劉偉帥
摘 要:隨著社會經(jīng)濟不斷增長,石油化工企業(yè)出現(xiàn)了巨大變革,逐漸成為我國經(jīng)濟增長中的重要組成部分,如何提高石油化工企業(yè)的消防安全管理質(zhì)量,消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,長期以來一直是擺在消防部門面前的一道難題。文章首先會對石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中存在的消防安全問題進行簡單概述,然后根據(jù)其中存在的問題提出具有針對性的預防策略。
關鍵詞:石化企業(yè);消防安全;問題;對策
引言:石油化工企業(yè)的生產(chǎn)流程較為復雜,所用設備種類多樣、專業(yè)性較強,且無論是生產(chǎn)原料還是半成品、成品,均具有易燃性和易爆性的特點,故石油化工企業(yè)的整體風險性較高,必須高度重視火災控制和預防問題。石油化工企業(yè)的高危險性意味著一旦發(fā)生火災,不僅無法在初期階段進行有效控制,還會造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。因此,石油化工企業(yè)必須高度重視消防安全,并結合自身的實際生產(chǎn)需求,制定科學、合理、系統(tǒng)的防火策略,從根本上降低火災的發(fā)生率。
一、石化企業(yè)消防安全常見問題
1.消防安全責任制度難以得到貫徹落實
石油化工企業(yè)內(nèi)部雖然擁有完備的消防設施以及消防安全網(wǎng)絡,但是卻缺乏完備的安全責任制度來為各項安全措施的落實提供制度支持。企業(yè)如果沒有明確落實企業(yè)單位內(nèi)部的安全責任人,沒有擺正消防安全第一責任人的定位,便直接導致了企業(yè)內(nèi)部消防安全方面的工作無法得到貫徹落實,即使在消防網(wǎng)絡中明確表明消防安全工作的第一責任人是企業(yè)的主要負責人或者是企業(yè)的法人代表,但是在實際理解中卻依然存在“消防安全工作的責任應歸屬于消防安全部門”這樣錯誤的認知。絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都設立有安全部門,企業(yè)日常的消防安全工作都是由安全部門全權負責,即使出現(xiàn)消防問題也是由企業(yè)的安全部門進行解決,很少會將問題反饋給企業(yè)的高層領導。因此,企業(yè)內(nèi)部的主要領導便很難收到有關單位消防安全工作的反饋,便難以提高對企業(yè)內(nèi)部消防安全工作的重視。
2.安全管理責任制落實不到位
通過對消防安全事故形成原由展開分析得知,大部分消防安全管理責任制度都無法有效落實到位,盡管針對此方面工作公司已經(jīng)制定了安全生產(chǎn)管理制度,不過在此制度的實際執(zhí)行過程中,卻未能將責任確切落實到人,使得頻繁出現(xiàn)消防安全管理漏洞,讓公司整體應對火災、處理火災的能力降低,還存在部分化工公司會將安全責任推卸至公司管理人,未讓基層職工對安全事故承擔相應的責任。
3.消防管理人員有限
石油化工企業(yè)其內(nèi)部的人員構成有一定的局限性,有一些部門工作人員需要身兼數(shù)職,對于消防專業(yè)知識掌握不夠透徹,而且化工企業(yè)的防火工作具備較強的專業(yè)性,要求管理人員具備強烈的責任意識,在日常工作中能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)庫存以及運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患,遇到風險問題立即采取有效的防范措施。所以,石油化工企業(yè)現(xiàn)有的消防管理人員綜合素質(zhì)有待提升,而企業(yè)出于自身人力成本的考慮,在消防專業(yè)培訓以及人員配備方面存在明顯的不足。
二、石化企業(yè)消防安全常見問題的有效對策
1.明確消防安全責任制度
明確消防安全責任制度是石油化工企業(yè)做好消防安全工作的重要前提,只有充分的提高單位領導對于消防安全工作的重視程度,才能真正地使消防安全工作得到貫徹的落實。在企業(yè)的防火檢查中,規(guī)章制度需要依據(jù)新修訂的《中華人民共和國消防法》中的相關規(guī)定來進行查定。與此同時,化工企業(yè)還需要依據(jù)相關法律構建完善的消防安全管理網(wǎng)絡,形成具有實效的管理制度。部分石油化工企業(yè)的管理是由外籍人士負責,由于管理觀念與方式的不同,可能會存在一定的困難,但即使是存在困難,也一定要對其進行相應的培訓,提高其工作責任意識,使其正確的認識到自身所肩負的消防安全責任,并督促其實時與單位內(nèi)部的工作人員展開溝通,以此來保障其可以及時地發(fā)現(xiàn)消防安全工作中存在的問題??偠灾?,只有提高了石油化工企業(yè)主要領導對消防安全工作的重視程度,才能從根本上解決員工對消防安全工作重視度不高的問題,從而使消防安全工作得到貫徹落實。
2.加強消防安全管理,明確具體員工職責
化工廠在開展消防安全管理工作之前,務必要詳細了解國家的法規(guī)條例,在符合國家要求的基礎上方可執(zhí)行。有關管理人員的自身素質(zhì)也是直接決定安全管理工作實施效果的重要因素,必須要選取專業(yè)水平高、素質(zhì)較強的管理人員,構建起綜合水平較高的管理隊伍,以此為基礎對消防安全管理工作實行全方位的優(yōu)化與改進,持續(xù)在實際工作中分析優(yōu)化得到更為健全的消防安全管理機制,從而基于制度的落實和實施來實現(xiàn)預期管理控制目標。不論是在各方面的管理工作中發(fā)生的與有關規(guī)定標準不相符的問題,都應當及時進行改正,而且要對相關負責人給予合理的處罰。應當定期對管理人員提供消防專業(yè)知識的培訓,讓其具有健全的消防安全意識,并及時替換陳舊的管理理念與落后的消防知識,使之清晰認知到消防安全對于化工廠生產(chǎn)制造工作的重要作用,自發(fā)性地、積極地落實好相關管理工作和任務。在化工公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,需要把消防安全管理視為核心目標。
3.培育專業(yè)的消防管理人員
石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中,也應該充分認識到人才在企業(yè)未來發(fā)展中的作用,積極吸引具備豐富消防知識以及技能的人才,組建專業(yè)的消防救援團隊,并且為相關工作人員提供該行業(yè)的專業(yè)培訓,促使消防管理人員能夠結合本單位生產(chǎn)的實際狀況,熟練應用消防設施設備,具備滅火急救的相關措施,一旦遇到突發(fā)事故時能夠保持冷靜妥善應對意外事故。此外,在信息化時代企業(yè)進行滅火救援時,還應該加大先進技術的應用力度,消防管理人員應與企業(yè)聯(lián)合開展動態(tài)化的監(jiān)管,及時消滅企業(yè)生產(chǎn)中存在的消防隱患,采取有針對性的解決對策,進一步加大消防團隊的建設,減少工作過程中對周圍環(huán)境產(chǎn)生的破壞。從自身做起,維護好生態(tài)環(huán)境,防止意外事故的出現(xiàn),只有建立起企業(yè)自身的消防團隊,進一步加強消防團隊的綜合素質(zhì)水平,確保團隊技術過硬作風過強,全面提高石油化工企業(yè)自身的消防管理水平,才能夠保證石油化工企業(yè)的長遠發(fā)展。
三、結語
綜合來看,石油化工企業(yè)的特殊性決定了其必須高度重視消防安全問題。石油化工企業(yè)需要從自身的實際情況出發(fā),針對不同的消防安全問題采取相應的處理措施,并確保防火體系落實到位,以從根本上降低火災的發(fā)生概率。
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