劉偉帥

摘 要：隨著社會經(jīng)濟不斷增長，石油化工企業(yè)出現(xiàn)了巨大變革，逐漸成為我國經(jīng)濟增長中的重要組成部分，如何提高石油化工企業(yè)的消防安全管理質(zhì)量，消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，長期以來一直是擺在消防部門面前的一道難題。文章首先會對石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中存在的消防安全問題進行簡單概述，然后根據(jù)其中存在的問題提出具有針對性的預(yù)防策略。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè);消防安全;問題;對策

引言：石油化工企業(yè)的生產(chǎn)流程較為復(fù)雜，所用設(shè)備種類多樣、專業(yè)性較強，且無論是生產(chǎn)原料還是半成品、成品，均具有易燃性和易爆性的特點，故石油化工企業(yè)的整體風(fēng)險性較高，必須高度重視火災(zāi)控制和預(yù)防問題。石油化工企業(yè)的高危險性意味著一旦發(fā)生火災(zāi)，不僅無法在初期階段進行有效控制，還會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。因此，石油化工企業(yè)必須高度重視消防安全，并結(jié)合自身的實際生產(chǎn)需求，制定科學(xué)、合理、系統(tǒng)的防火策略，從根本上降低火災(zāi)的發(fā)生率。

一、石化企業(yè)消防安全常見問題

1.消防安全責(zé)任制度難以得到貫徹落實

石油化工企業(yè)內(nèi)部雖然擁有完備的消防設(shè)施以及消防安全網(wǎng)絡(luò)，但是卻缺乏完備的安全責(zé)任制度來為各項安全措施的落實提供制度支持。企業(yè)如果沒有明確落實企業(yè)單位內(nèi)部的安全責(zé)任人，沒有擺正消防安全第一責(zé)任人的定位，便直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部消防安全方面的工作無法得到貫徹落實，即使在消防網(wǎng)絡(luò)中明確表明消防安全工作的第一責(zé)任人是企業(yè)的主要負責(zé)人或者是企業(yè)的法人代表，但是在實際理解中卻依然存在“消防安全工作的責(zé)任應(yīng)歸屬于消防安全部門”這樣錯誤的認知。絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立有安全部門，企業(yè)日常的消防安全工作都是由安全部門全權(quán)負責(zé)，即使出現(xiàn)消防問題也是由企業(yè)的安全部門進行解決，很少會將問題反饋給企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。因此，企業(yè)內(nèi)部的主要領(lǐng)導(dǎo)便很難收到有關(guān)單位消防安全工作的反饋，便難以提高對企業(yè)內(nèi)部消防安全工作的重視。

2.安全管理責(zé)任制落實不到位

通過對消防安全事故形成原由展開分析得知，大部分消防安全管理責(zé)任制度都無法有效落實到位，盡管針對此方面工作公司已經(jīng)制定了安全生產(chǎn)管理制度，不過在此制度的實際執(zhí)行過程中，卻未能將責(zé)任確切落實到人，使得頻繁出現(xiàn)消防安全管理漏洞，讓公司整體應(yīng)對火災(zāi)、處理火災(zāi)的能力降低，還存在部分化工公司會將安全責(zé)任推卸至公司管理人，未讓基層職工對安全事故承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.消防管理人員有限

石油化工企業(yè)其內(nèi)部的人員構(gòu)成有一定的局限性，有一些部門工作人員需要身兼數(shù)職，對于消防專業(yè)知識掌握不夠透徹，而且化工企業(yè)的防火工作具備較強的專業(yè)性，要求管理人員具備強烈的責(zé)任意識，在日常工作中能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)庫存以及運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患，遇到風(fēng)險問題立即采取有效的防范措施。所以，石油化工企業(yè)現(xiàn)有的消防管理人員綜合素質(zhì)有待提升，而企業(yè)出于自身人力成本的考慮，在消防專業(yè)培訓(xùn)以及人員配備方面存在明顯的不足。

二、石化企業(yè)消防安全常見問題的有效對策

1.明確消防安全責(zé)任制度

明確消防安全責(zé)任制度是石油化工企業(yè)做好消防安全工作的重要前提，只有充分的提高單位領(lǐng)導(dǎo)對于消防安全工作的重視程度，才能真正地使消防安全工作得到貫徹的落實。在企業(yè)的防火檢查中，規(guī)章制度需要依據(jù)新修訂的《中華人民共和國消防法》中的相關(guān)規(guī)定來進行查定。與此同時，化工企業(yè)還需要依據(jù)相關(guān)法律構(gòu)建完善的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成具有實效的管理制度。部分石油化工企業(yè)的管理是由外籍人士負責(zé)，由于管理觀念與方式的不同，可能會存在一定的困難，但即使是存在困難，也一定要對其進行相應(yīng)的培訓(xùn)，提高其工作責(zé)任意識，使其正確的認識到自身所肩負的消防安全責(zé)任，并督促其實時與單位內(nèi)部的工作人員展開溝通，以此來保障其可以及時地發(fā)現(xiàn)消防安全工作中存在的問題?？偠灾挥刑岣吡耸突て髽I(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的重視程度，才能從根本上解決員工對消防安全工作重視度不高的問題，從而使消防安全工作得到貫徹落實。

2.加強消防安全管理，明確具體員工職責(zé)

化工廠在開展消防安全管理工作之前，務(wù)必要詳細了解國家的法規(guī)條例，在符合國家要求的基礎(chǔ)上方可執(zhí)行。有關(guān)管理人員的自身素質(zhì)也是直接決定安全管理工作實施效果的重要因素，必須要選取專業(yè)水平高、素質(zhì)較強的管理人員，構(gòu)建起綜合水平較高的管理隊伍，以此為基礎(chǔ)對消防安全管理工作實行全方位的優(yōu)化與改進，持續(xù)在實際工作中分析優(yōu)化得到更為健全的消防安全管理機制，從而基于制度的落實和實施來實現(xiàn)預(yù)期管理控制目標(biāo)。不論是在各方面的管理工作中發(fā)生的與有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符的問題，都應(yīng)當(dāng)及時進行改正，而且要對相關(guān)負責(zé)人給予合理的處罰。應(yīng)當(dāng)定期對管理人員提供消防專業(yè)知識的培訓(xùn)，讓其具有健全的消防安全意識，并及時替換陳舊的管理理念與落后的消防知識，使之清晰認知到消防安全對于化工廠生產(chǎn)制造工作的重要作用，自發(fā)性地、積極地落實好相關(guān)管理工作和任務(wù)。在化工公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，需要把消防安全管理視為核心目標(biāo)。

3.培育專業(yè)的消防管理人員

石油化工企業(yè)在發(fā)展過程中，也應(yīng)該充分認識到人才在企業(yè)未來發(fā)展中的作用，積極吸引具備豐富消防知識以及技能的人才，組建專業(yè)的消防救援團隊，并且為相關(guān)工作人員提供該行業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)，促使消防管理人員能夠結(jié)合本單位生產(chǎn)的實際狀況，熟練應(yīng)用消防設(shè)施設(shè)備，具備滅火急救的相關(guān)措施，一旦遇到突發(fā)事故時能夠保持冷靜妥善應(yīng)對意外事故。此外，在信息化時代企業(yè)進行滅火救援時，還應(yīng)該加大先進技術(shù)的應(yīng)用力度，消防管理人員應(yīng)與企業(yè)聯(lián)合開展動態(tài)化的監(jiān)管，及時消滅企業(yè)生產(chǎn)中存在的消防隱患，采取有針對性的解決對策，進一步加大消防團隊的建設(shè)，減少工作過程中對周圍環(huán)境產(chǎn)生的破壞。從自身做起，維護好生態(tài)環(huán)境，防止意外事故的出現(xiàn)，只有建立起企業(yè)自身的消防團隊，進一步加強消防團隊的綜合素質(zhì)水平，確保團隊技術(shù)過硬作風(fēng)過強，全面提高石油化工企業(yè)自身的消防管理水平，才能夠保證石油化工企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、結(jié)語

綜合來看，石油化工企業(yè)的特殊性決定了其必須高度重視消防安全問題。石油化工企業(yè)需要從自身的實際情況出發(fā)，針對不同的消防安全問題采取相應(yīng)的處理措施，并確保防火體系落實到位，以從根本上降低火災(zāi)的發(fā)生概率。

參考文獻：

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