□中國(guó)民航管理干部學(xué)院 李小群/文
民航業(yè)參與構(gòu)建新發(fā)展格局是當(dāng)前的重要工作。基于航空工業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要地位,民航業(yè)推動(dòng)新發(fā)展格局的重要方式是推動(dòng)航空工業(yè)與民航運(yùn)輸業(yè)的兩業(yè)融合。兩業(yè)融合既是因也是果,是民航強(qiáng)國(guó)建設(shè)的題中之意。
全球兩業(yè)融合近120年的歷史經(jīng)歷了3個(gè)階段:1903年飛機(jī)被發(fā)明到1945年芝加哥會(huì)議上簽訂《國(guó)際航空公約》及國(guó)際民航組織成立,標(biāo)志著航空產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)登上歷史舞臺(tái);1945年到1995年WTO成立,是各國(guó)兩業(yè)分離階段;1995年至今為全球產(chǎn)業(yè)鏈兩業(yè)融合階段(見圖1)。分國(guó)別看,美國(guó)兩業(yè)融合相互促進(jìn),產(chǎn)生了強(qiáng)大的航空工業(yè)體系和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的航空運(yùn)輸體系;歐洲在空客公司成立后用25年的時(shí)間走完了兩業(yè)融合的進(jìn)程,形成了一體化的歐盟航空事務(wù)管理體制、一體化的空管體系(歐控和SESAR)、3+2航空運(yùn)輸集團(tuán)體系;從英國(guó)看,英國(guó)航空歷史悠久,技術(shù)領(lǐng)先,市場(chǎng)發(fā)達(dá),制定了《航空2050戰(zhàn)略》,英國(guó)充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式在航空航天中發(fā)揮的重要作用。
圖1:全球兩業(yè)融合發(fā)展歷史
航空工業(yè)與航空運(yùn)輸?shù)娜诤媳澈笫敲罋W等國(guó)努力打造“五鏈合一”的航空生態(tài)圈(見圖2),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)據(jù)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈形成系統(tǒng)化運(yùn)作、結(jié)構(gòu)化衍生、鏈條式帶動(dòng)的融合機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了航空產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其中,在產(chǎn)業(yè)鏈方面,作為世界上最大的飛機(jī)制造商之一,波音供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大的全球業(yè)務(wù),波音飛機(jī)有300萬(wàn)個(gè)零部件,來(lái)自于65個(gè)國(guó)家的15萬(wàn)員工在為波音公司工作??湛凸颈O(jiān)管著來(lái)自世界各地的7800多家供應(yīng)商組成的全球供應(yīng)鏈。創(chuàng)新鏈方面,美國(guó)的再工業(yè)化戰(zhàn)略、德國(guó)的工業(yè)4.0戰(zhàn)略、英國(guó)的工業(yè)2050戰(zhàn)略將新技術(shù)嵌入到包括航空制造業(yè)生產(chǎn)服務(wù)流程中去。當(dāng)代飛機(jī)制造日益重視環(huán)境保護(hù),如波音787在其機(jī)身和主要結(jié)構(gòu)中比以往任何波音商用飛機(jī)都更多地使用了復(fù)合材料,機(jī)身平均減重20%。法國(guó)南特和德國(guó)北部不來(lái)梅的零排放發(fā)展中心(ZEDC)正在開發(fā)空客飛機(jī)的金屬儲(chǔ)氫罐,為新能源飛機(jī)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。資金鏈方面,商用飛機(jī)研制動(dòng)輒百億美元量級(jí),如空客A380歷經(jīng)13年耗費(fèi)250億美元,波音787歷經(jīng)7年耗費(fèi)320億美元。需要國(guó)家具備強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政投入等方面要給予長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的支持。人才鏈方面,在美國(guó)航空航天工業(yè)的發(fā)展同時(shí)也提高了各高校航空航天專業(yè)的科研及教學(xué)水準(zhǔn),二者相輔相成,使美國(guó)的航空航天技術(shù)水平一直處于世界領(lǐng)先地位。
圖2: 五鏈融合模型
我國(guó)航空工業(yè)與航空運(yùn)輸?shù)娜诤显诓粩嗟耐七M(jìn)的進(jìn)程中取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量。
從歷史角度,我國(guó)兩業(yè)融合分為三個(gè)階段:從新中國(guó)成立到1978年改革開放為第一階段,民航歸軍隊(duì)管理,兩業(yè)融合條件并不具備;改革開放到2005年為第二階段,隨著我國(guó)成為全球第二大航空運(yùn)輸市場(chǎng),基本確立了航空運(yùn)輸大國(guó)地位,兩業(yè)融合重點(diǎn)在引進(jìn)波音空客飛機(jī);從2005年起進(jìn)入第三階段,到2020年,我國(guó)從航空運(yùn)輸大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楹娇者\(yùn)輸強(qiáng)國(guó),兩業(yè)融合進(jìn)入全面對(duì)接階段,從新舟60到ARJ21的商業(yè)化,從支線客機(jī)到干線飛機(jī)再到寬體飛機(jī),中國(guó)民航兩業(yè)融合進(jìn)入實(shí)質(zhì)性相互促進(jìn)新格局。2021~2035年為多領(lǐng)域民航強(qiáng)國(guó)階段,國(guó)產(chǎn)民機(jī)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)新階段。
從全面角度,第一全產(chǎn)業(yè)鏈條,我國(guó)已經(jīng)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈條上形成了航空制造+航空運(yùn)輸+空管+航空服務(wù)+維修+航空技術(shù)研發(fā)+航空人才培養(yǎng)的完整的航空產(chǎn)業(yè)體系,初步形成“五鏈合一”的支持體系。第二全球化視野,我國(guó)深度參與全球航空市場(chǎng),全面對(duì)波音和空客等公司開放市場(chǎng)。第三全方位布局,干支協(xié)調(diào)、客貨并重、運(yùn)輸通用兩翼齊飛。
從辯證的角度,第一是辯證理解“買和造”的關(guān)系。2014年5月23日,習(xí)近平總書記在上海視察中國(guó)商飛設(shè)計(jì)研發(fā)中心時(shí)指出,“中國(guó)是最大的飛機(jī)市場(chǎng),過(guò)去有人說(shuō)造不如買、買不如租,這個(gè)邏輯要倒過(guò)來(lái),要花更多資金來(lái)研發(fā)、制造自己的大飛機(jī)”。第二是辯證理解國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。我國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,也是第二大航空運(yùn)輸國(guó),超大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)民機(jī)發(fā)展的最大底氣所在,同時(shí),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際合作,C919供應(yīng)商遍布全球,包括15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200家一級(jí)供應(yīng)商。需要處理好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源,繼續(xù)加深與波音空客等先進(jìn)航空制造業(yè)的合作,穩(wěn)步提升國(guó)產(chǎn)民機(jī)的市場(chǎng)占有率。
從發(fā)展的角度,國(guó)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)表明,航空工業(yè)項(xiàng)目給當(dāng)?shù)貛?lái)的效益產(chǎn)出比為1∶80,技術(shù)轉(zhuǎn)移比為1∶16,就業(yè)帶動(dòng)比為1∶12。C919在全國(guó)有22個(gè)省市的200多家單位、20萬(wàn)人參與項(xiàng)目研制,初步形成先進(jìn)制造業(yè)集群協(xié)同發(fā)展。波音預(yù)測(cè)2030年中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)歐洲內(nèi)部,2040年將超過(guò)北美,中國(guó)到2040年機(jī)隊(duì)規(guī)模9630架,其中支線飛機(jī)390架,單通道6700架,寬體機(jī)1730架,貨機(jī)810架,超大規(guī)模市場(chǎng)為全球企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。
從系統(tǒng)的角度,航空工業(yè)與航空運(yùn)輸業(yè)兩個(gè)支柱,同時(shí)涉及到國(guó)家政策體系、軍工制造、區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈等保障要素。近年來(lái),民航局先后與26個(gè)地方政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,推進(jìn)21個(gè)自貿(mào)區(qū),16個(gè)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展,協(xié)調(diào)形成“一帶一路”統(tǒng)一的對(duì)外開放平臺(tái);民航局與航空工業(yè)聯(lián)合高校、科研院所簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,協(xié)同推進(jìn)智慧民航建設(shè)主線,都體現(xiàn)了系統(tǒng)思維、系統(tǒng)思考,爭(zhēng)取更好的發(fā)展空間。
邁進(jìn)“十四五”發(fā)展新階段,全面開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程,亟需加快推進(jìn)國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)戰(zhàn)略,需要系統(tǒng)把握新階段“五個(gè)融合”即理念融合、人才融合、服務(wù)融合、標(biāo)準(zhǔn)融合、工作融合的新要求。
理念融合居于兩業(yè)整合之首,是兩業(yè)融合的核心要義。第一要有國(guó)家責(zé)任感。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),研制大飛機(jī)承載著幾代中國(guó)人的夢(mèng)想,搞大飛機(jī)和我們“兩個(gè)一百年”的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的目標(biāo)是一致的。要做一個(gè)強(qiáng)國(guó),一定要把我們自己的裝備制造業(yè)搞上去,一定要把大飛機(jī)搞上去。第二,要把握理念的內(nèi)在精髓,今年年初全國(guó)民航安全工作會(huì)議提出要強(qiáng)化“三個(gè)統(tǒng)一”和“兩個(gè)底線”,要認(rèn)真理解、統(tǒng)一思想、形成合力。第三,深刻理解融合的價(jià)值觀,為理念融合提供認(rèn)識(shí)工具和認(rèn)識(shí)邏輯,為“五個(gè)融合”確立基本的價(jià)值觀。
人才融合是兩業(yè)融合的關(guān)鍵。第一,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。面對(duì)適航審查人力資源嚴(yán)重不足的問(wèn)題,面向制造業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)一支有年齡梯隊(duì)的專職專業(yè)的高素質(zhì)審定專家隊(duì)伍,借用外力,邀請(qǐng)國(guó)外專家分享民機(jī)取證和審定經(jīng)驗(yàn)。第二,加強(qiáng)兩業(yè)人才的交流。2020年開始,中國(guó)民航管理干部學(xué)院和中國(guó)商飛大學(xué)在民航中策班培養(yǎng)方面進(jìn)行了合作,第五期民航中策班參與了“支持國(guó)產(chǎn)民機(jī)運(yùn)行全面融合改革工作方案”研究,形成了10個(gè)研究報(bào)告。第三,加強(qiáng)人才政策支持。對(duì)航空工業(yè)界有能力的高校、科研院所、飛機(jī)研制部門進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支持,發(fā)揮好“三出四型五基地”功能,對(duì)卡脖子技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。
服務(wù)融合是兩業(yè)融合的內(nèi)在要求。通過(guò)服務(wù)融合彰顯兩業(yè)融合發(fā)展的初心和使命——人民航空為人民,不斷提升民航服務(wù)品質(zhì)。目前ARJ21投入運(yùn)營(yíng)、C919試飛取證、CR929立項(xiàng)研制。旅客已可在全國(guó)28家機(jī)場(chǎng)通過(guò)廊橋上下ARJ21飛機(jī),全國(guó)218家機(jī)場(chǎng)客梯車均可靠接ARJ21飛機(jī)。2022年是C919大型客機(jī)取證的最后攻堅(jiān)之年,東航成為商飛的啟動(dòng)用戶。CR929中俄遠(yuǎn)程寬體客機(jī)是兩國(guó)企業(yè)在高科技領(lǐng)域開展務(wù)實(shí)合作的重大戰(zhàn)略性合作項(xiàng)目。另外,AG600、Z15、CJ1000A等項(xiàng)目都在穩(wěn)步推進(jìn)適航審定進(jìn)程。
標(biāo)準(zhǔn)融合是兩業(yè)融合的前提。標(biāo)準(zhǔn)是世界的通用語(yǔ)言,制造業(yè)要符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),要符合《國(guó)際民用航空公約》(簡(jiǎn)稱“《芝加哥公約》”)及其19個(gè)附件為基礎(chǔ)的國(guó)際民航各項(xiàng)規(guī)則。同時(shí),制造業(yè)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)前重點(diǎn)要關(guān)注以適航標(biāo)準(zhǔn)為核心、法律法規(guī)為先導(dǎo)、數(shù)字和雙碳標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
工作融合是兩業(yè)融合的重點(diǎn)。局方與工業(yè)企業(yè)在具體實(shí)踐中應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),共同探索適航審定項(xiàng)目管理模式或機(jī)制,以管理模式創(chuàng)新提升型號(hào)研究質(zhì)量;創(chuàng)新適航審定模式,借助信息平臺(tái)和新技術(shù),降低管理成本、提升管理效率。通過(guò)航空工業(yè)和局方的不斷探索,實(shí)踐出一條符合中國(guó)國(guó)情和民航強(qiáng)國(guó)建設(shè)要求的適航審定發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)“工作融合”。
兩業(yè)融合在我國(guó)已經(jīng)取得了階段性進(jìn)展,這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程和重點(diǎn)工程。在系統(tǒng)構(gòu)建航空產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的大環(huán)境下,兩業(yè)融合進(jìn)入了快車道,也將產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力。