記者｜張艾寧

“禹田”和“大風(fēng)”就像是安洪民的AB 面，A 面生活在既定的規(guī)則下，而B(niǎo) 面的他長(zhǎng)發(fā)飄逸、內(nèi)心狂野、無(wú)所畏懼，骨子里永不甘于現(xiàn)狀。

舉目出版界，像安洪民這樣兼具藝術(shù)家的純粹和創(chuàng)業(yè)者勇氣的人，鮮少有之，憑其履歷便可窺斑見(jiàn)豹——

油畫專業(yè)出身，1989 年入職某少兒出版社任美術(shù)編輯，中年時(shí)跳出體制，于1999 年“下?！眲?chuàng)立禹田文化傳媒，將其一手打造為獨(dú)具藝術(shù)氣質(zhì)和國(guó)際化內(nèi)涵的少兒出版公司。如今58 歲的安洪民已經(jīng)走過(guò)30 余年的出版人生，本該功成身退，卻在2021 年底著魔般地開(kāi)始“二次創(chuàng)業(yè)”，成立全新藝術(shù)出版品牌“大風(fēng)”。安洪民為此忘乎所以，仿佛突然“知了天命”，任誰(shuí)也無(wú)法勸阻。

他辦公室里擺放的年輕時(shí)創(chuàng)作的油畫和攝影作品，印證著安洪民對(duì)藝術(shù)的執(zhí)念，其中，《有風(fēng)吹過(guò)》是他最引以為傲的一幅。而當(dāng)年拂過(guò)馬鬃的這縷微風(fēng)，如南美洲的蝴蝶扇動(dòng)翅膀，在數(shù)十年后的今天醞釀成為“大風(fēng)”，將掀起藝術(shù)出版領(lǐng)域新的風(fēng)潮。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)30 年，安洪民為何選擇重新扎入藝術(shù)領(lǐng)域？客觀來(lái)看，當(dāng)下是入局藝術(shù)出版的好時(shí)機(jī)嗎？作為創(chuàng)業(yè)者，亦是藝術(shù)家，他如何平衡熾熱的理想與冰冷的現(xiàn)實(shí)？“大風(fēng)”的誕生，能否給國(guó)內(nèi)藝術(shù)出版和美育體系帶來(lái)新的理解與沖擊？

這是一個(gè)關(guān)于58 歲理想主義者的故事，兜轉(zhuǎn)半生，安洪民終于又做回了自己。

文藝復(fù)興

一聊到“大風(fēng)”，內(nèi)斂的安洪民立刻滔滔不絕起來(lái)。

“關(guān)注人與藝術(shù)的關(guān)系，探析生命與創(chuàng)作的互動(dòng)性，通過(guò)人文藝術(shù)出版?zhèn)鬟f人性的溫度?！毙聲鴷繂蔚撵轫?yè)這樣介紹“大風(fēng)”的出版理念。安洪民解釋道：“大多數(shù)藝術(shù)圖書會(huì)直接展示藝術(shù)本身，但事實(shí)上，不同時(shí)期藝術(shù)作品的背后都暗含著歷史更迭和社會(huì)變遷，‘大風(fēng)’希望能夠借此展示藝術(shù)家創(chuàng)作時(shí)的思想及心路歷程 ，歸根結(jié)底還是關(guān)注人性?！币虼?，安洪民在規(guī)劃“大風(fēng)”第一批書目時(shí)，有意繞開(kāi)凡·高、米開(kāi)朗琪羅、達(dá)·芬奇等被講了千萬(wàn)遍的藝術(shù)大家故事，轉(zhuǎn)而關(guān)注藝術(shù)史普及、跨文化藝術(shù)交流和現(xiàn)當(dāng)代知名藝術(shù)家傳記等品類。

對(duì)于任何一個(gè)新晉出版品牌而言，第一部書的亮相都至關(guān)重要，這不僅是品牌出版理念落到實(shí)處的證明，更將整體品牌的基調(diào)一錘定音。安洪民對(duì)此沒(méi)有過(guò)多猶豫，將打響“大風(fēng)”品牌的第一槍定為其偶像何多苓的作品——《帶閣樓的房子》——這實(shí)現(xiàn)了他多年的夙愿，也樹(shù)立起“大風(fēng)”的質(zhì)感和調(diào)性。

1986 年，“傷痕美術(shù)”代表人物何多苓在閱讀契訶夫小說(shuō)《帶閣樓的房子》后深受觸動(dòng)，一舉畫出44 幅油畫，結(jié)集出版，轟動(dòng)一時(shí)。彼時(shí)的安洪民尚處于學(xué)生階段，對(duì)何多苓畫作中所表達(dá)的詩(shī)性與浪漫欽佩不已，敬仰之情便如種子般埋在他的心中。36 年后的今天，這顆種子終于結(jié)出碩果。

不只有《帶閣樓的房子》，在“大風(fēng)”2022 年的出版計(jì)劃中，已經(jīng)有10 部作品排在出版序列中，如《愛(ài)德華·霍珀：寂寞的回響》——將美國(guó)現(xiàn)實(shí)主義藝術(shù)家愛(ài)德華·霍珀的賬簿的頁(yè)面和相關(guān)的繪畫作品的復(fù)制品對(duì)應(yīng)地呈現(xiàn)在跨頁(yè)上，以此來(lái)展示愛(ài)德華·霍珀的畢生之作是如何創(chuàng)作的；《一個(gè)人的絲綢之路》——一個(gè)意大利人從威尼斯啟程，沿著現(xiàn)代絲綢之路，用圖片探索神秘東方文明；《德加，舞者：一位詩(shī)人的致敬》——片段式的回憶串聯(lián)了畫家德加的一生，將一個(gè)活生生的、奇異的，一個(gè)多重性格的、矛盾的德加立在讀者的眼前……這些即將出版的作品更直觀地昭示著“大風(fēng)”的品牌內(nèi)核，它們都指向藝術(shù)，但又不只是藝術(shù)，充滿人本思想和人文主義精神。

“大風(fēng)”的誕生，在某種程度上，是安洪民憑一己之力推動(dòng)的又一場(chǎng)文藝復(fù)興。

大風(fēng)品牌logo

自我覺(jué)醒

在日常的工作中，安洪民是一個(gè)給足員工自由度的民主型領(lǐng)導(dǎo)，這讓員工的自我驅(qū)動(dòng)力得到最大限度的發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)20 余年，禹田內(nèi)部成長(zhǎng)起不少能夠獨(dú)當(dāng)一面的核心人才，即使安洪民在外游學(xué)數(shù)月，禹田的各個(gè)機(jī)能依然能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最寶貴的動(dòng)力之一，可對(duì)于安洪民來(lái)說(shuō)，這意味著個(gè)人色彩在公司的弱化。“每天到公司后，打開(kāi)電腦看看是否有票據(jù)需要簽字，然后開(kāi)會(huì)做一些重要事宜的決策，其他具體的事務(wù)都不需要我插手，沒(méi)事的時(shí)候就會(huì)早點(diǎn)下班——這聽(tīng)著有些‘凡爾賽’，但我真不喜歡這樣的狀態(tài)?！闭f(shuō)此話時(shí)，安洪民的確十分真誠(chéng)。

直到2021 年初的一天，安洪民與同事們圍坐一起聊夢(mèng)想，一位同事說(shuō)：“您總在鼓勵(lì)我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，但其實(shí)我們更愿意看到您實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，您的夢(mèng)想是什么？”聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，安洪民如夢(mèng)初醒，原來(lái)自己內(nèi)心那團(tuán)被抑制的火苗從未熄滅。

事實(shí)上，安洪民入局藝術(shù)出版領(lǐng)域早有端倪。在禹田文化傳媒創(chuàng)立初期，這家少兒出版機(jī)構(gòu)就以嚴(yán)苛的審美聞名于業(yè)內(nèi)，這源自安洪民對(duì)藝術(shù)的至高追求，甚至是“審美潔癖”——一本書的文字內(nèi)容可以讓編輯全權(quán)負(fù)責(zé)，但圖書封面設(shè)計(jì)必須由自己親自把控。

雖然少兒出版人這一身份伴隨了安洪民20 余年，但藝術(shù)仍是他發(fā)自內(nèi)心的摯愛(ài)。自幼熱衷美術(shù)，由于缺乏系統(tǒng)的引導(dǎo)，自嘲是“野路子”出身，考美院失利后，他便抑制住內(nèi)心的火苗，曲線救國(guó)，進(jìn)入一家少兒出版社做美術(shù)編輯。但在業(yè)余生活中，美術(shù)、攝影、建筑、雕塑、音樂(lè)、電影、詩(shī)歌，仍然是安洪民汲取養(yǎng)分和力量的源泉。

大風(fēng)品牌近期計(jì)劃出版作品：《帶閣樓的房子》《賈科梅蒂的畫像》《一個(gè)人的絲綢之路》《愛(ài)德華·霍珀 ：寂寞的回響》

藝術(shù)家何多苓于成都印刷廠親自盯印《帶閣樓的房子》

以至于在成為一名專業(yè)少兒出版人后，他仍堅(jiān)持定期去往不同國(guó)家接受不同藝術(shù)文化的熏陶。在國(guó)外時(shí)，安洪民最大的樂(lè)趣便是去街邊書店淘書，如果淘到特別喜愛(ài)卻還沒(méi)有被國(guó)內(nèi)出版機(jī)構(gòu)引進(jìn)的藝術(shù)圖書，他會(huì)感到陣陣惋惜。如今“大風(fēng)”成立，他終于可以通過(guò)自己的力量，挖掘世界上更多藝術(shù)圖書的“遺珠”，助推心愛(ài)的圖書被更多國(guó)人看到?！按箫L(fēng)”2022 年即將出版的《一個(gè)人的絲綢之路》，便是安洪民在意大利某街角的書店里淘來(lái)的“寶物”。

一場(chǎng)冒險(xiǎn)

2021 年3 月，安洪民開(kāi)始正式思考成立藝術(shù)出版品牌的計(jì)劃，自此便一頭扎入藝術(shù)出版領(lǐng)域，一發(fā)不可收?！霸葎?chuàng)業(yè)時(shí)的激情又回來(lái)了，每天的精力都特充沛，感覺(jué)一下子年輕了20 歲?！睕Q定創(chuàng)立“大風(fēng)”后，安洪民仿佛變了一個(gè)人，每天盼著上班，早上8 點(diǎn)到達(dá)辦公室，不知不覺(jué)就能工作到天黑。安洪民心想：“這種感覺(jué)對(duì)了，這正是我發(fā)自內(nèi)心想做的事?！?/p>

家人和同事都驚詫于安洪民的轉(zhuǎn)變，甚至公司的版權(quán)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)都在主動(dòng)為他“降溫”，適當(dāng)提醒他：“出版藝術(shù)圖書會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，不要短時(shí)間內(nèi)購(gòu)入太多版權(quán)?！?/p>

安洪民對(duì)此不以為然，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下做藝術(shù)出版是一種冒險(xiǎn)嗎？在他看來(lái)，如果將對(duì)藝術(shù)的了解程度作為標(biāo)尺，讀者大致可以分為四類：第一類是專業(yè)的藝術(shù)從業(yè)者；第二類是對(duì)藝術(shù)稍有研究的愛(ài)好者，安洪民將自己歸為第二類人群；第三類是對(duì)藝術(shù)感興趣的人，這類人在藝術(shù)展覽中出現(xiàn)的比例最高，可能日常沒(méi)機(jī)會(huì)接受藝術(shù)教育，但愿意主動(dòng)接觸和了解；第四類則是對(duì)藝術(shù)毫無(wú)興趣的人。在近年美育教育和越來(lái)越多藝術(shù)普及產(chǎn)品的培養(yǎng)下，前三類人群在全社會(huì)的占比已經(jīng)越來(lái)越高。

但同時(shí)，他認(rèn)為，當(dāng)下的藝術(shù)出版市場(chǎng)散亂，定位模糊，絕大多數(shù)產(chǎn)品在簡(jiǎn)單粗暴地“討好市場(chǎng)”，既不能滿足上述第一類人群對(duì)專業(yè)程度的要求，也無(wú)法讓第二、第三類人群得到很好的精神享受。有溫度的人文藝術(shù)品牌，正是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所缺乏的?；诖耍麑ⅰ按箫L(fēng)”的受眾定位為上述第二、第三類人群，不僅出版藝術(shù)圖書，還關(guān)注人文領(lǐng)域，未來(lái)將在條件允許的情況下開(kāi)辦線下畫廊書店，定期舉辦藝術(shù)展覽、沙龍活動(dòng)和藝術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)拍攝藝術(shù)普及紀(jì)錄片，借各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)推廣藝術(shù)人、藝術(shù)作品，與圖書形成聯(lián)動(dòng)，將“大風(fēng)”打造為一個(gè)綜合文化品牌。

畫廊、書店、紀(jì)錄片、視頻……這一攬子規(guī)劃聽(tīng)起來(lái)野心勃勃。安洪民計(jì)劃為“大風(fēng)”成立獨(dú)立的公司，甚至甘愿將禹田收編至大風(fēng)旗下。對(duì)于這場(chǎng)盛大的冒險(xiǎn)，他在心里設(shè)定了預(yù)期：“給‘大風(fēng)’三年時(shí)間，三年內(nèi)允許禹田為其輸血，三年后必定能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作?！彼麑?duì)此充滿信心。

在一定程度上，“禹田”和“大風(fēng)”就像是安洪民的AB面，A面生活在既定的規(guī)則下，而B(niǎo)面的他長(zhǎng)發(fā)飄逸、內(nèi)心狂野、無(wú)所畏懼，骨子里永不甘于現(xiàn)狀。在B 面主導(dǎo)的體系下，“大風(fēng)”與安洪民幾乎合二為一：“我希望能一步一步實(shí)現(xiàn)心中對(duì)于‘大風(fēng)’的設(shè)計(jì)架構(gòu)，我愿意做這件事，愿意做到生命終止的那一天。”■