wǎng)針對哈爾濱李氏兄弟案開展的以案促改促治工作。國家電網(wǎng)哈爾濱供電公司原副總經(jīng)理李偉、哈爾濱電力實(shí)業(yè)集團(tuán)公司原總經(jīng)理李桐部分案情被披露:“二人曾長年盤踞在哈爾濱電力行業(yè),靠電吃電、以電謀私,阻礙當(dāng)?shù)孛裆纳坪徒?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。”
案件發(fā)生后,中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組督導(dǎo)黑龍江省電力公司排查管理漏洞、系統(tǒng)落實(shí)整改措施,堅(jiān)決掃除行業(yè)監(jiān)管中的盲區(qū)、盲點(diǎn)。同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察組向公司黨組通報(bào)情況,約談相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,從公司層面推動落實(shí)治本措施。此外,國家電網(wǎng)全系統(tǒng)開展客戶業(yè)擴(kuò)工程等專項(xiàng)整治,全面排查業(yè)擴(kuò)報(bào)裝制度標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、客戶工程管理等方面問題,及時(shí)堵塞漏洞,推動改善營商環(huán)境。
“靠電吃電”、以電謀私,是電力腐敗的典型問題。電力屬于重資產(chǎn)行業(yè),投資體量大,產(chǎn)值高,建設(shè)和改造項(xiàng)目多,關(guān)鍵環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)著大筆資金。一些電力“蛀蟲”背靠企業(yè)資源,利用手中職權(quán)搞權(quán)錢交易,中飽私囊。
電力企業(yè)是資金、技術(shù)密集型企業(yè),電力生產(chǎn)和建設(shè)費(fèi)用一半以上消耗在原材料和設(shè)備上。物資采購是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié),物資采購管理崗位是實(shí)權(quán)崗位,易引發(fā)腐敗問題。
“物資采購與外部關(guān)聯(lián)度大,資金密集度高,誘導(dǎo)因素多,因此廉潔風(fēng)險(xiǎn)也高?!蹦戏诫娋W(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)人說,一些內(nèi)部人員和供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)牟利,有的違規(guī)插手干預(yù)招投標(biāo)過程和結(jié)果,有的利用手中的審批權(quán)、決策權(quán)對特定供應(yīng)商予以照顧。
劉軍民,2013年9月到2016年1月,擔(dān)任華潤電力控股有限公司江蘇分公司運(yùn)營部副部長,負(fù)責(zé)物資采購工作。在其收受的賄賂款里,超過三分之一來自物資供應(yīng)商。
由于物資采購招標(biāo)不公開、不透明,劉軍民把投標(biāo)機(jī)會給自己“中意”的供應(yīng)商,甚至有的供應(yīng)商先投標(biāo)中標(biāo),之后再入名錄。
經(jīng)查,在此期間,劉軍民收受供應(yīng)商孫某、張某、李某等多人賄賂,累計(jì)受賄29萬元人民幣、1萬元美金。
破解物資采購腐敗難題須從源頭防治,強(qiáng)化物資采購全流程管理,盯緊關(guān)鍵人和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,南方電網(wǎng)公司從構(gòu)建現(xiàn)代數(shù)字供應(yīng)鏈體系入手,著力構(gòu)建實(shí)時(shí)智能數(shù)字監(jiān)督體系,通過運(yùn)用智能評標(biāo)、智能鑒別圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)專家異常評分智能識別等新技術(shù),提高招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)的“技防”水平。
梳理各地案例通報(bào)中的電力行業(yè)腐敗案件,從管理層級看,既有電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員等關(guān)鍵少數(shù)利用決策、審批等權(quán)力尋租謀私行為,也有基層小微權(quán)力在日常經(jīng)營中貪污挪用、“吃拿卡要”等“蠅貪蟻腐”蠶食國有資產(chǎn)。一些工作人員雖然職級不高,但身處重要崗位或在關(guān)鍵環(huán)節(jié)任職,通過虛構(gòu)工程量、侵占電費(fèi)等手段損公肥私。
供電企業(yè)市場營銷服務(wù)直接面向客戶、服務(wù)客戶,工作涉及用電客戶、施工企業(yè)、設(shè)備廠家等多方利益,專業(yè)性強(qiáng)、流程環(huán)節(jié)多,少數(shù)人在供電服務(wù)中打起了尋租謀利的算盤。
國家電網(wǎng)蘇州太倉市供電公司紀(jì)委與地方紀(jì)委監(jiān)委曾聯(lián)合辦案,嚴(yán)肅查處了王某利用管理轄區(qū)變電站項(xiàng)目建設(shè)工作的職務(wù)便利,通過虛增工程量、虛構(gòu)工程項(xiàng)目騙取工程款的職務(wù)犯罪案件,追回全部工程款,給予王某“雙開”處分,并移送司法機(jī)關(guān)處理。最終,王某被判處有期徒刑7年2個月,并處罰金人民幣50萬元。
案件發(fā)生后,國家電網(wǎng)江蘇省電力有限公司紀(jì)委向相關(guān)單位下發(fā)紀(jì)律檢查建議書2份,推動以案促改,并聚焦“微腐敗”問題治理,編制《重點(diǎn)崗位廉潔手冊》,以清單方式列明“應(yīng)為”和“禁為”事項(xiàng)。該公司紀(jì)委還以案件為原型制作了警示教育視頻,在系統(tǒng)內(nèi)召開警示教育會,產(chǎn)生了“查處一案、警示一片”的效應(yīng)。
電網(wǎng)企業(yè)點(diǎn)多、面廣、管理鏈條長,緊盯小微權(quán)力、防止“蠅貪蟻腐”蠶食國有資產(chǎn),必須在強(qiáng)化基層監(jiān)督、日常監(jiān)督上下功夫。國家電網(wǎng)公司各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)著眼腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),將日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合,推動將監(jiān)督觸角延伸到基層,織密織牢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,既要管好小微權(quán)力,也要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督。
南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組研究梳理監(jiān)督重點(diǎn),制定《公司紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)分工》,細(xì)化監(jiān)督舉措22項(xiàng),加強(qiáng)對黨組會、董事會等議事決策情況的監(jiān)督,加強(qiáng)對下級領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。同時(shí),南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組督促指導(dǎo)所屬各單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。
駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組逐級強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,緊盯政策支持力度大、投資密集、資源集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),懲治靠企吃企、利益輸送等腐敗問題。黨的十九大以來,國家電網(wǎng)公司查辦案件數(shù)量連續(xù)保持增長態(tài)勢,持續(xù)保持正風(fēng)肅紀(jì)反腐力度,消除影響企業(yè)改革發(fā)展的障礙。在做好案件查辦“后半篇文章”方面,國家電網(wǎng)公司黨組、駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合印發(fā)《深化標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作的實(shí)施辦法》,明確以案促改責(zé)任體系、工作機(jī)制、工作載體、工作重點(diǎn)和整改要求等。
結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、標(biāo)本兼治,將正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。
(摘自七一網(wǎng) 七一客戶端/《中國能源報(bào)》)