姜曉峰 北京智云圖咨詢有限公司總經(jīng)理在新冠疫情的大背景下,不確定性成為新常態(tài),企業(yè)被迫調(diào)整營銷計(jì)劃,采取適宜和及時(shí)的公關(guān)傳播。從新冠疫"/>

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        云時(shí)代,企業(yè)策略傳播如何走出困境?
        ——以本土公關(guān)公司為例

        2022-05-25 02:00:34姜曉峰北京智云圖咨詢有限公司總經(jīng)理
        國際公關(guān) 2022年2期
        關(guān)鍵詞:受眾疫情企業(yè)

        文>姜曉峰 北京智云圖咨詢有限公司總經(jīng)理

        在新冠疫情的大背景下,不確定性成為新常態(tài),企業(yè)被迫調(diào)整營銷計(jì)劃,采取適宜和及時(shí)的公關(guān)傳播。從新冠疫情蓬勃發(fā)展伊始,品牌公關(guān)就發(fā)現(xiàn)自己面臨著上“云”的需求,敏捷、數(shù)字化成為不二選擇;現(xiàn)在,隨著疫情防控的常態(tài)化,企業(yè)發(fā)現(xiàn)品牌溝通除了上“云”之外,也需要關(guān)注其他趨勢(shì),來重塑品牌形象,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

        基于社會(huì)價(jià)值的全新敘事

        疫情讓消費(fèi)者開始重新審視一個(gè)品牌。除了產(chǎn)品功能與價(jià)格,覺醒的消費(fèi)者,會(huì)衡量一個(gè)企業(yè)的道德觀、責(zé)任感,以及在諸如環(huán)保減排或者婦女權(quán)益保護(hù)方面的努力。在產(chǎn)品價(jià)值和商業(yè)價(jià)值之外,企業(yè)的社會(huì)價(jià)值正被放到更顯眼的位置。社會(huì)價(jià)值關(guān)系一個(gè)企業(yè)安身立命的根本,它需要表現(xiàn)出企業(yè)對(duì)更大的世界的關(guān)注。它不只是冰冷的數(shù)字和過硬的邏輯,還得富有同理心、人情味。最近,許多CEO都承諾改變企業(yè)的商業(yè)模式,專注于組織的目的和使命。智云圖的某一個(gè)跨國企業(yè)客戶把自己描述為“Purpose Led(使命驅(qū)動(dòng))”的營養(yǎng)品公司,就是一個(gè)典型例證。

        這種轉(zhuǎn)變意味著品牌聲譽(yù)之爭的升級(jí)。為了保持消費(fèi)者忠誠度并保持競爭領(lǐng)先地位,在保留原有的各種賣點(diǎn)之外,品牌必須為客戶提供更多的東西。結(jié)果是在疫情之后,企業(yè)不僅需要像原來一樣保證在成本、價(jià)格和質(zhì)量上的競爭力,還必須展示自己的人設(shè)和道德口碑,以滿足比以前更成熟,更明智的消費(fèi)者的期望,收獲他們的好評(píng)。

        (圖片由作者提供)

        一個(gè)經(jīng)營了25年的本土B2B烘焙品牌,過去靠技術(shù)領(lǐng)先一直悶聲發(fā)大財(cái),不太主動(dòng)做傳播。隨著烘焙國潮的崛起以及本土市場的競爭激烈,他們發(fā)現(xiàn)缺乏一個(gè)打動(dòng)人心的故事制約了自身拓展市場的速度。因此,他們同智云圖團(tuán)隊(duì)一起來梳理品牌定位,發(fā)掘客戶想聽的內(nèi)容,用故事來激發(fā)情感和社會(huì)價(jià)值,包括激起大眾心中深層的民族自豪感,并在品牌傳播上借鑒B2B2C的模式,提高自己在行業(yè)甚至是終端消費(fèi)者中間的影響力,用公關(guān)為業(yè)務(wù)發(fā)展塑造一個(gè)高度潤滑的環(huán)境。

        對(duì)于大型跨國企業(yè)而言,全新敘事一定會(huì)被放到“在華為華(In China for China)”這個(gè)老生常談的話題下來審視??鐕镜摹霸谌A為華”經(jīng)歷了把中國當(dāng)成“銷售中心—生產(chǎn)中心—研發(fā)中心”的三個(gè)階段,在國際地緣政治緊張的當(dāng)下,這樣的敘事如何與時(shí)俱進(jìn)?換言之,既能講出新意,又能確保政治安全?如何在目標(biāo)受眾中激發(fā)共鳴,收獲對(duì)品牌的好感,甚至借助議題設(shè)置,拓展商業(yè)機(jī)會(huì)?某一財(cái)富500強(qiáng)公司頗有遠(yuǎn)見,其公關(guān)部門同智云圖一道,通過案頭調(diào)研與深度訪談的方式,充分匯集從內(nèi)部業(yè)務(wù)老總到外部政府媒體的多方洞察,揭示出其在華的品牌的強(qiáng)弱之處,并且結(jié)合重大的國家大政方針和行業(yè)熱點(diǎn),勾勒出其未來3-5年在華品牌傳播的定位、打法和路徑,并在實(shí)踐中將企業(yè)的商業(yè)模式、社會(huì)價(jià)值和CSR做法融為一體,以實(shí)現(xiàn)傳播的多快好省。

        注重年輕一代的在線科普

        如同上云是大勢(shì)所趨一樣,品牌年輕化也是大勢(shì)所趨。像疫情這么大規(guī)模的危機(jī)會(huì)帶來兩件事,永久的行為改變,以及應(yīng)對(duì)這種變化的新一波傳播創(chuàng)新。因此,云上的數(shù)字PR活動(dòng)與體驗(yàn)感得以蓬勃發(fā)展,傳播內(nèi)容也在根據(jù)受眾、渠道和技術(shù)隨需而變。

        從受眾的角度看,消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容有著強(qiáng)烈需求,用戶流量加速向新一代頭部公司集中。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代要求極致的用戶體驗(yàn),有時(shí)獲取一個(gè)用戶很難,失去一個(gè)用戶卻很容易。不破不立。對(duì)于企業(yè)而言,在線下活動(dòng)受到?jīng)_擊之時(shí),轉(zhuǎn)移部分陣地到線上,開展優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容營銷,其實(shí)也是一個(gè)拓展年輕受眾的良機(jī)。這意味著內(nèi)容的年輕化、形式的年輕化和平臺(tái)的年輕化,例如B站科普視頻,微信虛擬博物館之旅,小紅書視頻健身課,知乎或者豆瓣上的討論,網(wǎng)易云在線音樂節(jié)等。

        在做好自己的內(nèi)容之外,企業(yè)也需要關(guān)注并同社交網(wǎng)紅KOL保持聯(lián)系。但是,是否應(yīng)該與任何網(wǎng)紅聯(lián)系?或者,如何才能讓這些網(wǎng)紅為企業(yè)品牌背書?除了單純的廣告合作外,如果雙方共享一個(gè)能產(chǎn)生共鳴的受眾群,那么品牌的網(wǎng)紅忠誠度可能就有很大的改觀。

        2020年疫情爆發(fā)伊始,在諸多人被困在家而企業(yè)既定品牌傳播節(jié)奏被打亂的時(shí)候,某世界知名醫(yī)療器械公司敏銳洞察到疫情防控之下慢性病居家護(hù)理的需求(市場端)以及視頻傳播的興起苗頭(技術(shù)端),同智云圖團(tuán)隊(duì)一起策劃創(chuàng)意腳本,拍成“宅家云醫(yī)護(hù)”的7支視頻,讓醫(yī)生來指導(dǎo)大眾的健康預(yù)防或者康復(fù)訓(xùn)練,并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳播。兵貴神速。通過模塊化的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化的流程,我們克服了不能面對(duì)面工作、甚至隔離在病房的挑戰(zhàn),通常需要16周的工作16天完成,最終的播放量達(dá)到了200萬,受到了業(yè)內(nèi)的廣泛稱贊。

        知乎被戲稱為中國學(xué)歷最高、收入最高的社交媒體平臺(tái),聚集了大批年輕的工程技術(shù)(STEM)人群。智云圖對(duì)知乎頗有心得,我們幫助一些高科技公司在知乎上,瞄準(zhǔn)這類優(yōu)質(zhì)年輕人群進(jìn)行傳播。通過精心策劃的選題、逗趣而有技術(shù)含量的嚴(yán)肅內(nèi)容,以及與知乎網(wǎng)紅PU的合作,5篇文章收獲10W+的曝光量,最高單篇閱讀量30W+,讓多個(gè)話題自然占據(jù)了知乎熱榜,傳播效果多次達(dá)到百萬級(jí)。公關(guān)部既吸引了外部的行業(yè)大咖也招募了內(nèi)部的工程師來參與其中,擴(kuò)展了自身的影響力;最后,知乎的傳播具有長尾效應(yīng),持續(xù)吸引外部的優(yōu)秀人才來公司面試,也助力了企業(yè)組織的建設(shè)和雇主品牌的打造。

        1+1>2,品牌聯(lián)合突圍破圈

        云時(shí)代的傳播,實(shí)際上是對(duì)用戶注意力的搶奪,競爭更加激烈,受眾流失的程度更高。這意味著許多公司不但要抓住他們已有的客戶,持續(xù)給予新鮮感以防流失,還需要方法來尋找和吸引新買家。

        品牌聯(lián)合傳播可以讓聯(lián)合雙方流量交換,突破習(xí)慣的傳播路徑、營銷通道與既往客戶群,獲得更多媒體及大眾的關(guān)注,帶來更好的客戶覆蓋面,宣傳和轉(zhuǎn)化率。它讓品牌在曾經(jīng)可能無法進(jìn)入的市場中擴(kuò)大知名度。它還可能帶來客戶信任的增加,讓參與的品牌也獲得了一定的創(chuàng)新和增值,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

        在快消品和奢侈品行業(yè),品牌間的跨界聯(lián)手是一個(gè)推陳出新的好手段。例如,各類消費(fèi)品與故宮博物院的聯(lián)合。其實(shí),這個(gè)做法在B2B或者品牌傳播上也是完全可以嘗試的。

        (圖片由作者提供)

        2021年,在大環(huán)境逆全球化的時(shí)候,外資企業(yè)如何能談自己的出海營銷業(yè)務(wù)?某企業(yè)的做法是通過精心設(shè)置提升中國企業(yè)的國際競爭力這一議題,與中國企業(yè)出海的官方主管機(jī)構(gòu)如中國國際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)(“貿(mào)促會(huì)”)及權(quán)威媒體品牌聯(lián)合,緊密綁定,通過一系列的手段,包括線上發(fā)布白皮書、召開研討會(huì)及行業(yè)倡議發(fā)布儀式,參加服貿(mào)會(huì)等一系列手段來破局,讓自身的信息直達(dá)貿(mào)促會(huì)的會(huì)員出海企業(yè),激發(fā)銷售線索。其中,在與CGTN(中國環(huán)球電視網(wǎng))品牌聯(lián)合的線上直播中,單次在線觀看人數(shù)達(dá)數(shù)十萬,從而讓自身品牌觸達(dá)了更廣泛具有出海需求的受眾。

        類似的做法也可以是企業(yè)與企業(yè)之間的品牌聯(lián)合。例如,智云圖通過自己的資源,促成某一個(gè)國際平臺(tái)與中國本土的互聯(lián)網(wǎng)公司攜手,聯(lián)合發(fā)布跨境消費(fèi)白皮書?;陔p方在大數(shù)據(jù)上的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),描繪了在新冠疫情之年下,中國跨境網(wǎng)購的用戶群像和消費(fèi)趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)之上的洞察使得很多有價(jià)值的內(nèi)容被挖掘出來,成為吸引媒體和網(wǎng)友討論的“彈藥”。因而,在傳播的過程中,該項(xiàng)目吸引了包括China Daily,澎湃新聞等多家主流媒體的深度報(bào)道,近千家媒體報(bào)道和轉(zhuǎn)載,以及超十萬人次的受眾觸達(dá),彰顯了雙方的思想領(lǐng)導(dǎo)力。

        大活動(dòng),大平臺(tái),大傳播

        在疫情防控常態(tài)化背景下,基于活動(dòng)的傳播機(jī)會(huì)顯得彌足珍貴,活動(dòng)規(guī)模越大則越珍貴,如何抓好用好至關(guān)重要。對(duì)于外資企業(yè)來說,所有線下活動(dòng)中,一年一度的進(jìn)博會(huì)是重中之重,公關(guān)部門為此要前后忙好幾個(gè)月。

        在2021年第四屆進(jìn)博會(huì)上,展會(huì)主辦方因應(yīng)云時(shí)代的特點(diǎn),除了舉行“云簽約”外,還首次使用數(shù)字化手段,創(chuàng)新舉辦一屆線上國家展。國家如此,企業(yè)品牌商亦如是上云。這兩年,企業(yè)紛紛采用三維建模、虛擬引擎等技術(shù),搭建虛擬展廳,通過圖片、視頻、3D模型、VR等多種形式展示企業(yè)品牌、產(chǎn)品及解決方案,來用技術(shù)手段打破了有限空間的限制,擴(kuò)大受眾范圍,進(jìn)一步提升參展的傳播力和影響力。

        進(jìn)博會(huì)是各家全球領(lǐng)先企業(yè)的角力場。因此,如何敏捷應(yīng)變,將線上線下相結(jié)合,講好自己的故事,制造傳播高潮,如何善用各方資源,讓自己脫穎而出,是企業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

        內(nèi)容和資源無疑是“注意力競爭”中重要的區(qū)分點(diǎn)和推動(dòng)力。智云圖幫助多家跨國公司實(shí)現(xiàn)了話題的提升,和媒體資源的突破。通過調(diào)研進(jìn)博會(huì)的傳播節(jié)點(diǎn)與政府的政策主旨,我們?yōu)槠髽I(yè)建議展臺(tái)主題和分區(qū)策劃、參展亮點(diǎn)、互動(dòng)設(shè)計(jì)亮點(diǎn),在展區(qū)的主題策劃和文案中,巧妙將企業(yè)信息與政府方向、官媒黨媒需求緊密結(jié)合,吸引關(guān)注。為便于不能到場的媒體宣傳,我們還幫助企業(yè)策劃了“云”上資料中心,囊括展品亮點(diǎn)、品牌宣傳、云相冊(cè)、直播等各項(xiàng)功能,遠(yuǎn)程也能方便參展;此外,現(xiàn)場媒體的“云”上傳播也是我們的關(guān)注重點(diǎn),我們特別關(guān)注頂流媒體平臺(tái)和重磅新聞報(bào)道,與中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)這樣的權(quán)威媒體合作進(jìn)行云直播和云發(fā)布,7次登陸央視報(bào)道,最終實(shí)現(xiàn)了以億為單位的傳播曝光量。

        (圖片由作者提供)

        不止大活動(dòng),小活動(dòng)的籌備也因云而更靈巧。例如,很多跨國公司,特別是在各地設(shè)有工廠的企業(yè),每年春夏都會(huì)舉辦社區(qū)公開日、家庭日等活動(dòng)。往年需要線下籌備、興師動(dòng)眾的活動(dòng),疫情期間,智云圖也幫助客戶實(shí)現(xiàn)了公開日的線上化,通過云直播的方式探廠、科普、互動(dòng),顯著提升了工廠所在地民眾對(duì)品牌的關(guān)注度和認(rèn)知度,為品牌公眾號(hào)帶來了雙位數(shù)的粉絲增長率。

        結(jié)語

        技術(shù)對(duì)公關(guān)帶來了挑戰(zhàn),但也帶來了機(jī)會(huì)。變的是技術(shù),不變的是背后的勤于洞察、勇于實(shí)踐。云科技還將帶來更多虛擬服務(wù),并不斷突破傳播的邊界。邊界的延展又能促進(jìn)公關(guān)策略和手段的升級(jí)?!捌埲招拢杖招?,又日新”。正是這樣的動(dòng)態(tài)平衡,讓公關(guān)行業(yè)收獲一次又一次的創(chuàng)新與進(jìn)步。

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