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        終端區(qū)流量管理引入?yún)f(xié)同決策的優(yōu)勢(shì)探討

        2022-05-25 05:17:42民航浙江空管分局宋楠
        民航管理 2022年4期
        關(guān)鍵詞:管理

        □民航浙江空管分局 宋楠/文

        隨著民航運(yùn)輸規(guī)模的發(fā)展,有限的空域資源和機(jī)場(chǎng)資源的增長速度跟不上航班量增長。終端區(qū)作為飛機(jī)進(jìn)離港的核心區(qū)域,航班密集度高且空域狹小,經(jīng)常成為空中擁堵的主要瓶頸。在終端區(qū)獨(dú)立進(jìn)行容量資源優(yōu)化和流量疏導(dǎo),需要聯(lián)合各相關(guān)運(yùn)行單位,從整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)優(yōu)化資源分配,提升運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)空中流量的疏通。本文通過對(duì)終端區(qū)流量管理的分析,探討引入?yún)f(xié)同決策理念,實(shí)現(xiàn)終端區(qū)流量管理與其他相關(guān)運(yùn)行單位協(xié)同運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)。

        協(xié)同決策理念

        協(xié)同決策,是通過資源共享和數(shù)據(jù)交互使所有相關(guān)方獲得共同的情景意識(shí),一起協(xié)同合作運(yùn)行理念。讓運(yùn)行中各相關(guān)部門在這個(gè)共同的環(huán)境中去運(yùn)行,營造一個(gè)可以獲得更準(zhǔn)確全面的信息平臺(tái),進(jìn)行科學(xué)性的決策,制定有全局視野的流量策略,其他各相關(guān)部門也可全程參與到制定的過程,在最大程度上滿足各方利益,實(shí)施中相互配合,從整體上提升運(yùn)行效率。

        終端區(qū)流量管理引入?yún)f(xié)同決策理念的必要性

        終端管制空域一般定義為設(shè)在一個(gè)或幾個(gè)主要機(jī)場(chǎng)附近的空中交通服務(wù)航路匯合處,便于航空器進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng)飛行的、外圍呈階梯狀的管制區(qū)域。在終端區(qū)內(nèi)包含著航路航線的起點(diǎn)和終點(diǎn),很多航線交匯在此,飛行路線復(fù)雜,因此存在的沖突節(jié)點(diǎn)也較多,常被視為是航路網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵的瓶頸節(jié)點(diǎn)。

        (一)終端區(qū)容量彈性有限

        一個(gè)終端區(qū)往往面對(duì)多個(gè)機(jī)場(chǎng)。因此其區(qū)域內(nèi)航班流量經(jīng)常保持高位,航班密度相對(duì)較高。由于在終端區(qū)域內(nèi)航班包括了起飛的最初上升階段和落地航班最后的降落階段,所以航班都處于一個(gè)上升下降的階段,需要調(diào)配的沖突點(diǎn)多,發(fā)布的指令多,管制員的工作負(fù)荷也較大。

        一方面,終端區(qū)域本身地理范圍有限,供管制員調(diào)配的空間和時(shí)間都非常有限。另一方面,終端區(qū)域還要面對(duì)周邊很多限制區(qū),這樣致使調(diào)配空間被進(jìn)一步壓縮。因此其容量彈性非常有限,即存續(xù)和消化更多流量的能力不足,很難隨著流量的變化及時(shí)調(diào)整容量以達(dá)到容流平衡。

        (二)終端區(qū)流量受影響因素多,波動(dòng)發(fā)展迅速且起伏較大

        在終端區(qū),核心機(jī)場(chǎng)的流量占絕對(duì)比重,其起降情況、受限程度直接會(huì)對(duì)終端區(qū)流量產(chǎn)生絕對(duì)影響。尤其是有突發(fā)事件時(shí),容量和流量都會(huì)大幅波動(dòng)。比如雷雨天氣,核心機(jī)場(chǎng)因雷雨影響無法降落,那么空中積壓的落地航班,會(huì)陡增到一個(gè)峰值;而如果是跑道問題導(dǎo)致航班無法起飛,終端航班量也瞬即下降到流量谷底。同樣的周邊管制區(qū)域流量措施,如果嚴(yán)重影響到區(qū)域內(nèi)核心機(jī)場(chǎng)航班的起降,終端區(qū)航班量會(huì)顯著與限制的起止時(shí)間相關(guān),大幅改變區(qū)域內(nèi)流量和沖突情況。

        對(duì)于終端區(qū)而言,容量彈性有限,流量起伏波動(dòng),使得容流比非常容易形成不平衡態(tài)勢(shì)。要使得終端區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)有序,保持容流比動(dòng)態(tài)平衡,這就要求終端區(qū)流量管理從數(shù)據(jù)分析,到容流比監(jiān)控,以及流量措施的制定和執(zhí)行,都要更加及時(shí)準(zhǔn)確,各方配合高效流暢。

        終端流量管理引入?yún)f(xié)同決策的優(yōu)勢(shì)分析

        在流量管理中引入?yún)f(xié)同決策理念,可以使終端區(qū)獲得更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),采取行而有效的流量措施,建立高效合作的運(yùn)行機(jī)制,最終獲得系統(tǒng)性的效率提升和安全保障。下文以T終端區(qū)流量管理為例,對(duì)引入?yún)f(xié)同決策理念對(duì)于終端區(qū)流量管理的影響進(jìn)行分析。

        目前T終端區(qū)在流量管理中,使用到系統(tǒng)包括電子進(jìn)程單系統(tǒng)、全國流量系統(tǒng)(NTFM)、空中交通監(jiān)控和流量管理系統(tǒng)(ATOM)、飛行計(jì)劃系統(tǒng)以及機(jī)場(chǎng)A-CDM系統(tǒng)等多個(gè)數(shù)據(jù)及運(yùn)行平臺(tái),并設(shè)立了流量管理席,建立起有效的協(xié)同決策運(yùn)行機(jī)制。其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)提升了運(yùn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性

        通過多部門、多平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享,使得運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)且準(zhǔn)確。這對(duì)于終端區(qū)戰(zhàn)術(shù)流量管理來說,尤為重要——這些平臺(tái)的數(shù)據(jù)來源于各單位的一線運(yùn)行,使得終端區(qū)可以第一時(shí)間獲得了各相關(guān)運(yùn)行單位的情況,及時(shí)掌握運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

        通過多平臺(tái)的交叉比較可以進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。比如一個(gè)航班從準(zhǔn)備到起飛,涉及到公司的運(yùn)行保障,機(jī)場(chǎng)的地面保障,塔臺(tái)的放行保障等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)都會(huì)影響到最后的起飛時(shí)刻。而數(shù)據(jù)共享下,可以清楚的知道各單位保障情況從而不斷修正最終的起飛時(shí)間。同樣對(duì)于終端區(qū)而言,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確就意味著更精準(zhǔn)的流量預(yù)測(cè),更合理的容量評(píng)估。另外,通過對(duì)各平臺(tái)間分析對(duì)比,更有利于發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后影響流量的深層次原因,為制定行之有效的流量管理措施提供較好的基礎(chǔ)。

        資料圖片

        (二)拓展了終端區(qū)流量管理的視野

        通過數(shù)據(jù)共享和協(xié)同機(jī)制的有效溝通,對(duì)外可以充分了解相鄰管制區(qū)流控情況,以及本區(qū)域流量限制的轉(zhuǎn)發(fā)情況及影響;對(duì)內(nèi)可以準(zhǔn)確及時(shí)掌握塔臺(tái)和機(jī)場(chǎng)運(yùn)行情況以及終端區(qū)內(nèi)運(yùn)行情況。從內(nèi)到外對(duì)全局的掌握,使得終端區(qū)的流量管理擁有了全局視角,可以從整體出發(fā)制定出更有效率的運(yùn)行策略。另外,有利于在終端區(qū)運(yùn)行中,與相關(guān)運(yùn)行單位之間建立相同的情景意識(shí),相互之間的溝通和協(xié)作更為流暢。因此,終端區(qū)不僅可以從全局全流程出發(fā)進(jìn)行流量管理,也可以與各運(yùn)行單位相互配合協(xié)同合作,大大提升流量管理的效率和質(zhì)量。

        (三)提升了流量管理中數(shù)據(jù)分析深廣度

        過數(shù)據(jù)通信平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,終端區(qū)可以從戰(zhàn)略層面對(duì)后期整體流量態(tài)勢(shì)進(jìn)行基本的預(yù)測(cè)分析。尤其是航班換季前后航班態(tài)勢(shì)差別較大,利用平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行換季分析,再通過實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)的累積,不斷修正態(tài)勢(shì),可以獲得較為準(zhǔn)確的態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告。

        同時(shí),利用數(shù)據(jù)平臺(tái)分類統(tǒng)計(jì),可以挖掘出高峰流量背后各分支流量變化,把握流量變化的主要方向,有的放矢,提升了流量管理措施的質(zhì)量。對(duì)于事后分析,得益于平臺(tái)數(shù)據(jù)的支持,可以從多維度分析取證。以MDRS事后分析為例,通過對(duì)多平臺(tái)的數(shù)據(jù)積累,可以較準(zhǔn)確還原當(dāng)時(shí)的氣象、空域、流量、措施等多方數(shù)據(jù)和圖像信息。挖掘出流量事件的深層次內(nèi)容,形成經(jīng)驗(yàn)庫,為以后制定流量管理政策、提升流量管理品質(zhì)提供有效參考。

        (四)提升了系統(tǒng)性運(yùn)行效率

        協(xié)同機(jī)制的建立,使各方運(yùn)行成為一個(gè)有機(jī)的整體,為保障運(yùn)行安全有序共同發(fā)力。在運(yùn)行中,數(shù)據(jù)的共享使各相關(guān)運(yùn)行單位可以相互感知;協(xié)同機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn),則使各方可以有效溝通、相互配合,尤其在有流量事件發(fā)生時(shí)可以快速形成合力。在流量管理席位的日常運(yùn)作、每日協(xié)商會(huì)、臨時(shí)協(xié)商會(huì)以及大面積延誤三方協(xié)同會(huì)等多等級(jí)多場(chǎng)景的協(xié)商機(jī)制下,使各方在數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上,可以高效協(xié)商,平衡各方需求,達(dá)成共識(shí),并形成良好的執(zhí)行效果。

        在終端區(qū)流量管理引入?yún)f(xié)同理念,使終端區(qū)以及各相關(guān)運(yùn)行單位擁有更準(zhǔn)確更全面的協(xié)同體系。在協(xié)同共贏的運(yùn)行理念下樹立共同情景意識(shí);在數(shù)據(jù)共享和協(xié)同運(yùn)行機(jī)制影響下制定出更有效率的全局性流量策略;在實(shí)際運(yùn)行中協(xié)同合作,充分發(fā)揮出整體運(yùn)行優(yōu)勢(shì),提升行業(yè)運(yùn)行效率。

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